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“微”培訓(xùn):青年教師成長孵化器

2019-04-01 15:02邵夏萍
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目調(diào)查培訓(xùn)

邵夏萍

[摘要]教師是興教之本,青年教師的成長關(guān)乎學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。為加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校探索實(shí)踐,關(guān)注教師內(nèi)心,用“微”調(diào)查聚焦教師需求;用“微”培訓(xùn)盤活優(yōu)勢資源,搭建發(fā)展平臺,引領(lǐng)教師快速成長。在各項(xiàng)措施取得良好成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步設(shè)計“微”規(guī)劃、“微”檔案,使“微”培訓(xùn)項(xiàng)目更精細(xì)化、更體系化。

[關(guān)鍵詞]“微”調(diào)查 “微”項(xiàng)目 “微”培訓(xùn)

2017年9月,春星小學(xué)獨(dú)立建制,迎來了發(fā)展的新機(jī)遇。同時,在這所教師平均年齡超45周歲的“老齡化”學(xué)校里也迎來了一批青年教師。兩年時間,10多位朝氣蓬勃的新教師帶著憧憬踏上了工作崗位。建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國,對教師隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求。如何使這批青年教師快速成長起來,早日適應(yīng)新形勢下的教師崗位并挑起大梁,成為學(xué)校發(fā)展迫在眉睫的任務(wù)。

在繼續(xù)推進(jìn)青藍(lán)工程等培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,如何更有效地加速青年教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校開始了探索。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐,“微”培訓(xùn)工程逐漸成為青年教師成長的孵化器。

緣起:“微”調(diào)查聚焦教師需求

對教師個人而言,新教師剛踏上工作崗位,尚在適應(yīng)期,對于學(xué)校各方面的工作尚未理清頭緒,存在著諸多疑問。在校時學(xué)到的理論與實(shí)踐產(chǎn)生的矛盾也讓他們無所適從。對此,他們需要扎扎實(shí)實(shí)的解惑,需要接地氣的、可操作的培訓(xùn),以使他們能更快地適應(yīng)新崗位。

對學(xué)校層面而言,新教師是學(xué)校發(fā)展的后備力量,是教學(xué)之本。學(xué)校希望通過有效培訓(xùn)促進(jìn)整個教師群體的進(jìn)步。

但如何讓青年教師從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”,“學(xué)一陣”轉(zhuǎn)變到“學(xué)一生”,如何使個體的發(fā)展促進(jìn)團(tuán)體的進(jìn)步,我們需要了解教師自身的成長意愿。因?yàn)?,教師自身對于成長的需求,將產(chǎn)生自覺的學(xué)習(xí)動力,最終才能起到事半而功倍的效果。

因此,教科室精心設(shè)計“微”調(diào)查項(xiàng)目,通過調(diào)查了解每位青年教師的職業(yè)興趣、目前困惑、未來發(fā)展需求等。這一“微”調(diào)查項(xiàng)目,給了青年教師暢所欲言的平臺,一方面讓他們感受到學(xué)校的關(guān)懷,另一方面可以促使青年教師的自我反思。

接著,教科室通過梳理、總結(jié)與歸納,準(zhǔn)確地聚焦到教師發(fā)展需求,之后聯(lián)合多部門,有針對性地開展“微”培訓(xùn)項(xiàng)目,化解青年教師成長的苦惱,消除其職業(yè)困惑,實(shí)現(xiàn)團(tuán)體與個體發(fā)展的雙贏。

實(shí)踐:“微”項(xiàng)目搭建發(fā)展平臺

2018年初,教科室在全面梳理“微”調(diào)查的基礎(chǔ)上,開始精心策劃“微”培訓(xùn)項(xiàng)目?!拔ⅰ迸嘤?xùn)妙在一個“微”字,既指時間短,又指規(guī)模小。為了不給青年教師增加心理負(fù)擔(dān),加重其工作壓力和時間成本,我們立足于開展“微”項(xiàng)目。我們力求每次培訓(xùn)都能針對性強(qiáng)、內(nèi)容精簡有效、時間長短適宜,給青年教師面對面交流的機(jī)會,做到“一課一得”,真正讓每次培訓(xùn)有實(shí)效。

基于這樣的出發(fā)點(diǎn),結(jié)合學(xué)校工作計劃,教科室策劃整個項(xiàng)目,將培訓(xùn)細(xì)化成“教學(xué)技能、科研能力、班級管理能力”等方面,由學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不同板塊的日常管理及培訓(xùn),每月定期開展主題活動?!拔ⅰ迸嘤?xùn)項(xiàng)目因形式多樣、內(nèi)容豐富,而漸漸有了一定的成效。

(一)靈活形式,盤活優(yōu)勢資源

為了讓青年教師更樂于學(xué)習(xí),我們設(shè)計了不同的培訓(xùn)形式,同時融合區(qū)內(nèi)教師培訓(xùn)共同體的優(yōu)質(zhì)資源,為他們搭建學(xué)習(xí)平臺。

“微”講座“請進(jìn)來”。我們邀請市區(qū)名師骨干教師進(jìn)校,為青年教師開展專題性講座?!叭忠辉挕被竟κ墙處煹谋貍浼寄?,我們把基本功的提升作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。為讓青年教師基本功有質(zhì)的提升,我們邀請江蘇省硬筆書法家協(xié)會理事周志明老師做專題講座,手把手地教大家寫好鋼筆字和粉筆字。為了讓新晉班主任盡快勝任班主任工作,我們邀請無錫市班主任工作帶頭人李筠老師作講座,她用鮮活的案例、樸實(shí)的語言教會大家如何開展有效的家校溝通。為了提升科研能力,教科室主任鄒靜珠老師精心準(zhǔn)備,從論文寫作的格式講起,讓新教師快速掌握寫好論文的基本方法,讓他們在工作之余,學(xué)會總結(jié)提升。

