蔣賢駿 陶善勇

摘要：出版社作為內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)時代具有自身的優(yōu)勢。出版社應(yīng)積極進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)和管理，獲取未來的發(fā)展。本文對出版社的數(shù)字內(nèi)容的創(chuàng)造、收集、加工、組織、存儲、檢索、重組、轉(zhuǎn)化、發(fā)布、消費(fèi)等活動進(jìn)行梳理，做好數(shù)字內(nèi)容管理。此外，本文對出版社在開發(fā)和利用數(shù)字資產(chǎn)時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的市場需求、商業(yè)模式以及風(fēng)險防范等進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞 ：出版社;數(shù)字資產(chǎn);轉(zhuǎn)型升級

中圖分類號：TP37? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? 文章編號：1009-3044（2019）03-0201-02

引言

隨著社會的發(fā)展，人們的閱讀習(xí)慣在慢慢發(fā)生改變。特別是互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及智能手機(jī)的普及，人們對數(shù)字內(nèi)容的需求急劇增加。人們獲取信息、閱讀知識的途徑從傳統(tǒng)的圖書報刊，慢慢轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)，電子書、在線閱讀、微信、微博、在線課堂、專題app等各種形式的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品層出不窮，將人們的閱讀的時間轉(zhuǎn)移到線上。數(shù)字內(nèi)容的獲取非常方便，其呈現(xiàn)方式比傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書要更加豐富，還有互動、檢索等功能。

隨之而來的，就是出版社的傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書市場的疲軟。因此，各家出版社紛紛涉足數(shù)字出版，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。有的出版集團(tuán)成立專門的數(shù)字出版公司，將集團(tuán)內(nèi)的傳統(tǒng)圖書進(jìn)行數(shù)字化，做成電子書或者將其碎片化后進(jìn)行數(shù)據(jù)重構(gòu)，開發(fā)新的數(shù)字內(nèi)容平臺。由于出版社在技術(shù)上的短板、數(shù)字出版前期巨大的資金投入以及互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)保護(hù)的不成熟等，造成了出版社的數(shù)字化發(fā)展的前景不夠明朗。外部的技術(shù)公司或互聯(lián)網(wǎng)公司，如騰訊、阿里巴巴、科大訊飛、亞馬遜等，借助資金、技術(shù)、用戶數(shù)、渠道等方面的優(yōu)勢，紛紛強(qiáng)勢介入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域，給出版社帶來了巨大的壓力。

因此，出版社必須重視數(shù)字內(nèi)容，著重對數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行管理和開發(fā)，為不遠(yuǎn)的將來做好內(nèi)容儲備。

1 數(shù)字內(nèi)容的管理

出版社的數(shù)字資產(chǎn)包括兩大類：一類是直接作為內(nèi)容源或者可銷售產(chǎn)品及服務(wù)，為所有者帶來直接收益的數(shù)字信息;另一類是出版社日常運(yùn)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過間接方式為出版社帶來收益?，F(xiàn)在主要介紹第一類的數(shù)字資產(chǎn)的前期開發(fā)。

在數(shù)字資產(chǎn)的前期開發(fā)和管理中，會頻繁接觸到技術(shù)。技術(shù)并不是出版社的強(qiáng)項(xiàng)，可以采取外包或合作等方式獲取技術(shù)，而出版社應(yīng)該更加聚力于內(nèi)容的數(shù)字化開發(fā)。

1.1 數(shù)字內(nèi)容的獲取

1）出版社在長期的出版過程中積累了大量的內(nèi)容資源，出版社在使用這些內(nèi)容資源前，必須先出來好版權(quán)問題?？窗鏅?quán)的所有人、授權(quán)的范圍、權(quán)益的分配等。在解決了版權(quán)問題之后，出版社可以將其作為數(shù)字內(nèi)容的來源之一。

2）出版社除了內(nèi)容資源外，還擁有許多作者資源。出版社可以利用好這些作者資源，讓作者直接創(chuàng)作符合出版社需求的數(shù)字內(nèi)容。

3）出版社可以通過版權(quán)授權(quán)合作，快速擁有自身所需要的數(shù)字內(nèi)容。

1.2 數(shù)字內(nèi)容的加工

由于現(xiàn)在的紙質(zhì)圖書都用電腦軟件進(jìn)行排版，聲頻、視頻等也都用軟件編輯加工過，在數(shù)字內(nèi)容的加工時會比較方便，主要是對文字、圖片、聲頻和視頻的格式進(jìn)行規(guī)定，轉(zhuǎn)變成適合后期使用的格式，保證其的通用性。

1.3 數(shù)字內(nèi)容的組織與索引

出版社將數(shù)字內(nèi)容加工后，一般是單本圖書文件或單個電子音像產(chǎn)品文件。對于出版社來說，制作單本的電子圖書或單獨(dú)的線上數(shù)字音視頻產(chǎn)品時，可以將其稍加修改后直接使用。但若出版社想在數(shù)字資產(chǎn)上做整體開發(fā)，就必須對這些數(shù)字內(nèi)容按照一定的規(guī)則、方法和技術(shù)重新描述其特征，按既定的規(guī)則將這些數(shù)字內(nèi)容重新排列，從而使其從無序的散亂狀態(tài)轉(zhuǎn)變成有序的集合。

