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國(guó)企資產(chǎn)重組存在的問題及其措施探討

2019-05-22 09:18趙鵬飛
關(guān)鍵詞:資產(chǎn)重組問題探討國(guó)有企業(yè)

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷進(jìn)行,對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組提出新的要求和發(fā)展方向。本文從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組出現(xiàn)的突出問題出發(fā),結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景,探討針對(duì)性的解決方案,以從整體上提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);資產(chǎn)重組;問題探討

隨著市場(chǎng)發(fā)展的多元化,國(guó)有企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),必須針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境新變化,做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整和升級(jí),以最大限度地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)造力。資產(chǎn)重組方式的提出正是在順應(yīng)時(shí)代潮流的背景下提出,一方面通過對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的分布狀態(tài)進(jìn)行重新組合、調(diào)整、配置,進(jìn)而提高資本的利潤(rùn)率;另一方面借助自身優(yōu)勢(shì),調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過分析國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的問題,更好地提出針對(duì)性措施,從不同程度提升國(guó)有企業(yè)活力,提升國(guó)有企業(yè)的發(fā)展水平。

1.當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)重組存在的問題

國(guó)有資產(chǎn)重組在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短,在不斷適應(yīng)我國(guó)資本市場(chǎng)的情況下,存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:

其一,相關(guān)體制機(jī)制不健全。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)生變化,相應(yīng)的出現(xiàn)很多不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的體制,國(guó)有資產(chǎn)重組過程中困難重重。最突出的體現(xiàn)在政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的調(diào)控力度較大,很多國(guó)有企業(yè)失去一定的自主權(quán),很多決策必須在政府的干預(yù)和監(jiān)管之下,造成資產(chǎn)重組不能發(fā)揮價(jià)值。

其二,在進(jìn)行資產(chǎn)重組過程中,為了更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),必然導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)部分部門或者機(jī)構(gòu)縮減,職工需求量減少,引發(fā)較多的后續(xù)問題。一方面,資產(chǎn)重組更注重效能的提升,通過使用各種技術(shù)手段提升國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。效能的提升往往以犧牲大多數(shù)人的就業(yè)機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn),以高科技手段代替人工操作,提升效率的同時(shí)降低國(guó)有企業(yè)的開支。但由于對(duì)員工需求量減少,就業(yè)機(jī)會(huì)大幅減少,下崗人數(shù)增多,一定程度上激化了社會(huì)矛盾,存在較大的社會(huì)問題。

其三,資產(chǎn)重組工作不規(guī)范,存在很多不合理的現(xiàn)象。國(guó)有企業(yè)因其特殊性受到政府的干預(yù)較多,市場(chǎng)化水平不高,很多企業(yè)為了尋求較多的發(fā)展機(jī)會(huì)和優(yōu)惠條件,采取各種不正當(dāng)手段為企業(yè)發(fā)展尋求有價(jià)值的訊息。

2.提升國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組水平的重要舉措

2.1深化國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組體制改革

體制是改革的前提和基礎(chǔ),必須通過嚴(yán)明的體制、法規(guī)和政策,為國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組改革提供各種約束條件的同時(shí),為國(guó)有企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,真正發(fā)揮國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革。首先,體制的制定和完備必須結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平。通過具體分析本地區(qū)國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)而為其制定相適應(yīng)的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組體制。其次,體制的改革需要有相應(yīng)的配套措施,才能更好地發(fā)揮機(jī)制作用。在國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組過程中應(yīng)制定嚴(yán)格的監(jiān)察體系、職責(zé)明確的股權(quán)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)發(fā)展模式等,盡可能地提升國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組的效率和水平。從不同方面、不同角度促進(jìn)國(guó)企資產(chǎn)重組體制改革,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

2.2建立健全完善的社會(huì)保障體系

社會(huì)保障體系對(duì)于一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家的發(fā)展至關(guān)重要。因此,國(guó)有企業(yè)必須從自身出發(fā),發(fā)揮企業(yè)所能,盡可能地為職工提供完善的社會(huì)保障內(nèi)容,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度提升企業(yè)的發(fā)展水平。一方面,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障體系的重視度,完善社會(huì)保障體系,充分保障在職員工的合法權(quán)益,盡可能地提升員工的積極性和主動(dòng)性。另一方面,建立并完善勞動(dòng)市場(chǎng)。企業(yè)在資產(chǎn)重組的過程中,必然會(huì)面臨裁減職工問題,若企業(yè)沒有一整套完備的員工安置措施,將極可能引發(fā)社會(huì)矛盾?;诖耍瑖?guó)有企業(yè)必須建立健全勞動(dòng)預(yù)備培訓(xùn)制度以及再就業(yè)員工保障制度,通過多方面的保障措施為下崗職工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,幫助其實(shí)現(xiàn)再就業(yè),降低社會(huì)失業(yè)人口比重。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該采取多種方式,為失業(yè)者提供更多的知識(shí)和技能培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓求職者實(shí)現(xiàn)再就業(yè),進(jìn)而減少以上客觀因素對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組影響,提升國(guó)有企業(yè)的發(fā)展水平。

2.3提高資產(chǎn)重組的市場(chǎng)化水平

受到我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展水平的影響,我國(guó)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)控制力較強(qiáng),造成企業(yè)資產(chǎn)重組的市場(chǎng)化水平不高,面臨較大的發(fā)展困境,因此,減少政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù),提升資產(chǎn)重組的市場(chǎng)化水平是目前急需解決的問題。一方面,國(guó)有企業(yè)必須重視資產(chǎn)重組的市場(chǎng)化,能夠結(jié)合多元化的市場(chǎng)環(huán)境,采取科學(xué)合理的方式,提升企業(yè)資產(chǎn)重組的質(zhì)量和水平,幫助國(guó)有企業(yè)提升資產(chǎn)重組水平的同時(shí),最大化地實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。另一方面,現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組工作由于其市場(chǎng)化水平較低,造成在實(shí)際的工作過程中出現(xiàn)較多的貪污腐敗的現(xiàn)象,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不重視市場(chǎng)的價(jià)值,而更多的借助政府干預(yù)方式,為企業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)展空間?;诖?,國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組的過程中,必須借助各種監(jiān)督和監(jiān)察機(jī)制,最大限度地保證資產(chǎn)重組工作的公平、有序和合理。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,通過對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析和研究,進(jìn)而得出與問題相對(duì)應(yīng)的解決措施,多方面、寬領(lǐng)域、多層次的提升國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組的水平。

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作者簡(jiǎn)介:

趙鵬飛(1983.9- ),男,漢族,研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,沈陽(yáng)市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:國(guó)際金融。

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