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用思想引領(lǐng),用規(guī)則看守

2019-05-14 11:02呂靖
關(guān)鍵詞:班級(jí)班主任老師

呂靖

【中圖分類號(hào)】G625.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】2095-3089(2019)10-0274-02

作為一個(gè)班主任,接手一個(gè)新的班級(jí),面對(duì)著一群興高采烈、嘰嘰喳喳的新面孔,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、家庭情況、學(xué)生的性格特點(diǎn)等等都還不夠了解的情況下,如何讓班級(jí)盡快地進(jìn)入狀態(tài),迅速進(jìn)入正常教學(xué)的軌道,就成了擺在自己面前的一個(gè)難題。經(jīng)過這兩年的摸索,我有了一些體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、用“望、聞.問、切”了解班級(jí)和學(xué)生

“知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝?!苯邮忠粋€(gè)新班,首先要做的就是了解班級(jí)和學(xué)生。班主任要主動(dòng)、誠(chéng)懇地向原班主任請(qǐng)教,摸清班級(jí)的基本情況。深入到學(xué)生中,了解不同學(xué)生的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),充分加以利用,讓班級(jí)秩序迅速穩(wěn)定下來。新接班時(shí),需要像醫(yī)生一樣,做到“望、聞、問、切”。

望——即仔細(xì)觀察,班主任要能從學(xué)生的日?;顒?dòng)和行為習(xí)慣中觀察出學(xué)生的表現(xiàn),并據(jù)此分析這種表現(xiàn)的根本原因。

聞——即通過廣泛地跟學(xué)生的談話,可以從學(xué)生的口中獲取更多側(cè)面的信息,學(xué)生所表達(dá)出來的信息有一致的,也有不一致的,新班主任要甄別這些信息,做出客觀的分析和評(píng)價(jià)。

問——即向原班主任和任課老師咨詢具體的人和事,以便更全面的多角度的了解班級(jí)的狀況。

切——即在實(shí)際參與中去感受,每一個(gè)課間、每天的常規(guī)教育和每次活動(dòng)都是了解學(xué)生和班級(jí)特點(diǎn)最直接的途徑。

新任班主任對(duì)于不同的渠道所得到的信息,不能盲目輕信,也不能偏聽偏信,一定要對(duì)獲得的信息進(jìn)行冷靜的觀察、認(rèn)真的分析、理性的思考、辯證的對(duì)待。

二、用好印象吸引學(xué)生

先入為主,先聲奪人的道理大家都明白。剛換一個(gè)新老師,學(xué)生報(bào)以觀望的態(tài)度,所以,第一天老師的形象,老師的語言,老師的行動(dòng)都尤為重要,班主任要重視與學(xué)生的首次見面,以便給學(xué)生留下深刻印象,贏得學(xué)生的好感。

第一次見面,班主任應(yīng)用真心真情縮短與學(xué)生的距離,自我介紹時(shí)要富有新意、不落俗套、語言簡(jiǎn)練,用自己的人格魅力去贏得學(xué)生的喜歡。

三、用師愛架起心與心的橋梁

師愛是新班主任走進(jìn)學(xué)生的首要前提,也是學(xué)生接受新班主任教育的橋梁。只有給學(xué)生以真摯的愛,給他們以親切感、信任感、期望感,他們才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生依從仰慕的心理,才會(huì)向你敞開他們的內(nèi)心世界。而只有當(dāng)他們敞開了內(nèi)心世界,對(duì)他們的教育才能達(dá)到“對(duì)癥下藥,藥到病除”的功效。新接班時(shí),師愛主要體現(xiàn)在三個(gè)詞:尊重、寬容、溝通。

尊重——尊重他們對(duì)原來班主任的情感。原班主任老師,一定在學(xué)生心中留下了不可磨滅的印記。我對(duì)他們說:你們是這個(gè)學(xué)校里最幸運(yùn)的學(xué)生,因?yàn)閯e人六年只能擁有一位班主任,而你們擁有了兩位!我尊重你們?cè)瓉戆嘀魅魏湍銈冎贫ǖ囊?guī)章制度,我尊重你們以前選出的小干部,如果有什么變化我一定會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和你們商量共同完成。

寬容——用寬容心來善待學(xué)生。任何一個(gè)人都有缺點(diǎn),何況孩子,無論哪個(gè)學(xué)生,一旦做了錯(cuò)事,他們往往是忐忑不安的。在這種情況下,若能寬容他們,善待他們,原諒他們,就可能感化他們,有利于他們接受教育。當(dāng)然寬容不是放縱,不是姑息,更不是放棄原則和要求,而是正確分析學(xué)生的錯(cuò)誤,耐心細(xì)致地啟發(fā)教育,還要善于等待,決不能急躁,一定要讓學(xué)生有一個(gè)認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變的過程,為此,在班級(jí)管理中用同樣的錯(cuò)誤不準(zhǔn)犯第二次的原則來要求學(xué)生。

