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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

2019-04-21 07:05師新峰
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年8期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革挑戰(zhàn)

師新峰

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)悄悄影響到我們的生活。大數(shù)據(jù)的到來,為我國(guó)企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間,也為我國(guó)企業(yè)帶來了意想不到的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢(shì)必要面對(duì)更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),企業(yè)應(yīng)該努力發(fā)展自己的科技水平來應(yīng)對(duì)這次考驗(yàn)。所有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力應(yīng)該追隨時(shí)代的步伐,及時(shí)調(diào)整自己的管理策略,以應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)下的挑戰(zhàn),在這次大浪潮中脫穎而出。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;挑戰(zhàn);變革

隨著數(shù)字信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的數(shù)字技術(shù)已經(jīng)滲透到我國(guó)企業(yè)的核心血液中,企業(yè)如何發(fā)展并且使用數(shù)字信息技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展提供可靠的科學(xué)依據(jù)是企業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵所在。所有企業(yè)應(yīng)該追隨時(shí)代的步伐,勇敢面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),努力應(yīng)用數(shù)字技術(shù),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深層的變革,使企業(yè)在數(shù)字信息化的市場(chǎng)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

一、大數(shù)據(jù)背景概述

(一)大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢(shì)

大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展給企業(yè)帶來了很多便利,這是發(fā)展的機(jī)遇,更是時(shí)代的挑戰(zhàn),它促使企業(yè)更加重視數(shù)字信息技術(shù),深層次的挖掘數(shù)字信息技術(shù)帶來的能量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)不僅僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更多的是要面對(duì)國(guó)外企業(yè)高新技術(shù)搶占市場(chǎng)的危機(jī)。面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不足以解決我國(guó)企業(yè)所面臨的問題,企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要更加高效的處理大量數(shù)據(jù)信息的技術(shù),需要這些技術(shù)直接反映出市場(chǎng)現(xiàn)狀,方便領(lǐng)導(dǎo)者能夠更加便捷的預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),然后根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況作出更加靈活的經(jīng)營(yíng)方案以及正確的發(fā)展策略,為企業(yè)高速發(fā)展打造良好的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

(二)大數(shù)據(jù)帶來的劣勢(shì)

大數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來更多機(jī)遇的同時(shí),也給企業(yè)帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)給人們提供諸多便利的同時(shí),也侵犯到了人們的隱私。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)收集信息的時(shí)候常常會(huì)在無意之中觸碰到人們的隱私。在這個(gè)時(shí)代下,很多數(shù)據(jù)的收集是為了得出的結(jié)論被人們認(rèn)可,但是這些數(shù)據(jù)的市場(chǎng)觸碰到了人們的隱私,有些組織或者個(gè)人常常直接販賣收集到的隱私信息,直接影響到了人們的私生活,除此之外,企業(yè)收集信息數(shù)據(jù)的時(shí)候,時(shí)常會(huì)面臨著大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)也有可能是表面信息甚至是虛假信息,通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析企業(yè)時(shí)常會(huì)得到不全面或者錯(cuò)誤的信息,這樣的信息會(huì)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人做出錯(cuò)誤的決策,進(jìn)一步影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的變革與挑戰(zhàn)

(一)強(qiáng)化和完善自身的財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制

信息化的不斷發(fā)展也要求企業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn),在企業(yè)中也應(yīng)采用信息化機(jī)制來完善財(cái)務(wù)管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作所面對(duì)的數(shù)據(jù)和信息較多,在大數(shù)據(jù)背景下應(yīng)積極引用信息化管理機(jī)制,以便更好的保障財(cái)務(wù)管理工作的開展。首先企業(yè)應(yīng)先對(duì)自身的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)進(jìn)行完善,包括各項(xiàng)信息的管理系統(tǒng)等,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行改善,依據(jù)外部的市場(chǎng)環(huán)境來對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作予以適當(dāng)調(diào)整。其次,企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的部門制定相應(yīng)的規(guī)定,尤其是業(yè)務(wù)部門,使其能夠及時(shí)的做好與財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)信息的匹配工作。此外,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)嚴(yán)格依照信息化制度中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際運(yùn)行效果。

(二)創(chuàng)建有效的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)背景下,要想使財(cái)務(wù)的各項(xiàng)信息能夠被全面有效的利用,就需要依靠良好的財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)作為保障。一方面,企業(yè)的各個(gè)部門、企業(yè)與企業(yè)之間都需要進(jìn)行信息共享,這樣才能夠及時(shí)的將財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)準(zhǔn)確快速的傳遞。在創(chuàng)建動(dòng)態(tài)查詢系統(tǒng)時(shí),還需依靠大數(shù)據(jù)進(jìn)行,要設(shè)有專項(xiàng)人員對(duì)信息進(jìn)行收集、錄入和整理,這樣能夠方便對(duì)財(cái)務(wù)信息的查找。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)所需要收集的各項(xiàng)信息主要是,企業(yè)各個(gè)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息,同時(shí)還有各個(gè)子公司和市場(chǎng)上其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該有的創(chuàng)新

