趙秀玲
摘要:改革開放40年,中國(guó)鄉(xiāng)村治理實(shí)踐成效顯著,學(xué)術(shù)研究亦可謂碩果累累。但對(duì)于鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)與研究卻重視不夠。故而,鄉(xiāng)村善治亟需獲得智庫(kù)支撐,鄉(xiāng)村智庫(kù)雖然不能與國(guó)家智庫(kù)所取得的成就相提并論,但也有不少創(chuàng)新模式、成功經(jīng)驗(yàn)值得梳理和總結(jié),尤其不能忽略其間的草根智慧。如何以更高標(biāo)準(zhǔn)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,為鄉(xiāng)村善治安裝智慧大腦,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村現(xiàn)代化,這是今后應(yīng)該著重思考的重要問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村治理;智庫(kù)建設(shè);草根智慧;內(nèi)生力;現(xiàn)代轉(zhuǎn)型
改革開放以來(lái),中國(guó)鄉(xiāng)村治理獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,也面臨不少瓶頸問(wèn)題。其中,如何創(chuàng)新原有發(fā)展模式,將尚處于較低版本的鄉(xiāng)村治理進(jìn)行升級(jí)再造,就顯得特別重要。隨著國(guó)家智庫(kù)建設(shè)的加強(qiáng),廣大鄉(xiāng)村也迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。不過(guò),對(duì)于中國(guó)鄉(xiāng)村治理中的智庫(kù)建設(shè),至今還少有人關(guān)注,尤其缺乏全面、系統(tǒng)和深入的研討。本文擬站在智庫(kù)建設(shè)視角,全面考察中國(guó)鄉(xiāng)村治理近年來(lái)產(chǎn)生的新變,探討需要調(diào)整的方向和迫切解決的重要問(wèn)題。
一、鄉(xiāng)村善治亟需獲得智庫(kù)支撐
對(duì)于中國(guó)鄉(xiāng)村治理,一直存在兩種不同甚至對(duì)立的思維:一是將之看成整個(gè)國(guó)家發(fā)展的一部分,于是注入國(guó)家設(shè)計(jì)與政府推力;二是將之簡(jiǎn)化為村民自治,強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主性,反對(duì)所謂的外在“干預(yù)”。其實(shí),任何事情都不能孤立存在,中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)更是如此。目前,中國(guó)鄉(xiāng)村治理亟需獲得智庫(kù)引擎,這是跨越式發(fā)展的根本所在。
(一)鄉(xiāng)村智庫(kù)與國(guó)家智庫(kù)不可分割
中國(guó)鄉(xiāng)村治理是國(guó)家治理的一部分,它具有相當(dāng)重要的基石作用,因此,習(xí)近平將鄉(xiāng)村看成是國(guó)家的基礎(chǔ)、細(xì)胞、地基。他曾對(duì)縣委書記說(shuō):“鄉(xiāng)村處在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的末端,是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政大廈的地基,在座各位可以說(shuō)是這個(gè)地基中的鋼筋?!?2014年10月,習(xí)近平還強(qiáng)調(diào)智力資源對(duì)一個(gè)國(guó)家和民族的重要性,提出我國(guó)智庫(kù)建設(shè)的成就與局限:“把中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)作為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)切實(shí)抓好?!薄靶纬啥ㄎ幻魑?、特色鮮明、規(guī)模適度、布局合理的中國(guó)特色新型智庫(kù)體系?!?2015年1月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見》,將智庫(kù)建設(shè)放在國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度:“當(dāng)前,全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決定性階段,破解改革發(fā)展穩(wěn)定難題和應(yīng)對(duì)全球性問(wèn)題的復(fù)雜性艱巨性前所未有,迫切需要健全中國(guó)特色決策支撐體系,大力加強(qiáng)智庫(kù)建設(shè),以科學(xué)咨詢支撐科學(xué)決策,以科學(xué)決策引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。”3在此,雖沒(méi)直接談鄉(xiāng)村智庫(kù),但頂層設(shè)計(jì)的精神主旨是明確的。如無(wú)鄉(xiāng)村智庫(kù),就不可能有全國(guó)意義的智庫(kù),更不能為國(guó)家層級(jí)的智庫(kù)建設(shè)提供實(shí)踐與理論支撐。因此,國(guó)家智庫(kù)建設(shè)的重要性和緊迫性,既是對(duì)鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)的呼喚,也為其指明了方向。
(二)鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)是中外歷史發(fā)展的必然要求
智庫(kù)雖然是個(gè)現(xiàn)代概念,與“思想庫(kù)”“咨詢機(jī)構(gòu)”等意思相近,但從歷史尤其是中國(guó)歷史看,早有智囊、幕僚、軍師、門客等稱謂。最著名的是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的孟嘗君,他有門客三千,比較典型的有馮煖這樣的智者,能使“孟嘗君為相數(shù)十年,無(wú)纖介之禍”。4小說(shuō)《三國(guó)演義》也形象地刻畫了中國(guó)智謀成就偉業(yè)的復(fù)雜歷程。從某種程度上說(shuō),《三國(guó)演義》就是一部關(guān)于“智囊團(tuán)”運(yùn)用成敗的小說(shuō)。明太祖朱元璋知識(shí)文化不多,但他卻靠善用智囊著稱。如在攻打婺源久攻不下的情況下,朱元璋微服私訪隱士朱升,結(jié)果得到“高筑墻,廣積糧,緩稱王”的勸告。毛澤東稱之為“九字國(guó)策定江山”,而其“深挖洞,廣積糧,不稱霸”也是在此基礎(chǔ)上提出的。5當(dāng)然,還有馮夢(mèng)龍著的《智囊》,這是中國(guó)古代關(guān)于智慧的集大成者??梢?,中國(guó)歷史就是一部“智囊”史,尤其在重要的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,智囊具有不可忽略的重要作用。同理,以美國(guó)為代表的西方國(guó)家之所以能在數(shù)百年內(nèi)崛起,一個(gè)很重要原因是對(duì)智庫(kù)的高度重視。據(jù)有史以來(lái)規(guī)模最大的一次全球智庫(kù)排名《全球智庫(kù)報(bào)告2014年》統(tǒng)計(jì),目前全球共有6681家智庫(kù),其中美國(guó)有1830家,中國(guó)只有429家。美國(guó)作為傳統(tǒng)智庫(kù)的強(qiáng)國(guó),共有6家入選全球十大智庫(kù)。6很顯然,歷史發(fā)展決定了在中國(guó)鄉(xiāng)村治理中,高度重視和大力發(fā)展智庫(kù)的重要性。如果說(shuō)智庫(kù)是中國(guó)鄉(xiāng)村治理的大腦,亦不為過(guò)。
(三)鄉(xiāng)村變遷與社會(huì)轉(zhuǎn)型迫切需要加強(qiáng)智庫(kù)建設(shè)
中國(guó)古代鄉(xiāng)村治理基本采用鄉(xiāng)紳政治,即由鄉(xiāng)村精英掌管和控制著。7加之,祖先崇拜和葉落歸根觀念,許多官員和知識(shí)分子退休后回歸鄉(xiāng)里,成為新的鄉(xiāng)紳。于是,鄉(xiāng)村社會(huì)實(shí)際上成為精英的蓄水池。這也是中國(guó)古代鄉(xiāng)村治理不乏精英的關(guān)鍵所在。然而,近現(xiàn)代以來(lái),由于鄉(xiāng)村社會(huì)的巨變,精英流失現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是祖先崇拜意識(shí)與葉落歸根觀念淡化,流出的精英很少愿意回歸,于是造成鄉(xiāng)村精英的不斷減少。更重要的是,改革開放以來(lái),農(nóng)民工外出打工從根本上抽空了鄉(xiāng)村精英,以至于不少村莊只剩下“三無(wú)”(無(wú)生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)法定撫養(yǎng)義務(wù)人)人員,以及留守“三代”(留守老人、婦女、兒童)。面對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)人才缺乏問(wèn)題,如再不加強(qiáng)智庫(kù)建設(shè),鄉(xiāng)村治理很難深化。另外,如今的中國(guó)鄉(xiāng)村治理遠(yuǎn)非古代可比,因?yàn)樗幱诳茖W(xué)化、現(xiàn)代化、世界化的發(fā)展格局,如無(wú)科學(xué)、民主、文化管理能力水平,廣大農(nóng)村干群如何應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千變?nèi)f化的形勢(shì)?以成都市新都區(qū)清流鎮(zhèn)九龍村為例,2010年在籌建議事會(huì)咨詢顧問(wèn)制度時(shí),聘用了一直在外工作的建筑業(yè)老板黃新基和郭啟富。前者經(jīng)勘測(cè),要求將易溢水的溝堤增高20公分,加長(zhǎng)600米,這就避免盲目加高和延長(zhǎng),大大降低了成本。后者經(jīng)查勘,提出將道路和路邊的灌溉渠一起修理,避免以往一會(huì)兒修路一會(huì)兒修渠的矛盾,除節(jié)約資金5萬(wàn)元,還提高了效率,避免了隱患。1這只是鄉(xiāng)村治理的一個(gè)細(xì)節(jié),如遇重大的治理問(wèn)題,不懂科學(xué)技術(shù)、沒(méi)長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)發(fā)展觀與人文精神,那是不可想象的。
