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媒體融合發(fā)展的路徑、挑戰(zhàn)與未來矚望

2019-03-20 16:05孟令軍
傳媒論壇 2019年15期

孟令軍

(人民權(quán)利報(bào)社,山東 濟(jì)南 250011)

隨著新媒體行業(yè)不斷發(fā)展,給整個(gè)媒體行業(yè)帶來巨大沖擊,同時(shí)引起一系列革新,緊跟時(shí)代發(fā)展腳步。新媒體影響最深的當(dāng)屬傳統(tǒng)媒體行業(yè),傳統(tǒng)媒體由此迎來巨大挑戰(zhàn),對它今后如何生存是一種考驗(yàn)??梢钥吹剑诋?dāng)前的傳統(tǒng)媒體中,被新媒體影響最大的是它的引導(dǎo)功能,并且新的社會(huì)形勢異常險(xiǎn)峻,有進(jìn)無退,因此,新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的融合迫在眉睫。近年來,媒體學(xué)術(shù)界對于媒體融合這一概念展開激烈探討,通過各種案例分析當(dāng)前環(huán)境下最有利的發(fā)展方式,出具有建設(shè)性的意見;政府方面對此也有關(guān)注,并且為其融合給予便利。最后,把目光拉回到人民群眾,要知道人民群眾才是媒體最終受益者,他們的聲音才是媒體最終的發(fā)展方向。如何讓人民群眾適應(yīng)媒體融合后帶來的種種變化,是值得深思的問題。就媒體融合而言,不僅僅是技術(shù)上的融合,除了技術(shù)之外,還有行業(yè)內(nèi)部體制規(guī)范的融合。另外,一定要清楚一點(diǎn),融合的不是為了一加一等于二的目的,而是突破限制,大于二;因此這就要求融合必須伴隨著創(chuàng)新。

一、媒體融合的概念

在討論媒體融合的概念前,首先要明白媒體為什么融合。通過大量實(shí)踐案例可以看到,導(dǎo)致媒體融合的直接原因是傳統(tǒng)媒體行業(yè)已經(jīng)被現(xiàn)代以新媒體為代表的互聯(lián)網(wǎng)傳媒技術(shù)壓的不堪重負(fù),如果不盡快完成融合和創(chuàng)新,很有可能傳統(tǒng)媒體會(huì)退出歷史舞臺(tái),這正是他的膽怯之處,在生與死的較量前不得不用力一搏,迎合時(shí)代潮流走向,適應(yīng)人民真實(shí)需求。融合的內(nèi)容則包括媒體形式、內(nèi)容、環(huán)境等,是全方位的融合,不遺余力的創(chuàng)新。在歷史上,以《紐約時(shí)報(bào)》為例,它較早地完成了媒體融合,通過積極改變媒體形式,被廣大群眾所接受,以前內(nèi)容新穎,深受大眾喜歡,實(shí)現(xiàn)了媒體間完美融合。從1995年開始,我國開始媒體融合的步伐,其代表為《中國貿(mào)易報(bào)》推出網(wǎng)絡(luò)模塊。

在媒體融合階段,傳統(tǒng)媒體通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行自我宣傳。例如,將某些傳播內(nèi)容進(jìn)行推廣,其目的主要是為了留住讀者和廣告商,以免費(fèi)的方式吸引更多關(guān)注人群,從另一方面講,也推廣了媒體自身的影響力。在傳統(tǒng)媒體積極創(chuàng)新,迎合時(shí)代需求的同時(shí),新媒體也在不斷規(guī)范其內(nèi)容和行業(yè)制度,通過借助傳統(tǒng)媒體內(nèi)容,用更加靈活的方式傳播,增強(qiáng)大眾的閱讀趣味,吸引更多人群,提升新媒體行業(yè)影響力。媒介方式從另一方面也代表社會(huì)形態(tài)。例如,最早由鐘鼓聲傳遞信息,聽到聲音象征時(shí)間或者有敵人靠近;然后演變到由動(dòng)物傳播書信,傳遞信息;然后發(fā)展為固定的報(bào)刊,再到如今的互聯(lián)網(wǎng)通信,各自反映著各自的時(shí)代特征。那么回到媒體融合這一問題,再反觀當(dāng)前社會(huì)日新月異的科學(xué)技術(shù)水平,不難得知,媒體融合正是如今社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)實(shí),它是相應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物,同時(shí)也可以改變?nèi)说乃季S慣性,甚至改變社會(huì)結(jié)構(gòu)[1]。

