王金偉

摘 ? 要：HSE管理體系是融合諸多要素，實現(xiàn)事前分析風險功能，確定自身活動所產生的風險與后果，進而采用強有效的手段來避免事故的發(fā)生，以避免出現(xiàn)人員傷害、財產損失、環(huán)境污染等情況?；诖?，本文探討了海洋石油平臺HSE體系中安全文化的構建，以供為相關行業(yè)帶來借鑒和學習作用。

關鍵詞：海洋石油平臺 ?HSE體系 ?安全文化

中圖分類號：F270 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）02（b）-0235-02

在國家與企業(yè)大力重視下，石化企業(yè)的安全環(huán)保、員工健康等工作取得了令人滿意的成績，但卻依然存在著嚴峻的安全生產形勢。各大生產安全事故、員工職業(yè)健康危害以及環(huán)境污染事件不但為企業(yè)帶來了很大的經濟損失，而且還對地區(qū)環(huán)境與社會造成了諸多不良影響。為了對石化企業(yè)安全管理行為進行規(guī)范，切實加強企業(yè)的安全管理水平，降低企業(yè)事故發(fā)生率，提高企業(yè)發(fā)展能力，構建海洋石油平臺HSE體系中的安全文化十分重要。

1 ?HSE體系在海洋石油平臺安全文化建設中的作用

1.1 有利于企業(yè)樹立安全文化理念

企業(yè)安全文化建設對石油企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，不僅可以解決石油企業(yè)的安全問題，而且還可以將石油企業(yè)的安全隱患扼殺于搖籃狀態(tài)中，是專門為消除企業(yè)安全隱患而建立的一種文化體制。HSE管理體系將環(huán)境保護、人身健康和安全管理進行融合，在展示企業(yè)安全文化內涵的同時，將安全生產的理念融入到石油企業(yè)的生產經營中來，樹立良好的企業(yè)安全文化理念。同時讓企業(yè)所有員工都能意識到安全生產的重要性，提高安全生產意識。石油企業(yè)實施HSE管理體系有助于在企業(yè)員工中達成一致的安全意識，為建設企業(yè)安全文化打下堅實的基礎。

1.2 有助于健全企業(yè)安全制度體系

HSE管理體系擁有著嚴謹?shù)陌踩僮鞒绦颉⒔∪陌踩僮鞒绦?，是企業(yè)建設安全制度非常重要的一項環(huán)節(jié)，其既能夠提高石油企業(yè)各大部門的安全責任意識，使石油企業(yè)的生產經營趨向標準化與規(guī)范化，進而促進企業(yè)的安全管理建設，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。安全管理制度在HSE管理體系下可以對員工安全施工行為有效約束，防止出現(xiàn)違法違章操作行為，確保了生產在安全的管理技術下有序開展。與此同時，HSE管理體系可以提升企業(yè)領導階層的決策水平，使企業(yè)高度重視安全生產管理工作，并加強企業(yè)安全生產技能，預防安全事故的發(fā)生，降低風險。

1.3 有助于推進企業(yè)安全文化建設

在石油開采的過程中，HSE管理體系起到了十分重要的作用，這是我國與其他國家石油行業(yè)共同遵守的安全施工與保護環(huán)境的一大準則，并且也為我國的石油企業(yè)更好的走上國際舞臺奠定基礎，目的在于建立一個健全、完善的管理體系。該體系可以讓石油生產經營的過程更加穩(wěn)定和安全，不斷加強了石油企業(yè)管理水平，增加了企業(yè)管理者的生產安全意識，使企業(yè)更加注重安全文化建設，有助于促進企業(yè)安全文化建設更好的向前。

