相較前任袁仁國的43年，甚至前前任季克良的50余年，李保芳進入茅臺工作的時間至今只有3年多。2015年8月24日，李保芳從貴州省經(jīng)信委調(diào)至茅臺酒廠，成為中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委書記、副董事長、總經(jīng)理。2018年5月7日，李保芳正式接棒袁仁國，掌舵茅臺這艘巨輪，成為第三任董事長，同時身兼茅臺黨委書記、董事長和總經(jīng)理職務(wù)。

茅臺一直是白酒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，它的動態(tài)時刻挑動外界的神經(jīng)?；仡櫪畋７歼M入茅臺三年來的改革舉措，他不僅服從了組織安排，在新崗位上可謂進行了一系列大刀闊斧的改革，以鮮明個性推動了茅臺集團的發(fā)展。

到任茅臺后，李保芳便開始密集調(diào)研市場，不但頻繁接觸各地的茅臺簽約經(jīng)銷商和專賣店，也不斷走訪五糧液、古井貢酒、勁酒等行業(yè)企業(yè)。

自李保芳上任中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司總經(jīng)理以來，茅臺還加快開啟白酒國際化征程。過去兩年，李保芳本人頻繁率隊出國考察市場。李保芳強調(diào)，要不斷擴大茅臺酒的國際影響力，提高其國際市場份額，推進茅臺品牌國際化、產(chǎn)品國際化、市場國際化，將是茅臺未來的重點。據(jù)了解，茅臺的國際化戰(zhàn)略被列入集團的十三五規(guī)劃目標中。茅臺集團致力于成為全球蒸餾酒第一品牌，通過產(chǎn)融結(jié)合打造多元化發(fā)展的大型酒業(yè)投資控股集團，成為受人尊敬的世界級企業(yè)。目前，貴州茅臺酒已陸續(xù)進入美國、日本、澳大利亞、俄羅斯、新加坡、意大利、德國、馬來西亞等多個國家及地區(qū)的酒水市場。

2018年12月17日，李保芳應(yīng)邀出席在四川宜賓舉辦的“第二屆中國國際名酒文化節(jié)”。他代表茅臺，同五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒、古井貢酒、郎酒、勁牌等知名酒企，與帝亞吉歐、保樂力加、白富門、富邑、人頭馬君度等國外酒企負責人，相聚國際名酒聯(lián)盟高層峰會，正式發(fā)出聯(lián)盟公益倡議。據(jù)了解，國際名酒聯(lián)盟成立于2017年12月19日，倡導(dǎo)在創(chuàng)造東西方酒文化交流平臺、互利共享開創(chuàng)更廣闊的市場、推動建立酒類標準體系、提升世界酒文明、強化社會公益責任等領(lǐng)域的合作發(fā)展。

茅臺酒的價格，始終是社會關(guān)心的話題。李保芳表示，茅臺對價格的調(diào)整，有著社會責任的考量。為穩(wěn)定市場民心，茅臺酒價格上漲雖然還有空間。但不會隨意動價，因為會帶來行業(yè)連鎖反應(yīng)，必須慎之又慎。

在實現(xiàn)千億元的當口上，茅臺尤其注重理性發(fā)展。李保芳表示：“我們應(yīng)該理性認識這一點，也應(yīng)該有這個定力和自信。社會各方理性看待我們、支持我們。不能非要達到20%、30%的增速才算增長，稍微波動或者一旦下行，就是衰退、不景氣、業(yè)績不好。只有理性的增速，才能持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。”

到任茅臺后，李保芳在參加的第一個茅臺股份年度經(jīng)銷商大會上，提出系列酒要降價、增量、高投入。他認為從長遠考慮，茅臺希望能把醬香系列酒打造成茅臺新的重要增長點，要讓醬香系列酒更有“味道”。他表示：“一定要讓老百姓喝了后感覺是好酒。2019年，茅臺醬香系列酒的發(fā)展，要從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變?！?/p>