(成都大學(xué) 四川 成都 610000)

在20世紀(jì)，資本主義的生產(chǎn)社會(huì)化程度空前的發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)的發(fā)展迅猛。在當(dāng)時(shí)的政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境的影響之下，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷充實(shí)和完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和規(guī)范化。與此同時(shí)，工業(yè)化生產(chǎn)格局已經(jīng)逐步形成，公司業(yè)主及經(jīng)營(yíng)管理人員逐漸意識(shí)到產(chǎn)品的固定成本增加對(duì)公司盈利的影響逐漸擴(kuò)大，這已經(jīng)成為必須研究和必須處理好的重要問題。在當(dāng)今社會(huì)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于任何一家企業(yè)或者公司來說，兩者都是相輔相成的，共同作用來保障財(cái)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

(一)應(yīng)用的數(shù)據(jù)資料來源多數(shù)是基本同源

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)，都主要取自于記賬憑證。但在多數(shù)情況下管理會(huì)計(jì)通常是通過利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)資料來對(duì)公司的預(yù)算、成本及業(yè)績(jī)進(jìn)行分析、研究和評(píng)價(jià)。必要情況下，管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行加工處理、調(diào)整和延伸，使之為企業(yè)內(nèi)部管理各方面提供重要的使用信息。因此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是兩個(gè)有機(jī)聯(lián)合的系統(tǒng)。

以“中國建設(shè)銀行”為例：建設(shè)銀行各支行或者分行會(huì)在月初、季初和年初會(huì)通過上月、上季和上年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理的財(cái)務(wù)表報(bào)為基礎(chǔ)進(jìn)行對(duì)公司下一階段的財(cái)務(wù)預(yù)算及成本歸集分配，使得各支行和分行能夠更好的利用資金來平衡收支、負(fù)債和權(quán)益之間的關(guān)系。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)來制定管理會(huì)計(jì)的相關(guān)評(píng)價(jià)制度，可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀況調(diào)整相應(yīng)的政策，保證建設(shè)銀行員工能夠有更多的利益，保障建設(shè)銀行股東合理資產(chǎn)。提高員工積極性和管理者的主動(dòng)性。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最終目標(biāo)的一致性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的目的在于通過財(cái)務(wù)憑證提供可靠的數(shù)據(jù)信息來影響管理者的決策及其行為，而管理會(huì)計(jì)只是運(yùn)用了一些特殊的管理方法和技術(shù)對(duì)“中國建設(shè)銀行”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)其人為的進(jìn)行調(diào)整與管控。二者都實(shí)現(xiàn)了對(duì)其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和外部各利益相關(guān)者的要求?！爸袊ㄔO(shè)銀行”各分支行組織并執(zhí)行全行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為工作的主線，根據(jù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表所反映出來的各種問題。通過安排機(jī)制、目標(biāo)管理、合理配置和評(píng)價(jià)考核等工具綜合運(yùn)用來確保各分支行各項(xiàng)工作的具體合理安排，通過向管理層及時(shí)提供關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，通過對(duì)主要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的預(yù)測(cè)和管控，有效支持各分支行的經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利增長(zhǎng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是要為各利益相關(guān)者提供有利于其決策的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)必須突出“中國建設(shè)銀行”法人所有權(quán)的管理權(quán)-即(管理會(huì)計(jì))。兩者共同維護(hù)和管理“中國建設(shè)銀行”的內(nèi)部管理人員利益和外部權(quán)益者的相關(guān)利益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的主要途徑

(一)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的細(xì)化及財(cái)務(wù)資料格式全新設(shè)計(jì)

“中國建設(shè)銀行”各分、支行現(xiàn)行的采用一種新的會(huì)計(jì)模型運(yùn)算。在過去僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來填制各分類賬、總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表，改為現(xiàn)在由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共同來決定各分類賬、總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，但所依據(jù)的都是會(huì)計(jì)憑證、收據(jù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來填制。加入了管理會(huì)計(jì)之后，“中國建設(shè)銀行”各分、支行更加能夠清楚公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。并且“中國建設(shè)銀行”會(huì)計(jì)的借、貸記賬憑證的記錄形式和輸出方式做了進(jìn)一步的完善和調(diào)整。

