邊恒然 沈錦發(fā)

[摘 要]中國文化，源遠流長，在中華民族傳承相繼的過程中起到了極為重要的功用?？梢钥隙ǖ氖牵瑐鹘y(tǒng)文化覆蓋的范圍非常廣泛，不僅推動了中華民族的繁榮復興，還為現代商業(yè)領域提供了借鑒與參照的可能。其中，以孔孟思想為基礎的儒家學說在傳統(tǒng)文化中占據極為重要的地位，除此之外，道家思想、法家思想都是組成中國傳統(tǒng)文化的核心要素。中國嘉德作為國際拍賣行業(yè)的后起之秀，融貫傳統(tǒng)文化的普世價值應用于現代企業(yè)，順應時代發(fā)展不斷升級，打造出良好的社會形象。傳統(tǒng)文化和現代企業(yè)經營與管理的高度融合，很大程度上拓寬了中國商業(yè)格局，重構了現代商業(yè)體系，甚至成為解決企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵性因素。這個時候，文化自覺中的商業(yè)追求呈現出美的精神。為了更加深入具體地辨析中國傳統(tǒng)文化與現代企業(yè)經營管理之間的關系，文章以“嘉德四季”為例，從企業(yè)文化、人力資源、戰(zhàn)略營銷和組織結構四個方面探究管理哲學的美學向度，試圖總結個案中的普遍規(guī)律，適用于更多的企業(yè)、組織、團體或個人，以期助力于中國商業(yè)獲取新的機會增量，創(chuàng)造良性的且可持續(xù)發(fā)展的經濟效益和市場價值。

[關鍵詞]嘉德四季;藝術品拍賣市場;中國傳統(tǒng)文化;管理哲學;美學向度

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.07.007

1 嘉譽始誠，德信在公的企業(yè)文化

天人關系，是中國哲學的一個基本問題，也是宇宙人生的根本問題。圍繞這個問題，孔子在關于“天”“人”的學說體系中認為，一切生命創(chuàng)造的自然過程是“生”的哲學，如果萬物都“各適其天”，則“四時行焉，百物生焉”，人與天地共生的狀態(tài)最可觀。受孔子的影響，人降生于天地之間委以行任的內在目的是實現價值，完善生命。除此之外，中國的智慧與信仰含有一種強烈的生態(tài)意識體現在以“仁”為核心的愛天地萬物，在此基礎上推演出修身、安人、行事的基本準則，形塑出東方管理哲學的本質。無論過去還是現在，中國企業(yè)家的責任感和使命感很大程度上受到儒家學說的影響，同時也深刻地受到道學觀念的影響?，F代商業(yè)的事實圖景，更加牢固地奠定了傳統(tǒng)文化的能力范圍。

中國傳統(tǒng)文化或是說中國哲學并不喜歡用一種直截了當的態(tài)度看待物質世界，這賦予了現代商業(yè)獨特且有趣的靈魂?！痘茨献印ぴ榔氛J為：神托於秋毫之末，而大宇宙之總。后經高誘注述：宇宙，喻天地;總，合也。宇宙想傳遞的信息十分直接。鑒《莊子音義》引《三蒼》云：天地四方為宇，古往今來為宙。天地四方，古往今來，春秋更迭，四時變換，是中國古代對于時間和空間的理解，也是創(chuàng)化萬物和明朗萬物的根本所在。成立于1993年的中國嘉德國際拍賣有限公司（CHINA GUARDIAN AUCTIONS CO.LTD），是國內最早一批經營文物藝術品交易的民營企業(yè)，敬畏自然，取法四時，敢為天下先。每年春、夏、秋、冬舉辦拍賣活動，稱為“嘉德四季”（主要經營品類：中國書畫、瓷器、玉器、家具、古籍善本、古董珍玩、名人書札、郵品錢幣）。其中，以生機盎然的春拍和收獲百珍的秋拍備受矚目，春秋兩季的大型拍賣會最具代表性。莊子說，天地有大美而不言，四時有明法而不議（《知北游》）。實際上，萬物成理的自然原則是一種純粹的合法性，科學管理也包含在這個邊界內，使空間、資源、人力、組織結構等要素遵循宇宙運行規(guī)律，趨近真理進入美學的維度，經世致用，生生化機。

