劉澤宇

[摘要]通過對(duì)舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)定位、劇場(chǎng)、舞臺(tái)工人及舞臺(tái)管理教育現(xiàn)狀的分析，對(duì)舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)的規(guī)范化提出思考和建議。

[關(guān)鍵詞]舞臺(tái)監(jiān)督;規(guī)范化;職業(yè)定位;職業(yè)教育

文章編號(hào)：10.3969/j.issn.1674-8239.2019.05.008

近年來，隨著中國演藝事業(yè)的興盛繁榮，舞臺(tái)監(jiān)督的重要性日益顯現(xiàn)，不僅對(duì)舞臺(tái)監(jiān)督的需求量增大，而且對(duì)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求。從目前中國演藝行業(yè)發(fā)展情況看，舞臺(tái)監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)本身以及新人培養(yǎng)的規(guī)范化、專業(yè)化，已成為當(dāng)下業(yè)內(nèi)無法回避的問題。

舞臺(tái)監(jiān)督作為舞臺(tái)的管理者，與劇場(chǎng)管理人員的工作任務(wù)和職責(zé)范圍有所不同，多由演出院團(tuán)方人員擔(dān)任，其工作涉及多個(gè)部門，并貫穿演出始末，可謂舉足輕重。他們承擔(dān)著劇組內(nèi)外不同性質(zhì)的工作，不僅負(fù)責(zé)管理舞美制作、演出制作、人員協(xié)調(diào)、運(yùn)營策劃，還要將各部門的工作統(tǒng)合、聯(lián)系起來，使之成為高效有序的整體，讓整個(gè)演出流程變得順暢，保證演出質(zhì)量。

1舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)規(guī)范化的影響因索

舞臺(tái)監(jiān)督的職業(yè)技能與綜合素質(zhì)直接關(guān)系到演出的效果，但舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)的規(guī)范化卻不僅僅只涉及從業(yè)者本身。根據(jù)舞臺(tái)監(jiān)督的行業(yè)特點(diǎn)和工作環(huán)境，筆者認(rèn)為，影響其規(guī)范化的因素主要有內(nèi)在和外在兩個(gè)方面。

1.1內(nèi)在因素

舞臺(tái)監(jiān)督自身的專業(yè)素質(zhì)是影響其規(guī)范化的最重要因素，而專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)除了長期的一線實(shí)踐，也與職業(yè)化教育程度有密切關(guān)系。

舞臺(tái)監(jiān)督涉及的舞臺(tái)藝術(shù)門類多，使其成為門檻相對(duì)較高的職業(yè)，工作內(nèi)容具有多面性、綜合性的特點(diǎn)。作為管理者，舞臺(tái)監(jiān)督要深諳舞臺(tái)藝術(shù)的各個(gè)學(xué)科，包括燈光、舞美、道具、服裝等，還要掌握科學(xué)的舞臺(tái)管理方法，因此，應(yīng)系統(tǒng)地建立藝術(shù)教育和舞臺(tái)管理教育體系。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，舞臺(tái)監(jiān)督可以提升自己的藝術(shù)素養(yǎng)，培養(yǎng)與人溝通和解決問題的能力，更好地與各部門人員合作并解決舞臺(tái)上出現(xiàn)的問題，提升管理效率，減少失誤。

1.2外在因素

外在因素既涉及舞臺(tái)監(jiān)督的職業(yè)地位，又與劇場(chǎng)條件和舞臺(tái)工人的素質(zhì)密切相關(guān)，它們對(duì)舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)的規(guī)范化同樣具有重要的影響。

（1）舞臺(tái)監(jiān)督的職業(yè)地位

舞臺(tái)監(jiān)督的職業(yè)地位更多取決于行業(yè)內(nèi)的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，其形成有歷史和現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜原因，而受重視程度和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入，則成為體現(xiàn)舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)地位的外在標(biāo)志。

舞臺(tái)監(jiān)督在行業(yè)內(nèi)的受重視程度，直接影響到其工作范圍的劃定及與其他部門人員的職責(zé)分工，而明確的職業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是影響因素之一，也是其正規(guī)化、專業(yè)化的重要保障。