鄉(xiāng)村治理必與國(guó)家智庫(kù)建設(shè)對(duì)接,更需建立適合鄉(xiāng)村實(shí)際的智庫(kù),還要讓各種智庫(kù)進(jìn)入不斷創(chuàng)新的良性發(fā)展軌道。只有這樣,才能順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,為國(guó)家智庫(kù)建設(shè)提供支撐,也可改變因鄉(xiāng)村人才流失所出現(xiàn)的困局,形成新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。不站在這一高度審視,鄉(xiāng)村治理很難走向深化,并支撐起國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的大廈。
二、鄉(xiāng)村智庫(kù)結(jié)構(gòu)類型
對(duì)于鄉(xiāng)村智庫(kù),目前人們雖有不同理解,但認(rèn)為主要內(nèi)涵應(yīng)是“面向農(nóng)村而提供的所有智力和智慧支持”。如結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn),鄉(xiāng)村智庫(kù)更傾向于有一定組織性、規(guī)定性、科學(xué)性,是一個(gè)集知識(shí)、行動(dòng)、思想與精神的現(xiàn)代儲(chǔ)存。不過(guò),也應(yīng)看到,由于缺乏研究,至今對(duì)于鄉(xiāng)村智庫(kù)的認(rèn)識(shí)還比較模糊,尚處于初始階段,未能進(jìn)行科學(xué)、理性的思考。我認(rèn)為,當(dāng)前鄉(xiāng)村智庫(kù)主要包括以下類型:
(一)外援型鄉(xiāng)村智庫(kù)
由于中國(guó)社會(huì)發(fā)展的特殊性,包括村民自治在內(nèi)的鄉(xiāng)村治理從來(lái)都不是封閉的,而是開放性的整體,即與國(guó)家及其各級(jí)政府的推動(dòng)是分不開的。沒(méi)有外力的積極支持,只靠鄉(xiāng)村內(nèi)部力量,鄉(xiāng)村治理不可能得到快速發(fā)展。因此,簡(jiǎn)單將鄉(xiāng)村治理看成一種純粹的自治行為,既不現(xiàn)實(shí)也不可能。鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)也是如此,外部援助既可提供整體的政策導(dǎo)向,又可提供人才反哺與培訓(xùn),還可成為智力與智慧的壓艙石。這是一個(gè)具有方向性和支撐性的關(guān)鍵力量。
1.首個(gè)鄉(xiāng)村發(fā)展智庫(kù)平臺(tái)
長(zhǎng)期以來(lái),在國(guó)家各級(jí)政府及其社科院和高校系統(tǒng),一直比較重視鄉(xiāng)村問(wèn)題研究。不過(guò),由于各種原因,這些研究單位沒(méi)有明確的智庫(kù)意識(shí),主要停留于傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)研究上。近年來(lái),這一傾向有所改變,不少研究單位開始致力于農(nóng)村智庫(kù)建設(shè),并提出具體可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)想。較有代表性的是“蘇州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究中心”,這是由蘇州市政府與常熟理工學(xué)院于2010年12月合建的,其目標(biāo)是成為農(nóng)村的智囊。還有清華大學(xué)中國(guó)農(nóng)村研究院,它于2011年12月29日成立,并明確提出“一流智庫(kù)”建設(shè)。2最值得注意的是華中師范大學(xué)中國(guó)農(nóng)村研究院借助現(xiàn)代信息技術(shù),于2015年成功打造了首個(gè)農(nóng)村發(fā)展智庫(kù)平臺(tái)。3早在2006年,該研究院就對(duì)全國(guó)301個(gè)村和5000多農(nóng)戶進(jìn)行跟蹤觀察,積累大量一手資料,并以影像形式將鄉(xiāng)土社會(huì)正在消逝的傳統(tǒng)習(xí)俗記錄下來(lái)。更重要的是,它還利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)60萬(wàn)個(gè)村進(jìn)行數(shù)字化,通過(guò)模型計(jì)算與管理、預(yù)測(cè)熱點(diǎn)事件和突發(fā)情況,建立鄉(xiāng)村發(fā)展智庫(kù)。12015年6月和11月,它又舉辦兩屆中國(guó)農(nóng)村發(fā)展智庫(kù)平臺(tái)會(huì)議,就全力打造農(nóng)村智庫(kù)的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行研討。顯然,農(nóng)村智囊尤其是智庫(kù)建設(shè)的理性自覺和現(xiàn)代意識(shí),在此獲得超越性發(fā)展。
2. “科技特派員”和“科技小院”智囊團(tuán)
科技發(fā)展和農(nóng)業(yè)創(chuàng)收是鄉(xiāng)村治理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,許多農(nóng)村都以此為工作重點(diǎn)。因此,科技下鄉(xiāng)成為鄉(xiāng)村治理的重要智力和智慧支撐。早在1999年,福建率先推出科技特派員制度,并很快輻射全國(guó)。有人認(rèn)為:科技特派員的主要職責(zé)是價(jià)值再造,通過(guò)實(shí)用科技技術(shù)將生產(chǎn)力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉,向田間地頭轉(zhuǎn)移,并培養(yǎng)新型農(nóng)民。目前,我國(guó)科技特派員已多達(dá)70萬(wàn)人,是2010年的5倍。如陜西省已實(shí)現(xiàn)縣級(jí)貧困村科技服務(wù)全覆蓋,全省92個(gè)縣(區(qū))的5928個(gè)貧困村都有科技特派員。福建省于2018年將持續(xù)推出科技特派員進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù)“三農(nóng)”,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)科技特派員在全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2 還有吉林梨樹縣的“科技小院”,它是2009年由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)師生為農(nóng)民致富提供的“大智慧”。其模式是師生都住在農(nóng)村開展科研和科技創(chuàng)新,從而通過(guò)“科技小院+推廣站+農(nóng)戶”三位一體模式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)。當(dāng)?shù)厝吮硎荆骸翱萍夹≡骸弊尶茖W(xué)家成了農(nóng)民,讓農(nóng)民變?yōu)榭茖W(xué)家。3另外,河南等地也通過(guò)“科技小院”開展“惠農(nóng)送智”活動(dòng)。
3. 青年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“智囊團(tuán)”
在中國(guó)廣大農(nóng)村,青年是中堅(jiān)力量,也是未來(lái)的希望所在。因此,誰(shuí)抓住了農(nóng)村青年,誰(shuí)就抓住了農(nóng)村治理的關(guān)鍵和未來(lái)。廣東省在此較有代表性。2010年10月29日,來(lái)自廣東農(nóng)業(yè)科學(xué)院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、廣東海洋大學(xué)等高校的33名教授,被聘為首批廣東青年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專家團(tuán)專家。其目標(biāo)是依托科技大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提升農(nóng)村青年科技素質(zhì),幫助農(nóng)村青年致富成才,推進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。為有效開展工作,廣東省組織編寫出版《廣東青年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)用技能叢書》,并免費(fèi)發(fā)給農(nóng)村特別是3409個(gè)貧困村的青年,用于指導(dǎo)和幫助其創(chuàng)業(yè)、致富、成才。同時(shí),專家團(tuán)還為全省農(nóng)村青年提供各式各樣的服務(wù),以便提升其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與就業(yè)能力。4可以說(shuō),“青年”與“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”是未來(lái)鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵詞,廣東省為此做出了自己的探索。
4. “一會(huì)聯(lián)一村”智囊團(tuán)
2006年8月,浙江余姚市科協(xié)組織19個(gè)市級(jí)學(xué)會(huì)(協(xié)會(huì))與24個(gè)村結(jié)對(duì)子。學(xué)會(huì)4000多位專業(yè)人才成為鄉(xiāng)村建設(shè)的智囊。在這一過(guò)程中,各學(xué)會(huì)主要有四項(xiàng)任務(wù):一是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助農(nóng)民創(chuàng)收。二是組織技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民科技致富能力。三是開展科普宣傳。四是幫助農(nóng)民解決實(shí)際困難。5這種科協(xié)與村莊的聯(lián)結(jié)方式,既講究對(duì)口銜接,又有針對(duì)性,還貼近村民實(shí)際需求,避免了一般意義上的籠統(tǒng)幫扶的局限。
5. 農(nóng)村“網(wǎng)絡(luò)智囊團(tuán)”