2017年中國嘉德春拍結果振奮人心，總成交額29.4億元，位居亞洲第一。騰訊財經.2017春拍：期待中的“回暖”如約而至[EB/OL].[2017-08-10].https：//new.qq.com/cmsn/20170810/20170810022448.事實上，嘉德公司在拍賣之外，還涉及展覽、出版、教育、投資和慈善等業(yè)務。特別值得關注的是，近兩年德國建筑大師奧雷·舍人（OLE SCHEEREN）運用西方建筑語言結合中國傳統(tǒng)元素為嘉德設計的藝術中心。整座建筑端莊內斂、中道從容，與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一。大廈底部的青磚樣式作為層疊的“像素”，從顏色、紋理、造型等方面契合復雜的尺度，與老北京胡同遙相呼應。鋪之與譽有“畫中之蘭亭”的《富春山居圖》（元代黃公望），通過將精煉提取的數千枚圓孔像素嵌入墻體，創(chuàng)造出氣韻生動的山水輪廓。澄懷觀化而神游其中，體現出一種客觀化了的主觀精神。于是，文化溝通藝術與科學，現代建筑便與傳統(tǒng)文化產生了千絲萬縷的關系，彰顯出東方的文明旨趣和商業(yè)氣息。這座可以體驗“一站式服務”（One-step service）的超級綜合體，隔開了傳統(tǒng)藝術公司、拍賣公司、文化公司等提供單項服務的機構，被CNN（Cable News Network）評為：“2017最值得期待的新建筑”，在世界拍賣領域具有里程碑式的意義。

嘉德投資董事總裁兼CEO寇勤先生說：“我們追求的是講究理法宗則的士大夫精神，而不是牽扯皇權的紅墻金碧琉璃瓦?！秉S輝，朱威.嘉德藝術中心：從長遠發(fā)展建構企業(yè)生態(tài)——專訪北京嘉德藝術中心有限公司總經理寇勤[J].文物天地，2017（10）：100-103.天地所能長久，以其不自生而長生。是以圣人后其身而身先，外其身而身存（《道德經》）。與鄰近的紫禁城相比，青磚代表著市民階級的社會價值。合造化之功，傳遞出一種不爭的道，心易生命的安頓。上天賜予嘉德的寶地，連接了過去、現在和未來，萬象天成，種種資深。坐落在王府井大街一號的嘉德藝術中心，與中國美術館正面相對，身后就是中國社會科學院，東面有商務印書館，東北方的三聯書店毗鄰考古所，接近北海公園，站在樓頂向西遠眺可見故宮博物院。華育天府而勝記陳藏，文化與商業(yè)彼此成全?？紤]到地處王府井大街與新文化運動的發(fā)源地五四大街交匯處這個特殊的地理位置，為了使建筑的色彩、質地、通光率、反射率、達到層次分明，遠近不同的理想效果，項目負責團隊特意在昌平制造了一個同比例縮小的全景模型。這個“首都文化交流新地標”在建筑空間與文化記憶的塑造上，士志于道。無論是從儒家還是道家的意義來看，都顯得頗為詩意。

藝術經濟咨詢公司（Arts Economics）創(chuàng)始人克萊爾·麥克·安德魯博士（Dr. CLARE MCANDREW）在《TEFAF全球藝術市場報告》中表示，中國是繼美國和英國后的第三大藝術市場國家，其藝術市場份額占全球的8%。中國將在未來的10年內超過英國，成為全球第二大藝術市場。 克萊爾·麥克·安德魯.藝術品跟錢走，但錢不能決定一切[J].中國拍賣，2010（1）：20-21.目前，嘉德藝術中心這個嶄新的文化地標同時兼具：展覽、展示、拍賣;辦公、經營、存儲;綜合配套服務三大功能，是一個成功的商業(yè)投資范本。嘉德典亞（GFAA-Guardian Fine Art Asia）作為藝術中心開幕后的重點運營項目，一方面依托嘉德集團強大的客戶資源，為資深藏家、社會新貴和中產階級等群體搭建了藝術品交流和交易的平臺;另一方面接軌國際資深藝博會TEFAF，起點高、定位高、水準高。無論是關涉拍賣、收售、鑒定、估價的論壇或沙龍，還是各具特色的體驗活動，嘉德公司豐富的藝術資源、廣泛的業(yè)緣關系、卓越的專家團隊，開放包容，細作深耕。將傳統(tǒng)符號融于現代基脈形成獨特的企業(yè)文化（Enterprise Culture），秉承“顧客為本、服務至上、職業(yè)嚴謹、公平競爭”的原則，一本初衷，堅守正道，嘉譽始誠，德信在公。

