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建筑工程造價管理要點及優(yōu)化策略

2019-06-11 11:54林海文
裝飾裝修天地 2019年7期
關(guān)鍵詞:管理要點建筑工程造價優(yōu)化策略

林海文

摘? ? 要:隨著信息科學(xué)技術(shù)的不斷飛速發(fā)展,不斷涌現(xiàn)出新的信息管理技術(shù)可以應(yīng)用于社會的各個領(lǐng)域。具體的談及到建筑企業(yè)工程造價管理領(lǐng)域,也已經(jīng)出現(xiàn)了很多的以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件,這些工程造價系列軟件可以很好的滿足實際工作的需要。與此同時,有很多的專門提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站也開始出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上,這些情況都為我國的建筑企業(yè)工程造價管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合帶來了契機。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價,管理要點,優(yōu)化策略

1? 引言

建筑工程造價管理是指利用方法和技術(shù),在確定明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,堅持各負其責(zé)的原則,為了保證建筑工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)和相關(guān)利益各方的關(guān)切,對建設(shè)工程造價及價格進行全方位、全過程進行管理和組織的相關(guān)活動。主要內(nèi)容包括了預(yù)測、計算以及確定和監(jiān)控等系統(tǒng)活動。工程價格管理,屬于價格管理內(nèi)容,在宏觀層面上,是政府要根據(jù)社會經(jīng)濟需要,利用經(jīng)濟、法律、行政手段對價格進行管理,以規(guī)范建設(shè)主體的行為。

2? 建筑工程造價的重要性

建筑工程造價不同于其它行業(yè)的造價,它具有自身的特點,在建筑工程中,所涉及的領(lǐng)域比較多,在進行工程作業(yè)時,要多個部門相互協(xié)作。在一般情況下,建筑工程造價主要采用節(jié)點支付工程款的策略,但這會給建筑工程造價人員帶來更高的要求,所以建筑企業(yè)要加強對建筑工程造價的管理。其次,在整個建筑工程中,決策時期和設(shè)計時期最需要建筑工程造價的管理,因為這兩個時期涉及的方面比較多,但如果合理的進行建筑工程造價的管理與控制,就可以解決人力資源的分配現(xiàn)象,優(yōu)化建筑工程的設(shè)計項目。

3? 建筑工程造價管理存在的問題

3.1? 筑企業(yè)工程造價管理意識差

建筑企業(yè)工程造價管理意識相對傳統(tǒng)、守舊截至目前為止,仍然有很多的建筑企業(yè)沒有意識到建筑工出程造價管理的重要意義,忽視了對建筑工程造價管理理念的更新,也沒有組織起一套完善的建筑工程造價管理體系。在這樣的背景下,很多的建筑企業(yè)在建筑工程施工過程之中難以有效度的衡量建筑工程施工所消耗的費用,很容易導(dǎo)致在建筑工程施設(shè)工后期出現(xiàn)資金短缺的問題。

3.2? 建筑設(shè)計工作不到位

建筑工程的設(shè)計部門并沒有根據(jù)設(shè)計的要求對施工團隊進行造價控制的指導(dǎo),施工監(jiān)督管理團隊也沒有積極的參與到施工成本控制的決議之中來,這些問題綜合在一起,就嚴(yán)重的制約了我國建筑企業(yè)管理的快步發(fā)展。與此同時,還有很多的建筑企業(yè)在進行最開始的成本估算時,并沒有充分地考慮到在建筑工程施工過程之中可能遇到的實際情況,這就導(dǎo)致在建筑工程施工末期出現(xiàn)建筑工程支出預(yù)算和實際支出難以吻合的問題產(chǎn)生。

3.3? 建筑企業(yè)工程造價管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的力度不夠

截至目前為止,我國建筑企業(yè)的工程造價管理之中的工程項目投資數(shù)額的確定,一般情況下還是根據(jù)建筑工程投資的定額為參考依據(jù)的,這些定額的數(shù)據(jù)都是參考近幾年來具體的市場單位的價格來確定的。在這樣的背景之下,估計出來的定額的數(shù)值就和最新的市場價值存在一定的偏差,獲取的信息也就相對比較老舊,難以真實、有效地反映出市場的真實情況。與此同時,由于我國建筑企業(yè)工程造價管理的管理理念和管理基礎(chǔ)相對來說比較的落后,因此目前使用老舊的信息管理手段已經(jīng)難以滿足建筑企業(yè)工程造價管理的實際需要,嚴(yán)重的落后于國外的先進水平,這嚴(yán)重的制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