舞臺(tái)監(jiān)督承擔(dān)著繁雜而重要的工作，與其職業(yè)價(jià)值相匹配的經(jīng)濟(jì)收入不僅讓從業(yè)者獲得職業(yè)尊嚴(yán)，更可以使其能力和才華得到施展與認(rèn)可，反之則會(huì)削弱其工作熱情和積極性，甚至導(dǎo)致人員流失，進(jìn)而影響舞臺(tái)監(jiān)督整體的人才儲(chǔ)備?？梢哉f，人員匱乏及不穩(wěn)定性，會(huì)對(duì)劇目的演出效果和長遠(yuǎn)的行業(yè)建設(shè)均產(chǎn)生不利，也會(huì)大大限制舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)的發(fā)展，成為其專業(yè)化、規(guī)范化的制約因素。

（2）劇場(chǎng)條件

劇場(chǎng)條件主要指劇場(chǎng)的物質(zhì)條件。劇場(chǎng)作為承載演出的場(chǎng)所，其物質(zhì)條件對(duì)演出效果有著決定性的作用。劇場(chǎng)條件是否能夠達(dá)到演出要求，如果不能達(dá)到應(yīng)該如何解決，這些都是舞臺(tái)監(jiān)督需要考慮的問題。因此，劇場(chǎng)的條件好壞、規(guī)范與否，會(huì)直接影響舞臺(tái)監(jiān)督的工作，不規(guī)范的劇場(chǎng)建設(shè)會(huì)給舞臺(tái)監(jiān)督帶來諸多需要解決的問題，增加了工作的難度。

（3）舞臺(tái)工人素質(zhì)

基層舞臺(tái)工人是舞臺(tái)呈現(xiàn)的實(shí)踐者。雖然他們做的都是基礎(chǔ)性工作，但其工作質(zhì)量與效率將大大影響后續(xù)的排練演出，因此，舞臺(tái)工人的規(guī)范化對(duì)減輕舞臺(tái)監(jiān)督的工作負(fù)擔(dān)，降低管理成本、提高演出效率具有重要的意義。

以最常見的系繩結(jié)為例，布景的組裝和幕布的懸掛都要靠繩結(jié)固定，動(dòng)輒要系上或解開幾百個(gè)繩結(jié)，但很多時(shí)候系的并非統(tǒng)一、結(jié)實(shí)、易解的繩結(jié)，有些工人甚至?xí)蛩澜Y(jié)。又如，在懸掛電腦燈具時(shí)，一般要求按照統(tǒng)一的方向安裝，即以所有電腦燈燈尾線同向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，而且許多工人用完工具隨手亂扔。這些細(xì)節(jié)上的不足都需要舞臺(tái)監(jiān)督或其助理進(jìn)行提醒監(jiān)管，增加了舞臺(tái)監(jiān)督的工作量，無疑會(huì)造成時(shí)間上的浪費(fèi)，拖延整體進(jìn)度。

2舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)規(guī)范化現(xiàn)狀

2.1舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)教育現(xiàn)狀

舞臺(tái)監(jiān)督的工作特點(diǎn)決定了，只有實(shí)踐性與專業(yè)性并舉，才能真正做到規(guī)范化，兩者缺一不可。目前，中國舞臺(tái)監(jiān)督的中流砥柱多是中年，并且多由行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)職而來，之前或?yàn)檠輪T，或在燈光、舞美、舞臺(tái)機(jī)械、設(shè)備租賃等部門任職多年，雖未接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育，在專業(yè)理論和管理策略方面是其弱勢(shì)，但因豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，仍可以勝任舞臺(tái)監(jiān)督工作。而對(duì)年輕的舞臺(tái)監(jiān)督而言，由于資歷淺，實(shí)踐少，再?zèng)]有接受過專業(yè)教育，顯然不足以勝任。

筆者認(rèn)為，中國舞臺(tái)監(jiān)督的規(guī)范化水平與發(fā)達(dá)國家比尚存在差距，舞臺(tái)管理方向的專業(yè)教育于近幾年才受到重視，開始設(shè)立相關(guān)專業(yè)，且都?xì)w于“藝術(shù)管理”和“文化產(chǎn)業(yè)管理”這兩個(gè)學(xué)科內(nèi)。