2 舉賢任能，唯才是用的人力資源配置

中國具有世界上最大的經濟體量和市場規(guī)模，隨著現代社會高度集中的消費升級，在研究企業(yè)競爭力的各項因素中，人力資源（Human Resources）帶來的影響是根本性的。美國密歇根大學商學院教授戴夫·烏爾里克（DAVE ULRICH），最早提出“人力資源”這個概念，他在《人力資源價值管理新主張》（The HR Value Proposition）中的觀點認為，經濟學把為了創(chuàng)造物質財富而投入于生產活動中的一切要素稱為資源。韓富明，陳展.戰(zhàn)略性人力資源管理在企業(yè)變革中的實施研究[J].現代商業(yè)：2013（32）：59.包括人力資源（Human Resources）、財力資源（Financial Resources）、物力資源（Material Resources）、信息資源（Information Resources）等，其中人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。中國的情況與西方相似，由于人力資源創(chuàng)造的競爭力不會像其他有形資產那樣隨著時間的流逝而消耗。邁克爾·波特.戰(zhàn)略：45位戰(zhàn)略家談如何建立核心競爭力[M].劉守英，譯.北京：中國發(fā)展出版社，2002.所以，企業(yè)領導者和員工的教育背景、知識水平以及應對市場變化的速度與能力等，對于財富創(chuàng)造具有不可替代的價值。

中國嘉德2017秋季拍賣12月18日在北京隆重舉行，總成交額30.39億元。5件巨帙成交過億元、48件拍品成交價過千萬元、15項拍賣成交記錄、5個白手套專場，中國書畫總成交額20.88億元。新華網.中國嘉德2017秋拍30.39億元收官[EB/OL].[2017-12-25]. http：//www.xinhuanet.com/shuhua/2017-12/25/c_1122162470.htm.12月23日，王府井大街一號，伴隨著郵品錢幣最后一個專場的最后一聲落槌，歷時6天共38個專場的拍賣活動完美收官。作為中國拍賣行業(yè)的風標翹楚，中國嘉德在藝術市場整體疲軟的情態(tài)下，曾于2015年創(chuàng)造過三件拍品過億元的驚喜。接著又在2016年春拍憑借“唐宋八大家”之一曾鞏存世罕見的《局事帖》，一舉拿下2.07億元的完美成交。中國嘉德，四季輪轉，讓世界藝術品交易市場見證了它的成長，激活和拓寬了當代論爭。

回溯過去，20世紀80年代，風云際會。武漢大學經濟學博士陳東升發(fā)現，西方近現代三百年的歷史是財富創(chuàng)造的歷史，財富創(chuàng)造的歷史實際上是企業(yè)創(chuàng)新的歷史，企業(yè)創(chuàng)新的靈魂是企業(yè)家，那么企業(yè)成功的關鍵是人。商業(yè)靈感初顯，他毅然辭去國務院發(fā)展研究中心主辦的《管理世界》副主編一職，創(chuàng)辦中國嘉德。事實上，陳東升創(chuàng)辦嘉德之初并沒有十分明確的商業(yè)模式，但是他意識到中國經濟的復興有兩個重要的戰(zhàn)略階段十分值得借鑒，一是從最初的進口替代戰(zhàn)略到沿海發(fā)展戰(zhàn)略階段，形成了今天中國制造業(yè)的局面;二是微觀企業(yè)模仿戰(zhàn)略階段，促進了中國市場的高速增長。搜狐財經.中國家的創(chuàng)始人陳東升先生個人傳記[N].2017-09-02.就這樣，陳東升憑借敏銳的市場洞察和策劃“中國500強評選”以及“中國工業(yè)40年成就展”積累的名聲，獲得了一批企業(yè)家的信任與支持。一周之內募齊兩千萬元人民幣，招攬了十位股東。此后，結識了古董界大名鼎鼎的收藏家張宗憲，羅伯特·張指導他周旋于世界各大拍賣行觀摩學習，在蘇富比（Sotheby's）、佳士得（CHRISTIE' S）汲取經驗。