當(dāng)今,新媒體在社會(huì)生活中作用越來(lái)越大。其中,電腦網(wǎng)絡(luò)也由城市向鄉(xiāng)村普及,這無(wú)疑成為鄉(xiāng)村治理非常重要的智力支撐。許多地方政府在農(nóng)村大力推廣電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以此提升鄉(xiāng)村治理的能力水平。較有代表性的是寧夏永寧在全縣建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)92個(gè),約有10多萬(wàn)農(nóng)民受益。這樣的站點(diǎn)集農(nóng)村黨建、教育和公共服務(wù)于一體,農(nóng)村黨員干部只要登錄“寧夏農(nóng)村綜合信息網(wǎng)”“中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”等網(wǎng)站,即可為群眾查閱實(shí)用技術(shù)資料。2011年至2013年,永寧縣通過(guò)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),上傳惠農(nóng)信息6000多條,舉辦專家視頻課堂460余場(chǎng)次,為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題約1400件。不少農(nóng)戶在此學(xué)到政策法律、市場(chǎng)信息和科技知識(shí)。遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)已成為村民致富的智囊團(tuán)和有效載體。1黨和國(guó)家尤其是各級(jí)政府為農(nóng)村建設(shè)的電腦網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái),是一種極為方便、快捷、實(shí)用的智力服務(wù),為鄉(xiāng)村治理提供了新的理論與方法。
6. 村長(zhǎng)助理“一元年薪”智庫(kù)
在鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)中,有不少外援是需要經(jīng)濟(jì)投入的。有的還向國(guó)外高薪聘請(qǐng)專家,如山東牟平將意大利雙孢菇領(lǐng)域?qū)<夷蹦潞偷碌卢斊竵?lái),先后引進(jìn)高校畢業(yè)生和各類專業(yè)技術(shù)人才200 多名,僅2007年就引進(jìn)國(guó)外農(nóng)業(yè)技術(shù)專家26人次,攻克技術(shù)難題16個(gè),幫助培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員 800 多名。2許多鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)都采取這種雙贏模式。但還有一種智庫(kù)建設(shè)新模式,即無(wú)須高薪甚至不用多少花費(fèi)也可聘到專家,這就是珠海斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)西滘村開創(chuàng)的“一元年薪”聘請(qǐng)博士擔(dān)任村長(zhǎng)助理。2014年4月,西滘村一天就聘任9名村長(zhǎng)助理,其中包括北京師范大學(xué)珠海分校教授孟子敏、中山市東風(fēng)人民醫(yī)院曹曉哲和來(lái)自企業(yè)的金圣鶴與賈永清四位博士。這被稱為“借外腦打造農(nóng)村智庫(kù)”。之所以只有“一元年薪”,從村莊來(lái)說(shuō),是缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),高薪聘請(qǐng)外腦的可能性不大,且有創(chuàng)新治理思維的考慮;從博士角度說(shuō),這也是有意義的事情,可通過(guò)農(nóng)村這個(gè)平臺(tái)將理論和實(shí)踐相結(jié)合。如孟子敏表示:從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看,大多數(shù)社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)都只適合大城市,真正適合農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)非常少,適合中國(guó)廣大農(nóng)村的治理經(jīng)驗(yàn)更少。她希望能從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)角度,從西滘村改造的整體角度受益,并提出一些策劃和建議。3通過(guò)義務(wù)式為農(nóng)村提供智力服務(wù),四名博士站在更高的精神高地,為鄉(xiāng)村治理提供了一個(gè)新的范式。
(二)內(nèi)生型鄉(xiāng)村智庫(kù)
目前,鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)主要是外援式的,而內(nèi)生型智庫(kù)則比較缺乏,尤其是缺乏具有創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)生型智庫(kù)。一方面,這與鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)的初級(jí)階段性質(zhì)有關(guān);另一方面,也與鄉(xiāng)村內(nèi)部缺乏創(chuàng)新動(dòng)力有關(guān)。當(dāng)然,如細(xì)加研討,其中也還有一些值得探索、概括和總結(jié)的內(nèi)生型鄉(xiāng)村智庫(kù)典型。
1. 強(qiáng)村書記“智囊團(tuán)”
為改變落后村面貌,浙江蘭溪市于2014年選取10位優(yōu)秀的“強(qiáng)村書記”成立智囊團(tuán),到37個(gè)軟弱落后村進(jìn)行“巡診號(hào)脈”,并對(duì)各種“疑難雜癥”實(shí)行“一村一策”治理。為進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果,2015年蘭溪又實(shí)施強(qiáng)村智囊團(tuán)“2.0版”升級(jí)工程。這主要表現(xiàn)在:第一,擴(kuò)大強(qiáng)村智囊隊(duì)伍建設(shè),原來(lái)的“強(qiáng)村智囊團(tuán)”由書記10人擴(kuò)到28人。第二,推行“五本賬”工作法,這“五本賬”包括黨建責(zé)任清單、晉位升級(jí)清單、村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目清單、小微權(quán)力清單、村民幸福生活清單。第三,改“巡診”為“問(wèn)診”。所謂“問(wèn)診”,比“巡診”更細(xì)致和更有針對(duì)性,通過(guò)走門串戶、聊家常,找問(wèn)題癥結(jié),并開出解決問(wèn)題的方子,定期上門支招。4這種強(qiáng)村書記智囊團(tuán)具有內(nèi)生性的特點(diǎn),主要依靠鄉(xiāng)村尤其是村支書資源,其創(chuàng)新性強(qiáng),值得大力推廣。
2. 農(nóng)村黨員智囊團(tuán)
中國(guó)有8000多萬(wàn)黨員,他們?cè)谥螄?guó)理政中發(fā)揮著不可替代的作用。鄉(xiāng)村治理也是如此,黨的建設(shè)不僅被置于首位,廣大黨員還成為鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)的先鋒隊(duì)。因此,不少鄉(xiāng)村都將黨員智囊團(tuán)建設(shè)作為一項(xiàng)相當(dāng)重要的工作來(lái)抓。江蘇啟東市士清村于2013年成立黨員智囊團(tuán),充分發(fā)揮全村130名黨員的積極性和創(chuàng)造性。僅一年時(shí)間,士清村黨員智囊團(tuán)就協(xié)助村黨總支解決道路修繕、土地承包等疑難事30多件,化解各種矛盾糾紛50多起。1四川榮縣過(guò)水鎮(zhèn)的黨員智囊團(tuán)有60多人,年初黨委集中征求一次建議,日常建議收集由鎮(zhèn)黨委辦負(fù)責(zé),每年定期開展1至2次建議辦理巡視活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)全是義務(wù)性質(zhì)。2顯然,這是一個(gè)由義工組成的鎮(zhèn)級(jí)黨員智囊團(tuán),比較有代表性。
3. 村官沙龍智庫(kù)
作為鄉(xiāng)村治理主體,村干部數(shù)量巨大,也是基層中的基層。某種程度上說(shuō),鄉(xiāng)村治理及其智庫(kù)建設(shè)的好壞,村干部是關(guān)鍵。因此,在村干部中建智庫(kù)是十分重要和非常迫切的。如河北景縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦“村官沙龍”, 通過(guò)村干部相互交流學(xué)習(xí),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、集思廣益的目的。其具體做法是:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為陣地,每月開辦一次,主要采取擺問(wèn)題找方法、讓先進(jìn)人物講事跡、請(qǐng)專家教知識(shí)、組織觀摩學(xué)經(jīng)驗(yàn)、開通QQ群進(jìn)行交流五種方式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,靈活組織,并對(duì)解決問(wèn)題進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)追蹤。僅2013年,全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦“村官沙龍”80多場(chǎng)次,培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部2000多人次,解決疑難問(wèn)題100多件。3這是一個(gè)有可靠抓手、切實(shí)可行、細(xì)致有效的農(nóng)村智庫(kù)創(chuàng)新形式。
4. 鄉(xiāng)村“群英智囊團(tuán)”
