趙倩

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-013-02

摘 要 企業(yè)工會如何增加工會干部做好職工群眾工作本領(lǐng)，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會干部隊伍，是企業(yè)工會在新時期所面臨的重要任務(wù)。在建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍過程中，就需要企業(yè)工作要深刻領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神，時刻關(guān)注全國兩會精神、關(guān)注基層職工反映，落實好職工小家建設(shè)、勞模培養(yǎng)規(guī)劃等工作任務(wù)，找準(zhǔn)工會的切入點和著力點，不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力，凝聚力和影響力。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會 干部隊伍 職工群眾 員工素質(zhì) 思想教育

企業(yè)工會在增加工會干部做好職工群眾工作過程中，要組織和廣大工會干部切實增強(qiáng)做好職工群眾工作本領(lǐng)的恐慌緊迫感，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述的精神實質(zhì)、核心要義，站穩(wěn)政治立場、增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

一、貫徹落實黨的十九大精神，圍繞中心服務(wù)大局牢記使命主動作為

1.各級工會干部要積極主動、不斷創(chuàng)新，堅持在繼承中發(fā)展，在實踐中完善，在創(chuàng)新中提高，以高度的政治自覺抓好工會系統(tǒng)黨建工作，帶動工會自身建設(shè)全面推進(jìn)，把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強(qiáng)有力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為推動企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

2.公司工會深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實中國工會十七大精神和有關(guān)要求，深入貫徹落實公司工作會議精神，落實上級工會工作部署，圍繞中心、服務(wù)大局、牢記使命、主動作為，充分發(fā)揮工會組織作用，各項工作取得了顯著成績。

3.要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中國工會十七大會議精神，落實市總工會工作部署，圍繞陜西煤化工企業(yè)職代會暨工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握新時代工會工作定位和工作要求，依法引導(dǎo)、服務(wù)職工、凝心聚力、崗位成才，在真抓實干中展現(xiàn)形象，在凝心聚力中體現(xiàn)價值，以優(yōu)異的成績做好工會服務(wù)職工工作。

4.工會專職干部，要善于全面做好民主管理工作，促進(jìn)公司快速發(fā)展；要豐富職工文化建設(shè)，努力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷推進(jìn)班組建設(shè)，積極打造星級班組，持續(xù)深化“職工小家”建設(shè)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；全面提升職工服務(wù)水平，積極營造和諧企業(yè)氛圍；引導(dǎo)職工崗位成才、建功立業(yè)，進(jìn)一步提升職工隊伍；完善規(guī)章制度，規(guī)范工會內(nèi)部管理；加強(qiáng)工會自身建設(shè)，切實提高工會工作水平。

二、全面推進(jìn)職代會精神落實 提高工會干部專業(yè)素質(zhì)

1.公司工會充分利用周例會、工會主席例會，組織中層干部和工會人員學(xué)習(xí)會議精神。發(fā)揮工會工作微信群，即時通等網(wǎng)絡(luò)平臺，轉(zhuǎn)發(fā)全委會會議材料，要求基層工會組織集中學(xué)習(xí)。以全委會精神為指導(dǎo)，扎扎實實、轟轟烈烈開展工會工作。進(jìn)一步推進(jìn)三級職代會精神落實，制作專題宣傳圖板，指定專人講解。其次，制作勞模、先進(jìn)人物事跡展板，開展勞模事跡精神巡展。

2.聚交公司工會，要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，不斷繁榮職工文化。讓工會干部提高素質(zhì)、專業(yè)提升，圍繞公司中心工作積極開展班組建設(shè)、各項主題競賽、文體活動等，激發(fā)了職工履職擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)的工作熱情。

3.工會干部要不斷強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，黨的群眾基礎(chǔ)更加鞏固；激發(fā)職工創(chuàng)新活力，服務(wù)職工成長成才；提升班組建設(shè)水平，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；深化職工民主管理，推動企業(yè)健康發(fā)展；全心全意服務(wù)職工，營造溫馨和諧氛圍；豐富職工文化生活，凝聚職工奮進(jìn)力量；加強(qiáng)工會自身建設(shè)，推動工作提質(zhì)增效。