在中國，“關系”歷來是個重要的東西。嘉德創(chuàng)辦之初的第一次拍賣旗開得勝，陳東升的同學田源、盧健、毛振華等人給予了他很大幫助。中國嘉德1994年春季拍賣會租住在北京長城飯店，陳東升游說長城飯店主管以房租折算股份入股嘉德，熟悉瓷器和紅木的副總經理王雁南就這樣成了嘉德的股東。為了能夠招聘到合適的拍賣師，他們不惜花費四萬塊錢占五分之一個版面在《人民日報》廣而告之。不過，久久沒有中意的人選。后經王雁南引薦前北京化工研究院副院長高德明給陳東升，兩人一見如故，當即聘請這位退休的高級知識分子為嘉德的拍品報價。1994年3月27日，隨著中國著名書畫鑒定大家徐邦達先生（1911—2012）一槌定音，手持1號競投牌的香港收藏家張宗憲最終以8.8萬元人民幣競得近代山水大家吳熙曾（1904—1972）的《漁樂圖》，標志著中國藝術品可以通過正當的營銷途徑進入國際市場。

根據中國嘉德董事總裁胡妍妍回憶，她從南開大學歷史系畢業(yè)后因緣巧合地看到嘉德的招聘信息，加入了書畫部門。當時，各個業(yè)務部的主管都是從圖書館、博物館、高校等機構轉行做拍賣的，作為嘉德最早一批員工，10個人圍坐在一張桌子邊就可以開全體員工會議了。這一點，管理哲學研究的企業(yè)組織從家庭作坊跨國公司規(guī)模在中國嘉德看得最清楚。二十五年間公司擴充近兩百人，國內和海外設有七個辦事處，逐步打造出“藝術全產業(yè)鏈”的嘉德模式。原因在于，眾人助之以力，近者結之以成，遠者欲之以名，尊者載之以勢，（韓非子·功名第二十八）。時至今日，嘉德制定的拍賣規(guī)則已經成為行業(yè)內部約定俗成的準則。舉賢任能，唯才是用的人力資源配置是助推其成功的潛在編碼。

3 大觀夜場、群星閃耀的戰(zhàn)略營銷方案

20世紀90年代初期，國內許多新興領域一片“藍?！保˙lue Ocean）。隨著市場經濟的發(fā)展，作為中國最早的股份制文物藝術品拍賣公司，時代賦予了這位先行者更多的權力。仔細分析，不難發(fā)現，從二十年前備受爭議的文物合法性問題，到率先開創(chuàng)無人競爭的全新市場，不斷刷新中國藝術品在世界范圍的成交紀錄，現代企業(yè)很大程度上實現了文化價值的回歸愿景。就此而言，中國嘉德能夠始終保持上升的關鍵性因素，一方面是順應時代潮流與中國經濟共同進步，另一方面則是跨越競爭邊界向改變市場結構本身轉變。長遠來看，打造主導性品牌的定位選擇在企業(yè)價值鏈的多元化延伸和緊密圍繞業(yè)務系統(tǒng)、盈利方式、顧客需求等方面的戰(zhàn)略營銷過程中得到充分的支持。正如，莊子在《大宗師》中所言：安時而處順，知天之所為，知人之所為，至矣。如果說研究過去是為預知未來增加勝算的實證方法，那么順勢而為就是引領企業(yè)發(fā)展的重要契機。

從另一個角度來思考，西方的管理學認為，定位（Positioning）是解決市場營銷差異化和稀缺性問題的關鍵。然而，中國人喜歡溯本求源，辯證地看待宇宙人生。定位這個問題，一旦回到文化的邏輯，我們就會發(fā)現它的差異化和稀缺性是與生俱來且天然存在的。參照我國商業(yè)管理專家陳雪頻在新書《重塑價值：中國企業(yè)的轉型路徑》陳雪頻.重塑價值：中國企業(yè)轉型路徑[M].北京：中國友誼出版公司，2017.中提供的判斷思路，或許能夠更清楚地看出嘉德公司的成長軌跡。在經歷了初創(chuàng)階段的商業(yè)探索之后，嘉德將進入下一個發(fā)展階段——“持續(xù)增長的轉型期”，這意味著新一輪的價值重塑即將開始。這里涉及一個概念：戰(zhàn)略營銷，它的核心環(huán)節(jié)是集中精力創(chuàng)建一個屬于自己的“市場”。如何創(chuàng)建一個更趨細分、多元且持久的“市場”？同時，如何吸引顧客、保留顧客、創(chuàng)造價值？這個始終困惑現代企業(yè)發(fā)展的營銷問題，或許在嘉德公司的營銷管理中能夠得到一部分回答。

