摘 要：隨著企業(yè)在改革改制中不斷發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)共青團工作正面臨著許多新問題，如何適應(yīng)新形勢，打開新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展下共青團工作新局面，已成為當(dāng)前一項重要課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；共青團；調(diào)研；形勢

共青團工作具有很大的積極意義，新形勢下，共青團工作也面臨著一些突出問題。

一、調(diào)研的基本情況

太鋼公司團委結(jié)合公司當(dāng)前開展的“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動針對目前企業(yè)共青團工作存在的突出問題，在共青團系統(tǒng)進行了一次深入調(diào)研。

此次調(diào)研主要內(nèi)容有團的組織建設(shè)、青年思想教育、青年文化建設(shè)、青年人才培養(yǎng)，青年崗位建功以及團員青年思想狀況等方面。主要以調(diào)查問卷和座談會相結(jié)合的方式進行，期間共走訪基層單位23家。公司現(xiàn)有35周歲以下的青年6354人，占公司職工總數(shù)近21%。由于企業(yè)多年不招工，職工隊伍中青工比例趨于下降，共青團隊伍也逐漸萎縮，但在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級團組織的共同努力，團組織網(wǎng)絡(luò)能夠保持基本健全，公司下設(shè)38個直屬基層團委，8個直屬團總支，270個團支部，團員1001人，保留團籍的黨員251人。年度團員推優(yōu)54人，團員發(fā)展入黨34人。

二、目前共青團工作存在的突出問題

一是團員和團組織數(shù)量銳減，一方面由于企業(yè)很多單位已多年沒有招入新員工，加上團員青年年齡的自然增大，每年都有大量團員超齡離團，使得團員青年數(shù)量逐年遞減。另一方面，近幾年來，鋼鐵企業(yè)由于大環(huán)境所導(dǎo)致經(jīng)濟效益不穩(wěn)定，加上有的團員青年是外地的很難在本地安家，戀愛婚姻孝敬父母更談不上，不能安心企業(yè)的工作；有的團員青年受社會負面效應(yīng)的影響，扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)意識不強，加之對企業(yè)改革改制信心不足，另外尋求天地，所以使得團員青年數(shù)量的大幅度減少，有的基層團組織也因此失去發(fā)展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。二是團的活動開展困難由于團內(nèi)活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經(jīng)費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當(dāng)困難。三是團干部隊伍的整體素質(zhì)有待提高。這主要表現(xiàn)在：一方面，面對當(dāng)前企業(yè)改革改制給團組織帶來的沖擊，部分團干認識還不到位，對團的工作缺乏信心，使團組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團論團”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神。此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的不夠重視，對團干部的培養(yǎng)、教育不夠，在一定程度上使團干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。四是受企業(yè)團干部“兼職化”的現(xiàn)象，團干部疲于應(yīng)付，只滿足于干了就行的工作現(xiàn)狀。

三、在新形勢下，如何有效地開展企業(yè)共青團工作，以適應(yīng)新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求

綜觀企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，機遇與挑戰(zhàn)并存。堅定不移抓機遇，全力化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，共青團組織要肩負起教育、團結(jié)、帶領(lǐng)廣大團員青年，投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的重任，因此，企業(yè)團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調(diào)研，準(zhǔn)確有效地把握青年工作的規(guī)律性特點，找準(zhǔn)團的工作的著力點，使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。

（一）加強理論武裝

一是堅定理想信念。深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，時時處處事事維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做理想信念的堅定者。二是要充分發(fā)揮青年工作陣地優(yōu)勢，深化線上線下相融合的“互聯(lián)網(wǎng)+共青團”工作模式，同時積極采用微信平臺、“智慧團建”等網(wǎng)絡(luò)載體，幫助廣大團員青年知曉形勢、明晰任務(wù)、鎖定目標(biāo)，在提高認識中統(tǒng)一思想，在堅定信心中埋頭實干。開展主題形勢任務(wù)宣教活動，突出高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)解讀，引導(dǎo)青年把握高質(zhì)量發(fā)展在宏觀層面、微觀層面、企業(yè)層面的具體含義。

（二）建功立業(yè)勇?lián)?dāng)

一是依托青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青工技能競賽、青年崗位練兵、“導(dǎo)師帶徒”活動、青春微課堂、青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等工作載體，選樹青年典型，分享先進經(jīng)驗。二是要以活動為載體，持續(xù)開展“創(chuàng)青春·青年降本增效”行動。廣泛開展“創(chuàng)青春·節(jié)能降耗青idea”征集活動，組織青年查找身邊的浪費現(xiàn)象。三是要開展“創(chuàng)青春·青年質(zhì)量提升”行動。要按照“崗位達標(biāo)強基礎(chǔ)、對標(biāo)先進提水平、行業(yè)領(lǐng)先創(chuàng)一流”的三個階段性目標(biāo)，分步實施，循序漸進，開展好三項活動。

（三）加強團組織建設(shè)

堅持黨建帶團建，緊密團結(jié)在黨組織周圍，準(zhǔn)確定位，融入中心，主動適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展形勢，改進團的組織結(jié)構(gòu)、工作運行機制和活動方式。要深入推進“智慧團建”，構(gòu)建起團組織工作的智能化網(wǎng)絡(luò)。要高標(biāo)準(zhǔn)地打造基層青年活動陣地，建設(shè)標(biāo)桿團支部，為團組織開展活動、發(fā)揮優(yōu)勢提供基礎(chǔ)性保障。二是要加強團干部隊伍建設(shè)。通過加強理論武裝，開展團干年度培訓(xùn)，搭建跨越登高平臺，切實幫助團干部增強青年工作本領(lǐng)，提升個人綜合素質(zhì)，打造一支忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務(wù)青年的基層團干部隊伍。

四、結(jié)語

“青年強則企業(yè)強”，青年是企業(yè)的未來和希望，新時代要有新?lián)?dāng)，廣闊的舞臺在召喚我們凝聚青春力量，勇?lián)鷷r代重任，不斷開創(chuàng)共青團事業(yè)的新局面，團結(jié)動員全體青年在改革發(fā)展新征程中建功成才。

作者簡介：續(xù)雅靜（1987- ），女，漢族，山西太原人，太原鋼鐵（集團）有限公司團委組織部部長。