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粵東欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才流動(dòng)及其解決對(duì)策探究

2019-05-18 09:18:22李冠源
科教導(dǎo)刊·電子版 2019年8期
關(guān)鍵詞:欠發(fā)達(dá)人才企業(yè)

李冠源

摘 要 人才流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律的必然要求,但欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才流動(dòng)表現(xiàn)為逆差狀態(tài)即人才流失,已嚴(yán)重影響了欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。影響人才流失的一些顯在因素如工作環(huán)境、待遇、事業(yè)平臺(tái)等是可量化的條件因素,相對(duì)來(lái)講比較容易改變和提供。但是,這些顯在因素綜合轉(zhuǎn)化為地域認(rèn)同度這樣一種心理感受之后,人才流失的防范對(duì)策就復(fù)雜化了。

關(guān)鍵詞 欠發(fā)達(dá)地區(qū) 核心人才 人才流失 地域認(rèn)同度

中圖分類(lèi)號(hào):G302 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

0引言

地域認(rèn)同度與核心人才流失存在顯著相關(guān)關(guān)系,地域認(rèn)同度低是欠發(fā)達(dá)地區(qū)核心人才流失最重要的源因素。因此,原來(lái)的提高待遇、改變工作環(huán)境等留住核心人才的政策與思路應(yīng)調(diào)整為如何改善核心人才的心理地域認(rèn)同度。

1汕尾地區(qū)企業(yè)人才流失的原因分析

欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人才大部分都愿意留在家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,但現(xiàn)實(shí)還存在一些問(wèn)題,束縛著人才無(wú)法發(fā)揮其才智,各種需求得不到滿足,只好尋求到創(chuàng)業(yè)環(huán)境、空間、待遇等方面更好的地方去發(fā)展。以汕尾為例,人才流失的原因是多方面的,從總體上分析,有主、客觀兩方面原因。主觀原因: 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,欠發(fā)達(dá)地區(qū)在人才觀念、用人制度等方面與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)存在差異,使人才的自我價(jià)值難以實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致人才流失;客觀原因: 我國(guó)目前存在人才短缺與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大量人才的矛盾,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和社會(huì)人文環(huán)境的差異也是導(dǎo)致人才流失的主要原因。

欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才流失主觀原因主要表現(xiàn)在: 人才觀念落后,沒(méi)有真正把人才視為寶貴資源,尚未形成“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好社會(huì)風(fēng)氣;思想政治教育工作薄弱和無(wú)力, 使部分人才缺乏一種愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)單位、愛(ài)崗位的奉獻(xiàn)精神;使用人才沒(méi)有體現(xiàn)人才的價(jià)值屬性,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律得不到體現(xiàn),使人才心理難以平衡;用人機(jī)制滯后于生產(chǎn)力發(fā)展,沒(méi)有真正引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制約人才充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性;人才資源管理政策沒(méi)有做到科學(xué)、合理、靈活和配套,使現(xiàn)有人才人心不穩(wěn)或感到心寒。

總之,經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),促使人才流向高薪地區(qū)或單位,以謀求高額收入;個(gè)人價(jià)值取向,促使人才流向創(chuàng)業(yè)空間較為寬松的地區(qū),去實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù);敬業(yè)精神的追求促使人才流向創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境更好的地區(qū)。

2汕尾地區(qū)企業(yè)人才流失的主要特點(diǎn)