2017年中國藝術品行業(yè)市場前景研究報告顯示，在全球經濟形勢不容樂觀的2016年，藝術品拍賣市場一度低溫。中國產業(yè)研究院.2017年中國藝術品行業(yè)市場前景研究報告[EB/OL].[2017-12-19]. http：//finance.jrj.com.cn/2017/12/19175223818178.shtml.據統(tǒng)計，在拍賣總額的124.5億美元中，中國純藝術拍賣總額以38%的市場份額躍居世界第一，區(qū)域市場的狀態(tài)相對穩(wěn)定;美國的市場份額降至28%，退居世界第二;包括以17%市場份額占比位居世界第三的英國，以及諸多資本主義國家的知名拍賣行，都呈現出相對緩慢的發(fā)展態(tài)勢。實際上，真正讓嘉德在中國獨樹一幟，在世界脫穎而出的，是它近些年專注開發(fā)的核心業(yè)務，光明正大的追求利潤，調和宇宙意志與心靈。2011年中國嘉德正式進入轉型階段，創(chuàng)設“大觀”夜場。合契《易·觀》精要：大觀在上，中正以觀天下。寓意宏遠觀察，為人敬仰;以種種事物的美好，呈現盛大壯麗的景象;四海崇譽，澄道通明。大觀，是中國人捕捉世間萬物的一種微妙的尺度。

大道清源，旭日升天?；谖幕膬?yōu)勢是現代企業(yè)最難以替代的核心競爭力，也是現代商業(yè)制勝的法寶。鄔實.企業(yè)核心競爭力與文化的哲學思考[J].品牌，2010（6）：25-31.現代商業(yè)與傳統(tǒng)文化并肩前行，創(chuàng)新無處不在。AMRC藝術市場研究中心提供的各項數據，全面對比分析了近七年來嘉德公司業(yè)務中最具有增長性的部分——大觀夜場?！兑捉洝で浴へ侈o》里稱之為“見龍在田”，有想法的人值得干出一番大事業(yè)。近3年來，“大觀”夜場在成交額占比、成交率、成交均價、拍賣品數量等方面均有巨大突破。不斷淘洗中國歷代書畫家拍賣市場的核心名單，逐漸形成“古代”和“近現代”兩個專場，盡顯精英文化，圣賢氣象。自2015年以來，成交額占比穩(wěn)定在50%以上，在2017年達到創(chuàng)紀錄的56.75%。2012年以后，“大觀”夜場的成交率明顯高于嘉德春拍的整體成交率，并在2016年奮起直追，呈現出明顯的上升趨勢。相比之下，除了2014年，“大觀”夜場的成交均價始終保持在嘉德春拍整體均價的20倍以上，直觀地體現了“大觀”夜場作為核心業(yè)務的專業(yè)水準和營銷能力。

2017年6月19日中國嘉德“大觀——中國書畫珍品之夜”（近現代專場），山水一代宗師黃賓虹絕筆巨制《黃山湯口》，以加算傭金3.45億元的價格成交，震驚四座。之后不久，潘天壽四幅水?！陡T》以1.5894億元成交，再次為現場掀起一個高潮。夏德娟.偉大的作品終究不會被辜負[J].走向世界，2017（32）：54-57.南宋四帝御筆《四朝宸翰》，以1.495億元的成交價格創(chuàng)造了“四世同堂”的罕見場面。這大概解釋了現代消費者對于中國傳統(tǒng)藝術的熱情。現在，將實踐問題帶回到理論層面重新透視企業(yè)的成長路徑就會發(fā)現，統(tǒng)計數據給予了我們積極的答案：文化吸引資本，機遇與挑戰(zhàn)并存?！按笥^”夜場，立威造勢，吸納文化的力量，從九二“見龍在田”九五“飛龍在天”，云程發(fā)軔;從精神根源朝向浩瀚的溫暖，氣象萬千。將企業(yè)的意義擴展到賺錢之外，管窺嘉德，商業(yè)生命力不斷綻放是現代企業(yè)經營與管理的美學向度中最好的說明。