“微”課程“走出去”?!白摺背鋈?,是指新教師要勇敢走出實(shí)踐的第一步,在課堂實(shí)踐中提升自我。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,課堂實(shí)踐能力是教師最重要的能力,因此,我們通過課程的實(shí)施來鍛煉教師。結(jié)合學(xué)校課題研究,我們策劃了“幸福傳播”微課比賽活動。青年教師們通過備課磨煉自我,通過評課提升自我,整個活動在校內(nèi)取得了良好的反響。這既是一次自我挑戰(zhàn),更是一次同臺競技,激勵青年教師相互競爭,相互促進(jìn),形成了良性競爭的好氛圍。

“微”論壇“展風(fēng)采”?!吧除垺薄皡^(qū)域共同體交流活動”是“微”論壇的主要形式,每逢開展相關(guān)活動,青年教師們總是踴躍參加,“在傳統(tǒng)文化浸潤中成長”“成長的足跡”……一系列沙龍活動開展得有聲有色。青年教師通過內(nèi)部交流,或區(qū)域內(nèi)合作探討,通過思想的碰撞,素養(yǎng)得到提高。大家在一起共同分享智慧,共同激勵成長,也增強(qiáng)了青年教師隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

(二)豐富內(nèi)容,引領(lǐng)專業(yè)成長

我們的“微”培訓(xùn),可謂是“無微不至”,涵蓋了教師發(fā)展需要的方方面面。上文提到的幾個培訓(xùn)項(xiàng)目,其實(shí)已經(jīng)是從教師“教學(xué)技能、科研水平、班級管理”等全方位地開展了培訓(xùn),但我們還在嘗試將培訓(xùn)細(xì)化。

“微”訓(xùn)練重技能。朗讀、課件制作、板書……這些都是教師應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì),我們通過組織“基本功大賽”開展各項(xiàng)訓(xùn)練,通過訓(xùn)練的精細(xì)化,讓青年教師的專業(yè)能力獲得成長。

“微”評論重反思。學(xué)校通過青年教師“悅讀會”開展了相關(guān)活動,教師們同讀一本書,讀后寫微型讀書筆記,通過閱讀來豐富教師的精神世界,通過撰寫“微”評論來總結(jié)心得與收獲,然后再通過“微”論壇進(jìn)行分享,青年教師在交流中不斷反思,不斷成長。

(三)辛苦付出,項(xiàng)目初見效果

目前,我們的“微”培訓(xùn)項(xiàng)目在短短兩年時間內(nèi),也取得了一定成效,部分教師在這一舉措下,如雨后春筍般成長起來,取得了一定的成績。在10多位新教師中有2位在無錫市級賽課活動中獲一等獎,1位教師在省級以上刊物發(fā)表了多篇論文,這10多位教師在全國省、市各級論文評比中獲得一、二等獎。我們的付出初嘗成果,讓人欣喜。

思考:“微”規(guī)劃設(shè)計成長路徑

因?yàn)閷?shí)施時間較短,我們的“微”培訓(xùn)項(xiàng)目還略顯粗糙,未能形成體系,因此,我們有了以下思考,以期使“微”培訓(xùn)更完善。

(一)設(shè)計“微”規(guī)劃

規(guī)劃有利于青年教師明確自己的目標(biāo)與發(fā)展方向,“微”規(guī)劃的推進(jìn)可以為青年教師的發(fā)展創(chuàng)造更多的可能性。我們在“微”調(diào)查的基礎(chǔ)上,可以為青年教師量身定制一份“微”規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校對于新教師“一年常規(guī)入門、二年課堂過關(guān)、三年業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)”的考核要求,細(xì)化到每個學(xué)期、每個月具體要完成的小項(xiàng)目,如制定一份個人教科研計劃、完成常規(guī)課考核等,后期可以根據(jù)教師的發(fā)展再做相應(yīng)調(diào)整。比如,有些教師在發(fā)展過程中,班級管理能力凸顯,那么可以側(cè)重往德育方面發(fā)展。這樣可以讓每個青年教師都充分發(fā)揮自己的潛力,找到適合自己的發(fā)展方向,少走彎路,快速成長。

(二)建立“微”檔案

我們還為每位青年教師建立成長“微”檔案,將青年教師發(fā)展路徑清晰記錄下來,學(xué)??梢酝ㄟ^這一形式,及時了解教師的成長進(jìn)程,及時調(diào)整培訓(xùn)策略,優(yōu)化培訓(xùn)效果,使工作有的放矢,真正讓“微”培訓(xùn)做出“真、實(shí)、好”的效果。

隨著教育綜合改革的不斷推進(jìn),我們要更清醒地認(rèn)識到青年教師發(fā)展是一項(xiàng)關(guān)乎學(xué)校發(fā)展的重要工程。我們將秉承“讓每一顆星星都閃光”的辦學(xué)理念,在實(shí)踐中不斷探索青年教師隊(duì)伍建設(shè)的新模式,激勵他們實(shí)現(xiàn)自我價值,成為新時代的高素質(zhì)人才,使整個青年教師隊(duì)伍成為真正的明星團(tuán)隊(duì)。

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