吳超
摘要:現(xiàn)在公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理主要是存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱,資金應(yīng)用規(guī)劃不合理,資金的支出與收入不均衡等問題,限制了公立醫(yī)院的發(fā)展,以及公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低等問題,這些問題的存在對公立醫(yī)院的發(fā)展有極大的阻礙作用,拖慢了公立醫(yī)院發(fā)展的速度。所以公立醫(yī)院應(yīng)該對相關(guān)的問題有足夠的重視,并結(jié)合公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題以及新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展的需求,制定一系列的改進(jìn)措施,提高公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平進(jìn)而促進(jìn)公立醫(yī)院在新醫(yī)改的時(shí)代背景下可持續(xù)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;新醫(yī)改;管理水平低下
一、新醫(yī)改下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用
在新醫(yī)改的時(shí)代背景下,高校的財(cái)務(wù)管理對公立醫(yī)院的發(fā)展以及運(yùn)營有非常重要的意義。
(一)可以有效的控制醫(yī)院的成本投資
公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中有許多因素會(huì)對管理水平產(chǎn)生影響,醫(yī)護(hù)人員的工資、醫(yī)療設(shè)備的優(yōu)化以及更新、醫(yī)學(xué)藥品的采購等方面,這其中最主要的影響因素就是醫(yī)院的成本投資[1]。在新醫(yī)改的背景下,財(cái)務(wù)管理的工作人員可以在保證醫(yī)院正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,對醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員的工資福利以及醫(yī)學(xué)研究的費(fèi)用進(jìn)行合理的規(guī)劃與控制,降低醫(yī)院的成本投入,將醫(yī)院的利益最大化,減少資金的不合理支出,提高資金的有效利用率以及利潤空間,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
(二)可以有效的提高醫(yī)院的管理水平
醫(yī)院的正常的運(yùn)營離不開一個(gè)科學(xué)合理的管理制度以及監(jiān)控制度的支持,而公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度是公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)。公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度的完善,可以有效的提高資源的利用率,減少醫(yī)院資源的浪費(fèi)。還可以對醫(yī)院的其它活動(dòng)進(jìn)行一定的監(jiān)控,使其可以正常的運(yùn)營,在保證運(yùn)營的基礎(chǔ)上將利益最大化,可以有效的提高公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量[2]。
二、新醫(yī)改下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平低下的原因
導(dǎo)致公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平較低的原因有很多,最主要有以下幾個(gè)方面:
(一)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低
財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作,需要財(cái)務(wù)管理人員要有非常專業(yè)的財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)以及技能,而財(cái)務(wù)管理的知識(shí)以及技能非常的高深以及非常的晦澀,并不是通過簡單的培訓(xùn)與訓(xùn)練就可以掌握的,非專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員是難以勝任的?,F(xiàn)在公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員大多數(shù)缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)以及實(shí)踐技能,缺乏專業(yè)素質(zhì),許多公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員都不是專門從事財(cái)務(wù)管理工作的,所以公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作效率低下[3]。
(二)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度不健全
公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度可以對相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)范,使公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)能夠有序的進(jìn)行,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。
三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提高的策略
(一)提高公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)
上文已經(jīng)提到公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)對財(cái)務(wù)管理的效率有極大的影響,所以要對公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行提高??梢蕴岣吖⑨t(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的工資以及其他的福利待遇,提高公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的吸引力,吸引更多的高素質(zhì)的專業(yè)人才從事公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。還可以對現(xiàn)有的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn),來提高工作人員的綜合素質(zhì)。
(二)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
對公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作制度進(jìn)行完善,對醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范,財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行規(guī)劃,形成科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系??梢詤⒖计渌t(yī)院先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度,并結(jié)合本醫(yī)院的實(shí)際情況,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,可以使財(cái)務(wù)管理制度更加的完善,可以及時(shí)的處理財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的水平。
(二)提高公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
在國家發(fā)展以及新醫(yī)改的背景下,公立醫(yī)院的改革面臨著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在改革的重要時(shí)期,將會(huì)有許多因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對公立醫(yī)院的發(fā)展以及運(yùn)營產(chǎn)生極大的消極影響。但是現(xiàn)在公立醫(yī)院依舊沒有對財(cái)務(wù)管理過程中會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的防范意識(shí),沒有對風(fēng)險(xiǎn)防范給予足夠的重視,導(dǎo)致公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中存在著非常多的風(fēng)險(xiǎn)威脅[4]。而且,公立醫(yī)院還缺少健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和應(yīng)對措施,一旦公立醫(yī)院出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)方面的問題,就會(huì)由于缺乏應(yīng)對措施對公立醫(yī)院的發(fā)展以及運(yùn)營產(chǎn)生難以挽回的影響。所以醫(yī)院可以制定一系列的活動(dòng)提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn),更好的促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
四、總結(jié)
隨著我國新醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革進(jìn)程不斷的加快,公立醫(yī)院由于在財(cái)務(wù)管理方面存在的諸多問題,導(dǎo)致公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理混亂,以及不能滿足公立醫(yī)院發(fā)展的需求,所以現(xiàn)在提高公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平是非常必要的。
參考文獻(xiàn):
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