4? ?建筑工程造價管理的優(yōu)化策略

4.1? 加強對建筑工程造價估算的管理

按照目前的發(fā)展形勢,我國建筑工程的施工管理體系還存在一定的不足,并且,在我國的工程建設(shè)中,各個工程項目都是被分開的,這樣就給工程造價帶來非常大的挑戰(zhàn),因為在這種情況下,工程造價無法對各個項目進行統(tǒng)一的管理,造成工程造價的管理效果不顯著。其次,我國在建筑工程的造價管理上,已經(jīng)習(xí)慣于只注重在施工階段的管理,而放松了對施工前工程項目的設(shè)計情況與建筑工程的投資預(yù)算,而這一現(xiàn)象就造成了大部分的建筑工程的造價不準(zhǔn)確,存在很大的浮動性,同時,許多建筑商盲目投資,沒有科學(xué)完善的建筑工程造價作為依據(jù),留下了不小的隱患。所以,加強對建筑工程造價估算的管理,保證在施工的整個階段都對工程造價有一個合理的運算,有效提高施工的效率。

4.2? 減少建筑工程中設(shè)計變更的問題

從目前我國建筑工程的造價管理經(jīng)驗來看,在整個建筑工程的投資資金中,建筑工程中各個部分的設(shè)計費用只有總資產(chǎn)的百分之一,但是這百分之一的設(shè)計費用卻能夠給整個建筑工程的造價帶來不小的影響。而在我國的建筑工程項目中,大部分建筑企業(yè)都會輕視這只占百分之一的建筑工程設(shè)計項目,在這部分的設(shè)計項目中,包含了整個建筑工程的具體投資范圍、工程建筑的標(biāo)準(zhǔn)、建筑的模型、施工合同中的具體細化環(huán)節(jié)等,如果不對這些項目進行嚴(yán)格的把控,不斷對建筑工程中的設(shè)計進行更改,就會對建筑工程的造價帶來非常大的影響。一些專家對于我國的建筑工程問題進行了專業(yè)化的總結(jié),即為:決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算,而造成這種現(xiàn)象的原因就是因為設(shè)計項目沒有得到建筑企業(yè)的重視,進而影響了建筑工程的造價。所以,加強對建筑工程中設(shè)計這一環(huán)節(jié)的投資金額與精力,可以省去許多在以后建筑工程中出現(xiàn)的問題。

4.3? 加強對建筑工程造價師的管理

其實,建筑工程的造價是近幾年在我國剛剛興起的,所以在建筑工程造價管理中沒有經(jīng)驗可以借鑒參考,而建筑工程的造價又設(shè)計到建筑工程的許多方面,具有很大的復(fù)雜性,但是,我國目前的建筑工程造價師的專業(yè)技術(shù)水平不夠高,并且各方面的綜合素質(zhì)也比較低,面對龐大的建筑工程時,很難進行全方面的造價管理。而且,由于我國缺少這方面的建筑工程造價師,所以各大建筑企業(yè)在對建筑工程造價師進行應(yīng)聘時,考核標(biāo)準(zhǔn)十分低,只是確保建筑工程造價師能夠利用建筑工程的參考數(shù)據(jù)對整個建筑工程進行預(yù)算就可以,但是在實際的工程造價中,這種技術(shù)的建筑工程造價師是不能夠勝任這項工作的,因為他們的專業(yè)知識不高,在對建筑工程進行造價時,不能夠有效掌握工程造價的特點。因此,當(dāng)下我們要做的是加強對建筑工程造價師的專業(yè)知識的培養(yǎng),同時加強他們的實踐能力,提高他們的綜合素質(zhì)與法律意識,有效保證他們對建筑工程造價的責(zé)任心,同時,還要加強對建筑工程造價師的監(jiān)督,因為在建筑工程造價中,一些建筑工程造價師往往會受到金錢利益的誘惑,就會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,所以,必須加強對建筑工程造價師的管理。

5? 結(jié)語

工程造價管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一,也是建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的有效手段。在建筑工程造價管理過程中,與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身,對工程造價實行全程的監(jiān)督和管理,確保造價管理工作的合理性和科學(xué)性。

參考文獻:

[1] 饒桂蓮.建筑工程造價管理要點及優(yōu)化策略淺析[J].門窗,2017.

[2] 李麗容.關(guān)于建筑工程造價管理要點分析及優(yōu)化策略探討[J].四川水泥,2017.

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