杭州市淳安縣2012年組建了469個(gè)“群英智囊團(tuán)”,它以黨員為主體,廣納各界人士參與,覆蓋全縣425個(gè)行政村、7488人,主要由鄉(xiāng)、村兩級(jí)組成。群英智囊團(tuán)一般由鄉(xiāng)和村兩級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部任團(tuán)長(zhǎng),入黨積極分子、農(nóng)村工作指導(dǎo)員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員、致富能手、大學(xué)生“村官”等參與。智囊團(tuán)通過(guò)出謀劃策、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、檢查監(jiān)督、績(jī)效評(píng)估,全面參與村級(jí)治理,推動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)健康發(fā)展。基于此,鄉(xiāng)村群英智囊團(tuán)很快提出建議20000條,幫助解決問(wèn)題3200個(gè),推動(dòng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)特色項(xiàng)目21個(gè)。4這是一種通過(guò)整合鄉(xiāng)村內(nèi)部人才資源所進(jìn)行的大膽嘗試。
5. 鎮(zhèn)、村集中議事“智囊團(tuán)”
面對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村莊治理的分離狀態(tài),尤其是在村民自治中鄉(xiāng)鎮(zhèn)的缺席,山東文登市于2009年推出“鎮(zhèn)村集中議事”形式。最早是在米山鎮(zhèn)的44個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn),后在文登全市推廣這一做法。其程序包括議事前、議事中、議事后三個(gè)方面。所謂“議事前”,是指由鄉(xiāng)村干部實(shí)行提前調(diào)研,就鄉(xiāng)村治理的大事、要事、難事進(jìn)行摸排。所謂“議事中”,是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、與議題有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、包片包村干部以及職能部門負(fù)責(zé)人不能缺席,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題。所謂“議事后”,是指確定村干部任期目標(biāo),對(duì)責(zé)任人、完成時(shí)限和效果進(jìn)行監(jiān)督,以便真正落實(shí)到位。關(guān)于議事方式,可根據(jù)各鎮(zhèn)具體實(shí)際分層次、類別、專題進(jìn)行,這樣就避免了千篇一律的局限。在鎮(zhèn)、村兩級(jí)議事中,常會(huì)出現(xiàn)議題不符合政策、法律以及專業(yè)知識(shí),被鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)取消。2011年,文登的鎮(zhèn)村議事智囊團(tuán)成效顯著,集中議事6800項(xiàng),解決問(wèn)題1600個(gè),規(guī)范欠考慮方案930個(gè),落到實(shí)處的事高達(dá)96.5%。為此,山東將之作為“文登經(jīng)驗(yàn)”在全省范圍內(nèi)推廣。5
6. 鄉(xiāng)村“智囊書屋”
近些年,鄉(xiāng)村書屋建設(shè)成為一道亮麗的風(fēng)景,這對(duì)農(nóng)民最具吸引力。這是因?yàn)椋旱谝?,農(nóng)村科技致富成為一股不可阻擋的潮流,而鄉(xiāng)村書屋的科技類書籍可直接成為農(nóng)民致富的智囊。二是鄉(xiāng)間農(nóng)閑季節(jié),不少農(nóng)民無(wú)事可做,但又不愿打牌賭錢,他們可到書屋讀書和消磨時(shí)光。三是鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)促使農(nóng)民讀書,這對(duì)于提高其文化素養(yǎng),尤其是處理好家庭鄰里關(guān)系大有益處。如山東聊城東昌府區(qū)鄭家鎮(zhèn)的農(nóng)民智囊書屋,倡導(dǎo)“讀一本好書,學(xué)一門技術(shù),有一技之長(zhǎng)”,引導(dǎo)各村青年農(nóng)民向農(nóng)家書屋靠攏,掌握致富本領(lǐng),自主創(chuàng)業(yè)。1又如甘肅高臺(tái)縣新壩鎮(zhèn)農(nóng)民利用農(nóng)家書屋促春耕,通過(guò)讀書致富。于是,農(nóng)家書屋已成為全鎮(zhèn)農(nóng)民奔小康的“智囊?guī)臁?、春耕備耕的“參謀部”。2再如濟(jì)寧兗州小孟鎮(zhèn)的農(nóng)家書屋加大建設(shè)力度,配備大棚種植、特色養(yǎng)殖、瓜菜生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)適用型書籍和科技光盤,讓村民借助農(nóng)家書屋這一智力平臺(tái),走向富裕。3農(nóng)家書屋看似一個(gè)靜態(tài)智庫(kù),但因農(nóng)民參與,更由于農(nóng)民將科技與致富聯(lián)系起來(lái),具有巨大的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
(三)內(nèi)外兼?zhèn)湫袜l(xiāng)村智庫(kù)
除以上兩種類型,還有一種鄉(xiāng)村智庫(kù),那就是內(nèi)外兼?zhèn)湫停醇婢咄庠c內(nèi)生兩種類型的化合型。也就是說(shuō),有時(shí)很難用外援和內(nèi)生進(jìn)行區(qū)分,而是二者兼?zhèn)涞囊环N鄉(xiāng)村智庫(kù)。
1. 農(nóng)村“雙百”人才智囊團(tuán)
山東莒縣由組織部牽頭,整合縣鄉(xiāng)單位和農(nóng)村人才,層層選拔100名縣鄉(xiāng)單位專業(yè)技術(shù)人才、100名優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才,讓他們直接為農(nóng)村服務(wù)。主要任務(wù)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收創(chuàng)收、推廣技術(shù)、轉(zhuǎn)化科研成果、舉行科技培訓(xùn)、提高農(nóng)民科學(xué)文化水平以及經(jīng)營(yíng)管理能力?!半p百”人才服務(wù)團(tuán)將團(tuán)員服務(wù)卡發(fā)放給農(nóng)民,上面有專業(yè)特長(zhǎng)、服務(wù)處所、手機(jī)號(hào),農(nóng)民可通過(guò)電話、手機(jī)短信等形式直接向團(tuán)員咨詢,并享受“全天候”服務(wù)。圍繞新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。組織實(shí)施“百、千、萬(wàn)”培養(yǎng)工程,委托農(nóng)廣校、農(nóng)函大、職教中心等培訓(xùn)陣地,通過(guò)開設(shè)遠(yuǎn)教頻道、組織專家下鄉(xiāng)講課等形式,每年培養(yǎng)100名縣級(jí)、1000名鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才,對(duì)10000名農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。實(shí)行“三位一體”農(nóng)村人才工程,培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、建設(shè)示范培訓(xùn)基地。依托縣職教中心開展農(nóng)村“雙帶頭人”培養(yǎng)活動(dòng),委托縣農(nóng)廣校創(chuàng)辦“陽(yáng)光工程農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”,委托日照電大實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃。4這次“雙百”人才是鄉(xiāng)村外援與內(nèi)生兩股力量合作的結(jié)果。
2. 農(nóng)村鄉(xiāng)賢“智囊團(tuán)”
當(dāng)下中國(guó)鄉(xiāng)賢雖不能與古代相提并論,但他們?nèi)允且恢е匾α?,成為鄉(xiāng)村治理的穩(wěn)固基石,也是不可忽略的智力保障。鄉(xiāng)賢既有村莊的,也有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,還有縣域甚至全國(guó)范圍的,然而,因家鄉(xiāng)這一本土性,不同層面的鄉(xiāng)賢具有共同的向心力,聚焦在為鄉(xiāng)村提供智力支持的共同目標(biāo)下。2014年8月,紹興提出以鄉(xiāng)賢參事會(huì)為突破口開展工作,并在市縣兩級(jí)制定出臺(tái)《關(guān)于培育和發(fā)展鄉(xiāng)賢參事會(huì)的意見》及《實(shí)施細(xì)則》。制度規(guī)定將鄉(xiāng)賢提拔為村干部,這是一個(gè)重大突破。至2015年底,紹興六成行政村建立村級(jí)鄉(xiāng)賢參事會(huì),共有1209名鄉(xiāng)賢擔(dān)任村干部,其中25人擔(dān)任村支書和村委會(huì)主任。1貴州省讓鄉(xiāng)賢文化在農(nóng)村落地生根,這里既有將村人樹為鄉(xiāng)賢典型,又有整理和挖掘歷史上的鄉(xiāng)賢功績(jī),也有建立鄉(xiāng)賢文化名人墻,另有打造鄉(xiāng)賢示范村,還有創(chuàng)新“村兩委+鄉(xiāng)賢會(huì)”的鄉(xiāng)村治理模式,更有在縣、鄉(xiāng)、村分置鄉(xiāng)賢文化館、文化站、鄉(xiāng)賢陳列展。這是一次鄉(xiāng)賢文化之集大成。2廣東潮州于2016年成立擁有1000多名鄉(xiāng)賢的咨詢委員會(huì),改變以往“出錢出力”的做法,將重心放在“出智”,即讓鄉(xiāng)賢為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以提高鄉(xiāng)村治理能力。為此,潮州下發(fā)《關(guān)于探索建立創(chuàng)建“文明村居”咨詢委員會(huì)的通知》,明確規(guī)定咨詢委的入選標(biāo)準(zhǔn):委員必須是籍貫、成長(zhǎng)、工作以及姻親關(guān)系在當(dāng)?shù)兀瑫r(shí)有德有才、有威望、有影響的社會(huì)賢達(dá)。在1000多名鄉(xiāng)賢委員中,有老黨員、老干部、企業(yè)家,也有族老鄉(xiāng)紳、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人,還有年輕“創(chuàng)客”和專業(yè)人士。不僅如此,潮州鄉(xiāng)賢咨詢委員會(huì)還鼓勵(lì)與本地有關(guān)的縣區(qū)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,參與當(dāng)?shù)刈稍兾瘑T會(huì)的創(chuàng)建活動(dòng)。另外,不少村居還建起鄉(xiāng)賢QQ群、微信群,這為更好獲得智力與智慧提供了更廣闊的平臺(tái)。3潮州的做法在時(shí)空與思維方式上都有重要變革。