二、媒體融合方向探究

(一)流程方向

媒體融合是有序進(jìn)行的,它有緊密的步驟,分為具體的層次,并且各個(gè)階段有具體內(nèi)容,各不相同。以媒體融合的層次而言,第一層為媒介之間進(jìn)行互動(dòng),就基本內(nèi)容進(jìn)行交流,相互學(xué)習(xí)借鑒;第二層為組織架構(gòu)的結(jié)合,通過組織架構(gòu)間存在的相似性,進(jìn)行基礎(chǔ)性的合并;最后一層就是整體融合,將改革媒體形態(tài)集中到統(tǒng)一平臺(tái),例如多媒體數(shù)字平臺(tái)。

(二)技術(shù)方向

20世紀(jì)80年代以來,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,日益廣泛普及到人民大眾生活當(dāng)中,尤其對傳播領(lǐng)域帶來劇烈沖擊,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)全方位對接,并且這一趨勢難以避免,與此同時(shí),形成新興的媒體行業(yè);這一新興媒體行業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)基礎(chǔ),更新周期短、傳播速度快、內(nèi)容豐富簡短等特點(diǎn)使其迅速在人民群眾中站穩(wěn)腳跟。但是從另一方面講,這些新興媒體行業(yè)其實(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)之上所做的革新,開啟了以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的媒體發(fā)展新趨勢。

(三)社會(huì)方向

從社會(huì)方向而言,媒體融合會(huì)引起社會(huì)制度做出相應(yīng)改變。上文提到,每一種媒體方式都代表了特定的社會(huì)形態(tài)。媒體融合后必然產(chǎn)生全新的媒介方式,無疑為社會(huì)形態(tài)的更新做出基礎(chǔ)保障。因此,在認(rèn)識媒體融合發(fā)展方向時(shí),必須深入探究社會(huì)發(fā)展動(dòng)向。如何通過媒體融合進(jìn)而改變媒體管理制度,是媒體融合發(fā)展中必須關(guān)注并需要解決的問題[2]。

三、媒體融合中遇到的困難

媒體融合應(yīng)該從運(yùn)營到管理,最終實(shí)現(xiàn)全面融合。但是從目前的發(fā)展來看,媒體融合只停留在內(nèi)容和活動(dòng)形式的融合,融合程度尚淺,這與全面融合的本質(zhì)還有很長距離。在此過程中,媒體傳播的渠道和接收方式出現(xiàn)矛盾,管理體制與利益的分配也出現(xiàn)矛盾,另外,媒體融合后呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢,但是資金投入有限,這也是媒體融合發(fā)展中遇到的難題。這些困難既有制度方面的不足,也有管理方面的缺失。

(一)傳播方式出現(xiàn)誤區(qū)

通過最新調(diào)查得知,媒體的接觸習(xí)慣和年齡層段有密切聯(lián)系。例如,以35歲以下為代表的年輕群體,他們接收信息的主要來源是互聯(lián)網(wǎng),尤其是手機(jī)。采用電視接收信息的比例為17%,但是這一類人群使用電視接收信息主要是為了娛樂消遣,并且持續(xù)時(shí)間很短,往往集中在30分鐘以下??磮?bào)紙的頻率更低。生活中我們可以經(jīng)??吹剑贻p人看報(bào)紙主要集中在上班坐地鐵的空隙,而且這部分只占其中很少一部分,多數(shù)人仍然使用手機(jī)瀏覽信息,通過調(diào)查得知瀏覽報(bào)紙的人群占比幾乎為0。就媒體傳播的價(jià)值而言,年輕人是最有價(jià)值的傳播群體,他們身上潛藏巨大的商業(yè)價(jià)值,可以推動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對于媒體影響力的推動(dòng)也有很大幫助。

