連煜陽(yáng),劉 靜*,金書(shū)秦
(1.中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展研究所,北京 100081;2.農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心,北京 100810)
20 世紀(jì)80 年代以來(lái),化肥施用對(duì)保障我國(guó)糧食安全起到舉足輕重的作用[1,2]。但是,化肥施用量持續(xù)增長(zhǎng),造成施用總量大、強(qiáng)度高,肥料利用效率低,對(duì)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)外部性影響[3-7]。當(dāng)前,推動(dòng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式亟需由過(guò)度依賴資源消耗向追求綠色生態(tài)可持續(xù)轉(zhuǎn)變,化肥不合理施用帶來(lái)的農(nóng)業(yè)面源污染問(wèn)題亟待治理。2015年,原農(nóng)業(yè)部提出實(shí)現(xiàn)“化肥零增長(zhǎng)”的目標(biāo),隨即有關(guān)化肥減施增效的政策陸續(xù)出臺(tái),化肥行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。發(fā)展綠色、高效、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的新型肥料產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)化肥減施增效的有效途徑。
新型肥料,區(qū)別于傳統(tǒng)的氮肥、磷肥、鉀肥、復(fù)合肥,是指具有一定肥料功能和一定增產(chǎn)作用,由肥料生產(chǎn)企業(yè)研制生產(chǎn),符合行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),含有機(jī)、無(wú)機(jī)、微生物菌劑或兼有上述成分,經(jīng)物理、化學(xué)、生物方法加工處理的新品種肥料。新型肥料可有效改善傳統(tǒng)肥料利用率低、過(guò)量施用等造成的一系列問(wèn)題,正確施用可提高肥料利用率,達(dá)到增效增產(chǎn)、減量降污的目的,是發(fā)展高效、綠色、可持續(xù)農(nóng)業(yè)的必然要求。目前,已有研究主要包括化肥施用效率測(cè)算、農(nóng)戶施肥行為實(shí)證分析、化肥減施增效政策評(píng)估等方面,關(guān)于新型肥料的研究較少。新形勢(shì)下,傳統(tǒng)化肥企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,逐漸增加新型肥料產(chǎn)品的生產(chǎn)量和銷售量,新型肥料的存在與不斷發(fā)展乃大勢(shì)所趨。然而,在傳統(tǒng)的肥料營(yíng)銷模式下,肥料產(chǎn)品經(jīng)過(guò)生產(chǎn)廠家—代理商—零售商三個(gè)環(huán)節(jié)后,才能最終到達(dá)農(nóng)戶手中,產(chǎn)業(yè)鏈條冗余,供需信息傳遞效率低,各個(gè)環(huán)節(jié)層層加價(jià),導(dǎo)致零售價(jià)格高,新型肥料面臨困境,肥料產(chǎn)業(yè)鏈亟需革新[8,9]。作為社會(huì)再生產(chǎn)的起點(diǎn),生產(chǎn)環(huán)節(jié)居于支配地位,本文從肥料產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)出發(fā),通過(guò)對(duì)肥料生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)地調(diào)研,總結(jié)新形勢(shì)下肥料企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),嘗試反映新型肥料的供需困境,為肥料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出對(duì)策建議,以期從肥料生產(chǎn)源頭引導(dǎo)新型肥料市場(chǎng)有序發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)化肥減施增效。
由于肥料行業(yè)的特殊性,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷受到物流、倉(cāng)儲(chǔ)、信息等諸多限制,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式仍占據(jù)主導(dǎo)地位?,F(xiàn)階段我國(guó)肥料的主要營(yíng)銷模式為傳統(tǒng)二級(jí)經(jīng)銷模式,如圖1 所示,肥料生產(chǎn)廠家分派省級(jí)銷售經(jīng)理和縣級(jí)銷售業(yè)務(wù)員拓展肥料產(chǎn)品的縣(市)級(jí)代理商,該縣(市)級(jí)代理商進(jìn)一步拓展轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售商和村級(jí)零售商,肥料產(chǎn)品最終通過(guò)零售商到達(dá)農(nóng)戶手中[10]。