3. “三有”企業(yè)家農(nóng)村顧問(wèn)團(tuán)
浙江省一直重視“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”建設(shè),奉化市的280名企業(yè)家成為顧問(wèn),寧波市有1468名非公經(jīng)濟(jì)人擔(dān)任顧問(wèn),到2007年,全省共有2800名民營(yíng)企業(yè)家成為“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”。42015年3月3日,浙江東陽(yáng)市發(fā)出《關(guān)于建立“三有”企業(yè)家農(nóng)村顧問(wèn)團(tuán)的通知》,讓各村都聘任企業(yè)家作為鄉(xiāng)村治理“顧問(wèn)”,以發(fā)揮智囊、參謀的助推作用。所謂“三有”,即“有精力”“有能力”“有基礎(chǔ)”,而這些企業(yè)家既包括本地本鄉(xiāng)的,也包括在外打拼的,其關(guān)鍵是“各村以‘親情、鄉(xiāng)情、友情為紐帶”。也就是說(shuō),只要是親戚、本地籍、朋友的企業(yè)家,不論身在何處,都可以“親情、鄉(xiāng)情、友情”為紐帶,充當(dāng)企業(yè)家農(nóng)村顧問(wèn)。這是一個(gè)用“三情”和“三有”將“外援”與“內(nèi)生”高度結(jié)合的智囊團(tuán)。為更好地發(fā)揮顧問(wèn)團(tuán)作用,通知規(guī)定建立具體工作機(jī)制,這包括經(jīng)常聯(lián)系制度、情況通報(bào)制度、工作互動(dòng)制度。5浙江省運(yùn)用“顧問(wèn)團(tuán)”制度可更好地起到內(nèi)外溝通作用,在更廣大范圍和更深厚基礎(chǔ)上為鄉(xiāng)村治理提供智庫(kù)服務(wù)。
4. 農(nóng)村“網(wǎng)友智囊團(tuán)”
2009年,河南鄧州市充分利用新媒體,在鄧州網(wǎng)、鄧州吧、鄧州論壇等頁(yè)面,開辟深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀專欄,面向全國(guó)舉行“科學(xué)發(fā)展請(qǐng)你支招”活動(dòng)。這一新智囊的建設(shè)方式立即受到鄧州籍網(wǎng)友的普遍關(guān)注,他們組成網(wǎng)友智囊團(tuán)為鄧州市發(fā)展積極進(jìn)言,很快提出需要解決的問(wèn)題356條、整改意見268條,內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化、城建等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于網(wǎng)友意見,鄧州市組織專人進(jìn)行分類整理,后提交市委和市政府,并結(jié)合工作進(jìn)行整改。對(duì)于建設(shè)性良策,鄧州設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)項(xiàng),以增強(qiáng)網(wǎng)友建言獻(xiàn)策的積極性和創(chuàng)造性。6這是立意于鄧州籍網(wǎng)友,面向全國(guó)網(wǎng)友的智庫(kù)建設(shè),是將內(nèi)生和外援更好地結(jié)合起來(lái)的創(chuàng)新活動(dòng)。
目前中國(guó)鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)初見成效,不論在城市還是鄉(xiāng)村,不論在國(guó)家層面還是鄉(xiāng)村本土,不論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是村莊,都有一定創(chuàng)新。另外,就豐富性、實(shí)用性、創(chuàng)新性和有效性來(lái)說(shuō),中國(guó)鄉(xiāng)村智庫(kù)類型確實(shí)令人矚目,是可供研討的重要課題。
三、鄉(xiāng)村智庫(kù)特點(diǎn)及其價(jià)值
如何概括和評(píng)估當(dāng)前鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè),并給予恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值定位,是不可忽視的重要工作。因?yàn)榭床坏洁l(xiāng)村智庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì)及其優(yōu)勢(shì),就不會(huì)獲得成熟經(jīng)驗(yàn),更找不到立足點(diǎn)和支點(diǎn),亦無(wú)從考量未來(lái)的發(fā)展方向。
(一)經(jīng)濟(jì)成為鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)的重中之重
縱觀中國(guó)鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè),一個(gè)重要的特點(diǎn)是,“經(jīng)濟(jì)”成為支撐的原點(diǎn)。不論是外援型智庫(kù),還是內(nèi)生型智庫(kù),抑或是內(nèi)外兼?zhèn)湫偷闹菐?kù)都是如此??梢姡r(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)于鄉(xiāng)村治理的重要性,也反映了國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的整體布局與方向。鄉(xiāng)村智庫(kù)將“經(jīng)濟(jì)”作為命門,主要表現(xiàn)在以下方面:
1. 將科技致富作為鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)的核心,為鄉(xiāng)村治理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
不論是下派科技人員,還是強(qiáng)化科技力量,抑或是鄉(xiāng)村書屋建設(shè),往往都圍繞“科技”二字進(jìn)行。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)科技才能增產(chǎn)創(chuàng)收,將鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)搞上去,真正使農(nóng)民脫貧致富。舍此,鄉(xiāng)村治理就是一句空話。目前,中國(guó)雖已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,但考慮到13億人口問(wèn)題及鄉(xiāng)村落后狀態(tài),扶貧攻堅(jiān)的任務(wù)仍十分繁重。這也是為什么黨和國(guó)家將鄉(xiāng)村脫貧7000多萬(wàn),作為2020年戰(zhàn)略目標(biāo)的重點(diǎn)提出來(lái)。1因此,在鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)中,科技就是一個(gè)羅盤針,它標(biāo)示出發(fā)展的向度和指南。近年來(lái),河南鄧州涌現(xiàn)大批種田專業(yè)戶,為提高產(chǎn)量和質(zhì)量,他們邀請(qǐng)專家當(dāng)種田智囊團(tuán),并給專家一定報(bào)酬。文渠鄉(xiāng)的種植大戶劉二黑有100畝沙灘地,本想用來(lái)種麥,但智囊團(tuán)專家經(jīng)過(guò)取土測(cè)驗(yàn),認(rèn)為不適合,建議種植鐵棒山藥,并保證畝產(chǎn)可達(dá)1.2萬(wàn)公斤?;ㄉN植大戶李天剛說(shuō),經(jīng)智囊團(tuán)老師指導(dǎo),他的花生一季下來(lái)增產(chǎn)500公斤,每畝還節(jié)省數(shù)十元農(nóng)藥費(fèi)。至2007年,河南鄧州有3000多位種田大戶與智囊團(tuán)結(jié)下幫扶對(duì)子,畝產(chǎn)增收400元。2還有的鄉(xiāng)村智囊團(tuán)通過(guò)科技改變鄉(xiāng)村傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,也改變其就業(yè)結(jié)構(gòu)。如通過(guò)科技培訓(xùn),甘肅敦煌市郭家堡鄉(xiāng)梁家堡的農(nóng)民張建軍說(shuō),致富智囊團(tuán)教他嫁接駿棗新技術(shù),產(chǎn)量比傳統(tǒng)方法提高了很多。3江蘇灌南縣早在21世紀(jì)初就與100多位高校、科研所的專家建立密切合作關(guān)系。在科技智囊的幫助下,灌南縣成功引進(jìn)大棚蘑菇、溫室花卉等新技術(shù)30多項(xiàng),科技在農(nóng)業(yè)中的貢獻(xiàn)份額達(dá)到45%。其農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也有很大調(diào)整,像張灣的淮山藥、三口蘑菇、李集蔬菜,不僅形成規(guī)模效益,且成為市場(chǎng)品牌。4科技就像一把利刃,它不僅斬?cái)嗔肃l(xiāng)村農(nóng)民的保守觀念,更使其獲得先進(jìn)生產(chǎn)力,大大促進(jìn)了增產(chǎn)豐收。
2. 鄉(xiāng)村智囊改變農(nóng)民傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念,由此獲得新的生產(chǎn)動(dòng)能
