石翔

一早上，寧澤濤宣布退役的消息迅速刷屏，有人惋惜天賦的可能性就此喪失，有人感嘆運(yùn)動生涯的艱辛。目光被再一次聚焦到里約奧運(yùn)會之前的代言問題，伊利和蒙牛的贊助商權(quán)益之爭。

體育背后遵循著一個基本的商業(yè)規(guī)律，誰創(chuàng)造價值，誰獲得最多的利益，其余的利益分配則以和內(nèi)容本身的人相關(guān)程度而逐步遞減。這是所有以人為核心的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都逃不開的規(guī)律。

兩三年之前的電子競技，無論是否蠻荒，從流入現(xiàn)金整體上的分配來講仍舊大致符合這個規(guī)律，運(yùn)動員們拿掉了總體比例中最高的收入部分。這些年輕人還沒學(xué)會雇傭更好的團(tuán)隊(duì)來服務(wù)自己以創(chuàng)造更高的價值，但是生態(tài)本身是仍舊是健康的。

三年時間過去了，整個中國電子競技最大的發(fā)展可以聚焦在一個詞——聯(lián)盟化。俱樂部們被游戲發(fā)行商以強(qiáng)力的手段整合在一起，聯(lián)盟無處不在?！绑w育聯(lián)盟”這個詞其實(shí)并不產(chǎn)在中國，在中國電競之前中國的體育世界里從來沒有過聯(lián)盟一說，那是美國的東西，支撐了整個北美商業(yè)體育巨大市場的根基所在。

在小學(xué)五年級語文課本的《晏子使楚》里有這么一句“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳?！?/p>

當(dāng)北美商業(yè)體育的聯(lián)盟來到中國，入鄉(xiāng)隨俗之后，我們看到了一個長得像聯(lián)盟，實(shí)際上確如體制之內(nèi)的籃管中心、乒羽中心、游泳中心一般酸澀。到底是服務(wù)好每一個聯(lián)盟里的運(yùn)動員，還是完成好績效指標(biāo)以圖升遷，這是中國特色電競聯(lián)盟的關(guān)節(jié)所在?；蛘?，聯(lián)盟本身身處一個大企業(yè)腰部的時候，又有誰能逃得出權(quán)力循環(huán)的驅(qū)使呢？

聯(lián)賽一屆接著一屆的打，杠桿之下高樓平地起，席位一個接著一個的賣，贊助和版權(quán)一年比一年多。可是到頭來，觀眾仍舊不愿意付費(fèi)，運(yùn)動員也沒賺到足夠更好提升自己綜合能力和支撐商業(yè)運(yùn)營的真金白銀，那平地而起的高樓會不會有轟然倒塌的一天呢？

游泳中心要拿寧澤濤一半的贊助費(fèi)，幾層盤剝下來到寧澤濤手里不過兩成出頭，這時候講的是知遇之恩，而不是商業(yè)規(guī)律。到頭來，隊(duì)員退役，成績慘淡，到底誰還是贊助商眼里的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的呢？

如今走在前面的中國電競聯(lián)盟贊助和版權(quán)收入加起來要超過三億，可是創(chuàng)造這些價值核心的人卻沒能在一個商業(yè)聯(lián)盟跟隨著聯(lián)盟在商業(yè)上的爆發(fā)激發(fā)出更高的價值，制造不和諧聲音的人也會被迅速的控制。那當(dāng)杠桿到期，誰來支撐聯(lián)盟繼續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)呢？

當(dāng)我們回到創(chuàng)造這樣一個商業(yè)機(jī)構(gòu)初衷的時候，中國電競的聯(lián)盟們到底應(yīng)不應(yīng)該被稱之為體育聯(lián)盟，還是另一種形式的體制權(quán)力強(qiáng)加于體育的再現(xiàn)。如今哪怕是傳統(tǒng)的中國體育都在向著協(xié)會管理轉(zhuǎn)變，而電競卻在走過去的老路。

未來，顯而易見。