趙萌

摘要：財(cái)務(wù)分析不僅是一項(xiàng)分析管理活動(dòng)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)籌和籌劃的準(zhǔn)備工作。財(cái)務(wù)分析總體上反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和投資提供基礎(chǔ)導(dǎo)向。財(cái)務(wù)分析能夠客觀的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。如何將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合是值得我們思考的問(wèn)題?；诖?，本文從充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的內(nèi)涵，以及財(cái)務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)行中所扮演的角色入手，然后分析如何完善企業(yè)運(yùn)行，做到充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用進(jìn)行分析，再到讓財(cái)務(wù)分析真正服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)層層遞進(jìn)闡述了財(cái)務(wù)分析如何配合與完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;完善企業(yè)運(yùn)行方式;發(fā)展戰(zhàn)略

由于經(jīng)濟(jì)改革的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人和政府管理者需要從各自的目的和利益出發(fā)，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)成果。這使得財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)管理的關(guān)鍵部分。財(cái)務(wù)分析主要基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果為主體，進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的剖析。針對(duì)財(cái)務(wù)信息給予公司經(jīng)營(yíng)及其戰(zhàn)略指導(dǎo)一些科學(xué)性的依據(jù)?？偠灾髽I(yè)需要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，保證發(fā)展戰(zhàn)略工作的順利推進(jìn)。

一、充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的內(nèi)涵

（一）財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容的作用與意義

1.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作可以及時(shí)向使用者提供財(cái)務(wù)信息，從而在企業(yè)管理決策時(shí)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。但是，財(cái)務(wù)報(bào)表在編制的過(guò)程中，對(duì)于數(shù)據(jù)的收集工作沒(méi)有做到位，例如選擇的數(shù)據(jù)不夠代表性，最終影響財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)果。財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人員應(yīng)該結(jié)合自己的工作需求，建立數(shù)據(jù)資料的加工方法，從而獲得更加有效的信息，在決策中使信息發(fā)揮更大的作用。

2.目的：以報(bào)表的形式定期披露財(cái)務(wù)信息。面對(duì)大部分公眾，財(cái)務(wù)報(bào)表具有一般性。對(duì)于報(bào)表的使用者來(lái)說(shuō)，要從整體財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中有目的的選取自己需要的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行重新排列組合，并研究其相互指標(biāo)之間的關(guān)系，使之符合某些特定決策的需要。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)行中所扮演的角色

（一）明確財(cái)務(wù)分析的最終目標(biāo)是為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出決策提供可靠依據(jù)

1.財(cái)務(wù)報(bào)表主要有七個(gè)用戶，其分析目的并不相同。

① 投資者（潛在投資者）：對(duì)公司的各類資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析。

② 債權(quán)人：對(duì)企業(yè)的償債能力和發(fā)展進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)是否對(duì)企業(yè)放貸。

③ 經(jīng)理：對(duì)財(cái)務(wù)決策進(jìn)行分析和改進(jìn)。

④ 供應(yīng)商：分析企業(yè)的各類情況，確定合作期限。

⑤ 政府：對(duì)企業(yè)的納稅情況進(jìn)行分析，分析企業(yè)是否按照法規(guī)執(zhí)行各項(xiàng)操作，對(duì)企業(yè)員工的收入水平進(jìn)行分析。

⑥ 員工和工會(huì)：對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行分析，分析企業(yè)的福利制度。

⑦ 中介：對(duì)企業(yè)過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2.由于明白財(cái)務(wù)分析的目的受財(cái)務(wù)分析主體的制約，因此不同的財(cái)務(wù)分析主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的也會(huì)有所不同。

（二）不同利益主體行為差異的原因分析

企業(yè)在融資環(huán)節(jié)中，業(yè)主主要是由主要股東和小股東構(gòu)成，企業(yè)員工也由管理層和普通員工構(gòu)成。在社會(huì)管理中，政府部門需要履行社會(huì)職責(zé)。在具體的情況下，政府要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，利益相關(guān)者應(yīng)該維護(hù)共同的利益，從而確保企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。不同的利益主體對(duì)企業(yè)發(fā)展的期望不同，他們也會(huì)承擔(dān)不同的風(fēng)險(xiǎn)。

