張哲
摘要:我國的教育事業(yè)不斷發(fā)展,社會對高職高專教育提出了更高要求。高職高專學(xué)校以培養(yǎng)社會所需的專業(yè)型人才作為發(fā)展目標(biāo),需要提高教育水平,發(fā)揮教育實(shí)效。在新的教育背景下,高職高專學(xué)校需要對青年教師進(jìn)行培育,以教師素質(zhì)提升帶動學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。本文將具體探討高職高專青年教師的成長路徑,希望能為相關(guān)人士提供一些參考
關(guān)鍵詞:高職高專 青年教師 成長路徑
中圖分類號:G715? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? 文章編號:1009-5349(2019)03-0130-02
在我國的教育體系中,高職高專教育具有特殊性。高職高專教育關(guān)乎人才質(zhì)量,必須貫徹落實(shí)黨的教育方針,將家庭教育、學(xué)校教育和社會教育牢牢扭在一起。教師是學(xué)生的引導(dǎo)者,擔(dān)任著為學(xué)生傳道授業(yè)解惑的重要任務(wù)。青年教師是開路的先鋒,可以推動高職高專教育改革。從這個角度來看,高職高專學(xué)校必須采用有效的人才培養(yǎng)路徑,促進(jìn)青年教師的專業(yè)發(fā)展。
一、當(dāng)前高職高專院校青年教師隊伍建設(shè)的不足之處
師資力量對高職高專教育產(chǎn)生重要影響,關(guān)乎學(xué)生的個人成長和科研成果價值。高職高專院校以立德樹人為根本出發(fā)點(diǎn),需要壯大師資力量,打造一支專業(yè)化、現(xiàn)代化的青年教師梯隊。青年教師隊伍建設(shè)是高職高專院校的系統(tǒng)工程,其對發(fā)揮高職高專院校的教育優(yōu)勢、提升高職高專院校的教育地位具有重要意義。高職高專院校學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,很多學(xué)校聘請了專業(yè)技能過硬、理論基礎(chǔ)薄弱的教師,對學(xué)生開展專業(yè)技能教育,導(dǎo)致青年教師內(nèi)部結(jié)構(gòu)并不均衡。大部分高職高專院校都沒有建成青年教師隊伍,確立科學(xué)的青年教師發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)致師資建設(shè)發(fā)展陷入困境。[1]我國高職高專院校青年教師的整體教育水平偏低,缺乏自主學(xué)習(xí)意識,并未確立終身學(xué)習(xí)的理念,且流動性偏大,使高職高專教育缺乏穩(wěn)定的人力支持。
二、高職高專院校青年教師的成長路徑
(1)開展集體備課,實(shí)現(xiàn)集思廣益。在傳統(tǒng)教育模式中,教師的教學(xué)工作相對孤立,教師之間的互通溝通較少。教師在狹小空間內(nèi)進(jìn)行獨(dú)立備課,受到職業(yè)驅(qū)使,自主備課的積極性明顯不足。由于備課積極性較差,學(xué)生的備課效果并不如意,教師的教學(xué)創(chuàng)新目標(biāo)難以順利達(dá)成。在備課過程中,高職高專院??梢越梃b國外學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),采用集體備課的方式,打破教師備課的孤立狀態(tài),鼓勵教師進(jìn)行合作討論。集體備課方式具有多元化特征,一方面,可以采用線下集體備課的方式。另一方面,可以采用線上集體備課的方式,共享互聯(lián)網(wǎng)中的海量教育資源,如教學(xué)音頻、教學(xué)視頻、教學(xué)圖片等。在集體備課過程中,高職高專院校應(yīng)該采用結(jié)伴幫扶的方式,讓前輩教師引領(lǐng)青年教師。前輩教師的授課經(jīng)驗(yàn)相對豐富,青年教師與其進(jìn)行合作備課,能夠汲取更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)能力。[2]
(2)建設(shè)精品課程,優(yōu)化教學(xué)反思。對于青年教師而言,精品課程是其教學(xué)能力的最好證明,因此高職高專院校應(yīng)該組織青年教師開展精品課程建設(shè)。精品課程建設(shè)并不是一蹴而就的,其具體包含如下幾個要素:第一是教育思想要素,第二是教育理念要素,第三是教學(xué)環(huán)境要素,第四是教學(xué)資源要素。在建設(shè)精品課程的過程中,需要以學(xué)科課程作為基礎(chǔ),并對課程模式進(jìn)行大膽探索,不斷豐富教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法。青年教師積極參與精品課程建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)自我成長、自我提升。為了幫助青年教師指引方向,高職高專院校應(yīng)該為青年教師布置課程建設(shè)的任務(wù),明確課程建設(shè)的目標(biāo),并將課程設(shè)計、課程分享交流、課程實(shí)踐三個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起。學(xué)校要為青年教師提供學(xué)科的最新信息,使學(xué)科教學(xué)與時俱進(jìn)。在課程基本結(jié)束后,高職高專院校應(yīng)該充分認(rèn)識到教學(xué)反思的重要性,引導(dǎo)青年教師開展教學(xué)反思。沒有反思的經(jīng)驗(yàn)大多具有狹隘性,且對自我認(rèn)知是膚淺的、不科學(xué)的。[3]青年教師應(yīng)該堅持課后備課,編撰反思日記,對課程進(jìn)行觀摩分析,確立職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),并以具體行動改進(jìn)教學(xué)行為。教學(xué)反思的根本目的是深化對學(xué)科知識的理解,提升教師的專業(yè)教學(xué)能力,幫助教師樹立科學(xué)的教學(xué)理念,對教師的教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行整合和重建。