降低風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)管管理的核心,財(cái)務(wù)投資主要是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小來確定是否投資。近年來我國(guó)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)還存在一定的差異性,這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的不利因素之一。如果某些企業(yè)沒有處理大數(shù)據(jù)的能力,或者處理數(shù)據(jù)效率低下,那么這個(gè)企業(yè)就已經(jīng)被時(shí)代所拋棄。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國(guó)越來越多的企業(yè)感受到了國(guó)外企業(yè)在技術(shù)層面施加的壓力,為了能夠使我國(guó)財(cái)務(wù)管理能力能夠追上國(guó)際的腳步,我國(guó)應(yīng)該推出相應(yīng)的政策鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新。目前我國(guó)大型企業(yè)已經(jīng)感受到了危機(jī),開始重視并且探索數(shù)字技術(shù)的發(fā)展。在探究的過程中提出了“大司庫”的概念。大司庫是指將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理,集中結(jié)算,目的在于降低企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)和提高自身的價(jià)值。以電器銷售為例,早在2005年,電器銷售就已經(jīng)躋身于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的潮流之中,盡管當(dāng)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)落后,效率低下,但是這并沒有影響到電器銷售的數(shù)量,反而讓電器的銷售量始終處于較高的水準(zhǔn)。2009年,電器銷售又躋身于大司庫的應(yīng)用中,這時(shí),電器銷售模式發(fā)生了歷史性的變化,電器的銷售量再一次得到了提升,躍居世界銷售額度的第二位。大司庫的應(yīng)用,在極大程度上改變了我國(guó)企業(yè)的管理模式。在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理建立“大司庫”,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理有效管理金融業(yè)務(wù),并且有效的控制金融危機(jī),促使企業(yè)始終處于時(shí)代的前端。

三、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)能力面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

(一)企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵的變化

企業(yè)財(cái)務(wù)管理直面企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式時(shí)常導(dǎo)致人們分不清企業(yè)利益與市場(chǎng)利益,造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)常以市場(chǎng)價(jià)值來判斷企業(yè)價(jià)值。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,科學(xué)的管理方式逐步讓人們分清了兩者的區(qū)別。企業(yè)的價(jià)值是企業(yè)的直接利潤(rùn)、資產(chǎn)所決定的。在大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的今天,我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)還存在著較大差異,大數(shù)據(jù)的另一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)就在于它可以對(duì)企業(yè)發(fā)展?jié)摿σ约捌髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)估。這些評(píng)估會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

(二)財(cái)務(wù)管理邊界化消除

大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化提供良好的發(fā)展平臺(tái)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)共享為企業(yè)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享與交流。企業(yè)之間的數(shù)據(jù)合理共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的更加迅捷,這也應(yīng)該成為公司轉(zhuǎn)變的大方向。

(三)投資決策的變革

企業(yè)投資決策直接影響到企業(yè)資金的靈活性,因此企業(yè)必須保證決策的正確性以及可預(yù)測(cè)性。傳統(tǒng)的投資項(xiàng)目評(píng)估已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)波動(dòng),這很容易造成企業(yè)決策失誤,影響企業(yè)未來發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)金流的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高獲取信息的準(zhǔn)確度;其次是在大數(shù)據(jù)背景下,現(xiàn)金流的波動(dòng)可以直接呈現(xiàn)到企業(yè)管理者的面前,企業(yè)就可以根據(jù)企業(yè)資金來源進(jìn)行相應(yīng)的投資,從而將自身利益最大化。

四、結(jié)束語

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的計(jì)算速度直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向。為了企業(yè)能夠在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下站穩(wěn)腳跟,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己經(jīng)濟(jì)利益的最大化。企業(yè)應(yīng)該充分考慮在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的基礎(chǔ)上,勇于面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),接納新的事物和技術(shù),不斷的改變自己的財(cái)務(wù)管理體系,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。用技術(shù)改變企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系,用科學(xué)、高效的方式處理大數(shù)據(jù),確保自己投資、發(fā)展的正確性。在不斷增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),將企業(yè)利益最大化。這樣企業(yè)才能在時(shí)代的浪潮中站穩(wěn)腳跟,不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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