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上海車展怎么見(jiàn)不到李書(shū)福?

2019-05-28 08:34吳迎秋
中國(guó)汽車市場(chǎng) 2019年5期
關(guān)鍵詞:李書(shū)福沃爾沃吉利

吳迎秋

“怎么沒(méi)見(jiàn)李書(shū)福?”上海車展媒體日,不少媒體同行在說(shuō)這句話。無(wú)論是吉利的展臺(tái)發(fā)布會(huì),還是因明星林志玲的到來(lái)被隔得里三層外三層的沃爾沃展臺(tái)的新車亮相活動(dòng),都沒(méi)見(jiàn)到李書(shū)福的身影。有人甚至還記起,上周吉利新能源品牌“幾何A”在新加坡上市活動(dòng),同樣也沒(méi)見(jiàn)到他出現(xiàn)。似乎有點(diǎn)兒“不同尋?!?。國(guó)際車展是汽車企業(yè)“大佬們”亮相的地方??匆粋€(gè)車展是否高水平,其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就看汽車企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們的重視程度,“大佬們”來(lái)得多,車展一定好看、一定重要。本次車展,奔馳CEO蔡澈、大眾集團(tuán)CEO迪斯、捷豹路虎CEO施韋德等幾乎所有跨國(guó)公司的高層,以及中國(guó)幾大車企一汽、東風(fēng)、上汽、北汽、長(zhǎng)安、廣汽,還有長(zhǎng)城、比亞迪、奇瑞等“一把手”都出現(xiàn)在了展臺(tái),為自己的新產(chǎn)品、新技術(shù)“站臺(tái)”,而吉利的李書(shū)福沒(méi)出現(xiàn)的確可以成為一個(gè)焦點(diǎn)。李書(shū)福其實(shí)來(lái)了。就在吉利展臺(tái)發(fā)布會(huì)時(shí),吉利控股集團(tuán)總裁、吉利汽車集團(tuán)總裁兼CEO安聰慧在展臺(tái)講話的同時(shí),李書(shū)福就在展臺(tái)樓上的接待室有一場(chǎng)業(yè)務(wù)會(huì)面。吉利發(fā)布會(huì)結(jié)束沒(méi)多久,他就下樓接待了專程來(lái)吉利展臺(tái)參觀的兵裝集團(tuán)董事長(zhǎng)徐平、兵裝集團(tuán)副總經(jīng)理劉衛(wèi)東,以及長(zhǎng)安汽車副總裁譚本宏一行,與他們有一番熱烈交流。事后,跟他說(shuō)起大家的關(guān)注,他笑著回應(yīng),為了趕到上海車展,他一大早6點(diǎn)就從杭州出發(fā)了。廣受人關(guān)注,是李書(shū)福的常態(tài)。一直以來(lái),他的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)給大家?guī)?lái)全新的、有意思甚至能引起轟動(dòng)的東西。從當(dāng)年的“汽車就是四個(gè)輪子一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)”“給我一次失敗的機(jī)會(huì)”;到后來(lái)收購(gòu)沃爾沃、寶騰蓮花;從去年“突然”宣布參股戴姆勒成為奔馳第一大股東,到之后攜手奔馳共同開(kāi)拓移動(dòng)出行業(yè)務(wù);前不久,又對(duì)外發(fā)布消息,與smart品牌成立50:50的全球合資公司。一系列的合縱連橫,讓很多人都在揣摩李書(shū)福的每一次不同尋常的動(dòng)作背后到底藏著什么。

很有意思的是,就在此次上海車展上,就有跨國(guó)公司的CEO向我問(wèn)起了“李書(shū)福到底想干什么”這樣的話。

回答這個(gè)問(wèn)題很難。在很多人眼里,我和李書(shū)福經(jīng)常在一起交流,想當(dāng)然就會(huì)認(rèn)為他會(huì)就每一次的并購(gòu)合作與我探討。其實(shí)不然。他跟我聊得最多的是他對(duì)人類、世界變化發(fā)展的思考。換言之,即使說(shuō)到汽車,也是從這個(gè)思考延伸而來(lái)。面對(duì)這位CEO的問(wèn)題,我嘗試著作了這樣的解答:一是,李書(shū)福有一個(gè)不同于別人的“宇宙觀”。他說(shuō),宇宙是無(wú)限大的,大到可以讓每個(gè)人都擁有一個(gè)星球。當(dāng)前人類的沖突、國(guó)家間的矛盾,都因?yàn)檫@個(gè)地球太擁擠了,只有站得高才能看得遠(yuǎn)。

