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神農(nóng)架木魚(yú)鎮(zhèn):工會(huì)工作的“雙感”效應(yīng)

2019-04-24 02:46:10文_李
工友 2019年4期
關(guān)鍵詞:木魚(yú)轄區(qū)職工群眾

文_李 靚

如何增強(qiáng)基層工會(huì)的“存在感”?如何增強(qiáng)職工群眾的“歸屬感”?近年來(lái),神農(nóng)架林區(qū)木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)結(jié)合實(shí)際,在創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容上做了一些有益探索,提升了基層工會(huì)和職工群眾的“雙感”度,取得良好效應(yīng)。

夯實(shí)基礎(chǔ),摸清家底

木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)成立于2011年,目前共有基層工會(huì)30個(gè),木魚(yú)鎮(zhèn)聯(lián)合會(huì)1個(gè),會(huì)員1571人。木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)主席由鎮(zhèn)黨委班子成員兼任,工作人員2名,其中專職1名,兼職1名。鎮(zhèn)工會(huì)主要依托下轄的3個(gè)社區(qū)活動(dòng)室為固定場(chǎng)所開(kāi)展職工活動(dòng)。

底數(shù)清、情況明是做好工作的基礎(chǔ)。木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、工會(huì)組織和職工群體進(jìn)行了廣泛的摸底統(tǒng)計(jì),通過(guò)以木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)班子為主導(dǎo)和轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)相配合的工作形式,形成了緊密聯(lián)系、信息共享的工作模式。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工會(huì)組織和職工群眾進(jìn)行細(xì)致全面的了解和掌握,梳理出木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)工作的基本情況、總體目標(biāo)和重點(diǎn)對(duì)象,為后續(xù)引導(dǎo)企業(yè)入會(huì)、開(kāi)展會(huì)員服務(wù)、組織工會(huì)活動(dòng)、實(shí)施精準(zhǔn)幫扶等工作提供了基本保障和可靠支撐。

豐富活動(dòng),提升工會(huì)“存在感”

近年來(lái),木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)以開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)為載體,以豐富活動(dòng)形式為手段,打牢基礎(chǔ),打響品牌,不斷提升木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)在轄區(qū)內(nèi)職工群眾心目中的認(rèn)知度和認(rèn)可度。

木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)的木魚(yú)坪社區(qū)、木魚(yú)村、香溪源社區(qū)和神農(nóng)山莊等工會(huì)在木魚(yú)宣傳中心公眾號(hào)上發(fā)起倡議,召集在木魚(yú)鎮(zhèn)旅游度假的各文藝團(tuán)體,在鎮(zhèn)內(nèi)巡回演出,慰問(wèn)在旅游旺季工作在各個(gè)崗位上的旅游從業(yè)者。木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)通過(guò)線上宣傳、線下組織相結(jié)合的模式,2018年7月-9月期間,共組織慰問(wèn)演出11場(chǎng)次。

建立木魚(yú)鎮(zhèn)“微工會(huì)”平臺(tái),進(jìn)行政策宣傳,每個(gè)群指定一名“娘家人”,負(fù)責(zé)微信群的組織、管理及投訴建議的收集整理。目前木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)建立了“木魚(yú)之家”、“木魚(yú)的朋友們”、“木魚(yú)小鎮(zhèn)等你來(lái)”3個(gè)微信群,分別服務(wù)于機(jī)關(guān)單位干部職工、旅游從業(yè)人員和企業(yè)職工群眾。3個(gè)微信群運(yùn)行良好,發(fā)揮了很好的信息傳遞功能,進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。

沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)有限,單打獨(dú)斗顯得力不從心,木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)中注重整合力量,2018年聯(lián)合其它部門(mén)共同組織開(kāi)展文化活動(dòng)22次、職工活動(dòng)17次、公益活動(dòng)15次,豐富了職工群眾生活。2018年1月,神農(nóng)架突降大雪,給木魚(yú)鎮(zhèn)居民和游客出行帶來(lái)極大不便。工會(huì)通過(guò)開(kāi)展堆雪人比賽,將街道上積雪清掃干凈。在木魚(yú)鎮(zhèn),哪里有活動(dòng),哪里就有工會(huì),工會(huì)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)了。

木魚(yú)鎮(zhèn)是旅游集散地,酒店、賓館、土特產(chǎn)店較多。工會(huì)依托“兩新”黨支部黨建促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái),深化黨建帶群建工作成效,積極參與到“兩新”黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)中,聯(lián)合“兩新”黨支部開(kāi)展工會(huì)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新形式,增強(qiáng)職工“歸屬感”