以中國戲劇影視類幾所前沿院校為例，上海戲劇學(xué)院于2015年開設(shè)“藝術(shù)管理”專業(yè)，是全國第一個(gè)實(shí)施全一本招生的藝術(shù)管理專業(yè)，其特點(diǎn)是不強(qiáng)調(diào)藝術(shù)特長，而是重視學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，專業(yè)設(shè)置分為三個(gè)方向：（1）“演藝策劃與制作管理”，著重表演藝術(shù)內(nèi)容的創(chuàng)意策劃與生產(chǎn)經(jīng)營;（2）“劇院管理與演藝經(jīng)紀(jì)”，側(cè)重藝術(shù)場(chǎng)館與市場(chǎng)經(jīng)營、作品傳播與藝術(shù)家服務(wù);（3）“舞臺(tái)管理（國際課程）”，采取國際劇場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)劇目與場(chǎng)館的舞臺(tái)監(jiān)督和技術(shù)管理人才。

中國戲曲學(xué)院的“文化產(chǎn)業(yè)管理”專業(yè)于2叭6年獲批，主要培養(yǎng)在項(xiàng)目管理、演出制作、推廣營銷、創(chuàng)意策劃等方面的理論素養(yǎng)與實(shí)踐能力，能夠獨(dú)立從事劇院管理、演藝項(xiàng)目運(yùn)營、藝術(shù)教育與受眾拓展、文化經(jīng)紀(jì)及其他相關(guān)工作的復(fù)合型人才。

中央戲劇學(xué)院戲劇管理系與保利劇院管理有限公司“校企合作”，將于2019年開設(shè)“藝術(shù)管理（劇院管理）”專業(yè)本科班。

截至目前，中國舞臺(tái)管理專業(yè)的碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)幾乎沒有。社會(huì)上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的舞臺(tái)監(jiān)督又很少去任教，導(dǎo)致舞臺(tái)管理專業(yè)基本沒有本專業(yè)的教師任教。如此便形成了一個(gè)互為因果的怪圈，因此，亟待加速學(xué)科建設(shè)。

2.2舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)地位現(xiàn)狀

在當(dāng)前的演出具體工作中，舞臺(tái)監(jiān)督并沒有完全體現(xiàn)出職業(yè)地位的重要。

首先，長久以來形成的固有認(rèn)知使得舞臺(tái)監(jiān)督的職責(zé)范圍不明確，職業(yè)定位模糊，導(dǎo)致地位與其職責(zé)不符。中國以前并不存在舞臺(tái)監(jiān)督這一職位，自戲班時(shí)代開始，便是藝術(shù)與管理不分家，戲班里的總管事不僅要負(fù)責(zé)藝術(shù)的指導(dǎo)，也要負(fù)責(zé)演出和人員的管理，即便后來隨著舞臺(tái)的復(fù)雜化和戲班規(guī)模的擴(kuò)大，人員職責(zé)發(fā)生了細(xì)分，管理也并未從藝術(shù)中獨(dú)立出來，產(chǎn)生專職的高級(jí)管理人員”。受此影響，“導(dǎo)演中心制”深入人心，盡管現(xiàn)今的管理工作都劃分給了舞臺(tái)監(jiān)督，但導(dǎo)演與舞臺(tái)監(jiān)督的工作內(nèi)容實(shí)際上很難區(qū)分，諸如召集排練、制定時(shí)間表、人員協(xié)調(diào)、演出執(zhí)行等工作，大多還是習(xí)慣由導(dǎo)演來完成，舞臺(tái)監(jiān)督的職業(yè)地位因此受到忽視。