(3)開展教師培訓(xùn),增強(qiáng)教學(xué)能力。對青年教師進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)青年教師都是剛剛畢業(yè)的碩士或博士,很多青年教師都不是師范類院校出身的。在青年教師入職之后,應(yīng)該對青年教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),建立健全新教師崗前培訓(xùn)制度、青年教師導(dǎo)師制度等,以各種各樣的進(jìn)修培訓(xùn)活動,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。同時,高職高專院校應(yīng)該定期開展交流會等,促進(jìn)青年教師的相互交流,為青年教師的經(jīng)驗(yàn)分享提供良好平臺,使教師盡快掌握教學(xué)的基本方法,具備專業(yè)的教學(xué)技能。高職高專院校應(yīng)該充分發(fā)揮教研室的作用,使教研室成為教師專業(yè)發(fā)展的重要輔助,并提升教師的職業(yè)道德素質(zhì),提高教師的專業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐操作能力。高職高專院校應(yīng)該始終明確青年教師隊伍建設(shè)的目標(biāo),即優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)、提升學(xué)術(shù)水平、提高道德素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力等。高職高專院校在對青年教師進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,應(yīng)該鼓勵青年教師繼續(xù)鉆研,對學(xué)科發(fā)展的相關(guān)信息進(jìn)行持續(xù)吸收。沒有規(guī)矩不成方圓,高職高專院??梢越⒔∪己伺嘤?xùn)制度,對接受過培訓(xùn)的教師進(jìn)行定期考核,對青年教師進(jìn)行科學(xué)評價。為了提供更多的發(fā)展機(jī)會,高職高專院校應(yīng)該定期選派青年教師投入到企業(yè)之中,開展具體的工作實(shí)踐。[4]也可以定期推薦教師去國外高校進(jìn)修,以此開拓教師的視野,提高青年教師的綜合素質(zhì)。
(4)完善管理機(jī)制,開展教育活動。管理機(jī)制對青年教師專業(yè)化成長起著至為重要的作用,經(jīng)過實(shí)踐證明,管理機(jī)制越完善,教師的專業(yè)教學(xué)能力越強(qiáng);管理機(jī)制越不完善,教師的科研工作水平越弱。因此,高職高專院校應(yīng)該投入專項(xiàng)資金,開展管理機(jī)制建設(shè),為青年教師架構(gòu)科研平臺。部分青年教師的科研能力不足,針對這一情況,高職高專院??梢蚤_展層次化的教育活動。一方面,高職高專院??梢愿咝狡刚埳鐣膶<覍W(xué)者,將學(xué)科項(xiàng)目作為重點(diǎn)進(jìn)行專題講座,并指導(dǎo)青年教師的論文寫作、項(xiàng)目申報等等。另一方面,高職高專學(xué)??梢匝埰髽I(yè)單位、事業(yè)單位的專家學(xué)者開展講座,傳授給青年教師實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步激發(fā)青年教師的科研興趣。為了充分調(diào)動青年教師的科研積極性,高職高專學(xué)校可以設(shè)立院級課題等,制定多元的科研政策,并為青年教師提供現(xiàn)代化的科研設(shè)備、科研器材,營造良好的科研氛圍。
(5)健全監(jiān)督機(jī)制,采取激勵措施。監(jiān)督機(jī)制對教師的個人行為有約束作用,因此,高職高專院??梢越⒔∪O(jiān)督機(jī)制,對青年教師進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督。高職高專院校的人才流失問題比較嚴(yán)重,而人才流失并不利于高職高專教育水平的提升。[5]針對這一情況,需要采取激勵措施,對科研能力較強(qiáng)、專業(yè)教學(xué)能力過硬的教師進(jìn)行物質(zhì)激勵和精神激勵,并評定職稱等,調(diào)動教師專業(yè)成長和自我發(fā)展的積極性。
三、結(jié)語
綜上所述,在新的時代背景下,高職高專教育面臨新變。想要迎合時代的發(fā)展,提升高職高專教育水平,必須優(yōu)化教師隊伍建設(shè),壯大師資力量。高職高專學(xué)校的青年教師較多,為了實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo),高職高專學(xué)校應(yīng)該構(gòu)建青年教師發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)青年教師個人成長。
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