圖1 肥料傳統(tǒng)二級(jí)經(jīng)銷模式示意圖
為了解肥料生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況,2017 年5 月、7 月和2018年1 月、8 月,研究課題組共調(diào)研走訪了8 家不同類型、不同規(guī)模的肥料生產(chǎn)企業(yè),其中山東省6 家、江蘇省1 家、河南省1 家。座談中企業(yè)方參與人員有企業(yè)總經(jīng)理、銷售經(jīng)理及其他管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。具體調(diào)研企業(yè)概況如表1 所示,需要說(shuō)明的是,因?yàn)樯綎|是化肥大省,肥企數(shù)量和肥料產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)前列,所以調(diào)研的山東肥料企業(yè)居多,俗話說(shuō)“中國(guó)肥料看山東”,山東肥料市場(chǎng)是中國(guó)肥料市場(chǎng)的縮影。從最初的尿素、復(fù)合肥,到如今的緩控釋肥、水溶肥、葉面肥等新型肥料的出現(xiàn),山東肥企改革的步伐基本走在行業(yè)前列。
調(diào)研涉及成立時(shí)間較早的大型肥料生產(chǎn)企業(yè),如山東G 生物科技集團(tuán)和山東J 公司,其中,G 集團(tuán)原名為山東G化肥有限公司,是集科研、生產(chǎn)、農(nóng)化服務(wù)于一體的全國(guó)重點(diǎn)復(fù)合肥企業(yè),企業(yè)最初生產(chǎn)復(fù)合肥、復(fù)混肥肥料品種,演變至今以生產(chǎn)生物肥為主;山東J 公司是一家通過(guò)工業(yè)化的系統(tǒng)操作流程將秸稈加工生產(chǎn)成綠色有機(jī)肥的企業(yè)。調(diào)研還涉及一些尚待發(fā)展的小型企業(yè),如成立于2006 年的山東Z 公司,已具有一定生產(chǎn)規(guī)模和固定銷售市場(chǎng);成立于2014 年的江蘇H 公司與山東S 公司,生產(chǎn)規(guī)模較小,銷售市場(chǎng)有待拓展。此外,山東W 公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品;山東C 公司專門(mén)致力于生產(chǎn)腐植酸農(nóng)用品系列;河南R 集團(tuán)是集糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、銷售于一體的大型生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán),調(diào)研時(shí)有機(jī)肥廠剛剛建好,尚未正式投產(chǎn)。
生產(chǎn)企業(yè)在推廣新型肥料施用的過(guò)程中,均發(fā)現(xiàn)新型肥料施用效果良好。由于數(shù)據(jù)獲取受限,此處以山東J 公司的試驗(yàn)數(shù)據(jù)為例,如表2 所示,其中,試驗(yàn)組施肥方式為新型肥料(黃腐酸)與常規(guī)化肥配合施用,對(duì)照組為常規(guī)化肥,其他田間管理方式保持一致。結(jié)果發(fā)現(xiàn),小麥、大蒜、黃瓜、西紅柿、尖椒的試驗(yàn)組畝產(chǎn)量均有所增加,同時(shí)畝均收益增加,扣除新型肥料增加的成本外,畝純?cè)鍪胀瑯颖容^可觀。表明施用新型肥料可以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高農(nóng)民收入,并且試驗(yàn)報(bào)告顯示,施用新型肥料可以調(diào)節(jié)土壤pH 值,增加土壤有機(jī)質(zhì)含量,提升耕地質(zhì)量。
表1 肥料企業(yè)調(diào)研概況
表2 山東J公司新型肥料試驗(yàn)數(shù)據(jù)
3.2.1 供給成本高
(1)表現(xiàn)
新型肥料供給成本高主要表現(xiàn)為生產(chǎn)成本高、流通成本高。表3 統(tǒng)計(jì)了調(diào)研中主要肥料品種的平均價(jià)格,包括出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)??梢钥闯觯袡C(jī)肥外,新型肥料的供給成本明顯高于傳統(tǒng)化肥,尤其是水溶肥,出廠價(jià)是傳統(tǒng)化肥的30~50 倍。流通環(huán)節(jié),除尿素外,傳統(tǒng)化肥和新型肥料的第二層加價(jià)顯著高于第一層加價(jià),即農(nóng)戶購(gòu)買的肥料價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于肥料出廠價(jià)。而且,新型肥料在流通過(guò)程中加價(jià)更嚴(yán)重。
(2)原因
同等養(yǎng)分條件下,新型肥料生產(chǎn)工序復(fù)雜,以有機(jī)肥為例,其生產(chǎn)流程包括原材料運(yùn)輸、發(fā)酵、造顆粒等,工序多而雜,增加生產(chǎn)成本。隨著化肥行業(yè)越來(lái)越嚴(yán)峻的節(jié)能環(huán)保壓力,新型肥料生產(chǎn)需要加大技術(shù)改造升級(jí)力度,加大環(huán)保投入力度,環(huán)保設(shè)施每年運(yùn)行費(fèi)用高昂,缺乏政策優(yōu)惠,加大了企業(yè)的綜合生產(chǎn)成本,最終導(dǎo)致新型肥料價(jià)格較高。
