□羅 歆

一、衡陽裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

在裝備制造業(yè)這個大類之中所涉及到的內容共有國民經(jīng)濟的8個行業(yè)大類，比如通用設備制造業(yè)、汽車制造業(yè)、金屬制造業(yè)、鐵路傳播航空航天、專用設備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、其他運輸設計制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)以及計算機通信和其他電子設備制造業(yè)。衡陽裝備制造業(yè)在2008年到2016年持續(xù)發(fā)展的過程中取得了較為理想的成績。

(一)總量規(guī)模得到擴大。衡陽在2016年的時候擁有的規(guī)模以上工業(yè)裝備制造企業(yè)數(shù)量達到247家，相比于2008年增加了46家之多，在全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)之中的占比達到30.9%，其中大型企業(yè)和中型企業(yè)的數(shù)量分別為7家和57家。裝備制造業(yè)企業(yè)擁有的資產(chǎn)達到437.04億元之多，占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的比例達到29.1%，相比于2008年而言翻了4.8倍，而年均增長的速率達到21.6%。主營業(yè)務的收入達到614.14億元，在全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)之中占比達到31.2%，相比于2008年而言也翻了3.8倍，增長的數(shù)值也達到18.0%之多。所有企業(yè)平均用工人數(shù)達到6.71萬，在全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)之中的占比達到26.0%，相比于2008年翻了1.9倍，其年均增長的水平達到8.3%。

(二)產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯。各個地區(qū)的裝備制造業(yè)在多年的調整和發(fā)展之后已經(jīng)形成了獨屬于自身的特色，在衡陽的高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之中匯聚了特變電工和富士康等具有先進水平的電子設備制造企業(yè)以及電氣機械制造的龍頭企業(yè)，高新區(qū)計算機通信與一些其他的電子制造業(yè)產(chǎn)值在2016年占全區(qū)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值總量的42.1%之多，其已經(jīng)隱隱成為了整個開發(fā)區(qū)之中規(guī)模工業(yè)的領頭行業(yè)。另外諸如渦輪生產(chǎn)與電源制造等制造業(yè)也在園區(qū)之中焦聚發(fā)展，進而為衡陽裝備制造業(yè)的更好發(fā)展提供了重要的依據(jù)。

(三)行業(yè)主導地位明顯。衡陽在2016年規(guī)模工業(yè)大類行業(yè)中的數(shù)量一共有35個，在所有前十大類行業(yè)之中排名第三的是電氣機械和器材制造業(yè)，隨后第六、第七以及第九位分別為通用設備制造業(yè)、計算機通信和其他電子設備制造業(yè)以及專業(yè)設備制造業(yè)。在電氣機械行業(yè)之中當年的產(chǎn)值已經(jīng)超過200億，并且通用設備與計算機制造業(yè)所創(chuàng)造出來的行業(yè)產(chǎn)值也超過了100億元。結合企業(yè)的規(guī)模而言在電氣機械制造業(yè)和計算機制造業(yè)之中都有一家企業(yè)的產(chǎn)值超過了50億元。

二、衡陽裝備制造業(yè)當前面臨的問題

(一)國內外環(huán)境偏緊。結合國際的形勢來看我國的裝備制造業(yè)發(fā)展長期以來一直受到新興經(jīng)濟體與發(fā)達國家“在工業(yè)化”的雙重擠壓。第一，是在金融危機爆發(fā)之后一些發(fā)達國家為了對自身的經(jīng)濟發(fā)展進行拉動而采用“制造業(yè)回歸”與“再工業(yè)化”的戰(zhàn)略，這種情況下使他們在高端制造業(yè)市場之中的優(yōu)勢得以繼續(xù)保持，并且在其它方面的競爭優(yōu)勢也開始不斷擴大。第二，一些新興經(jīng)濟體開始以加工制造業(yè)作為切入點利用自身在勞動力和資源等方面的優(yōu)勢來應用低成本來對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉移進行承接。

結合當前我國的實際情況來看國家的經(jīng)濟增長速度正處在一個換擋期，并且結構調整也處在一個陣痛期，對于前期頒布出來的刺激性政策也處在一個消化階段。這種情況之下經(jīng)濟發(fā)展受到的下行壓力也在持續(xù)的增加，工業(yè)發(fā)展過程中整體環(huán)境景氣度也出現(xiàn)了明顯的降低。在裝備制造行業(yè)之中也同樣出現(xiàn)了成本上升快、需求增長以及產(chǎn)能過剩的問題。