由于農(nóng)民受傳統(tǒng)思想的深刻影響,在經(jīng)營(yíng)觀念上不可能不趨向單一和保守,這就大大限制了其視野與眼光,也與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)存在不少距離。以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為例,傳統(tǒng)意義上的鄉(xiāng)村主要是農(nóng)作物尤其是糧食生產(chǎn),而靠天吃飯和土地肥沃與否自然成為條件好壞和資源有無(wú)的關(guān)鍵,以至于不少地方竟守著美麗環(huán)境憂天怨人。習(xí)近平總書記提出“青山綠水”也是金山銀山后,這一傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)觀得到根本改變。也就是說(shuō),雖然農(nóng)業(yè)自然條件不佳,但完全可靠“青山綠水”獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,即使無(wú)“青山綠水”也可通過(guò)別的方式脫貧致富。浙江慈溪市匡堰鎮(zhèn)邀請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)、英國(guó)合樂(lè)集團(tuán)等8所知名高校和研究機(jī)構(gòu)專家學(xué)者充當(dāng)智囊團(tuán),圍繞鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展、南部山區(qū)開發(fā),從旅游資源調(diào)查、旅游交通布局、旅游發(fā)展總體思路等進(jìn)行研討。智囊團(tuán)提出30多條意見,初步確定匡堰旅游業(yè)發(fā)展的總體思路,力爭(zhēng)將崗墩等南部山區(qū)打造成集“山、水、瓷、梅”于一體,獨(dú)具特色的“鄉(xiāng)村大世界,城市后花園”。1湖北宜昌市點(diǎn)軍街道辦在2007年,有3000多農(nóng)民聘請(qǐng)金融顧問(wèn),為自己投資把脈。一些銀行員工、從事經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的干部成為農(nóng)民的搶手貨。金融等工作人員不計(jì)報(bào)酬,用金融知識(shí)、法律意識(shí)和經(jīng)濟(jì)防范理念,幫助村民尋找“讓錢生錢”的致富門路,被農(nóng)民稱為智囊。塘上村農(nóng)民陳華富舉辦的甲魚垂釣園,每天游客200多人次,創(chuàng)收1.5萬(wàn)元,而這一生財(cái)點(diǎn)子就是點(diǎn)軍街道辦分管經(jīng)濟(jì)工作的雷元龍為他出的。2從某種程度上說(shuō),觀念致富比技術(shù)致富更勝一籌。
3. 鄉(xiāng)村智囊為農(nóng)民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),以確保經(jīng)濟(jì)利益最大化
以往,農(nóng)民生產(chǎn)效益較低,風(fēng)險(xiǎn)很大,這是因?yàn)樵S多農(nóng)民多是個(gè)體經(jīng)營(yíng),缺乏聯(lián)動(dòng),也不太了解外面的信息與變化。不要說(shuō)農(nóng)民難獲豐收,就是有了好收成,往往容易導(dǎo)致谷賤傷農(nóng)。鄉(xiāng)村智囊不僅為農(nóng)民提供科技和改變觀念,還在服務(wù)上打開通道。這包括信息服務(wù)、政策保障、風(fēng)險(xiǎn)把控和銷售支持??傊?,許多農(nóng)民有了智囊團(tuán),再也不用擔(dān)心生產(chǎn)和流通過(guò)程的各種風(fēng)險(xiǎn)。以海南省農(nóng)村信用社2014年成立的“三農(nóng)”技術(shù)專家委員會(huì)為例,這個(gè)來(lái)自省內(nèi)外的業(yè)界專家、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)成功人士共有93人。他們“給農(nóng)民貸款、教農(nóng)民經(jīng)營(yíng)、促農(nóng)民增收、保農(nóng)民還款、助農(nóng)村繁榮”,真正起到服務(wù)鄉(xiāng)村的智囊作用。由于這些專家熟悉農(nóng)民合作組織,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷、運(yùn)等,所以對(duì)農(nóng)民幫助最大。為鼓勵(lì)專家當(dāng)好智囊,優(yōu)秀專家享有貸款審批權(quán)、決策權(quán)和利息獎(jiǎng)勵(lì)獲得權(quán)。海南農(nóng)信社除了按照考核對(duì)專家給予1至5萬(wàn)元年度津貼,對(duì)做出重大貢獻(xiàn)者還給予最高100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。3這一鄉(xiāng)村智囊服務(wù)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,極有助于調(diào)動(dòng)農(nóng)民和專家的積極性與創(chuàng)造性,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(二)草根性是鄉(xiāng)村智庫(kù)基本特點(diǎn),寓含巨大民間智慧
與國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展等重大智庫(kù)相比,鄉(xiāng)村智庫(kù)具有草根性,亦可稱為民間智慧。盡管來(lái)自高校與科研單位的鄉(xiāng)村智庫(kù)有理性的整體設(shè)計(jì),不乏智識(shí)階層和科研隊(duì)伍的制度安排與智慧投入,但從整體而言,這樣的智庫(kù)并不多,也不具主導(dǎo)性。其突出特點(diǎn)為:基礎(chǔ)性、自發(fā)性、微小型、隨意性、短期行為、多樣化。換言之,鄉(xiāng)村智庫(kù)往往根據(jù)廣大鄉(xiāng)村的具體特點(diǎn),以實(shí)用的理念與方式,更具體地形成自己的特點(diǎn)與智慧。這也是為什么鄉(xiāng)村智庫(kù)多以“智囊團(tuán)”和“智囊?guī)汀钡让V東珠海西滘村的“一元年薪”聘請(qǐng)博士當(dāng)村長(zhǎng)助理,就有這樣的特點(diǎn):這近于幽默風(fēng)趣的鄉(xiāng)村智囊團(tuán),除了實(shí)用性,更多的是鄉(xiāng)土智慧,一種具有奇思妙想的創(chuàng)造性思維。還有河北邯鄲廣平農(nóng)村有個(gè)“老人智囊?guī)汀保怯苫卮宓耐诵莞刹?、原村兩委干部、村里的老黨員組成,專為婚喪嫁娶、婆媳矛盾、鄰里關(guān)系獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如廣平縣南韓村的退休干部王榮軍遇到村里婚宴超標(biāo),他與老人幫成員一起予以制止,并為全村制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)也不能改變。這為鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗起了很大作用。另外,老人智囊?guī)瓦€參與宣傳黨的方針政策、輔導(dǎo)村民學(xué)習(xí)報(bào)刊、幫助村兩委開展工作、監(jiān)督村級(jí)財(cái)務(wù)村務(wù),成為廣大干群喜愛的“香餑餑”。4還有內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗依靠“天地人三網(wǎng)”,將鄉(xiāng)村致富能人聚集起來(lái),形成農(nóng)村智囊團(tuán)。其主要內(nèi)容包括:設(shè)“天網(wǎng)”,將有形的農(nóng)村人才市場(chǎng)和無(wú)形的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)合,將有線電視和無(wú)線教育統(tǒng)合起來(lái)。建“地網(wǎng)”,使專業(yè)養(yǎng)殖村、大棚生產(chǎn)示范村、林果示范基地相統(tǒng)一。重“人網(wǎng)”,以科技特派員、“土秀才”為主的智囊,充分發(fā)揮旗農(nóng)人才市場(chǎng)、蘇木鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所、嘎查村勞動(dòng)服務(wù)站作用,形成覆蓋全旗鄉(xiāng)村人才市場(chǎng)的科技網(wǎng)絡(luò)。奈曼旗還通過(guò)培訓(xùn)村干部、農(nóng)村勞動(dòng)力,形成旗、蘇木鎮(zhèn)、職業(yè)教育學(xué)校、嘎查村四級(jí)培訓(xùn)鏈。2013年,全旗有90%以上鄉(xiāng)村干部受訓(xùn),75%以上農(nóng)民掌握一門以上農(nóng)業(yè)新技術(shù),萬(wàn)人成為農(nóng)民技術(shù)員。1這是結(jié)合奈曼旗自身特點(diǎn),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)人才優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化地方創(chuàng)新的一項(xiàng)鄉(xiāng)村智囊建設(shè)。以上例子從不同側(cè)面反映了鄉(xiāng)村智庫(kù)的豐富性、具體性、特殊性,尤其是包涵著可貴的民間智慧。
(三)外援與內(nèi)生銜接互動(dòng),成為鄉(xiāng)村智庫(kù)主要特色
由于中國(guó)廣大鄉(xiāng)村相對(duì)地處偏遠(yuǎn),物質(zhì)資源和精神資源相對(duì)貧乏,這就決定了其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展之困難。在智庫(kù)建設(shè)上也是如此,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與國(guó)家智庫(kù)相提并論。不過(guò),鄉(xiāng)村智庫(kù)也有自己的建設(shè)理路與方法,這主要表現(xiàn)在聯(lián)動(dòng)機(jī)制,即外援與內(nèi)生的相互銜接與共贏共生。就大的方面而言,廣大鄉(xiāng)村基層不斷向外借力,以便能“借殼生蛋”,不論是技術(shù)還是知識(shí)抑或是理念與方法都是如此。因此,鄉(xiāng)村智庫(kù)引進(jìn)大學(xué)與科研單位,甚至將國(guó)外科技納入其中。以新疆呼圖壁縣為例,它與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)通過(guò)“院縣結(jié)對(duì)”建立教授工作站,從而形成專門指導(dǎo)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)等的“呼圖壁縣農(nóng)業(yè)智囊團(tuán)”。2015年,該站為呼圖壁縣農(nóng)業(yè)局爭(zhēng)取重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目給予指導(dǎo)和設(shè)計(jì),并取得資金3000萬(wàn)元的玉米雜交制種項(xiàng)目。