目前,按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)目錄,肥料企業(yè)統(tǒng)一被劃分為化工類企業(yè),使其在發(fā)展過(guò)程中受到多方面制約。首先,由于化工類企業(yè)的污染較嚴(yán)重,多數(shù)地方政府要求化工類企業(yè)必須進(jìn)入工業(yè)園區(qū),然而有些區(qū)縣并沒(méi)有劃定工業(yè)園區(qū)用地,導(dǎo)致肥料企業(yè)一并受到排擠,同樣新型肥料企業(yè)也無(wú)法在此建廠,限制了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。其次,化工企業(yè)要求集中連片處置廢棄物,但是有機(jī)肥通常以農(nóng)業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖業(yè)畜禽糞便、食品加工過(guò)程中的有機(jī)廢棄物等作為原料,這些廢棄物更適宜就近處置,如在處理養(yǎng)殖業(yè)畜禽糞便時(shí),長(zhǎng)距離運(yùn)輸反而增加了其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
表3 調(diào)研中主要肥料品種價(jià)格統(tǒng)計(jì)表 (單位:元/t)
當(dāng)前,肥料已不僅僅是單純的氮磷鉀含量的化肥,為適應(yīng)測(cè)土配方施肥技術(shù)的精準(zhǔn)化要求,逐漸出現(xiàn)了復(fù)合肥、復(fù)混肥品種,隨后肥料新品種層出不窮,肥料市場(chǎng)上出現(xiàn)了以摻混肥、水溶肥、生物有機(jī)肥等為代表的其他肥料產(chǎn)品,這個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)也是企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的結(jié)果。然而,像H 公司的有機(jī)無(wú)機(jī)摻混肥、J 公司的黃腐酸肥料等,國(guó)家并沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理?xiàng)l例,導(dǎo)致正規(guī)廠家的產(chǎn)品“名不正言不順”,沒(méi)有“戶口”,不僅被農(nóng)戶認(rèn)可度低,也使假冒偽劣產(chǎn)品容易趁機(jī)“鉆空子”,市場(chǎng)上魚(yú)龍混雜,農(nóng)民無(wú)力辨別真假。一方面,已有標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)細(xì),政府推波助瀾,束縛了企業(yè)自主創(chuàng)新的雙手雙腳;另一方面,肥料自身標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)土配方施肥相矛盾,測(cè)土配方施肥技術(shù)要求調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾,有針對(duì)性地補(bǔ)充作物所需的營(yíng)養(yǎng)元素,實(shí)際中測(cè)土配方施肥拘泥于已有的標(biāo)準(zhǔn),限制企業(yè)自主發(fā)展。
流通環(huán)節(jié),新型肥料產(chǎn)品推廣服務(wù)和消費(fèi)者賒銷行為的存在是加價(jià)背后的兩個(gè)重要推手。與化肥相比,新型肥料使用時(shí)間較短,加之農(nóng)民整體文化水平偏低,對(duì)新型肥料接受認(rèn)可程度較低。生物有機(jī)肥的緩效性與市場(chǎng)所需的急效性存在矛盾,肥料經(jīng)銷體系很大一部分費(fèi)用用于新型肥料的推廣服務(wù),包括測(cè)土配方、培訓(xùn)經(jīng)銷商和農(nóng)戶、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。產(chǎn)品宣傳推廣、施肥技術(shù)培訓(xùn)方面,肥料企業(yè)會(huì)組織針對(duì)銷售商和農(nóng)戶的培訓(xùn),代理商、零售商同樣會(huì)組織對(duì)農(nóng)戶的培訓(xùn),這些帶有盈利性質(zhì)的培訓(xùn)對(duì)參與人員來(lái)說(shuō)通常都是免費(fèi)的,所有費(fèi)用均由企業(yè)負(fù)擔(dān),有些大型的集中培訓(xùn)費(fèi)用包括參與人員的食宿費(fèi)、往返車費(fèi)和專家的講課咨詢費(fèi)等。另一方面,肥料賒銷產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)費(fèi)用。肥料從廠家到縣(市)級(jí)代理商手中需要現(xiàn)貨現(xiàn)款或預(yù)付款,廠家不允許賒賬,然而,第二、三環(huán)節(jié)中出現(xiàn)賒賬情況,且農(nóng)戶的賒銷行為更為嚴(yán)重,代理商和零售商需要承擔(dān)不同程度的賒銷壞賬風(fēng)險(xiǎn)和資金周轉(zhuǎn)費(fèi)用,“羊毛出在羊身上”,這兩個(gè)方面的費(fèi)用最終反映在肥料的高價(jià)格上,由終端消費(fèi)者即農(nóng)戶承擔(dān)。
3.2.2 需求量少
(1)表現(xiàn)