(二)企業(yè)規(guī)模較小。衡陽在2016年所擁有的規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)數(shù)量達到247家，其中大型企業(yè)和中型企業(yè)的數(shù)量分別為7家和57家，其余的183家企業(yè)均為小微型企業(yè)，小微型企業(yè)在整個裝備制造業(yè)企業(yè)之中的占比達到74.1%，在整個規(guī)模以上企業(yè)之中的占比則達到1.2%。結合企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模而言總產(chǎn)值沒有達到億元的企業(yè)數(shù)量共有104家，在整個裝備制造業(yè)企業(yè)之中的數(shù)量占比為42.1%，而在10億元以上的企業(yè)數(shù)量僅為5家，占整個裝備制造企業(yè)數(shù)量的比值只有2.0%。另外從資產(chǎn)總額來看億元以下的企業(yè)數(shù)量為164家，其在所有裝備制造企業(yè)數(shù)之中的占比達到66.4%。由此就不難發(fā)現(xiàn)裝備制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中存在“散、亂、小”等問題，由此也就造成了產(chǎn)業(yè)在集中度上不夠理想的結果。

三、促進衡陽裝備制造業(yè)加快發(fā)展的方法

(一)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，將裝備制造業(yè)做強做大。在衡陽的裝備制造業(yè)大都具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎，但是在上升速度上相對較慢，而一些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度雖然比較快，但是擁有的基礎卻較為薄弱。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中專業(yè)設備制造業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)以及通用設備制造業(yè)屬于核心的主導行業(yè)，而金杯電工、特變電工等企業(yè)屬于龍頭企業(yè)的輻射點，對行業(yè)的影響力與企業(yè)的輻射力進行利用能夠更好的推動衡陽傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的發(fā)展。在新興產(chǎn)業(yè)方面不僅需要對一些設備制造與產(chǎn)業(yè)鏈上游的材料進行研發(fā)，還需要通過傳播、營銷等方式對產(chǎn)業(yè)鏈下游的品牌進行延伸，由此最大程度使產(chǎn)業(yè)進行配套的發(fā)展，進而對企業(yè)所具有的附加價值進行提升。

(二)堅持技術引進與自主創(chuàng)新良好結合?？v觀全球，制造業(yè)在當前市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景之下已經(jīng)開始從高利潤時代轉入到了微利時代之中，在企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的困難和壓力較之從前都出現(xiàn)了明顯的增加，這種情況之下企業(yè)如果想要在夾縫之中獲得生存發(fā)展的機會，并且在行業(yè)之中占領高地就必須堅持自主創(chuàng)新與技術引進相結合的節(jié)能型戰(zhàn)略，由此更好地走上一條具有精致性、專業(yè)性和尖端性特點的發(fā)展道路。不僅需要以自主研發(fā)來對企業(yè)的原創(chuàng)新技術和產(chǎn)品開發(fā)提供支持，還需要對一些外國先進關鍵技術進行積極的引進，與企業(yè)自身發(fā)展的需求相契合，努力進行吸收和消化，并且最終使本土化得以實現(xiàn)，更好地推動企業(yè)技術的轉型與升級。

(三)強化政策支持與平臺構建，對企業(yè)發(fā)展環(huán)境進行優(yōu)化。第一，需要盡可能多的爭取一些政策方面的支持，在國家級和升級的有回政策上需要在項目申報與建設期間努力對企業(yè)給予扶持。對于企業(yè)發(fā)展過程中常常出現(xiàn)的問題進行一定的協(xié)調和解決，各個部門需要依照自身的職責來進行工作效率的提高。第二，還需要對平臺進行合理的搭建，比如對校企合作平臺、企業(yè)與金融機構融資平臺以及企業(yè)與企業(yè)共同戰(zhàn)略平臺的搭建等。通過這種方式，使小企業(yè)之間能夠組團發(fā)展，大企業(yè)能夠獲取穩(wěn)定的人才輸入，由此實現(xiàn)企業(yè)風險抵御能力和競爭能力的提高。

四、結語

筆者在本文之中就衡陽裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題進行一定的分析，并且在此基礎之上提出了一些應對這些問題的方法，希望由此能夠使各種規(guī)模的裝備制造企業(yè)遇到的相關困難得到有效的解決，進而更好地提高衡陽地區(qū)裝備制造業(yè)的總體水平。