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,智囊團(tuán)將農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)與呼圖壁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題緊密相連,從而形成了較好的結(jié)合點(diǎn)與共建圈。于是,其方案得到評(píng)審專家的一致好評(píng)與認(rèn)可。2由此可見呼圖壁縣的借力用力智慧。還有不少地方充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)賢、在外就讀大學(xué)生等的積極性和創(chuàng)造性,為家鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)。更值得一提的是,浙江蘭溪利用“強(qiáng)村智囊團(tuán)”的優(yōu)秀村支書為落后村診斷和升級(jí),這對(duì)村莊來(lái)說(shuō)是一種將外援與內(nèi)生對(duì)接,具有十分重要的示范作用。其價(jià)值主要有四:一是可避免鄉(xiāng)村社會(huì)對(duì)于政府投入的過(guò)度依賴,強(qiáng)化其內(nèi)生力量?!皬?qiáng)村智囊團(tuán)”打破鄉(xiāng)村社會(huì)依賴外力的固定模式與思路,而是讓“強(qiáng)村”書記發(fā)揮作用,既節(jié)約資源,又激發(fā)鄉(xiāng)村社會(huì)自身活力,有助于鄉(xiāng)村治理可持續(xù)發(fā)展。二是有利于打破農(nóng)村社會(huì)區(qū)域邊界,以及地方主義、保守主義傾向,更好地培育公共精神等現(xiàn)代意識(shí)。三是由于“強(qiáng)村”書記更了解當(dāng)?shù)貙?shí)際,避免外來(lái)智囊團(tuán)的隔膜與空談狀態(tài)。四是增強(qiáng)“強(qiáng)村”書記的自豪感、自我實(shí)現(xiàn)感與模范帶頭作用??傊l(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)是一個(gè)在地域、層級(jí)、部門等更具相關(guān)性的多元集合體,任何單一性都難形成合力,也很難成功。在此,鄉(xiāng)村智庫(kù)實(shí)現(xiàn)多方面對(duì)接、互動(dòng)與共贏,而外援與內(nèi)生的聯(lián)動(dòng)尤具代表性。
鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)還有其他特點(diǎn)與作用,這主要表現(xiàn)在運(yùn)用“微治理”方式達(dá)到更佳效果。像“一對(duì)一”“一幫一”的扶貧、教育、培訓(xùn)方式是如此,有針對(duì)性地從具體而微進(jìn)行科技致富、道德提升等亦是如此。換言之,鄉(xiāng)村智庫(kù)往往由大處著眼、小處入手,更講究具體可行有效,尤其是從與老百姓息息相關(guān)的民生開始,進(jìn)行指導(dǎo)與培育。如寧夏彭陽(yáng)通過(guò)“微課堂”培訓(xùn)鄉(xiāng)村智囊,采取手把手指導(dǎo)、面對(duì)面?zhèn)魇?、現(xiàn)身說(shuō)法等方式,編寫通俗易懂、喜聞樂(lè)見、實(shí)用有效的“鄉(xiāng)土教案”,共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才4000多人次,效果很好。3應(yīng)該說(shuō),鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)有不少規(guī)律需要進(jìn)行梳理、很多經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié),這既有助于鄉(xiāng)村治理,對(duì)于國(guó)家智庫(kù)建設(shè)也具有重要意義。
四、鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)局限與展望
與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的智庫(kù)相比,我國(guó)智庫(kù)尚處于初建階段。而與整體國(guó)家智庫(kù)相比,鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)才剛剛開始,遠(yuǎn)未引起人們的足夠重視。其實(shí),作為國(guó)家治理的基石,鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)至為重要,它既關(guān)系到鄉(xiāng)村治理的內(nèi)動(dòng)力與軟實(shí)力,又與國(guó)家智庫(kù)建設(shè)與國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不可分割。目前,鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)主要有以下幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié),需進(jìn)行調(diào)整和推進(jìn)。
(一)鄉(xiāng)村智庫(kù)有經(jīng)濟(jì)至上傾向,對(duì)于政治、道德、文化多有忽略。未來(lái)應(yīng)確立均衡發(fā)展理念,以突破時(shí)下經(jīng)濟(jì)型鄉(xiāng)村智庫(kù)的瓶頸問(wèn)題
目前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)的重點(diǎn)與目標(biāo),從某種程度上說(shuō)是對(duì)的。因?yàn)槲覈?guó)還有不少鄉(xiāng)村比較貧困落后,脫貧攻堅(jiān)是國(guó)家整個(gè)工作的關(guān)鍵和奮斗目標(biāo)。對(duì)于廣大農(nóng)民來(lái)說(shuō)也是如此:最有吸引力、最能調(diào)動(dòng)其積極性、也是最有發(fā)展?jié)摿Φ氖强萍?,這是看得見、摸得著、抓得住的實(shí)惠。以鄉(xiāng)村智庫(kù)人員為例,其智囊人物多是經(jīng)濟(jì)型人才,而少政治、道德、文化人才。不過(guò),也應(yīng)該清醒地看到,當(dāng)鄉(xiāng)村智庫(kù)忽略政治、道德、文化等維度,其后果不可想象:一是影響農(nóng)村社會(huì)政治文化生態(tài),形成物質(zhì)主義和功利主義傾向,弱化鄉(xiāng)村治理能力水平。因?yàn)闆](méi)有政治信仰,就不可能有精神支撐,甚至?xí)フ_的發(fā)展方向;沒(méi)有道德品質(zhì),就會(huì)形成不良社會(huì)風(fēng)氣,甚至形成鄉(xiāng)村社會(huì)的腐敗現(xiàn)象;沒(méi)有文化軟實(shí)力,就會(huì)變得目光短淺、缺乏發(fā)展后勁?!败泴?shí)力”是由美國(guó)學(xué)者約瑟夫在《美國(guó)定能領(lǐng)導(dǎo)世界嗎》一書中提出的,他將經(jīng)濟(jì)、科技、軍事等稱為“硬實(shí)力”,而將文化和意識(shí)形態(tài)等稱為“軟實(shí)力”?!坝矊?shí)力”和“軟實(shí)力”都不可或缺,二者都相當(dāng)重要,不過(guò),在信息時(shí)代的“軟實(shí)力”正變得比以往更為突出。習(xí)近平認(rèn)為:“核心價(jià)值觀是文化軟實(shí)力的靈魂、文化軟實(shí)力建設(shè)的重點(diǎn)。這是決定文化性質(zhì)和方向的最深層次要素。一個(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力,從根本上說(shuō),取決于其核心價(jià)值觀的生命力、凝聚力、感召力?!袑?shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿于社會(huì)生活方方面面。要通過(guò)教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障等,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為人們的精神追求,外化為人們的自覺行動(dòng)?!酶鞣N時(shí)機(jī)和場(chǎng)合,形成有利于培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生活情景和社會(huì)氛圍,使核心價(jià)值觀的影響像空氣一樣無(wú)所不在、無(wú)時(shí)不有。”1由此可見,沒(méi)有政治信仰及文化軟實(shí)力做后盾,鄉(xiāng)村治理就不可能走得太遠(yuǎn)。二是使鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以持續(xù)并獲得強(qiáng)勁動(dòng)力。一般說(shuō)來(lái),鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要高度重視和直接推動(dòng),但真正的經(jīng)濟(jì)騰飛則必須有政治、道德和文化底蘊(yùn),這是由馬克思主義的辯證思維決定的。因?yàn)猷l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,最終取決于廣大干群的政治素質(zhì)、現(xiàn)代管理水平和道德文化品質(zhì)。如果鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)過(guò)于偏向經(jīng)濟(jì)而忽略文化軟實(shí)力等其他方面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也難實(shí)現(xiàn)真正的突破。因此,未來(lái)鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)不應(yīng)忽略失衡問(wèn)題,在高度重視發(fā)展經(jīng)濟(jì)時(shí),應(yīng)強(qiáng)化政治、道德、文化等軟實(shí)力建設(shè),這是深化鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵所在。
(二)鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)層次不高,尤其缺乏現(xiàn)代智庫(kù)的鮮明特征。未來(lái)應(yīng)在專業(yè)化、理論性、科學(xué)性上下功夫,避免停留在業(yè)余、經(jīng)驗(yàn)、隨意狀態(tài)
