丁興娟 嚴(yán)寒冰 余中玉 陶彬彬

摘要：加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，夯實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要作用。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算能力，從機(jī)制體制上創(chuàng)新，保證核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與科學(xué)性，才能更好的促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的順利發(fā)展，提高在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。本文我們將對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力進(jìn)行探究分析。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算;經(jīng)營(yíng)能力;現(xiàn)代企業(yè)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的作用日益重要，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。從會(huì)計(jì)核算角度出發(fā)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，能更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，為企業(yè)管理者制定戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)。

一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在哪些問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算體系陳舊，缺乏創(chuàng)新力。部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)用較為簡(jiǎn)單，有些企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中更多的履行賬務(wù)處理的職能，其管理職能在企業(yè)發(fā)展中未得到體現(xiàn)。現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度賦予企業(yè)會(huì)計(jì)更多的職能，比如市場(chǎng)預(yù)測(cè)等，這需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算制度的探索。尤其在現(xiàn)階段，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位，必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算體系的創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷完善會(huì)計(jì)核算體系，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算水平。

（二）部分會(huì)計(jì)人員自身缺乏自主學(xué)習(xí)精神，其業(yè)務(wù)能力不能滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需求。隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈?，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在這樣的狀況下，會(huì)計(jì)人員如果不能解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)不斷變化的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，根據(jù)國(guó)家財(cái)政政策和稅收政策進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，則很難滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。新的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨挑整，這些對(duì)企業(yè)來(lái)講都是巨大挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)人員的價(jià)值就體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展及時(shí)預(yù)測(cè)和判斷，提出積極的利于企業(yè)發(fā)展的建議，這對(duì)于企業(yè)是極其重要的。會(huì)計(jì)人員缺乏自主學(xué)習(xí)精神，在企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)中思想落后，工作方式守舊，則不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。

（三）部分會(huì)計(jì)人員存在能力欠缺的現(xiàn)象，影響了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。在會(huì)計(jì)人員的任用上，部分企業(yè)招聘門檻過(guò)低，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不高，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)不能滿足工作需要，會(huì)計(jì)人員自身業(yè)務(wù)能力不足，可能存在會(huì)計(jì)人員難以符合企業(yè)發(fā)展的崗位要求。同時(shí)部分會(huì)計(jì)人員面對(duì)新事物，業(yè)務(wù)能力不足，與其他部門的溝通上、會(huì)計(jì)核算的操作上會(huì)計(jì)人員在賬務(wù)處理或稅務(wù)核算上業(yè)務(wù)生疏，甚至企業(yè)會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)電算化、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面沒有良好的操作經(jīng)驗(yàn)，可能影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的環(huán)境下，會(huì)計(jì)電算化不斷升級(jí)環(huán)境下，部分會(huì)計(jì)人員實(shí)際業(yè)務(wù)能力不足，影響了現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平。

（四）企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系還不夠完善，管理秩序混亂。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺乏較為完善的會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)各部門的運(yùn)營(yíng)和日常程序管理力度缺乏，會(huì)計(jì)核算體系中存在漏洞，日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不規(guī)范現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理體系的缺失，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)缺乏有效控制和審核，這就容易出現(xiàn)問(wèn)題，難以保證工作效率。會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在漏洞，進(jìn)而可能影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作，降低企業(yè)整體的運(yùn)行效率，嚴(yán)重的失誤可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的損失和企業(yè)形象的損害。其次會(huì)計(jì)人員在對(duì)業(yè)務(wù)模塊上監(jiān)管不足，難以有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（五）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，企業(yè)面臨較大的壓力?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，尤其對(duì)于中小企業(yè)而言，資金少，市場(chǎng)份額小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，面對(duì)市場(chǎng)不斷上漲的人工成本、材料成本，其生存和發(fā)展壓力較大?，F(xiàn)代市場(chǎng)變化迅速，部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中缺乏創(chuàng)新能力，產(chǎn)品升級(jí)較慢，面臨市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)較快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中缺乏有效監(jiān)督和調(diào)查，沒有對(duì)業(yè)務(wù)的處理、資金的使用和執(zhí)行狀況進(jìn)行及時(shí)了解。面對(duì)有些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金使用超標(biāo)等現(xiàn)象沒有及時(shí)進(jìn)行制止或問(wèn)責(zé)，放任了此種現(xiàn)象的發(fā)生，影響了企業(yè)資金的使用質(zhì)量和效率。沒有對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行約束和監(jiān)督，導(dǎo)致了相關(guān)工作人員意識(shí)的松懈和工作秩序的混亂，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審查監(jiān)督上，缺乏嚴(yán)格的制度的約束和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。部分企業(yè)審計(jì)崗位沒有發(fā)揮實(shí)際的作用，形同虛設(shè)，甚至出現(xiàn)個(gè)別人為了自身利益，出現(xiàn)權(quán)力尋租現(xiàn)象，這樣在會(huì)計(jì)核算上方面難以形成制約，不利于企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管和控制，這就造成了監(jiān)管不力，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展是極為不利的。

