梅金良 舒惠萍 彭文君 李斌飛 羅小平
(中山市人民醫(yī)院手術(shù)麻醉一科 廣東 中山 528403)
護(hù)士這一職業(yè)的特殊性決定了從業(yè)人員必須具備較高的工作投入水平才能夠保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。護(hù)士這一職業(yè)壓力較大、承受的風(fēng)險(xiǎn)較高,因此很容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。這一現(xiàn)象在手術(shù)室護(hù)士這一特殊群體中尤其顯著。因此我們需要探尋一條既能夠讓他們積極投入到日常護(hù)理工作之中,又能夠保障其身心健康的管理路徑。相關(guān)管理理念證明,員工對于工作的投入程度將直接影響到其工作績效與成績,更能夠提高團(tuán)隊(duì)凝聚力以及員工個(gè)人的幸福感,因此需要進(jìn)一步對其工作投入水平及影響因素進(jìn)行分析調(diào)查。
我院麻醉科屬于中山市重點(diǎn)???,下設(shè)中心手術(shù)室、第二手術(shù)室以及康怡手術(shù)室,擁有32個(gè)凈化手術(shù)間,139名工作人員。本次研究選取了包括我院在內(nèi)的本區(qū)4家三甲醫(yī)院的手術(shù)室護(hù)士作為研究對象。凡是在手術(shù)室工作超過一年的護(hù)士,均可自主報(bào)名參加此次研究。實(shí)驗(yàn)對象共124人,其中男護(hù)士24人、女護(hù)士100人;未婚34人、已婚90人;中級職稱70人,初級職稱46人,而高級職稱護(hù)士則只有8人。為分析研究對象的常規(guī)資料,研究人員設(shè)計(jì)了“護(hù)士一般情況調(diào)查表”。在搜集匯總常規(guī)資料的基礎(chǔ)上,采用Schaufeil等人在2006年編制“Utrecht工作投入量表”對研究對象的工作投入情況進(jìn)行了量化分析評價(jià)。表一到表三為研究對象的常規(guī)資料統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析量表,經(jīng)分析可知下列資料不具有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,因此本次研究所作出的討論是成立的。[1]
1.2.1 調(diào)查量表與調(diào)查內(nèi)容 使用“護(hù)士一般情況調(diào)查表”搜集并分析了參與研究對象的常規(guī)資料。使用“Utrecht工作投入量表”對研究對象的工作投入情況進(jìn)行了量化分析評價(jià),該量表共涉及到了9個(gè)條目,分為奉獻(xiàn)、活力與專注3個(gè)緯度,共展開了5級評分。標(biāo)準(zhǔn)如下:1分為非常不同意;2分為不同意;3分為不確定;4分表示同意;5分表示非常同意。研究對象的得分越高,則證明其工作投入水平越高,在匯總得分情況以及常規(guī)資料的前提下能夠歸納出影響工作投入水平的因素。
1.2.2 調(diào)查及量表的填寫方法 由調(diào)查人員集中講解本次研究的目的及意義,并告知研究對象填表的正確方法、注意事項(xiàng)。這是為了確保被調(diào)查者能夠準(zhǔn)確了解量表中各項(xiàng)條目的含義,從而避免因理解出現(xiàn)偏差而出現(xiàn)偏倚。之后發(fā)放問卷,待填寫完畢后現(xiàn)場將問卷收回。
1.2.3 數(shù)據(jù)處理 調(diào)查所得到的數(shù)據(jù)采用SPSS17.0軟件進(jìn)行了分析處理。在匯總資料時(shí),計(jì)量資料以(±s)表示,用到的是t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料采用的則是χ2檢驗(yàn)。詳情下表中已進(jìn)行了詳述。
表1 不同性別得分比較 (±s,分)
表1 不同性別得分比較 (±s,分)
性別 例數(shù) 得分情況 t P男24 34.20±1.15 6.99 <0.01女100 32.00±2.10
表2 ??乒ぷ鞑煌晗薜梅直容^ (±s,分)
表2 ??乒ぷ鞑煌晗薜梅直容^ (±s,分)
專科工作年限 例數(shù) 得分情況 F P≤3年 31 34.50±2.25 16.71 <0.01 3~5年 38 31.2±01.14 5~10年 24 32.25±1.98>10年 31 31.50±2.75
表3 不同婚姻狀況得分比較 (±s,分)
表3 不同婚姻狀況得分比較 (±s,分)
婚姻狀況 例數(shù) 得分情況 t P未婚 34 30.60±3.85 3.10 0.003已婚 90 32.81±2.56
本次調(diào)查研究共發(fā)放124分調(diào)查問卷,已全部收回?;厥章蔬_(dá)到100%。綜合各方面的因素分析,手術(shù)室護(hù)士的性別、??乒ぷ髂晗藓突橐鰻顩r成為了影響其工作投入水平的關(guān)鍵因素。雖說男性護(hù)士的工作投入得分要高于女性護(hù)士,但我們還是應(yīng)該關(guān)注到女性護(hù)理工作者在日常工作中獨(dú)有的優(yōu)勢。本次調(diào)查所選擇的是同級別的醫(yī)院,我們也需要認(rèn)識到不同層次醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士工作投入水平的差異。在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的管理以及激勵(lì)措施,才能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高其工作積極性。[2]
手術(shù)室護(hù)士工作環(huán)境的特殊性決定了其難以保持對于工作投入的高水平。再者,手術(shù)室護(hù)士日常工作的靈活性較強(qiáng)、變動性較大,時(shí)常都需要應(yīng)付臨時(shí)、突發(fā)性工作,因此很容易產(chǎn)生疲勞感以及挫敗感。這也是影響其工作投入水平的主要元素。
實(shí)際工作中,我們可以嘗試從以下層面著手優(yōu)化對于手術(shù)室護(hù)士的管理:(1)提高護(hù)士的心理素質(zhì)和責(zé)任意識,手術(shù)室護(hù)士需要具備良好的心理素質(zhì)以及責(zé)任意識,要學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)情緒的小技巧,嘗試化解負(fù)面情緒并提高工作積極性。因此我們需要組織起相應(yīng)的培訓(xùn),提高其這方面的技巧。(2)營造良好的工作氛圍。手術(shù)室護(hù)士通常需要與各個(gè)科室的醫(yī)護(hù)人員打交道,因此營造良好的工作氛圍以及和諧融洽的人際關(guān)系對他們來說是非常有必要的。(3)在條件允許的情況下提高其薪資待遇,科學(xué)排班,讓他們能夠有時(shí)間兼顧家庭生活。要針對手術(shù)室護(hù)士制定相應(yīng)的激勵(lì)制度,提高其薪資待遇、激發(fā)其工作積極性。
上文中所做出的討論實(shí)現(xiàn)了從營造工作環(huán)境入手提高護(hù)士工作投入水平的目的,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可酌情進(jìn)一步推廣應(yīng)用。手術(shù)室護(hù)士的工作投入水平以及專業(yè)技能是衡量一座醫(yī)院醫(yī)療水準(zhǔn)的重要指標(biāo),因此需創(chuàng)新對這一特殊群體的管理策略。