現(xiàn)代意義上的智庫(kù),按世界著名智庫(kù)創(chuàng)始人弗蘭克·科爾博莫的說(shuō)法,它就是一個(gè)“思想的加工廠”,是奇思異想的“頭腦風(fēng)暴中心”,更是一個(gè)充滿智慧與挑戰(zhàn)的“戰(zhàn)略思想中心”。現(xiàn)代智庫(kù)強(qiáng)調(diào)的是“專業(yè)、獨(dú)立、前瞻和多元”。2因此,當(dāng)前中國(guó)鄉(xiāng)村智庫(kù)的短板非常明顯,這主要表現(xiàn)在:第一,專業(yè)化程度不高。目前,不少鄉(xiāng)村智庫(kù)缺乏專業(yè)性人才。就經(jīng)濟(jì)方面人才而言,不少智囊是由當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人組成,缺乏細(xì)致分工,離現(xiàn)代意義上的專業(yè)亦有較大距離,因此,鄉(xiāng)村智庫(kù)經(jīng)濟(jì)方面人才專業(yè)化水平不能令人滿意;就其他專業(yè)人才來(lái)說(shuō),鄉(xiāng)村智庫(kù)人才更是缺乏,像環(huán)保、林業(yè)、監(jiān)管、政治、文化、安全等都存在巨大空檔,難以發(fā)揮智囊作用。不少鄉(xiāng)村智庫(kù)主要由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休干部、前村兩委班子成員、大學(xué)生志愿者、文藝愛好者組成,專業(yè)化程度不高,也缺乏現(xiàn)代管理能力水平。如浙江新昌縣成立農(nóng)村污水治理專家服務(wù)團(tuán),成為鄉(xiāng)村智囊。該團(tuán)由縣相關(guān)部門和部分建筑企業(yè)的41名專家組成,分6個(gè)小組負(fù)責(zé)農(nóng)村生活污水治理的設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)管和驗(yàn)收。1像這樣的鄉(xiāng)村智囊就比較缺乏,一些政治、道德、文化的專業(yè)智囊在農(nóng)村更不多見。因?yàn)樵谵r(nóng)村現(xiàn)代化過(guò)程中,需要更多學(xué)有學(xué)長(zhǎng)的專業(yè)人才加盟,這是鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)的關(guān)鍵所在。第二,文化思想水平不高。廣大農(nóng)村根據(jù)實(shí)際情況,充分利用地方資源進(jìn)行智庫(kù)建設(shè),這無(wú)疑是件好事,也是強(qiáng)調(diào)內(nèi)生力的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。但如果只限于鄉(xiāng)村,不能立足高遠(yuǎn),鄉(xiāng)村社會(huì)的人才局限就會(huì)成為智庫(kù)的局限。這是因?yàn)猷l(xiāng)村干群的文化知識(shí)水平和思想能力有一定限制,他們當(dāng)然無(wú)法與受過(guò)更高層次文化教育、有著深刻思想的學(xué)者相比,這就不可避免地影響鄉(xiāng)村智庫(kù)的文化與思想含金量,不是真正意義上的思想庫(kù)和智囊團(tuán)。以新疆伊寧縣建立的鄉(xiāng)土人才庫(kù)為例,已出臺(tái)的《關(guān)于選拔市級(jí)鄉(xiāng)土人才的意見》《關(guān)于建立鄉(xiāng)土人才庫(kù)的通知》,將重點(diǎn)放在農(nóng)村鄉(xiāng)土實(shí)用人才培養(yǎng)上。其明確提出鄉(xiāng)土人才的選拔范圍、條件、方式和程序,建立市、職能部門、鄉(xiāng)三級(jí)鄉(xiāng)土人才庫(kù)以及業(yè)績(jī)檔案,選拔出州級(jí)鄉(xiāng)土人才30名、市級(jí)鄉(xiāng)土人才450名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)鄉(xiāng)土人才600名。2從鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度說(shuō),這一做法意義重大。不過(guò),過(guò)于強(qiáng)調(diào)實(shí)用人才,不注重文化與思想水平提升,鄉(xiāng)土人才就很難成為有思考能力和文化遠(yuǎn)見的開放性人才。事實(shí)上,當(dāng)前鄉(xiāng)村智庫(kù)最缺乏的主要不是技術(shù),也不是知識(shí),而是文化遠(yuǎn)見和思想創(chuàng)新,這是限制鄉(xiāng)村善治最突出的瓶頸問(wèn)題。
(三)鄉(xiāng)村智庫(kù)還處于單一散漫狀態(tài),缺乏多元聯(lián)動(dòng)機(jī)制。未來(lái)需要形成統(tǒng)籌兼顧、互相協(xié)調(diào)、全國(guó)一盤棋的整體格局
現(xiàn)在的中國(guó)鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè),猶如無(wú)數(shù)顆珍珠散落于地,有的則擠身于泥土,難見其光彩。這種單一、零散和孤立狀態(tài)是初創(chuàng)期之必然,也是進(jìn)一步提升的起點(diǎn)。不過(guò),未來(lái)中國(guó)鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)尚有很長(zhǎng)的路要走,有的甚至是觀念性和方法論意義的。這就是突破鄉(xiāng)村智庫(kù)的狹小格局,進(jìn)入多元互動(dòng)發(fā)展的整體布局。第一,將鄉(xiāng)村智庫(kù)與國(guó)家智庫(kù)聯(lián)結(jié)起來(lái),這是互相助益、協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵,尤其是對(duì)于鄉(xiāng)村智庫(kù)更是不可或缺。國(guó)家智庫(kù)與鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)各有特點(diǎn):一個(gè)是重視和強(qiáng)調(diào)宏觀、頂層設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略發(fā)展,其眼界高、政策性強(qiáng)、規(guī)范化程度高、高效有力;另一個(gè)是豐富多樣、靈活快捷、有草根智慧、可操作性強(qiáng)。二者若能做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相增益,那是一種雙贏共進(jìn)的局面。作為鄉(xiāng)村智庫(kù),它需要從國(guó)家智庫(kù)獲益,突破自身的局限與困局,突破碎片化與封閉性。第二,在鄉(xiāng)村智庫(kù)之間形成一種聯(lián)動(dòng)狀態(tài),避免其各自為政的局面。目前,鄉(xiāng)村智庫(kù)主要有外援和內(nèi)生兩部分。其中,也有一些層級(jí)的聯(lián)動(dòng),如高校組建的鄉(xiāng)村智庫(kù)與村級(jí)聯(lián)動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村級(jí)聯(lián)動(dòng)建立智庫(kù),還有村莊與村莊間建立智庫(kù)等,都是如此。不過(guò),在鄉(xiāng)村智庫(kù)的各層級(jí)間尚未建起一種緊密、有序、高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,這就影響鄉(xiāng)村智庫(kù)的資源共享與相互促進(jìn)。以華中師范大學(xué)這一“首個(gè)農(nóng)村發(fā)展智庫(kù)平臺(tái)”為例,它注重與村莊進(jìn)行對(duì)接研究,并用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)對(duì)村莊進(jìn)行數(shù)字化管理,還舉辦“中國(guó)農(nóng)村發(fā)展智庫(kù)平臺(tái)”會(huì)議,可謂功不可沒(méi)。但其最大不足在于,與縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等層級(jí)智庫(kù)缺乏有效對(duì)接和聯(lián)絡(luò),對(duì)村級(jí)智庫(kù)建設(shè)重視明顯不夠。又如村官沙龍智庫(kù)和強(qiáng)村書記智囊團(tuán),在村與村之間雖有關(guān)聯(lián),但與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣以及更高層級(jí)智庫(kù)也應(yīng)建立密切關(guān)聯(lián),以提升層次水平和思想品質(zhì)。第三,在鄉(xiāng)村智庫(kù)與政府之間建立互動(dòng)關(guān)系。目前,各級(jí)政府成為鄉(xiāng)村智庫(kù)建設(shè)的大力支持者與重要推手,這是勿庸置疑的。不過(guò),如何保持鄉(xiāng)村智庫(kù)的獨(dú)立性和智力優(yōu)勢(shì),這是鄉(xiāng)村治理應(yīng)給予認(rèn)真考慮的。因?yàn)猷l(xiāng)村智庫(kù)如果只是被動(dòng)順應(yīng)政府領(lǐng)導(dǎo),政府仍在強(qiáng)制行政驅(qū)動(dòng)下建立鄉(xiāng)村智庫(kù),那么鄉(xiāng)村智庫(kù)就很難獲得長(zhǎng)足發(fā)展,也不可能成為鄉(xiāng)村善治的智力與智慧支撐。因此,鄉(xiāng)村智庫(kù)與政府之間既要保持相對(duì)獨(dú)立性,又要有緊密關(guān)聯(lián),這種互動(dòng)關(guān)系才是良性健康的。
總之,智庫(kù)建設(shè)為中國(guó)鄉(xiāng)村治理注入活力與動(dòng)能,使其在智力與智慧兩個(gè)方面展翅高飛,這是現(xiàn)實(shí)的進(jìn)一步跨越,更是未來(lái)發(fā)展的希望所在。國(guó)家智庫(kù)具有高屋建瓴的作用,它為鄉(xiāng)村治理定規(guī)建制、做出頂層設(shè)計(jì);高校與科研院所智庫(kù)在面向鄉(xiāng)村時(shí),也為其增加學(xué)術(shù)、技術(shù)和思想元素;鄉(xiāng)村內(nèi)部智庫(kù)則立足于本地實(shí)際,創(chuàng)造性地為鄉(xiāng)村治理披荊斬棘、開拓進(jìn)取。問(wèn)題的關(guān)鍵是,未來(lái)如何進(jìn)一步加大力度、增強(qiáng)合力、突顯特色和創(chuàng)新,尤其要向現(xiàn)代智庫(kù)轉(zhuǎn)型,這是鄉(xiāng)村智庫(kù)的努力方向,也是鄉(xiāng)村善治的希望所在。