首先,隱形流失與顯性流失二者并存。顯性流失現(xiàn)象顯而易見(jiàn),而隱形流失則不容易觀察,很多企業(yè)也忽略了對(duì)人才隱形流失的關(guān)注。很多人才在工作中受到多方因素的影響,出現(xiàn)工作懈怠、情緒低落等問(wèn)題,無(wú)法正常發(fā)揮個(gè)人潛在能力,影響工作質(zhì)量。其次,年輕人才和關(guān)鍵性人才流失嚴(yán)重。我國(guó)很多基層單位存在“年齡越老越值錢(qián)”的現(xiàn)象,很多企事業(yè)單位中的工作人員按年齡排輩分,一般年齡越大、資歷越老就更容易得到晉升的機(jī)會(huì),而很多工作努力的年輕人只能等待“多年的媳婦熬成婆”,極大的影響了年輕人的工作熱情,容易出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象。第三,人才高消費(fèi)問(wèn)題突出。在人才資源使用問(wèn)題上存在很大的誤區(qū),片面認(rèn)為高學(xué)歷人才越多,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越有利。集中招聘大量高學(xué)歷和高職稱(chēng)人才,對(duì)于一些不重要的崗位,也要求高學(xué)歷,這種人才密集現(xiàn)象,就導(dǎo)致了人才高消費(fèi)問(wèn)題逐漸突出,而造成一些非高學(xué)歷的技術(shù)型人才不被重視而導(dǎo)致人才流失。

3解決汕尾地區(qū)企業(yè)人才流失的對(duì)策

3.1拓寬人才發(fā)展空間,匯聚向心力

要吸引和留住人才,首先要為人才營(yíng)造良好的發(fā)展空間,建立科學(xué)的管理機(jī)制,健全的分配制度,為人才提供公平合理的發(fā)展體系,改變以往“論資排輩”的現(xiàn)狀,應(yīng)尊重個(gè)人價(jià)值,鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展,制定適合人才發(fā)展的機(jī)制體制,為人才提供施展才華的平臺(tái),這樣才能夠吸引更多和留住人才為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。另外,要?jiǎng)?chuàng)造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境,提供更多深造、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),在企業(yè)內(nèi)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)大家的積極性,為員工充分提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。

3.2提高人才對(duì)組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)凝聚力

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的基本信念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、人文環(huán)境等,良好的企業(yè)文化有助于員工增強(qiáng)凝聚力,形成向心力,對(duì)企業(yè)有高度的歸屬感與認(rèn)同感。因此,它也是吸引人才和留住人才的關(guān)鍵。欠發(fā)達(dá)地區(qū)在很多地方上無(wú)法與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,所以,很多人才渴望能夠在這里施展自己的才華,希望能夠得到尊重,工作的舒心、順心。因此,要形成以人為本的企業(yè)文化,充分尊重人才,尊重員工的個(gè)人價(jià)值,深入挖掘每一位員工的潛能,并給予合理的報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)。

塑造良好的企業(yè)形象,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,樹(shù)立一種以企業(yè)為中心的共同價(jià)值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)和整體信念。

3.3改善人才對(duì)組織發(fā)展的期盼,提高感召力

很多人才在選擇欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展時(shí),不僅關(guān)注組織發(fā)展現(xiàn)狀,更加注重組織未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。因此,為了吸引和留住人才,?yīng)讓人才看到組織未來(lái)發(fā)展的潛在優(yōu)勢(shì),明確發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),讓人才對(duì)組織有信心,愿意將更多的精力投身在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。但同時(shí),也要讓人才清楚欠發(fā)達(dá)地區(qū)存在的落后問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)困難,明確指出人才實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的途徑要充分考慮組織需求與個(gè)人發(fā)展的協(xié)調(diào)性,讓人才充分了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大背景下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),必須做好人才管理工作。尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū),人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的用好人才,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展。因此,要加大對(duì)人才流失內(nèi)在原因的分析,努力拓展人才發(fā)展空間,提高人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感,提高感召力,從而實(shí)現(xiàn)人才個(gè)人價(jià)值,積極投身于企業(yè)建設(shè)中,促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

基金項(xiàng)目:課題名稱(chēng):汕尾市內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境研究,項(xiàng)目編號(hào):SWKT18—014。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃學(xué)華.欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何應(yīng)對(duì)“搶才大戰(zhàn)”[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(21):34-35.

[2] 趙苗苗,王琛,杜亞利,陳海生.經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)實(shí)困境與對(duì)策研究[J].中國(guó)管理信息化,2018,21(16):222-223.

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