由此可以看到目前媒體融合出現(xiàn)的弊端,這是接收信息的方式與傳播渠道出現(xiàn)偏差。以新聞?lì)惥W(wǎng)站為例,雖然新聞?lì)惥W(wǎng)站正在積極與互聯(lián)網(wǎng)信息融合,許多新聞?lì)惷襟w不再只局限于報(bào)紙等傳統(tǒng)媒介作為傳播手段,他們開始建立自主的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推行網(wǎng)絡(luò)版。但是對于受眾群體而言,新聞?lì)惥W(wǎng)店普遍以嚴(yán)肅刻板為主,缺乏創(chuàng)意以及閱讀趣味性。因此這種傳播方式導(dǎo)致新聞?lì)惥W(wǎng)站傳播效果很差,雖然已經(jīng)積極與新媒體融合,可是收效甚微。再往深一層分析,新聞?lì)惥W(wǎng)站管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制有密切關(guān)系。因?yàn)殚L期以來,我國對新聞?lì)愋袠I(yè)的內(nèi)容管理相當(dāng)嚴(yán)格,從客觀上講,也不利于媒體融合后的傳播。

(二)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的利益沖突

新興體發(fā)展時(shí)間已久,相應(yīng)的有大量傳播的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并且已經(jīng)建立了權(quán)威的信息發(fā)布通道,自身的公信力在群眾之間早已形成。換個(gè)角度來說,目前新興媒體行業(yè)發(fā)展迅速,幾乎已經(jīng)統(tǒng)治了整個(gè)媒體市場,無論從擴(kuò)散的面積還是速度,它都要遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)媒體一籌??墒蔷蛡鹘y(tǒng)媒體長期以來建立起的威信力而言,這顯然是新興媒體無可比擬的。傳統(tǒng)媒體雖然發(fā)展?jié)u漸沒落,但是它仍然能夠有效地吸引大量人群;另外還有一點(diǎn),傳統(tǒng)媒體的簡單營利模式使它在收取廣告效益時(shí)簡單而快捷,并沒有新興媒體可走的諸多程序;新興媒體在營利模式上仍處于探索階段,有大量的問題仍然沒有解決。因此,如果讓傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)行合并,那么利益又該如何分配?不可控制的因素又該如何妥善解決,這是一大問題。

(三)投入力度偏小

傳統(tǒng)媒體渴望通過媒體融合來解決當(dāng)前困局。但是由于諸多體系制度的控制和制約,管理方面存在不利性,同時(shí)新興媒體的營利模式仍處于探索階段,所以長期以來傳統(tǒng)媒體對于新興媒體的投資幅度偏小,無論是從人力還是物力方面,都不愿意花重資去培養(yǎng)??梢钥吹剑@種踟躕不前的投資態(tài)度與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)度嚴(yán)重脫節(jié)[3]。

四、媒體融合路徑的建議

(一)轉(zhuǎn)變思想

1.建立以用戶為中心的評價(jià)機(jī)制

隨著技術(shù)不斷進(jìn)步,強(qiáng)迫傳統(tǒng)媒體做出革新,調(diào)整相應(yīng)的制度適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。以我國視聽媒體行業(yè)為例。新興的視聽媒體行業(yè)呈現(xiàn)出受眾年輕、使用頻率高的特點(diǎn),反觀傳統(tǒng)媒體的廣播電臺(tái),各大視頻網(wǎng)站已成為其最大的競爭對手,而后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于前者,幾乎以碾壓的方式獲勝。從受眾人群分析,電視的受眾人群越來越偏向于40以上的中老年人群,年輕人很少使用電視。由此導(dǎo)致許多電視頻道出現(xiàn)收視率嚴(yán)重下降的趨勢,并且還在不斷持續(xù),沒有停止的跡象。而網(wǎng)絡(luò)視頻成為如今炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,并且增長速度仍在不斷加快,受眾人數(shù)不斷上漲。