木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)積極探索和創(chuàng)新服務(wù)職工群眾的方式,針對(duì)基層工會(huì)工作對(duì)象龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn),始終堅(jiān)持貼近職工、傾聽(tīng)所需、精準(zhǔn)服務(wù)的原則,為廣大職工群眾提供人性化、多樣化的服務(wù)和幫扶,“娘家人”的關(guān)懷與守護(hù)就在職工群眾身邊。

宣傳工作無(wú)處不在,在宣傳工會(huì)職能上下功夫。在大型巡回宣講活動(dòng)和群眾文化活動(dòng)中進(jìn)行工會(huì)職能宣傳,在“兩微一端”平臺(tái)定期推送相關(guān)宣傳內(nèi)容,讓更多的職工群眾了解工會(huì)職能,進(jìn)而增強(qiáng)職工群眾的維權(quán)意識(shí)。2018年,木魚(yú)鎮(zhèn)在宣講活動(dòng)和群眾文化活動(dòng)中,宣傳工會(huì)相關(guān)內(nèi)容31次,“兩微一端”平臺(tái)上推送相關(guān)信息48條。

2018年1月23日,劉進(jìn)等農(nóng)民工找到木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)維權(quán),舉報(bào)轄區(qū)內(nèi)一家建設(shè)工程公司拖欠54個(gè)農(nóng)民工工資46萬(wàn)余元。鎮(zhèn)工會(huì)立即聯(lián)系鎮(zhèn)綜治辦、人社中心前往建設(shè)工程公司調(diào)查,通過(guò)細(xì)致核實(shí),查清該公司拖欠54個(gè)農(nóng)民工工資467933元屬實(shí),最終促成公司付清拖欠農(nóng)民工工資46萬(wàn)余元,維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益,也維護(hù)了節(jié)日期間社會(huì)穩(wěn)定。

木魚(yú)坪社區(qū)王庭新,47歲,是精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困戶。18歲那年,他在勞動(dòng)中失去左手,他的愛(ài)人是語(yǔ)言障礙患者。2014年建檔立卡時(shí),他家的年人均純收入僅為2500元,通過(guò)3年努力,人均純收入達(dá)到8126元,脫離貧困。鎮(zhèn)工會(huì)為像王庭新這樣的城鎮(zhèn)困難職工和農(nóng)民工建檔立卡,根據(jù)致困原因,分類管理。針對(duì)長(zhǎng)期困難的職工群眾,鎮(zhèn)工會(huì)向相關(guān)部門(mén)積極爭(zhēng)取長(zhǎng)效幫扶措施,將困難職工群眾的幫扶落到實(shí)處。為激勵(lì)更多的困難職工自強(qiáng)不息,鎮(zhèn)工會(huì)還推薦王庭新為木魚(yú)鎮(zhèn)的“道德模范”、“神農(nóng)楷模”,用“身邊人講身邊事”的方式,跟隨鎮(zhèn)宣講團(tuán)開(kāi)展宣講活動(dòng)。

鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)綜治、人社等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),積極參與到綜治維穩(wěn)工作中,貢獻(xiàn)工會(huì)力量,將工會(huì)可調(diào)解的糾紛,化解在基層工會(huì)。

正視困難,積極作為

木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)在提升基層工會(huì)和職工群眾的“雙感”度上做了一些有益探索,取得了良好效應(yīng),但目前還存在一些問(wèn)題和困難。據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,木魚(yú)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)職工群眾主要是旅游從業(yè)人員,木魚(yú)鎮(zhèn)的旅游業(yè)具有很強(qiáng)的季節(jié)性,導(dǎo)致從業(yè)人員的流動(dòng)性也較強(qiáng),這些從業(yè)者入會(huì)率低,管理難度較大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席流動(dòng)性比較大。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)繁重,人員編制嚴(yán)重不足,往往是一人身兼多職、疲于奔命?,F(xiàn)實(shí)工作中,專職化要求在基層工作中難以落實(shí)。

針對(duì)問(wèn)題和困難,鎮(zhèn)工會(huì)在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳引導(dǎo),提升工會(huì)組織在企業(yè)中的認(rèn)知度和影響力外,希望能得到上級(jí)工會(huì)的支持和幫助,以此來(lái)不斷提升木魚(yú)鎮(zhèn)工會(huì)在本地區(qū)職工群眾心目中的認(rèn)知與認(rèn)可。

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