摘要：在目前的工會建設情況來看，基層工會建設，是工會組織開展工會相關的最主要的形式與主要途徑之一。但在目前的大環(huán)境下來看，電力企業(yè)基層工會建設成果卻不盡人意，不少電力企業(yè)基層工會建設組織都存在著一系列的問題，在很多細節(jié)方面還有待改進并加以完善，所以當前工會的建設關注點應該在于如何整頓并在此基礎上加以改善，對將來基層工會組織的合理發(fā)展做出合理的規(guī)劃。

關鍵詞：基層工會;工會建設;工會組織

基層工會組織，是電力企業(yè)開展工作的一線陣地所在。切實維護工會組織中的“工作方針”，以“黨工建設”作為主要載體，并積極推動社會依法建會，規(guī)范建會，基層工會組織存在的意義是在于對工會中的糾紛問題，勞資問題能夠及時的幫助解決。在現(xiàn)在的工會建設中所取得某些成果是顯而易見的，但在穩(wěn)定中還是存在著一些工會建設難，不規(guī)范等問題存在。本文對基層工會建設中所存在的一些問題提出分析，并給出解決方案。

一、基層工會組織建設所存在的問題

（一）對于基層工會建設組織重要性認識不足

基層工會建設對于所屬工會中的每一位成員都息息相關，但是對于基層工會建設這一概念卻并沒有很好的認識，甚至一些基層工會成員認為只是單純的完成了工會上級所布置的任務就簡單了事。電力企業(yè)基層工會建設工作離不開每一位成員的支持，工會成員也卻不能抱著錯誤的觀念自話自說，一些電力員工有著“把上級所交代的任務做好，就不會投訴自身”這樣的想法，導致基層工會建設效果往往不得人心，同時也導致了許多類似的工會成員，在開展工會工作的過程中缺乏積極性，主動性。在這樣的大環(huán)境下，電力企業(yè)基層工會組織的作用也很難被發(fā)揮出來，而像工會建設這樣的工作中，常常不得人心，久而久之，員工對企業(yè)基層工會組織喪失了信心，基層工會的整體名譽便會受到一定的損害，基層工會的作用會受到不小的削弱。

（二）基層工會建設不合理，建會困難，質(zhì)量較低

一是在基層工會的建設當中，存在著許多不合理的問題，其中最突出的應該便是基層工會建設的不合理性，以及工會建設的質(zhì)量較差。對于電力企業(yè)基層工會組織來講，不少基層員工并未有效被融入到工會建設工作中，沒有將他們的作用發(fā)揮出來，導致工會建設的效果沒有達到預期中的水平。這不僅是基層工會建設當中工會建設的內(nèi)容不合理，機構(gòu)層級混亂，對于無論是辦事，務工都還是有著極大的影響。

二是部分基層工會基層機構(gòu)不清晰，為了應付上級檢查，而不分辨事非，部分工會組織中的工作人員往往都不清楚了解自己本身的職務以及對于工作建設有著怎樣的意義，在工會工作中還存在著不少的空白點與重難點沒有攻破與及時補充。電力企業(yè)基層工會組織是服務于工會成員以及受到工會組織收益的每一人，事關重大，關系到每一位成員或者參與者自身的根本利益問題，但在其中的機構(gòu)不健全，辦公無場地，資金常年短缺，工會活動不開展這些問題同樣也在阻礙著基層公管會組織建設前進的每一步。

（三）基層工會組織成員職工凝聚力不足

對于電力企業(yè)工會成員內(nèi)部來講，成員之間是否能夠相互信任，形成一支凝聚力強，具有戰(zhàn)斗力的基層工會成員組織顯得很關鍵。在目前，有一些基層工會存在著凝聚力不強的問題，這樣嚴重制約了工會成員之間的活動開展，這一些事業(yè)單位的體制中，甚至產(chǎn)生了一系列的體制利益矛盾，從而使得工會組織成員受到了抵抗因素的影響，在思想上有著畏難的情緒。這樣無論是對于基層工會組織開展活動也好，內(nèi)部成員互相溝通也好都會存在著一道不小的障礙。如果基層工會組織不能發(fā)揮維護基層職工合法權(quán)益的作用，久而久之，基層職工同樣的會對基層工會失去信心，實際行動與工會信念相偏離，使得基層工會組織缺乏活力，難以發(fā)展壯大。

二、加強基層工會組織建設的對策與方式方法

（一）重視基層工會建設創(chuàng)新相關工作

電力企業(yè)工會建設離不開工會各位職工的支持與堅持不懈，也離不開上級的指導和引導，在基層工會建設中，一定要引起重視，在思想上予以關注。具體來說，首先，上級領導需要創(chuàng)新思想，著眼時代發(fā)展變化，認識到工會工作對企業(yè)發(fā)展的有效支持作用，以及工會對職工的凝聚作用，對基層工會建設合理進行指導和引導，幫助基層工會建設明確方向，把握重點。其次，要積極創(chuàng)新工會建設，多進行學習和交流，了解其他基層工會建會的長處與優(yōu)點，吸納成為自身的經(jīng)驗，這對于基層工作建設非常重要。最后，還需要對先進信息技術(shù)加強利用，在新時期提升基層工會建設的信息化水平。

（二）加強基層工會建設

對于電力企業(yè)基層工會，有著它自身所服務的范圍與代表的成員，職工所在?；鶎庸M織建設應該是有序有章，有目共睹的。在工會成員以及企業(yè)代表的關注下進行合理的建設。部分基層工會建設并沒有一套有序的適合于自身特殊環(huán)境的管理方案，常常按部就班，但治理結(jié)果卻不盡人意，這也是一問題所在。要加強基層工會制度管理，明確各項規(guī)定，落實到每一位受益人身上。明確工會中的每一項制度所帶來的效果與反饋的情況所在，及時發(fā)現(xiàn)并整改在制度規(guī)定當中不合理的因素，真真正正做好基層工會建設工作，落實到每一處細節(jié)。此外，還需要做好資金保障，為基層工會建設提供可靠的資金支持，推動建會工作。

（三）團結(jié)力量，合作加強基層工會建設

在這一目標下，首先是堅持把工會工作形式與方式內(nèi)容黨委等重要事宜和考核目標作為首要的目標。定期聽取工會工會匯報經(jīng)驗總結(jié)，及時研究并解決工會工作的前進方向與工會職工的方式方法，不斷增強工會工作的政治優(yōu)勢。而是廣泛宣傳《工會法》，勞動法律法規(guī)，基層工會的好經(jīng)驗與優(yōu)秀工會干部的工作事宜，對于提高工會工作效率，提高職工對于工作事宜的思想認識與法律意識具有一定的推動作用。

結(jié)束語：

電力企業(yè)基層工會在目前的形勢下，加強基層工會建設具有一定的幫助作用，但具體如何去把控，則是對于基層工會建設中面臨的一大問題，基層工會建設唯有不斷強化自身，不斷提升具體問題具體分析的精神，才能有效實現(xiàn)自身的價值，才能發(fā)揮基層工會建設的主旨內(nèi)涵。

參考文獻：

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[2]吳宗潤.基層工會經(jīng)審工作存在的主要問題及對策建議[J].中國工會財會，2017 （04）：26-27.

作者簡介：董平，女，籍貫：山西長治，畢業(yè)院校：山西師范大學，政工師。