1.所有者主要的利益目標(biāo)在于獲得更高的收益。他們通過(guò)獲得較高的紅利，從而獲得豐厚的回報(bào)。他們也可以通過(guò)資本收益的方式獲得利益，在風(fēng)險(xiǎn)分析中，所有者希望有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，他們普遍本著較為保守的態(tài)度，不希望高回報(bào)是在高風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

2愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以獲得高風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)。當(dāng)業(yè)主擁有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)資源且公司發(fā)展順利時(shí)，一般是適當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。完善的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)很容易增強(qiáng)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)偏好，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)功能帶來(lái)豐厚的回報(bào)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后，由于財(cái)務(wù)披露信息不及時(shí)，所有者會(huì)通過(guò)吸引新的投資者有效的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，或者通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的方式有效的吸引投資者。如果產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)存在漏洞，業(yè)主會(huì)采用比較穩(wěn)健的方式，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

企業(yè)的員工希望企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，從而可以得到穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)保障，員工的收入也會(huì)有所保障。普通員工在企業(yè)中不具備管理能力，他們會(huì)聽從管理層的指示，尤其是高級(jí)管理層的行為。管理層具有一般員工的價(jià)值取向，同時(shí)由于他們是由業(yè)主雇用并與業(yè)主有共同利益，因此行為有一定程度的趨同。管理層一般憑借自身管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，在企業(yè)內(nèi)部起到?jīng)Q策作用。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)中，管理層常常本著保守的理念。企業(yè)利益與個(gè)人利益產(chǎn)生沖突后，管理層要犧牲自己的利益，換取企業(yè)更大的利益，通過(guò)代理理論可以很好的闡釋這一觀點(diǎn)。

三、如何完善企業(yè)運(yùn)行，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用

（一）合理的運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法

1.差異分析。在進(jìn)行差異分析環(huán)節(jié)中，要對(duì)實(shí)際的數(shù)據(jù)和估測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照，在對(duì)預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)照中產(chǎn)生差異。差異分析可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，為企業(yè)及時(shí)做出預(yù)警。在對(duì)差異點(diǎn)關(guān)注中，可以按照百分比的方式或者是絕對(duì)金額分析。針對(duì)不同的業(yè)務(wù)，可以將差異點(diǎn)設(shè)置成10%或者是具體的數(shù)額，針對(duì)特殊業(yè)務(wù)，也應(yīng)該采用特殊的批準(zhǔn)程序。

2.報(bào)告假設(shè)。在大多數(shù)情況下，用戶的管理部門和業(yè)務(wù)部門不能清晰的描述數(shù)字和信息的內(nèi)容，例如需要提供收入數(shù)據(jù)，但是如果在之前已經(jīng)對(duì)此類數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，那么也可以按照之前的數(shù)據(jù)。如果還沒(méi)有提供過(guò)此類數(shù)據(jù)，那么企業(yè)就應(yīng)該做好相關(guān)的報(bào)告與總結(jié)工作，對(duì)收入的金額和單位匯率進(jìn)行詳細(xì)的描述。收入包括一些實(shí)際的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)也包括一些估算的數(shù)據(jù)。如果在預(yù)算環(huán)節(jié)中也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)，那么應(yīng)該詳細(xì)的說(shuō)明實(shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)算之間的差異，以報(bào)告的形式呈現(xiàn)，從而確定統(tǒng)一的口徑。在進(jìn)行賬戶余額分析時(shí)，通過(guò)余額的變化幅度，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行分析。在賬戶分析中應(yīng)該以明細(xì)的方式呈現(xiàn)，并對(duì)具體的項(xiàng)目進(jìn)行分。在余額調(diào)整環(huán)節(jié)中，應(yīng)該采用不同的數(shù)據(jù)表。在合成的表中，要對(duì)重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析，分析在不同時(shí)期數(shù)據(jù)指標(biāo)產(chǎn)生哪些變化。在對(duì)銀行余額分析中，要建立余額調(diào)節(jié)表的方式，從而找出賬戶余額的變動(dòng)情況。合成表是數(shù)據(jù)指標(biāo)的匯總，可以對(duì)不同時(shí)期數(shù)據(jù)的變化情況進(jìn)行匯總，可以詳細(xì)的分析年度的支付情況，也能為決策提供相關(guān)的依據(jù)。通過(guò)對(duì)此表的分析，可以掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，也能了解企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)和操作情況，對(duì)企業(yè)的相關(guān)政策也能充分掌握，可以通過(guò)這些詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否合理，也能對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。