“中國建設(shè)銀行”會(huì)計(jì)憑證記錄形式在如下兩個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)整：一是在原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計(jì)信息代碼和類別欄，以求在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上為管理及會(huì)計(jì)工作做好各方面的準(zhǔn)備。二是增加“中國建設(shè)銀行”分支行的備用信息欄，這樣就更有利記錄管理會(huì)計(jì)所需的非貨幣信息。

(二)建設(shè)銀行信息與網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合

“中國建設(shè)銀行”率先在國內(nèi)實(shí)施了有計(jì)劃、有步驟組織按照通用分類標(biāo)準(zhǔn)編制XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告，創(chuàng)建了“中國建設(shè)銀行”擴(kuò)展分類標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)力文檔，擬制XBRL未來內(nèi)部應(yīng)用規(guī)劃，順利通過財(cái)政部檢驗(yàn)，同時(shí)在同業(yè)中成績(jī)名列前茅?！爸袊ㄔO(shè)銀行”的內(nèi)外部信息使用者也希望其提供更具有個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告和更加全面的反映該行經(jīng)營(yíng)狀況的報(bào)告，這樣有利于其利益相關(guān)者獲取多方面的信息，有利于他們做出更加精確的判斷。

“中國建設(shè)銀行”推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方促進(jìn)成本管理精細(xì)化。研究電子渠道基礎(chǔ)評(píng)價(jià)模型，完善改進(jìn)行用卡成本計(jì)量，繼續(xù)開展業(yè)務(wù)部門作業(yè)與成本效率研究，不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工具，提升成本管理精細(xì)化水平。信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)化的廣泛運(yùn)用給會(huì)計(jì)行業(yè)帶了前所未有的方便快捷的同時(shí)，也讓會(huì)計(jì)行業(yè)跨入了一個(gè)新的紀(jì)元。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合中的困難及解決辦法

建設(shè)銀行在數(shù)據(jù)運(yùn)用方面的融合困難及解決辦法

“中國建設(shè)銀行”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及《中國建設(shè)銀行會(huì)計(jì)管理制度手冊(cè)》制定的對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的確認(rèn)、計(jì)量、記錄及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣能及時(shí)的有效的將“中國建設(shè)銀行”各分支行的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果展示給企業(yè)相關(guān)利益者手中。即是一種對(duì)外的財(cái)務(wù)狀況分析情況表。而“中國建設(shè)銀行”管理會(huì)計(jì)是一種對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況分析情況，是一種運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法，應(yīng)內(nèi)部管理者的要求，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料等一系列進(jìn)行加工，幫助“中國建設(shè)銀行”各分支行的內(nèi)部管理人員對(duì)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測(cè)?？梢姡瑑烧叩姆?wù)對(duì)象是不同的。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)人員是企業(yè)外部的相關(guān)人，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)人員是企業(yè)內(nèi)部的管理者。這樣導(dǎo)致了兩者在融合方面存在分歧。對(duì)外的利益相關(guān)者更希望在報(bào)表中看到銷售比例、價(jià)益比、現(xiàn)金狀況、負(fù)債率、賬面資產(chǎn)、股息、現(xiàn)金流量、存貨、凈資產(chǎn)收益率等有公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)潛力的分析指數(shù)，從而來判斷公司價(jià)值的增減，進(jìn)而對(duì)此進(jìn)行分析是否有投資的必要性。而內(nèi)部管理人員更希望看到報(bào)表中的是公司這一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)的橫縱對(duì)比，這樣有益于讓管理者對(duì)過去的管理方法做出相應(yīng)的調(diào)整，在未來更好的管理和掌控公司的全面情況。

“中國建設(shè)銀行”對(duì)此進(jìn)行兩個(gè)不同的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)外的根據(jù)利益相關(guān)者希望看到的各種公司的資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的相關(guān)情況做一個(gè)對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告，有益于利益相關(guān)者對(duì)公司進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，其主要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)為輔的情況。對(duì)內(nèi)根據(jù)管理的相關(guān)要求做對(duì)一份有比較的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告，有益于管理者通過此報(bào)告做出對(duì)“中國建設(shè)銀行”的未來有用的各種預(yù)測(cè)和分析及判斷，其為管理會(huì)計(jì)先關(guān)數(shù)據(jù)為主，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為輔的情況。