出版社對重新組織的數(shù)字內(nèi)容添加各種所需的標(biāo)簽，比如按圖書的類別分成棋類、武術(shù)、建筑、花卉等大類。然后按照其他特征將其更加細(xì)化，比如棋類可以分成中國象棋、國際象棋、圍棋等;棋類還可以分成入門、初級、中級、高級等。通過給內(nèi)容添加一系列的標(biāo)簽后，出版社可以對數(shù)字內(nèi)容建立索引，方便日后對這些資源的檢索和管理，出版社開發(fā)特定項(xiàng)目時可以方便地調(diào)取這些資源，充分利用這些資源，達(dá)到重復(fù)使用和共享的目的。

1.4 數(shù)字內(nèi)容的存儲

出版社的數(shù)字內(nèi)容的存儲首要考慮的就是數(shù)據(jù)存儲的安全性，然后要考慮存儲介質(zhì)的兼容性、通用性、存取速度、長期保存、存儲成本等?，F(xiàn)在除了硬盤存儲、光盤存儲、磁帶存儲三種傳統(tǒng)的存儲方式外，可以利用互聯(lián)網(wǎng)的特長，采用云存儲的方式。這樣在后期開發(fā)應(yīng)用時，直接從云端調(diào)取數(shù)據(jù)，降低原來單個服務(wù)器的負(fù)載，借助云存儲和云計算提供應(yīng)用運(yùn)行的流暢性。

1.5 數(shù)字內(nèi)容的檢索與重組

信息檢索與信息組織是一對互逆的過程。在出版社進(jìn)行開發(fā)時，會從已組織好的內(nèi)容資源庫里找到所需要的信息，這就是檢索。而數(shù)字內(nèi)容的重組則是對數(shù)字內(nèi)容的再利用。出版社通過檢索與重組，可以將已建好的內(nèi)容資源重復(fù)利用，作為新產(chǎn)品，提高數(shù)字資產(chǎn)利用率。

2 數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)與利用

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，紙質(zhì)圖書雖不會消亡，但其進(jìn)入成熟期，發(fā)展空間有限，且有衰退的趨勢。而數(shù)字資產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)中是一種高價值的資產(chǎn)，對于以做內(nèi)容為主的出版社來說，數(shù)字資產(chǎn)是其未來發(fā)展中必須掌握的核心資源。出版社如何開發(fā)和利用好數(shù)字資產(chǎn)，為出版社獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，是出版社面臨的一個非常重要的問題。

出版社在進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)，首先要對整個數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)有一個相對系統(tǒng)的認(rèn)識。數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)有廣義和狹義之分。對于出版集團(tuán)來說，應(yīng)側(cè)重于廣義的數(shù)字資產(chǎn)開發(fā);而出版集團(tuán)下屬的各個出版社來說，則應(yīng)關(guān)注狹義的數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)，也就是主要對數(shù)字內(nèi)容自身的開發(fā)，通過開發(fā)活動實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價值等。

出版社在開發(fā)數(shù)字資產(chǎn)時除了對各個流程管理外，應(yīng)特別重視出版社自身數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢、數(shù)字資產(chǎn)的市場需求、數(shù)字資產(chǎn)的商業(yè)模式，以及風(fēng)險的防范。

2.1 出版社應(yīng)利用好自身優(yōu)勢來開發(fā)數(shù)字資產(chǎn)

出版社在長期的紙質(zhì)圖書的出版過程中，積累了大量的作者資源、內(nèi)容資源、客戶資源、政府資源、市場資源等多種的優(yōu)勢資源，而且形成了各家出版社的特色，比如時代出版公司下屬的少兒社在少兒文學(xué)、兒童繪本上占有優(yōu)勢、科技社在英語聽力、養(yǎng)生保健上占有優(yōu)勢，美術(shù)社在書法、繪畫上占有優(yōu)勢，等等。在開發(fā)產(chǎn)品時，出版社應(yīng)立足于現(xiàn)有內(nèi)容資源和傳統(tǒng)出版領(lǐng)域的優(yōu)勢，發(fā)掘潛在的數(shù)字資源，有選擇地進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，做到專業(yè)化和特色化，揚(yáng)長避短。這樣，出版社開發(fā)出來的含有自身核心資源的數(shù)字資產(chǎn)在市場上才具有競爭力。

2.2 出版社的數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)應(yīng)能滿足市場需求

互聯(lián)網(wǎng)提供了一個嶄新的平臺，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)中最重要的仍然是內(nèi)容。由于互聯(lián)網(wǎng)有別于傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書和音像產(chǎn)品，人們更想從互聯(lián)網(wǎng)中獲得多種形式的內(nèi)容，并且具有交互式、低成本、低延時、人性化等特點(diǎn)。