3.明細(xì)分析。其可以對(duì)賬戶的情況進(jìn)行詳盡分析。企業(yè)可以將每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，分析明細(xì)的組成，從而更好的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況。在數(shù)據(jù)分析中要科學(xué)的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類，在分類明細(xì)探究中可以對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)有了解，也能對(duì)管理提供明確的方向。在應(yīng)收賬款分析中，在回答余額以外還要對(duì)具體產(chǎn)品的欠款時(shí)間進(jìn)行描述。在進(jìn)行成本明細(xì)分析中，應(yīng)該指導(dǎo)成本的變動(dòng)情況，掌握固定資產(chǎn)的項(xiàng)目。

4.過(guò)程分析。然而明細(xì)分析更是一種過(guò)程分析，它更多的用在兩個(gè)不同時(shí)間或性質(zhì)數(shù)字的差異的明細(xì)分析，企業(yè)管理人會(huì)提出預(yù)算和凈利潤(rùn)之間的差異，這時(shí)應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況入手，分成一個(gè)個(gè)詳細(xì)的步驟，從而對(duì)數(shù)字上的差異進(jìn)行分析，了解銷售費(fèi)用、成本的差異等，并且找出每種差異產(chǎn)生的原因。

采用數(shù)據(jù)庫(kù)的方式，一般是財(cái)務(wù)人員的工作方式，財(cái)務(wù)人員將大量的數(shù)據(jù)做成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的形式，對(duì)客戶產(chǎn)品數(shù)量和單價(jià)等進(jìn)行分析，結(jié)合成本要素，對(duì)實(shí)際的利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)算，在數(shù)據(jù)庫(kù)中要展示直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。在數(shù)據(jù)庫(kù)建立中，應(yīng)該建立一定的標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的靈活性。結(jié)合自己的實(shí)際情況，采用數(shù)據(jù)透視技術(shù)，在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該提出專業(yè)的評(píng)價(jià)，并且提出具體的行動(dòng)方案，在對(duì)業(yè)務(wù)情況非常了解的基礎(chǔ)上，掌握歷史財(cái)務(wù)支出，并提出未來(lái)的規(guī)劃。在財(cái)務(wù)分析中，要準(zhǔn)確的措辭，將自己的意思表達(dá)清楚。財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)制作財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔清晰，防止產(chǎn)生歧義，確保讀者可以理解財(cái)務(wù)報(bào)告的含義，在內(nèi)容的選擇上，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況。

（二）掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，找出公司經(jīng)營(yíng)的利弊

1.公司運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的利用和能力從根本上決定了公司的運(yùn)營(yíng)條件和效率。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，我們可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的流動(dòng)率和資產(chǎn)的利用效應(yīng)，并探討企業(yè)資產(chǎn)利用的潛力。財(cái)務(wù)分析的總收入和總資產(chǎn)收入，并對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析，揭示總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和利用率變化的原因，并從影響因素進(jìn)行深入定量分析，確定有利因素和不利因素，判斷企業(yè)資產(chǎn)使用中存在的問(wèn)題，并采取有效措施提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。