4 長袖善舞、抱法守術的組織結構調整

盡管中國的文物拍賣業(yè)已取得了舉世矚目的成就，但拍賣行業(yè)在中國仍然是一個新興行業(yè)，與國外具有二三百年拍賣歷史的跨國文物拍賣業(yè)巨頭相比，我們的文物拍賣企業(yè)外部的成長環(huán)境還不夠成熟，經營方式離真正的國際化尚有差距，企業(yè)規(guī)模、自身管理和人才培養(yǎng)的控制跨度，正面臨諸多現實問題和困難。中國拍賣業(yè)面對這些問題，在行業(yè)發(fā)展與管理過程中各部門的統(tǒng)籌協(xié)作以及權衡分配，都需要通過調整組織結構（Organizational Structure）來完善制定決策的環(huán)境與有效的溝通。從管理學的角度來看，組織是角色和身份的集合，改善其結構之間的復雜關系直接影響反哺商業(yè)的能力，這是企業(yè)升級的絕佳時機。

中國傳統(tǒng)文化的客觀存在對于現代企業(yè)的組織結構調整，不僅是一種自我更新的文化再造過程，還是經營與管理中職能優(yōu)化的有序鏈接。當然，為了實現企業(yè)的總體運行績效，有組織地進行資源轉換，是達成企業(yè)目標的增值路徑。先秦法家名著《韓非子·五蠹》記載了一則諺語：長袖善舞，特別適合比喻調整公司的組織結構，強調做事有所憑借，則更容易成功的道理。趙丹丹.先秦法家“法治”思想及其當代價值研究[D].濟寧：曲阜師范大學，2013. 主張積極行動，施以法政，兼用術勢，鼓勵革新。從權力分配到建設平衡，各個部門的業(yè)務流程驅動運營，重構秩序，法古循今。

面對中國的商業(yè)文明，春秋戰(zhàn)國時期的法家思想，能解釋現代企業(yè)經營與管理中組織運籌的一系列演變問題?！俄n非子·有度》中講道：國無常強，無常弱。奉法者強則強，奉法者弱則國弱。強調了法律制度對一個國家的重要影響。同樣，對于企業(yè)來講，要生存、發(fā)展也需要一套完整的規(guī)章制度。 李秋鴿，葛慧娟，崔小麗，等.現代企業(yè)管理制度創(chuàng)新及其條件[J].企業(yè)改革與管理，2014（20）：11.包括企業(yè)的經營責任制度、技術管理制度、人事管理制度、勞動制度、分配制度、財務制度、物資管理制度等方面的內容。陳春泉，夏由清，陳國生，等.現代企業(yè)經營與管理[M].北京：科學出版社，2009.“治法之至明者，任數不任人”（《韓非子·制分》），說明治理國家依靠的是明確的法律條文，而不是僅僅依靠一兩個人才。童康勝.法家思想對現代企業(yè)管理的啟示[J].黑龍江史志，2010（1）：140-141.從企業(yè)的角度來看，只有借助明確的規(guī)章制度進行管理，才能提高組織效能。

中國嘉德國際拍賣有限公司從2004年開始不斷探索適合企業(yè)發(fā)展的組織結構調整方案，直到2018年，逐步制定出一系列規(guī)章制度和具體崗位職責。嘉德公司將“法律事務室”調整為“法律事務部”，“垂法而治”（《商君書·壹言》），借助法律的力量不斷強化人員的法律意識、強化財務的法律監(jiān)管、強化拍品的法律保護、強化信息的法律保障、強化產權的法律運用、強化危機的法律支持等，以法治企，以法強企。然后，通過資源重組和優(yōu)化結構使企業(yè)全面發(fā)展，科學經營，最大限度地提升企業(yè)的附加價值。另外，中國嘉德國際拍賣有限公司新成立的信息研究中心，建設外部專家支持系統(tǒng)，協(xié)助行政辦公室，與國內外博物館、考古研究所、相關專業(yè)的高等院校等機構合作，進行專題探討與學術交流活動，譬如，近些年開設的“嘉德講堂”，遍邀文博機構的學者專家，充分借助外部勢能，重溫論道精粹，迅速吸引了諸多觀眾參與。

抱法、守術、處勢，遠見而明察，步步行之精進。文化自信傳遞智慧與光明，中國嘉德為世界藝術品交易市場帶來了無限的想象與可能。

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