出版社在數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)上，要對準(zhǔn)備介入的數(shù)字資產(chǎn)的領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研。若該領(lǐng)域處于一個高成長時期，則可以積極介入;若處于成熟期，則需要謹(jǐn)慎進(jìn)入;若該領(lǐng)域處于概念和成長的交替階段，未來前景看好，則應(yīng)積極關(guān)注，提早布局。除了對市場宏觀需求的分析外，出版社應(yīng)就自己準(zhǔn)備開發(fā)的產(chǎn)品做好細(xì)分市場的需求分析。

電子書作為最簡單的紙質(zhì)圖書的數(shù)字載體形式，可以滿足人們在互聯(lián)網(wǎng)時代對圖書閱讀的部分需求。

現(xiàn)在人們的生活離不開互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槔没ヂ?lián)網(wǎng)可以解決大部分的生活、工作、學(xué)習(xí)中的問題，而智能手機(jī)則提供互聯(lián)網(wǎng)的接入功能。人們使用手機(jī)，就必然離不開app。出版社可以從客戶的需求上開發(fā)自己app產(chǎn)品，或者為其他企業(yè)的app提供數(shù)字內(nèi)容。除了手機(jī)終端外，出版社還可以相應(yīng)開發(fā)平板電腦端、PC端、電視端等多個發(fā)布形式，滿足不同客戶的不同的使用習(xí)慣。同時，要產(chǎn)品的功能、收費(fèi)等也要實(shí)行差異化策略，以滿足不同客戶的需求。

2.3 數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)的商業(yè)模式

出版社作為企業(yè)，必然要重視經(jīng)濟(jì)效益，所以在開發(fā)時重點(diǎn)關(guān)注數(shù)字產(chǎn)品的商業(yè)模式，要有清晰的盈利模式。

1）數(shù)字產(chǎn)品定價銷售或包月服務(wù)，這與傳統(tǒng)出版的盈利模式非常相似，但對于互聯(lián)網(wǎng)時代來說，除非該產(chǎn)品具有品牌性或不可替代性（比如學(xué)生學(xué)習(xí)評測app）等，否則會降低用戶的使用熱情。但一旦用戶形成使用習(xí)慣（比如QQ會員包月服務(wù)），就會給出版社帶來穩(wěn)定且豐厚的收益。

2）基礎(chǔ)功能免費(fèi)，增值服務(wù)收費(fèi)。大家都比較適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)，通過基礎(chǔ)功能免費(fèi)，可以吸引更多的用戶來使用。當(dāng)用戶使用一段時間習(xí)慣后，用戶的粘黏性提高，出版社可以為其提供更好的服務(wù)或特色功能，引導(dǎo)其付費(fèi)使用，獲取收益。

3）廣告模式。廣告模式滿足用戶免費(fèi)的使用習(xí)慣，出版社通過紙質(zhì)圖書與數(shù)字產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，發(fā)揮引流作用，同時強(qiáng)化產(chǎn)品營銷，目的就是為了擴(kuò)大數(shù)字產(chǎn)品的用戶數(shù)。當(dāng)用戶數(shù)達(dá)到一定量的時候就可以刊登各種類型的廣告，獲取廣告收益。比如愛奇藝、暴風(fēng)影音等就是在視頻播放前讓用戶收看廣告，不從用戶收費(fèi)，而從廣告獲取收益。若用戶不愿收看廣告，還可以付費(fèi)包月，讓其直接獲得收益。

4）數(shù)字內(nèi)容授權(quán)，與受權(quán)方分享產(chǎn)品的收益。這時，出版社主要就是作為內(nèi)容的提供商，雖然沒有直接的產(chǎn)品收益，但通過版權(quán)也可以獲取收益。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，盈利模式不局限于以上幾種，出版社可以選擇最適合其產(chǎn)品的盈利模式，或?qū)追N盈利模式融合使用，獲取收益最大化。

2.4 數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險防范

數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)前期開發(fā)和營銷成本高昂，進(jìn)入門檻較高，后期收益巨大。所以在開發(fā)時要加強(qiáng)風(fēng)險的意識，做好風(fēng)險防范。

數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險防范主要涉及國家政策的變動、互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的保護(hù)和使用、技術(shù)的日新月異以及兼容性、穩(wěn)定性，開發(fā)和運(yùn)營團(tuán)隊的專業(yè)性，動態(tài)的市場變化，內(nèi)容與技術(shù)之爭，等等。

3 結(jié)語

數(shù)字資產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)時代非常重要的資源。互聯(lián)網(wǎng)時代給以內(nèi)容為生的出版社帶了難得的機(jī)遇，出版社應(yīng)積極介入，開發(fā)和利用好自己的數(shù)字資產(chǎn)，不斷嘗試，揚(yáng)長避短，做好風(fēng)險管控，從而為出版社在互聯(lián)網(wǎng)時代爭取到一席之地，獲取比較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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【通聯(lián)編輯：唐一東】