這樣的“宇宙觀”下,我們?cè)賮?lái)看李書(shū)福想干什么,就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們往往只盯著他賺多少錢、獲多少利這點(diǎn)事,顯得格局小了點(diǎn)。汽車是李書(shū)福的核心業(yè)務(wù),但在他眼里一定不是孤立起來(lái)思考的事。記得當(dāng)年,李書(shū)福收購(gòu)沃爾沃初期,不少原沃爾沃團(tuán)隊(duì)的人都認(rèn)為有了李書(shū)福的錢,沃爾沃沒(méi)問(wèn)題了。為此,我寫(xiě)了《千萬(wàn)別把李書(shū)福當(dāng)作投資人》一文,并和沃爾沃的高管交流,讓他們了解李書(shū)福的“大腦”比他的錢還值錢。事實(shí)上,今天的沃爾沃能夠良好發(fā)展,一定與擁有了李書(shū)福的“大腦”有關(guān)。

本次上海車展熱鬧非凡,在于有了很多新面孔企業(yè)和品牌。但我發(fā)現(xiàn),技術(shù)路線同質(zhì)化現(xiàn)象依然十分突出。就新能源說(shuō)新能源,就智能化說(shuō)智能化,就汽車說(shuō)汽車,跳不出傳統(tǒng)的思路和框框。從根本上來(lái)說(shuō),新鮮玩意兒多卻缺乏創(chuàng)新?;仡^看,李書(shū)福和他的吉利這幾年發(fā)展快,很重要一點(diǎn)就是總能給人耳目一新的感覺(jué),無(wú)論產(chǎn)品、模式都是如此。這是需要從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始到具體操作實(shí)踐都有清晰思路的。曾經(jīng),有人就不理解在寶騰項(xiàng)目上,李書(shū)福為什么就放棄了控股,今天,當(dāng)寶騰并購(gòu)合資不到兩年就開(kāi)始盈利,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)李書(shū)福做事絕不會(huì)是一種簡(jiǎn)單邏輯。與他談起本次車展上,有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為車企爭(zhēng)相合作的對(duì)象,李書(shū)福就說(shuō),跨界合作肯定是好事,但吉利一定不會(huì)像其他車企那樣與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。盡管他沒(méi)有說(shuō)為什么,但我想對(duì)于跨界合作一定有他自己獨(dú)到的想法。我們可以在以后看他最終怎么來(lái)揭開(kāi)“謎底”。

最后,問(wèn)李書(shū)福想干什么,一定要先回想一下他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)什么。以前,大家認(rèn)為李書(shū)??烊丝煺Z(yǔ)、經(jīng)?!胺排凇?,其實(shí)這背后是他的深思熟慮。他幾年前就說(shuō)過(guò)未來(lái)世界汽車企業(yè)活不了幾家,到今天可能還有人不信。但他一系列的舉措都在為了避免這個(gè)結(jié)果的到來(lái)。合作、融合,開(kāi)放的、深層次、高水準(zhǔn)的互利共贏項(xiàng)目越來(lái)越多。有人問(wèn)李書(shū)福想干什么,看到的是他的布局準(zhǔn)備“打仗”,在了解他的人眼里,卻是面對(duì)命運(yùn)不確定性的同舟共濟(jì)。李書(shū)福想干什么?應(yīng)該從李書(shū)福的戰(zhàn)略思維去看,它不完全是吉利的戰(zhàn)略思維,也可能是這個(gè)行業(yè)的,也可能是這個(gè)世界的,如果僅從戰(zhàn)術(shù)上去看,那一定看不懂李書(shū)福想干什么。

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