二、怎樣加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

（一）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和會(huì)計(jì)電算化水平的提高，對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。面對(duì)相對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，會(huì)計(jì)人員要適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一方面給予會(huì)計(jì)人員良好的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，另一方面督促會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的操作，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，會(huì)計(jì)人員要有針對(duì)性的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高金融知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，同時(shí)提高財(cái)務(wù)報(bào)表的處理能力，提高會(huì)計(jì)核算的效率，熟練進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化操作，更好的為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算服務(wù)，建立一支具有多專業(yè)知識(shí)背景、綜合分析能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)敏感等高素養(yǎng)的專業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度優(yōu)化，提高會(huì)計(jì)核算體系的完整性。通過(guò)建立完善的會(huì)計(jì)核算制度體系，全方位對(duì)各部門、業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和控制。通過(guò)確立明確的財(cái)務(wù)制度約束與員工的行為，對(duì)業(yè)務(wù)程序進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)活力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力。加強(qiáng)企業(yè)整體內(nèi)部控制能力，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力和執(zhí)行效果，加強(qiáng)企業(yè)工作效率的提高。通過(guò)建立完善的會(huì)計(jì)核算制度，全方位對(duì)各部門、業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和控制。鼓勵(lì)和培養(yǎng)人才的建設(shè)，既可以讓員工的個(gè)人價(jià)值可到最大程度的實(shí)現(xiàn)，有可以提高企業(yè)活力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力。完善的會(huì)計(jì)核算制度對(duì)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理控制，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益的前提下，保障資金鏈的持續(xù)完整。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平。為促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平的提高，會(huì)計(jì)人員要提前做好全面預(yù)算管理工作，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際做好資金計(jì)劃，預(yù)期下一階段的資金使用情況。較為合理的控制資金流，提高資金利用率。資金預(yù)算要考慮到各個(gè)部門的資金使用情況。例如生產(chǎn)部門要擴(kuò)大再生產(chǎn)、銷售部門要加強(qiáng)營(yíng)銷途徑、物流部可能面臨跨省運(yùn)輸、行政部要采供等等諸多狀況。在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中獲取更加準(zhǔn)確的定位而促進(jìn)自身的發(fā)展。在會(huì)計(jì)期間結(jié)束后，會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和核算，將會(huì)計(jì)期間內(nèi)的資金分配使用情況和資金預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，對(duì)資金的收入和支出做總結(jié)，為下一會(huì)計(jì)期間的資金使用提供參考意見。這樣提高了資金使用的計(jì)劃性和利用率，提高了成本管理和資金使用的效率，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

（四）利用信息技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化水平?，F(xiàn)代技術(shù)水平發(fā)展迅速，企業(yè)也要將先進(jìn)的信息化系統(tǒng)運(yùn)用于現(xiàn)代財(cái)務(wù)系統(tǒng)中來(lái)，通過(guò)提高企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率。尤其在會(huì)計(jì)核算上，信息技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)上在現(xiàn)代企業(yè)中越來(lái)越廣泛，會(huì)計(jì)核算的信息化水平的提高對(duì)企業(yè)的發(fā)展和管理帶來(lái)了快捷和方便，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)軟件和硬件的升級(jí)，引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)采取電算化處理，提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了更全面的信息數(shù)據(jù)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)通過(guò)信息數(shù)據(jù)的支持就能夠做出更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)模型，從而在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)測(cè)上能夠更加準(zhǔn)確和有效。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理，提高網(wǎng)絡(luò)安全。會(huì)計(jì)核算與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，需要建立在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下才能正常進(jìn)行。這就需要企業(yè)樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管能力。企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化系統(tǒng)中涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息，這些信息一旦泄露或者企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)遭受攻擊，可能給企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此企業(yè)需要提高網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，通過(guò)升級(jí)防火墻，定期檢查和維護(hù)計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化系統(tǒng)的安全性，保障企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全性。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳，提高大家的網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)識(shí)，了解網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)企業(yè)信息安全的重要性，推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全信息建設(shè)，保障了企業(yè)的信息安全，同時(shí)有利于會(huì)計(jì)工作人員的工作的順利進(jìn)行，能夠更好的保障企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。

（五）加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。面對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)很難應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。同時(shí)企業(yè)系統(tǒng)被入侵、網(wǎng)絡(luò)詐騙等事件也層出不窮，這對(duì)于企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展帶來(lái)了不小影響。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，單純靠人工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制有很大難度，通過(guò)利用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制可以取得很好的效果。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳，讓全體員工意識(shí)到，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和防范工作是全體員工的責(zé)任，提高員工的責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這是建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制的前提。從思想上達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的把控，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)審計(jì)工作強(qiáng)度，提高內(nèi)部監(jiān)督和控制能力。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)核算工作中，企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立審計(jì)崗位或?qū)徲?jì)部門。聘請(qǐng)專業(yè)的審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。一方面，審計(jì)部門對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)督檢查，及時(shí)提出問(wèn)題和建議，在企業(yè)發(fā)展中建立健全現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)制度，提高企業(yè)內(nèi)部控制力，通過(guò)完善過(guò)于企業(yè)的審計(jì)制度，進(jìn)一步明確各個(gè)崗位的職責(zé)，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作，理順流程，提高工作效率，保障執(zhí)行力，這是企業(yè)提高整體效率的重要途徑。另一方面，審計(jì)部門要有服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，在提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的同時(shí)必須注意各部門間的配合和協(xié)調(diào)。審計(jì)工作的開展涉及到企業(yè)的多個(gè)部門，在工作開展過(guò)程中，要協(xié)調(diào)好與其他各部門的關(guān)系，在處理問(wèn)題時(shí)要講究方法，不僅要快速有效的解決問(wèn)題，同時(shí)要尊重其他部門的工作，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員等相關(guān)人員的努力和配合，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。

三、結(jié)論

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能存在資金不足、成本較高等問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)管理水平，提高網(wǎng)絡(luò)安全，升級(jí)軟硬件設(shè)備，加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本、費(fèi)用，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用，這對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

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