2 ?海洋石油平臺HSE體系中安全文化構建方法

2.1 建立健全海洋石油平臺管理制度

石油企業(yè)HSE體系安全文化建設的重點就是完善規(guī)章管理制度。只有完善企業(yè)規(guī)章管理制度，才能讓全體員工踏實工作，更好的完成HSE管理工作在鉆井作業(yè)中在遵守相關規(guī)定外，還需要制定與本單位相符的工作流程管理機制，具體包括如下幾點工作：其一，經常對相關人員開展安全知識的培訓，提高施工人員安全防護意識，尤其是對于風險系數(shù)高的崗位，在員工上崗前應該開展安全工作會議，強調相關注意事項;其二，暢通企業(yè)應急通訊設備，保證在出現(xiàn)危急情況下可以通知到每個人;其三，管理好危險化學品，存放和使用危險化學品要做好備案，非工作人員不能靠近;其四，對上崗工作人員進行嚴格要求，要求他們必須持證上崗，工作人員在進行日常工作時需要請示領導，經過領導批準后，才能開展相關工作;其五，企業(yè)中管理和使用相關機器設備的工作人員應該具備相應的資質，并做好記錄，同時也要定期檢查，設備合格以后才可以投入使用。對于一些存在安全隱患的設備要做好預防措施，以便出現(xiàn)問題以后可以及時采取相應措施去解決;其六，施工人員定期演練相關突發(fā)情況，并要學習企業(yè)的規(guī)章制度和安全準則，提高作業(yè)人員對HSE各種要求的執(zhí)行能力。

2.2 加強安全知識與技能的培訓

加強對員工的安全知識與技能的培訓是非常有必要的，如果企業(yè)的工作人員缺乏必要的安全知識和技能，那么在工作中難以及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，也就沒有辦法分別和辨識物品的危險系數(shù)，也就難以及時采取措施，甚至還有可能落入危險境地。同時，如果員工的安全技能不熟練，在遇到危險情況時就不能夠及時采取措施去應對。如果不按照規(guī)章制度開展工作，就會存在很大的安全隱患。因此要對相關人員進行重點培訓安全知識與安全技能，讓每位工作人員都能夠掌握相關的安全技能和知識，保障工作的順利進行。

2.3 宣傳倡導企業(yè)安全文化

HSE體系的完善與實施需要領導者的頂層決策，并且也需要石油企業(yè)上上下下所有員工一同參與。主動宣傳石油企業(yè)的安全文化，以員工為主，以多種形式來宣傳教育，將企業(yè)安全文化理念傳遞給廣大員工，激發(fā)員工對于職業(yè)健康、安全、環(huán)境的美好期望，切實加強安全認識，積極的、主動的貫徹和實施安全文化理念，為HSE體系實施創(chuàng)設良好的、和諧的氣氛。同時，在開展形式多樣的安全教育下，利用培訓班、網(wǎng)絡傳播等方式，使員工對企業(yè)安全文化深入了解，掌握生產安全、自我急救、自我防護等知識，構建良好的、和諧的企業(yè)安全文化氣氛，進而促進HSE體系的完善與運作。

2.4 編制應急預案

海洋石油平臺施工中有很多種風險，緊急情況在施工作業(yè)中隨時會出現(xiàn)，因此要提前做好應對各大突發(fā)事件的應急預案，及時編制相關應急預案，并經常演練應急預案。保證在出現(xiàn)危險情況后，有關人員能夠以最快的速度來應對突發(fā)事件，采用有效的措施，降低經濟損失，確保自身以及企業(yè)財產的安全。同時，應急預案編制過程中，有關人員可以學習與借鑒其他國家在這方面的經驗，以此來更好地完善本企業(yè)應急預案，使應急預案發(fā)揮最大效用。

2.5 組織開展形式多樣的HSE活動

海洋石油平臺HSE體系中安全文化建設需要石油企業(yè)所有員工積極參與，相互監(jiān)督。在平臺中進行“安全環(huán)保、革新技術”的活動。為安全環(huán)保提建議能夠讓更多的工作者參與并發(fā)現(xiàn)不安全因素，能夠第一時間內消除不安全因素?！癝TOP”活動能夠發(fā)現(xiàn)很多不安全行為，并及時糾正。在廣大員工共同出謀劃策中，利用技術個性的方式彌補設計與制造中的不足，確保施工作業(yè)安全進行。在參與“STOP”活動中，員工發(fā)現(xiàn)其他人不安全行為的同時，可以對自身的行為進行反思，通過員工之間互相監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)自己身上的問題，養(yǎng)成安全工作的好習慣。在開展HSE活動中，每個人都可以成為安全員，就相當于將安全生產管理落實于企業(yè)發(fā)展中方方面面中，提高員工參與的熱情，使廣大員工真正意識到HSE中安全文化落實的重要性，每個人都積極、主動地參與到文化落實中，使企業(yè)獲取更多的社會效益與經濟效益。

3 ?結語

現(xiàn)代石化企業(yè)制度中，HSE管理體系是很重要的一部分，是企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的現(xiàn)實需求。在促進HSE管理體系快速運作下，健全HSE管理體系，推動安全、環(huán)境與健康穩(wěn)步發(fā)展，才能夠使石油企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，并取得更好的發(fā)展。

參考文獻

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