第二，舞臺(tái)監(jiān)督的工作范圍廣泛又靈活多變，受院團(tuán)的傳統(tǒng)體制、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模大小、人員能力等因素的影響，工作內(nèi)容也會(huì)有所不同，導(dǎo)致了舞臺(tái)監(jiān)督職業(yè)定位上的模糊。比如，在許多演出中，燈光、舞美的cue點(diǎn)都由燈光師或舞美人員直接負(fù)責(zé)，舞臺(tái)監(jiān)督只需在開場(chǎng)時(shí)說一句“起光”或“起音樂”就可以了，這種現(xiàn)象極為普遍，許多人潛意識(shí)中甚至認(rèn)為，與其把喊cue的任務(wù)交給舞臺(tái)監(jiān)督，不如直接讓燈光師或舞美人員來做更專業(yè)、更放心。這也造成了舞臺(tái)監(jiān)督看似工作面很廣，但又在一定程度上被邊緣化的現(xiàn)狀。

第三，舞臺(tái)監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)收入與其付出不成正比。舞臺(tái)監(jiān)督其實(shí)相當(dāng)辛苦，通宵熬夜、數(shù)月無休是常有的事，但收入與其付出并不匹配，崗位的重要沒有在經(jīng)濟(jì)層面體現(xiàn)出來，這在客觀上導(dǎo)致舞臺(tái)監(jiān)督從業(yè)人員留存率很低，使原本就稀缺的人才資源更是雪上加霜。因此，一定規(guī)模的從業(yè)人員和相對(duì)穩(wěn)定的從業(yè)隊(duì)伍，則是職業(yè)規(guī)范化不可或缺的基礎(chǔ)。

2.3劇場(chǎng)現(xiàn)狀

劇場(chǎng)的建筑規(guī)格或舞臺(tái)規(guī)格對(duì)劇組的設(shè)備使用、裝臺(tái)、演出有著重要的影響，良好的劇場(chǎng)和舞臺(tái)環(huán)境能大幅度減少舞臺(tái)監(jiān)督的協(xié)調(diào)管理工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì)90年代以來，中國陸續(xù)新建和改造劇院三百余家，全國劇院總數(shù)更是達(dá)到了兩千多家，耗資十億以上的大型多功能劇院有近五十家，總體的建設(shè)質(zhì)量、科技含量已達(dá)到世界先進(jìn)水平，能夠滿足各種演出的需求。但與此同時(shí)，中國劇場(chǎng)的利用率卻普遍不高，地方中小劇場(chǎng)的使用率甚至不足50%，全年演出場(chǎng)次低于50場(chǎng)，許多劇院平時(shí)只作為會(huì)議廳使用?？梢姡袊鴦≡旱慕ㄔO(shè)并非受市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，而是出于城市建設(shè)的需要。不少經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的市縣，并未新建劇場(chǎng)，原有劇場(chǎng)也沒有進(jìn)行改造，造成了新舊劇場(chǎng)在條件上存在較大差異。

老劇場(chǎng)或翻修后的老劇場(chǎng)受原有建筑條件、資金預(yù)算的限制，容易出現(xiàn)以下兩方面問題：

（1）臺(tái)口尺寸、主舞臺(tái)寬度、進(jìn)深及側(cè)舞臺(tái)尺寸偏小，對(duì)于現(xiàn)在許多以16m～18m開口，20m～23m進(jìn)深，26m～30m寬度制作的大型劇目布景、舞臺(tái)結(jié)構(gòu)來說，不足以完整呈現(xiàn)其舞美效果;

（2）舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備條件較差，如吊桿的數(shù)量少、間距小、載重低、速度慢，定位不準(zhǔn)確等，導(dǎo)致劇目不得不根據(jù)劇場(chǎng)情況，對(duì)演出布景、設(shè)備進(jìn)行取舍，從而影響演出效果。

在地方政府響應(yīng)文化部政策積極引進(jìn)優(yōu)秀劇目的情況下，劇場(chǎng)條件的差異對(duì)劇目巡演造成了不小的麻煩，尤其是多地巡演的劇目，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)前一場(chǎng)能夠裝上的布景，下一場(chǎng)卻無法安裝的情況，致使不是所有場(chǎng)次都能呈現(xiàn)相同的完整效果，期間舞臺(tái)監(jiān)督不僅需要與劇院方面協(xié)調(diào)，還要與導(dǎo)演調(diào)整演出計(jì)劃和效果取舍。