就媒體行業(yè)而言,用戶對于媒體的接觸方式不僅僅決定了產(chǎn)業(yè)未來,同時(shí)也在不斷規(guī)范著現(xiàn)實(shí)的相關(guān)制度革新健全。2014年,新浪推出了微博收視指數(shù),對其發(fā)展全面地進(jìn)行評估,為傳播提供專業(yè)的分析依據(jù),以數(shù)據(jù)形式直觀地反映出發(fā)展進(jìn)度。就我國的廣電媒體行業(yè)而言,收視率的高低代表著收益的高低,因此收視率不僅僅只是一組單純的數(shù)據(jù),它等同于相符合的價(jià)值,有明確的利益目的。如今隨著收視率衡量標(biāo)準(zhǔn)的革新,對應(yīng)的行業(yè)將要進(jìn)行大改變。在這其中,最大的變化莫過于媒體信息內(nèi)容的評價(jià)機(jī)制將進(jìn)入傳統(tǒng)的廣播電視媒體的制度建設(shè)中,媒體內(nèi)容的好壞迎來的將不再是廣大受眾群體的緘默,而是全面多標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)。這就需要傳統(tǒng)媒體必須以用戶為核心,建立相關(guān)體系制度,對收視體驗(yàn)提前更為全面地進(jìn)行研究,迎合用戶的口味愛好,對結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行統(tǒng)一改革。

以往在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合中,考評機(jī)制仍然停留在落后的計(jì)件制,缺乏對點(diǎn)擊率和關(guān)注度的考評。這樣一來就容易出現(xiàn)媒體內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,日常的工作內(nèi)容與實(shí)際的工作評價(jià)相差甚遠(yuǎn),長期處在這樣的工作環(huán)境中,會(huì)讓相關(guān)媒體從業(yè)者喪失工作積極性。對于那些工作自覺性差的工作者來說,便于蒙混過關(guān),只要每天能交足稿件數(shù)量,內(nèi)容的好壞全然無關(guān)緊要;而對于工作能力強(qiáng)的媒體工作者來說,這種考評機(jī)制無疑挫傷了他們對于工作的熱愛程度。因此,建立合理的考評機(jī)制迫在眉睫[4]。

2.細(xì)分用戶需求

挖掘客戶需求是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),立足于用戶才能完成融合。媒體信息應(yīng)當(dāng)是社會(huì)的縮影,精準(zhǔn)地通過某一社會(huì)熱點(diǎn)反映出系列性問題,這些問題直達(dá)用戶內(nèi)心,并且能被他們認(rèn)可。傳統(tǒng)媒體需要融合,就必須準(zhǔn)確地把握用戶的細(xì)節(jié)需求,通過具體的內(nèi)容讓用戶產(chǎn)生認(rèn)同感;在提供完善內(nèi)容的同時(shí),還需要提供精心有序的服務(wù),也有利于自身產(chǎn)品的推銷。這就要求媒體融合后必須利用大數(shù)據(jù)建立完備的用戶信息數(shù)據(jù)庫,通過關(guān)注度和點(diǎn)擊率等方式采集他們的愛好需求,并且科學(xué)合理地分析他們的瀏覽習(xí)慣。知彼知己百戰(zhàn)不殆,只有了解用戶的細(xì)節(jié)需求,才能對他們進(jìn)行深層次開發(fā)。通過提升內(nèi)容的質(zhì)量和信息的有用性,促進(jìn)用戶對媒體的依賴性,提升媒體影響力,緊扣用戶生活,隨時(shí)隨地為他們提供可靠服務(wù)。

(二)人才建設(shè)

1.組建全新記者隊(duì)伍

要完成媒體融合,人才建設(shè)這一模塊首先要解決的就是記者問題。全新的記者隊(duì)伍需要全面的思維,這種思維必須適應(yīng)新媒體的發(fā)展,可以游刃有余地在傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)采編之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),例如制作動(dòng)畫、修圖、錄像、傳輸?shù)仁侄伪仨氄莆?,這些都是將來媒體融合后發(fā)展的重要基礎(chǔ)。這類記者可以通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),第一時(shí)間完成撰稿,并且所撰稿件可以第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)布,覆蓋整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織[5]。