據(jù)《化肥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研報(bào)告(2017)》顯示,80%以上的實(shí)地調(diào)研企業(yè)計(jì)劃或正在開(kāi)展新型肥料的研發(fā)推廣,部分企業(yè)已開(kāi)始批量化、系列化推出新型肥料產(chǎn)品。但是,目前新型肥料在企業(yè)的產(chǎn)品體系中仍占比不高。整體看,新型肥料在相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品體系中占比均未超過(guò)50%。其中,約有35%的企業(yè)新產(chǎn)品占比在10%以下,約有35%的企業(yè)新產(chǎn)品占比在11%~30%。合計(jì)起來(lái)看,七成企業(yè)的新型肥料占比均沒(méi)有超過(guò)30%。當(dāng)前新型肥料產(chǎn)量占整個(gè)肥料產(chǎn)業(yè)的比重僅為10%左右[11]。
(2)原因
新型肥料作為新生事物,尚處于產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期的初級(jí)階段,農(nóng)戶不會(huì)辨別,不信任新型肥料;政府低價(jià)招標(biāo)有機(jī)肥,弊病叢生,擾亂正常市場(chǎng)秩序。
目前我國(guó)新型肥料市場(chǎng)發(fā)育依然不完善,存在生產(chǎn)廠商多、流通環(huán)節(jié)長(zhǎng)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分散、市場(chǎng)監(jiān)管困難、產(chǎn)品信息不充分等問(wèn)題。農(nóng)戶專業(yè)知識(shí)欠缺,自身文化水平低,認(rèn)識(shí)和甄別產(chǎn)品信息能力有限,等到作物收獲的時(shí)候才能有效地判斷肥料質(zhì)量,信息滯后,因此肥料市場(chǎng)普遍存在信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,這也是農(nóng)資市場(chǎng)的一大“通病”。新型肥料市場(chǎng)上,農(nóng)戶往往對(duì)養(yǎng)分含量、效果等品質(zhì)方面的信息掌握并不充分,與肥料生產(chǎn)者和經(jīng)銷商掌握的信息是不對(duì)稱的。這種信息不對(duì)稱的情況將導(dǎo)致新型肥料市場(chǎng)的“劣幣驅(qū)逐良幣”。
政府低價(jià)招標(biāo)有機(jī)肥項(xiàng)目更是推波助瀾,使成本低、質(zhì)量差的有機(jī)肥進(jìn)入肥料市場(chǎng)。正規(guī)有機(jī)肥生產(chǎn)流程包括原材料運(yùn)輸、發(fā)酵、造顆粒等,工序繁雜,生產(chǎn)成本較高。而在一些政府部門(mén)有機(jī)肥招標(biāo)項(xiàng)目中,中標(biāo)的有機(jī)肥企業(yè)有濫竽充數(shù)之嫌,往往使用污水處理廠的廢水廢渣等作為原料,以次充好,降低生產(chǎn)成本,提高中標(biāo)率,這些有機(jī)肥重金屬含量較高,導(dǎo)致缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)格低廉的劣質(zhì)肥料產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),擾亂市場(chǎng)秩序。即使政府免費(fèi)發(fā)放有機(jī)肥給農(nóng)戶,識(shí)貨的大戶也會(huì)把有機(jī)肥丟棄在路邊或撒在花盆里,寧可自己花錢(qián)購(gòu)買正規(guī)廠家生產(chǎn)的價(jià)格較高的有機(jī)肥。使用有機(jī)肥的農(nóng)戶,一方面無(wú)異于飲鴆止渴,對(duì)土壤造成二次污染,另一方面,劣質(zhì)有機(jī)肥并未給農(nóng)戶帶來(lái)應(yīng)有的效益,更進(jìn)一步地,導(dǎo)致農(nóng)戶直觀地認(rèn)為有機(jī)肥并不是一劑良藥,大失所望,排斥有機(jī)肥,阻礙了有機(jī)肥推廣。這樣形成惡性循環(huán),嚴(yán)重阻礙有機(jī)肥行業(yè)的發(fā)展,更不利于新型肥料的推廣和使用。
綜上所述,通過(guò)對(duì)8 家肥料生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)地調(diào)研和具體數(shù)據(jù)分析,得出主要結(jié)論如下:①新型肥料作為新生事物,發(fā)展前景良好。科學(xué)施用新型肥料,有利于增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高農(nóng)民收入,提升耕地質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)化肥減施增效。②新型肥料仍處于產(chǎn)品生命周期的初期階段,面臨供給成本高、需求不足的困境,市場(chǎng)發(fā)育有待完善。一方面,供給成本高,主要表現(xiàn)為生產(chǎn)成本高、流通成本高;另一方面,需求量少,降低肥料企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肥料產(chǎn)品的積極性。