2.對(duì)具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)信息支持。

3.尋找業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，在同一家公司的歷史時(shí)期內(nèi)，執(zhí)行未來(lái)業(yè)績(jī)，使用歷史數(shù)據(jù)和某些數(shù)學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，包括當(dāng)前和未來(lái)的價(jià)值，這種外推方法是財(cái)務(wù)分析錯(cuò)誤的主要來(lái)源。因?yàn)檫^(guò)去的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能是未來(lái)前景的糟糕預(yù)測(cè)。比較財(cái)務(wù)比率只是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的一種方式，財(cái)務(wù)比率面臨幾個(gè)理論挑戰(zhàn)：從絕對(duì)意義上講，很少談?wù)摴镜那熬?。?duì)相對(duì)業(yè)績(jī)的洞察需要來(lái)自其他時(shí)間段或類似公司的參考點(diǎn)。一個(gè)比率沒(méi)有什么意義。作為指標(biāo)，比率至少可以用兩種方式進(jìn)行邏輯解釋。一個(gè)人可以通過(guò)結(jié)合幾個(gè)相關(guān)比率來(lái)部分地克服這個(gè)問(wèn)題，從而更全面地了解公司的業(yè)績(jī)。季節(jié)性因素可能會(huì)妨礙年終價(jià)值的代表性。當(dāng)賬戶余額從會(huì)計(jì)期間的開始到結(jié)束發(fā)生變化時(shí)，比率的值可能會(huì)被扭曲。盡可能使用此類賬戶的平均值。財(cái)務(wù)比率并不比采用的會(huì)計(jì)方法更客觀。會(huì)計(jì)政策或選擇的變化可能會(huì)產(chǎn)生截然不同的比率值。

4.完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)分析師還可以使用百分比分析，該分析涉及將一系列數(shù)據(jù)減少為某個(gè)基礎(chǔ)金額的百分比。例如，一組項(xiàng)目可以表示為凈收入的百分比。當(dāng)同一數(shù)字在給定時(shí)間段內(nèi)以百分比表示的比例變化稱為水平分析時(shí)垂直或公共尺寸分析將報(bào)表中的所有項(xiàng)目減少到“公共尺寸”，作為某個(gè)基準(zhǔn)值的百分比，這有助于與其他不同尺寸的公司進(jìn)行比較。因此，所有損益表項(xiàng)目除以銷售額，所有資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目除以總資產(chǎn)。另一種方法是比較分析。這為確定發(fā)展趨勢(shì)提供了更好的方法。比較分析在兩個(gè)或多個(gè)時(shí)間段內(nèi)呈現(xiàn)相同的信息，并排呈現(xiàn)以便于分析。杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)可以通過(guò)分析自下而上的資本利潤(rùn)率、總凈資產(chǎn)利率、凈銷售率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和自下而上的分析來(lái)分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。股權(quán)乘數(shù)為決策者提供優(yōu)化業(yè)務(wù)條件的想法。

5.建立有效的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指潛在事件對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響，這會(huì)影響財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益的偏差，從而影響損失的可能性。在全球金融動(dòng)蕩中有許多破產(chǎn)清算的例子。因此，企業(yè)應(yīng)把重點(diǎn)放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理作為預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的主要方面。資本流動(dòng)過(guò)程不僅是金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的過(guò)程，也是金融風(fēng)險(xiǎn)積累的過(guò)程。金融風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在于金融活動(dòng)中，如債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和資本安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)需要構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，分析自身風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)提出抵御風(fēng)險(xiǎn)的措施，保證自身財(cái)務(wù)安全性，提高自身的發(fā)展水平。

四、讓財(cái)務(wù)分析服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

（一）擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出資金看財(cái)務(wù)分析

從新的角度來(lái)看，重新組織財(cái)務(wù)分析工作。財(cái)務(wù)報(bào)表多維透視分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警培訓(xùn)，定量分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合整體企業(yè)戰(zhàn)略。學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)技能通過(guò)研發(fā)能力和員工培訓(xùn)來(lái)衡量。讓企業(yè)管理的重點(diǎn)真正從物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向技術(shù)、知識(shí)、人才等無(wú)形資本。因此，在評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)時(shí)，應(yīng)注重企業(yè)的品牌價(jià)值、發(fā)展能力以及新產(chǎn)品員工素質(zhì)等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