4.2019年，工會干部要聚焦政治引領(lǐng)，在高舉旗幟、牢記使命中體現(xiàn)新?lián)?dāng)；不斷聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，在助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新業(yè)績；要聚焦基層基礎(chǔ)，在激發(fā)班組活力中實現(xiàn)新提升；聚焦主責(zé)主業(yè)，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中展現(xiàn)新作為；聚焦人文關(guān)懷，在更好滿足職工美好生活需要中把握新使命；聚焦文化引領(lǐng)，在提升企業(yè)凝聚力和向心力中打造新品牌；聚焦巾幗建功，在發(fā)揮工會干部在服務(wù)職工群眾作用中綻放新風(fēng)采；聚焦改革創(chuàng)新，在加強(qiáng)工會自身建設(shè)中樹立新形象。

三、企業(yè)工會干部要提升做好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力 為工會發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)

1.企業(yè)工會要強(qiáng)化工會干部在職代會質(zhì)量評估和廠務(wù)公開職工滿意度測評、“職工小家”建設(shè)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、建國70周年系列活動、工會干部讀書活動等重點工作中的作用。各專業(yè)部門要制定本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案，按照“通用+專業(yè)”模式，以“縱向管控實施、橫向分工協(xié)作”推進(jìn)模式，明確班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要實行專業(yè)部門“對口抓、抓專業(yè)”、各單位“主要抓、抓主建”的“雙輪驅(qū)動”運(yùn)行機(jī)制，形成“抓專業(yè)管理、必須抓班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分管專業(yè)管理、必須分管班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的常態(tài)化工作機(jī)制。

2.工會干部要按專業(yè)選定試點單位，提前完成試點單位基礎(chǔ)管理工作，然后總結(jié)試點建設(shè)經(jīng)驗，繼續(xù)推廣班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照要求根據(jù)《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作安排計劃表》的要求，結(jié)合自身實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)評價細(xì)則。召開專題例會時各專業(yè)部門進(jìn)行匯報此項工作的開展情況及下一步工作任務(wù)，要以問題為導(dǎo)向，針對日常管理、檢查與評價中發(fā)現(xiàn)的問題，落實相關(guān)責(zé)任主體，制定改進(jìn)措施，并跟蹤反饋，以數(shù)據(jù)和事實作為依據(jù)，要有目標(biāo)、有依據(jù)、有檢查、有考核，形成閉環(huán)管控。

3.班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是企業(yè)工會工作的重點，是陜西煤化工企業(yè)“打基礎(chǔ)、立長遠(yuǎn)、促發(fā)展”的重要組成部分，因此，要求企業(yè)工會干部要齊心協(xié)力開展好這項工作，做出亮點，搞出特色，為企業(yè)發(fā)展再上新臺階奠定堅實基礎(chǔ)。

4.企業(yè)工會干部要發(fā)揮好總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員橋梁紐帶作用。要當(dāng)好“宣傳者”，主動宣傳企業(yè)的形勢任務(wù)、文件政策，要密切聯(lián)系員工，真實反映員工的所思所想。同時，要站在企業(yè)發(fā)展大局的角度出發(fā)，靈活解決實際工作中存在的問題，切實把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要當(dāng)好“諫言者”，加強(qiáng)調(diào)查研究，要多深入職工群眾，去積極搜集信息；做好局內(nèi)和局外，機(jī)關(guān)和基層問題的調(diào)解員和協(xié)調(diào)員，做好各項工作的宣傳和解釋工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

四、企業(yè)工會干部要當(dāng)好“實踐者”立足本職工作為廣大員工做好表率

1.企業(yè)工會干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履責(zé)能力。要在實踐中積累經(jīng)驗，提高洞察力和綜合素質(zhì)，提高建言獻(xiàn)策，參政議政的水平，通過及時的反應(yīng)問題和提出的建議，體現(xiàn)責(zé)任，發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員上情下達(dá)、下情上報的橋梁紐帶作用，既要當(dāng)好工作的執(zhí)行者，也要做好政策的宣傳者，要當(dāng)好“參謀”。要保持高度的責(zé)任心和使命感，一如既往的查找問題，分析問題，研究問題，以此促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理，促進(jìn)全陜西煤化工企業(yè)各項工作的發(fā)展。

2.企業(yè)工會干部要以工會管理診斷分析為抓手，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路，積極推進(jìn)班組建設(shè)。要明確崗位職責(zé)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會班組建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項要求的基礎(chǔ)上，各班組層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，落實管理細(xì)節(jié)，力爭“基礎(chǔ)管理規(guī)范化、專業(yè)管理流程化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作考核數(shù)據(jù)化、團(tuán)隊建設(shè)和諧化、數(shù)據(jù)資料信息化”，實現(xiàn)責(zé)任落實到位，整體推進(jìn)班組建設(shè)的各項工作。