為此,為規(guī)范新型肥料市場(chǎng)秩序,促進(jìn)新型肥料市場(chǎng)良性健康發(fā)展,在遵循市場(chǎng)規(guī)律的前提下,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取措施可使新型肥料市場(chǎng)早日步入正軌,推動(dòng)化肥減施增效,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
4.2.1 降低新型肥料生產(chǎn)和流通成本
政府方面,應(yīng)不斷完善肥料相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范有機(jī)肥政府招標(biāo)項(xiàng)目,為鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造寬松的政策環(huán)境。首先,針對(duì)我國(guó)肥料管理立法缺位的問(wèn)題,借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),應(yīng)加快出臺(tái)《肥料管理?xiàng)l例》,建立肥料產(chǎn)品準(zhǔn)入和退出機(jī)制,明確相關(guān)管理部門(mén)的職責(zé),規(guī)范生產(chǎn)主體的行為。具體地,明確新型肥料的概念界定、種類、質(zhì)量、使用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),使新型肥料有章可循、有法可依。其次,規(guī)范有機(jī)肥政府招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)應(yīng)以“質(zhì)量”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決抵制惡意低價(jià)中標(biāo)行為,嚴(yán)格規(guī)范有機(jī)肥市場(chǎng)。同時(shí),政策要鼓勵(lì)創(chuàng)新,適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求,政策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適應(yīng)肥料產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),在新型肥料層出不窮的情況下,為新型肥料和化肥解綁,不要拴住企業(yè)創(chuàng)新的手腳,各項(xiàng)優(yōu)惠、補(bǔ)貼可以考慮向新型肥料傾斜,如電費(fèi)、稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠及環(huán)保設(shè)備補(bǔ)貼等,適度降低企業(yè)生產(chǎn)和流通成本,為企業(yè)創(chuàng)新打開(kāi)綠色通道,激勵(lì)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的同時(shí),更好地承擔(dān)改良土壤、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。
企業(yè)方面,應(yīng)提升新型肥料科技研發(fā)能力,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)注重與地方政府、高校等科研機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做到產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),爭(zhēng)取在關(guān)鍵技術(shù)和裝備上有所突破,研發(fā)高效、環(huán)保型肥料,降低新型肥料生產(chǎn)成本,推動(dòng)肥料產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
4.2.2 加強(qiáng)新型肥料宣傳推廣
政府方面,積極發(fā)揮基層農(nóng)技推廣部門(mén)的作用。加大新型肥料宣傳推廣力度,針對(duì)農(nóng)民加大新型肥料知識(shí)培訓(xùn)力度,建立新型肥料示范基地,使農(nóng)戶認(rèn)識(shí)到新型肥料的好處,正確引導(dǎo)農(nóng)戶辨別、購(gòu)買和施用新型肥料,調(diào)動(dòng)農(nóng)戶施用新型肥料的積極性,讓真正優(yōu)質(zhì)的新型肥料產(chǎn)品走進(jìn)農(nóng)戶。
企業(yè)方面,從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,靠農(nóng)化服務(wù)拉動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷。企業(yè)應(yīng)加大新型肥料的宣傳力度,鼓勵(lì)知肥、懂肥的技術(shù)人才到基層為農(nóng)戶提供施肥技術(shù)指導(dǎo),為農(nóng)戶提供專業(yè)化、個(gè)性化、全程式的施肥方案,提供肥料產(chǎn)品套餐式配送,引導(dǎo)農(nóng)戶逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)施肥觀念,改變傳統(tǒng)施肥策略,進(jìn)而拓寬企業(yè)銷路。