溝通——溝通、交流首先從班級(jí)中的每個(gè)個(gè)體開始。每個(gè)學(xué)生都期待被班主任尊重、理解和關(guān)注。每次接新班,我都爭(zhēng)取在一周之內(nèi)能叫得上所有學(xué)生的名字,這樣一下子就拉近了我和學(xué)生的距離。另外,接班后我都盡力在開始的兩三周內(nèi)和班內(nèi)至少一半的同學(xué)交流和談心,及時(shí)解決學(xué)生存在的問題或困惑。溝通是師生間相互了解、信任,達(dá)成共識(shí)的最佳途徑。

另外,在班級(jí)里不針對(duì)某個(gè)學(xué)生或某些學(xué)生發(fā)表自己過急或過于武斷的言論。不在全班面前批評(píng)學(xué)生,而是單獨(dú)交流,注意分寸,這樣互相得利,同時(shí)也利于工作開展??傊?,作為班主任用心了解學(xué)生,善待學(xué)生,真心地對(duì)他好,學(xué)生是能感受到的。

四、用強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,帶動(dòng)全體學(xué)生

新接班的班主任對(duì)班級(jí)狀況的了解肯定不如同學(xué)之間相互了解得深刻,無論是班級(jí)管理工作還是集體活動(dòng)的開展,都會(huì)有一些班主任更要做好細(xì)致工作,從各方面關(guān)心、支持學(xué)生,在工作細(xì)節(jié)上給予具體幫助和細(xì)心引導(dǎo)。在開始時(shí)可以讓學(xué)生先從班級(jí)具體事務(wù)入手,再逐步過渡到做班級(jí)思想工作,如讓班委先做安排值日、收查作業(yè)等,再逐步轉(zhuǎn)到管理自習(xí)課、主持班會(huì)等。學(xué)生通過自己管理自己,就會(huì)更能理解老師,也就使他們懂得如何更好地配合老師開展工作。學(xué)生之間做工作,其優(yōu)勢(shì)還能起到很好的深入效果,其他學(xué)生也容易接受并快速轉(zhuǎn)變。班主任更要做好細(xì)致工作,從各方面關(guān)心、支持學(xué)生,在工作細(xì)節(jié)上給予具體幫助和細(xì)心引導(dǎo)。

一個(gè)好的班級(jí),光靠班主任一個(gè)人是不可行的。新接班的班主任對(duì)班級(jí)狀況的了解肯定不如同學(xué)之間相互了解得深刻,班干部是班級(jí)的核心力量和骨干分子,班級(jí)的工作在很大程度上也是依靠這些同學(xué)來實(shí)施的,因此他們也必然是新班主任的工作重點(diǎn)。新接班時(shí),暫時(shí)不要進(jìn)行小干部改選,用原有干部繼續(xù)開展工作,他們可以為新班主任的工作提供必要的幫助,使班級(jí)工作能順利的開展下去。這時(shí),新班主任也要觀察小干部的工作能力,責(zé)任心,了解原有的班級(jí)管理制度,經(jīng)常召開小干部會(huì)議,評(píng)價(jià)、指導(dǎo)他們開展好工作,繼而在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,循序漸進(jìn)地推出自己的新政。

五、用明確詳實(shí)的一日生活常規(guī)引領(lǐng)學(xué)生

中途接班后,總會(huì)時(shí)不時(shí)地暴露出班級(jí)中存在這樣或那樣的問題,有一些班主任一接手新班時(shí),總希望盡快提升班級(jí)管理水平,新官上任三把火,于是在很短的時(shí)間里全盤否定原來班級(jí)的管理模式,“大刀闊斧”進(jìn)行改革,其實(shí)這是中途接班的大忌。作為新班主任,面對(duì)學(xué)生和班級(jí)出現(xiàn)的問題時(shí),不能自亂陣腳,要循序漸進(jìn),傳承創(chuàng)新。既要保持班級(jí)平穩(wěn)過渡,又要給班級(jí)帶來新的內(nèi)容,這就需要新班主任將其自身特有的工作方式和帶班理念適時(shí)適度滲透到日常工作中去,做到“隨風(fēng)潛入夜、潤(rùn)物細(xì)無聲”。一方面要“曉之以理,動(dòng)之以情”地誨人不倦;另一方面要制定嚴(yán)格的班規(guī)、班紀(jì),敢于管理學(xué)生,賞罰分明。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓。”班級(jí)是一個(gè)小集體,應(yīng)該有大家共同遵守的約定。作為班級(jí)的領(lǐng)頭羊——班主任,就要帶領(lǐng)同學(xué)們一起來制定明確詳實(shí)的班級(jí)一日生活常規(guī),并建立與之配套的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,將兩者有機(jī)融合,把評(píng)價(jià)內(nèi)容細(xì)化并以此來管理學(xué)生常規(guī),既能有效促進(jìn)學(xué)生朝著評(píng)價(jià)目標(biāo)前進(jìn),又能以學(xué)生本學(xué)期的日常表現(xiàn)作為最后綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。兩者相互促進(jìn),相得益彰,讓學(xué)生在平時(shí)的自我管理中逐步養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范。

總之, 中途接班,堅(jiān)持用思想引領(lǐng),用規(guī)則看守,關(guān)系理順了,一切也就踏上了正軌。只要你認(rèn)真去做了,就一定會(huì)成為一名“家長(zhǎng)理解、學(xué)生喜歡”的成功的班主任。

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