3.企業(yè)工會干部要經(jīng)常對基層班組充電。以微信群、微課堂為載體，通過合理利用工余閑暇時間，以“缺什么補(bǔ)什么”為原則，在班組建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、技能傳授等方面開展學(xué)習(xí)教育活動，有效消除培訓(xùn)盲區(qū)，全面提升一線班組員工的綜合素質(zhì)。要學(xué)會分享創(chuàng)新經(jīng)驗。廣泛開展精彩班組推薦、員工風(fēng)采展示、學(xué)習(xí)材料、心得體會、信息動態(tài)等活動，多側(cè)面、多角度、全方位報道班組建設(shè)最新動態(tài)，使各班組間相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。

4.企業(yè)要企業(yè)職代會確定的目標(biāo)和任務(wù)，以著力提升工會干部隊伍能力為主線，以推進(jìn)“文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”為載體，以“三杜絕一防范”為目標(biāo)，構(gòu)建本質(zhì)安全新常態(tài)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體系，營造隊伍發(fā)展新氣象。堅定信心，凝聚發(fā)展合力；真抓實干，實現(xiàn)躍起攀升，努力建設(shè)新時代平安和諧幸福的陜西煤化工企業(yè)。

五、強(qiáng)化工會干部民主管理能力 推進(jìn)先進(jìn)職工文化建設(shè)

1.工會干部要對企業(yè)各項工作，尤其是職工民主管理、先進(jìn)職工文化建設(shè)、職工技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)心關(guān)愛困難職工等工作了如指掌，只有這樣才能做到認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮作用，及時總結(jié)和反映發(fā)現(xiàn)問題，形成巡視報告向省陜西煤化工企業(yè)黨委匯報，為企業(yè)黨委科學(xué)決策提供依據(jù)。

2.工會干部素質(zhì)工程作為企業(yè)對工會干部素質(zhì)提升工作的一項重要工作來抓，要引領(lǐng)工會干部發(fā)揮著工會干部的作用。針對企業(yè)特點，對工會干部素質(zhì)要求越來越高，把提高工會干部專業(yè)化業(yè)務(wù)技能，提升工會干部整體素質(zhì)，發(fā)揮工會干部作用，作為企業(yè)工會提升工程的一項十分緊迫而重要的任務(wù)。需要企業(yè)工會要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真規(guī)劃和實施工會干部素質(zhì)教育工作。

3.企業(yè)工會要結(jié)合實際，制定出符合本企業(yè)、本單位實際的工會干部素質(zhì)教育實施方案，提出工作目標(biāo)和具體實施措施，使工會干部素質(zhì)教育工作扎扎實實地落到實處。抓住學(xué)習(xí)培訓(xùn)是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在工會干部中樹立大力開展教育培訓(xùn)工作，不斷提高工會干部的知識水平，提高整體素質(zhì)的意識，幫助工會干部觀念轉(zhuǎn)變，不斷更新知識。

4.企業(yè)工會要通過開展讀書交流活動、讀書沙龍、讀書朗誦會等活動，使工會干部從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，將學(xué)習(xí)與工作、與生活，緊密掛起鉤來，不斷增強(qiáng)工會干部學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。要建立健全激勵機(jī)制，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。建立工會干部崗位成才的有效機(jī)制，在為其成才提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，要組織工會干部被外派參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。出臺政策和措施鼓勵工會干部學(xué)知識、學(xué)技能，將教育和鼓勵同晉級、晉職和物質(zhì)、精神獎勵結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展注入內(nèi)在動力。激發(fā)工會干部的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，在企業(yè)內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使工會干部素質(zhì)教育工作達(dá)到事半功倍的效果，取得長久實效。

六、結(jié)語

企業(yè)工會要以巧妙設(shè)置有效載體，使工會干部教育與崗位相結(jié)合。企業(yè)工會要結(jié)合工會干部具體工作崗位，不斷強(qiáng)化崗位技能的教育，通過理論和實踐相結(jié)合的教育方式，加大對工會干部的教育培訓(xùn)。充分利用勞動競賽、技術(shù)比武等已經(jīng)卓有成效的載體，為工會干部搭建的平臺，給工會干部成長的機(jī)會。