2.強(qiáng)化人才培訓(xùn)

在目前的媒體融合發(fā)展中,許多媒體從業(yè)者對于媒體融合的概念含混不清,工作內(nèi)容顛倒,難以厘清頭緒,由于思維模式和常年的工作環(huán)境,他們對于網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營的相關(guān)技術(shù)非常薄弱。在今后的培訓(xùn)中心,必須有針對性地加強(qiáng)媒體融合有關(guān)內(nèi)容的宣傳。從思想上要打開他們?nèi)诤洗箝T,敞開心扉才能有效學(xué)習(xí)新知識。在培訓(xùn)過程中,新媒體的發(fā)展、大數(shù)據(jù)、信息化等知識都需要重點(diǎn)培訓(xùn)。對于一些年齡稍長,新媒體知識接受能力較弱的員工,可以先從基礎(chǔ)的入門知識開始培訓(xùn),不怕學(xué)得晚,就怕學(xué)不會(huì)。而年輕的員工,接受能力較強(qiáng),可以引進(jìn)國外的先進(jìn)媒體理念和相關(guān)操作知識進(jìn)行培訓(xùn),如果在財(cái)力限制的情況下,也可以利用視頻進(jìn)行培訓(xùn)。

另外,在人才的選用上,傳統(tǒng)媒體人才只有經(jīng)過培訓(xùn),完成融合過渡,他們才能對融合的意義理解得更加深刻[6]。

3.完善人才管理制度

在媒體內(nèi)部,媒體融合后必須采取統(tǒng)一的人才管理制度,科學(xué)合理地分配好各自的工作,健全考評和績效體系,完善薪資制度、工作激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性。此外,傳統(tǒng)的媒體行業(yè)中普遍存在員工工作強(qiáng)度高,工作時(shí)間長等特點(diǎn),生活中也在工作是媒體人常見的工作方式。媒體融合后,這些問題必須予以重視,要充分尊重每個(gè)員工的工作權(quán)利和休息權(quán)利,同時(shí)也要尊重媒體的工作屬性。在管理制度的制定方面要符合工作彈性,在細(xì)節(jié)方面要更加人性化。

五、加大投資力度

在投資資金方面,媒體融合后需要成立相關(guān)專項(xiàng)資金,將資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,通過專項(xiàng)資金來推動(dòng)媒體融合的發(fā)展。另外,需要加大財(cái)務(wù)管理制度,改革以往的財(cái)務(wù)模式,推行資金集中制度,促進(jìn)媒體融合后往更深的層面發(fā)展。除了資金口子,還需要對人力和物力進(jìn)行投資。人力方面可以積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,引進(jìn)的人才最好以高校畢業(yè)生為主,他們有充足的理論知識和對工作的熱情信仰,對他們多加培養(yǎng),就能成為企業(yè)內(nèi)部的中流砥柱。物理方面則在于對于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的拓寬,建設(shè)專屬的應(yīng)用中心,建立完善的媒體運(yùn)營平臺(tái),讓媒體融合可以有序展開,為傳統(tǒng)媒體與新媒體內(nèi)容的對接提供物質(zhì)基礎(chǔ),適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展[7]。

六、結(jié)語

總而言之,當(dāng)今的媒體融合變革超過以往任何一個(gè)時(shí)期,在媒體融合發(fā)展的時(shí)代大背景下,使主流媒體科學(xué)合理地運(yùn)用先進(jìn)的傳播理念、技術(shù),改變了原有的信息傳播格局,提高信息產(chǎn)量,提升信息服務(wù)能力,極大程度地提高自身影響力、信息傳播公信力,更全面地傳播主流文化的聲音,更好地滿足人民群眾的信息需求,不斷推陳出新,滿足社會(huì)發(fā)展需求。