（二）有效改善與其它部門的溝通

從企業(yè)的角度來(lái)講，企業(yè)需要采取一些措施來(lái)改善財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的溝通。首先，企業(yè)需要建立良好的溝通文化，以此為基礎(chǔ)在部門之間創(chuàng)造合適的溝通環(huán)境和溝通渠道，讓公司員工在精神層面上相互溝通，盡可能地表達(dá)自己的感受和內(nèi)心感受。員工之間能夠更好地相互了解，自然而然會(huì)對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整，不管是行為位置，還是心態(tài)的位置。久而久之，員工和員工、員工和公司自然會(huì)有感情。第二，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員溝通技巧方面的培訓(xùn)，例如聘請(qǐng)具有豐富財(cái)務(wù)溝通經(jīng)驗(yàn)的教師作為指導(dǎo)，在各部門之間開展更多的外聯(lián)活動(dòng)。機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和財(cái)務(wù)人員交流思想間接幫助財(cái)務(wù)部門和其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)?？偠灾?，企業(yè)有必要為各大部門建立溝通的橋梁，引導(dǎo)部門共享信息，提高部門溝通效率，保證工作質(zhì)量，增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，提高自身在行業(yè)之中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）強(qiáng)化戰(zhàn)略目標(biāo)意識(shí)，提高人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的依據(jù)，要符合真實(shí)性、有效性、合理性，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略決策目標(biāo)。這就要求主管領(lǐng)導(dǎo)、全體財(cái)會(huì)人員要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析制定以及整個(gè)實(shí)施過(guò)程對(duì)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)的重要性。要深入研究和了解企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)掌握和更新自己的財(cái)務(wù)專長(zhǎng)和技能，不斷提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展和發(fā)展的要求。在這種情況下，企業(yè)不僅可以早日完成戰(zhàn)略目標(biāo)，而且有利于提高自身的影響力。同時(shí)員工可以獲得高水準(zhǔn)的薪資待遇，進(jìn)而激發(fā)自身工作的興趣，從而提高工作效率。

（四）健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制

預(yù)警機(jī)制能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)可持續(xù)發(fā)展惡化的影響因素，使經(jīng)營(yíng)者能夠針對(duì)影響因素制定有效且確保順利實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的措施。預(yù)測(cè)是行動(dòng)的前兆，沒(méi)有明確的方法從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)到大多數(shù)社區(qū)感興趣的行動(dòng)類型。也就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)研究沒(méi)有說(shuō)明該做什么。領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)他們想要像高科技一樣的令人滿意的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。事實(shí)上，我們已經(jīng)看到了對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸需求的研究，這些研究是在投資吸引這些產(chǎn)業(yè)之前完成的。鑒于以上分析，企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的重要性，不斷地完善財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)而更好地幫助自身規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證自身穩(wěn)定發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)投資者、債權(quán)人、企業(yè)管理者和國(guó)家宏觀管理部門具有重要的作用和意義。企業(yè)投資者做出投資決策，債權(quán)人做出信貸決策，業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行日常業(yè)務(wù)管理決策，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理決策，企業(yè)員工做出職業(yè)決策，參與企業(yè)管理決策，市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)分析。財(cái)務(wù)報(bào)表需要與提供金融中介服務(wù)一起進(jìn)行分析。但是，財(cái)務(wù)報(bào)表中提供的信息是高度濃縮和一般的。如果想通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表了解公司的實(shí)際情況，那就必須進(jìn)一步詳細(xì)上述財(cái)務(wù)報(bào)分析表。所以這篇文章是關(guān)于財(cái)務(wù)分析本身和財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中的意義和作用進(jìn)行深入研究，為財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展事業(yè)提供了一定的借鑒性作用。

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