2.4舞臺(tái)工人現(xiàn)狀

在前期準(zhǔn)備和排演過程中，為最大限度節(jié)省演出成本，尤其是巡演、異地演出，通常只會(huì)攜少數(shù)幾個(gè)熟悉劇目有經(jīng)驗(yàn)的工人隨行，配合舞臺(tái)監(jiān)督指揮當(dāng)?shù)匚枧_(tái)工人的工作。一臺(tái)演出，根據(jù)規(guī)模大小，少則十幾人，多則幾十人，他們通常負(fù)責(zé)裝臺(tái)和拆臺(tái)，包括搬運(yùn)布景和燈具、協(xié)助組裝、拆卸舞美布景和舞臺(tái)機(jī)械、接線（燈光系統(tǒng)）等。這些工人大多為熟人介紹，屬自由職業(yè)者，也很少受過舞臺(tái)方面的技術(shù)培訓(xùn)，受教育程度普遍偏低，日薪大致200元及以下，因雇傭成本低，在巡演、異地演出中很受歡迎。然而，雇傭這種未受過專業(yè)舞臺(tái)培訓(xùn)的人員，易在裝臺(tái)、拆臺(tái)過程中出現(xiàn)各種問題，雖然都是細(xì)節(jié)性的小問題，且是個(gè)體人員行為不規(guī)范，但會(huì)導(dǎo)致整體效率的低下，無形中給舞臺(tái)監(jiān)督的工作增加額外的負(fù)擔(dān)。

3思考和建議

針對(duì)中國舞臺(tái)監(jiān)督的職業(yè)現(xiàn)狀，應(yīng)采取有效應(yīng)對(duì)策略，盡快使其走上規(guī)范化、專業(yè)化的道路。對(duì)此，筆者從四個(gè)方面提出建議。

3.1加速舞臺(tái)監(jiān)督專業(yè)化教育

專業(yè)化教育涉及專業(yè)課程的開設(shè)和專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。

（1）高校的舞臺(tái)管理專業(yè)除開設(shè)必須的專業(yè)課程外，還應(yīng)增設(shè)與音樂相關(guān)的課程，因?yàn)槌拕≈?，劇目大多以音樂貫穿整?chǎng)演出，歌劇、音樂劇和芭蕾舞劇更是如此，音樂對(duì)情感主線與演員表演有著直接的影響。具備一定的音樂素養(yǎng)于舞臺(tái)監(jiān)督而言不僅必要，而且也是必須的。在這方面，國內(nèi)外存在較大差距，國外院團(tuán)的專業(yè)舞臺(tái)監(jiān)督大多具有良好的音樂素質(zhì)，演出中通常能夠依據(jù)總譜來指揮調(diào)度，布景和燈光cue點(diǎn)的切換極為準(zhǔn)確;而國內(nèi)只有極少數(shù)院團(tuán)的舞臺(tái)監(jiān)督可以做到這一點(diǎn)，劇組有時(shí)不得不臨時(shí)聘請(qǐng)音樂專業(yè)人士兼任舞臺(tái)監(jiān)督。因此，在專業(yè)課程的設(shè)置中，音樂課程的設(shè)置是非常必要的。

（2）專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，是舞臺(tái)監(jiān)督規(guī)范化最直接、也是最有效的方式。而在高校配備有實(shí)力的師資力量，成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

中國許多資深的現(xiàn)役舞臺(tái)監(jiān)督，在職業(yè)生涯中基本沒有接受過系統(tǒng)的舞臺(tái)管理教育，而是靠師傅帶徒弟的方式，并經(jīng)大量工作實(shí)踐成長起來，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但并不擅長教學(xué)。因此，許多學(xué)校都聘用有海外留學(xué)經(jīng)歷的舞臺(tái)監(jiān)督，或直接聘請(qǐng)國外舞臺(tái)監(jiān)督，并通過聯(lián)合培養(yǎng)的方式解決師資問題。這雖不失為一種解決辦法，但并非長久之計(jì)，要想改變現(xiàn)狀，解決師資不足的問題，筆者認(rèn)為可從兩方面入手。