劉武

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐步發(fā)展，各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，這就為企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。本文將對(duì)新時(shí)期下單位政工宣傳工作中存在的問(wèn)題加以分析，并提出合理化建議，以此有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)其文化建設(shè)的同時(shí)保證提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益，最終為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)挝徽ぃ恍麄鞴ぷ?；工作模?/p>

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，就必須逐步完善自身管理，從整體上提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。政工宣傳作為眾多工作的重要部分，直接體現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)的管理水平。相應(yīng)人員應(yīng)積極創(chuàng)新思想，合理借助多樣化工作方式，不斷提高管理水平，確保企業(yè)相應(yīng)工作的順利開展。

一、新時(shí)期單位政工宣傳工作中存在的問(wèn)題

（一）政工宣傳形式單一

新時(shí)期下，各企業(yè)得到迅速發(fā)展，但在自身政工宣傳工作開展的實(shí)際過(guò)程中，仍存在著一些不足，使得宣傳力度無(wú)法滿足實(shí)際需求，其中，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)問(wèn)題即為政工宣傳形式過(guò)于單一。具體表現(xiàn)為部分企業(yè)單位即使開展了政工宣傳工作，同時(shí)在階段內(nèi)對(duì)內(nèi)部員工實(shí)行了相關(guān)思想教育，但此種宣傳方式及教育手段偏離了實(shí)際，缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)，使得整個(gè)宣傳工作內(nèi)容乏味空洞，并不具備現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，最終致使政工宣傳工作并未發(fā)揮出應(yīng)有作用，且所取得效果較差。除此之外，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，導(dǎo)致部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，而嚴(yán)重忽視了政工宣傳工作的重要性，企業(yè)關(guān)于政工宣傳方面展開來(lái)的工作處于癱瘓狀態(tài)。且即使部分企業(yè)進(jìn)行了相應(yīng)的政工宣傳工作改革，但仍存在著諸多問(wèn)題。例如在宣傳內(nèi)容方面，無(wú)法做到與時(shí)俱進(jìn)，尚僅限于馬克思主義哲學(xué)、毛澤東思想及三個(gè)代表重要思想，在偏離生活實(shí)際的同時(shí)，無(wú)法滿足日益發(fā)展的時(shí)代需求；在宣傳形式上，通常采用傳統(tǒng)的會(huì)議方式，死板無(wú)味，降低了員工參與的積極性，大大減少了企業(yè)政工宣傳工作的效果與質(zhì)量，使整個(gè)工作不具備實(shí)效性、科學(xué)性，不能達(dá)到宣傳目的。

（二）工作人員素質(zhì)較低

企業(yè)內(nèi)政工宣傳的相應(yīng)工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響，其自身專業(yè)素質(zhì)及綜合能力直接關(guān)系到政工宣傳工作的質(zhì)量及效率。但在實(shí)際情況中，大部分企業(yè)內(nèi)政工宣傳工作人員的綜合素質(zhì)不足，且普遍缺乏創(chuàng)新能力。由于受到傳統(tǒng)工作模式及思想的限制，大多數(shù)政工宣傳人員的工作模式尚且處于落后階段，缺乏工作熱情及積極性，與此同時(shí)常常忽略對(duì)于新知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)發(fā)展的相關(guān)需求。此種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了政工宣傳工作的順利進(jìn)行，并使工作效果大打折扣。此外，企業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)導(dǎo)并未及時(shí)開展對(duì)于工作人員的科學(xué)培訓(xùn)，致使政工宣傳人員缺乏一定的專業(yè)性，對(duì)企業(yè)政工宣傳工作的開展產(chǎn)生不利影響[1]。

（三）相應(yīng)重視程度不夠

大多數(shù)企業(yè)僅僅注重自身經(jīng)濟(jì)效益，過(guò)度重視外在效益，而忽視了內(nèi)在效益，缺少對(duì)于政工宣傳工作的科學(xué)認(rèn)識(shí)，無(wú)法持有正確態(tài)度，且不能夠理解政工宣傳工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用。從企業(yè)內(nèi)部員工的角度來(lái)看，其不具備主體意識(shí)，無(wú)法從政工宣傳工作中得到相關(guān)思考；從企業(yè)間各部門的角度來(lái)看，各部門之間聯(lián)系較為貧乏，缺少應(yīng)有的溝通與交流，導(dǎo)致政工宣傳工作無(wú)法得到順利開展，在一定程度上限制了企業(yè)發(fā)展，不利于管理水平的提升。

此外，由于部分企業(yè)內(nèi)缺乏相應(yīng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，也在較大程度上制約了企業(yè)工作的開展，其中多數(shù)工作人員年齡偏大，工作時(shí)經(jīng)常會(huì)顯得力不從心，直接體現(xiàn)了政工宣傳團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。而針對(duì)此情形，各企業(yè)缺少對(duì)相應(yīng)人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致政工宣傳工作陷入無(wú)限循環(huán)中，加大了企業(yè)升級(jí)的難度。故此在經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐步發(fā)展的新時(shí)期背景下，為了保證企業(yè)政工宣傳工作的順利進(jìn)行，企業(yè)必須打造出一支高質(zhì)量宣傳隊(duì)伍。

二、新時(shí)期單位政工宣傳工作的有效策略分析

（一）豐富宣傳形式

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)政工宣傳工作模式較為單一的情況，各企業(yè)應(yīng)積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，結(jié)合先進(jìn)的科技手段，充分發(fā)揮新媒體的作用。根據(jù)新媒體發(fā)布的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，適時(shí)引導(dǎo)內(nèi)部員工進(jìn)行正確的思想建設(shè)，不斷加強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)及政治思想建設(shè)；合理使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，利用各媒體平臺(tái)向員工發(fā)布相應(yīng)信息，并注意保證信息的時(shí)效性及可靠性，例如可借助微博或公眾號(hào)等，以此從整體上提升政工宣傳工作的質(zhì)量及效率。與此同時(shí)，企業(yè)要想保證做到自身全面穩(wěn)定的發(fā)展，就必須堅(jiān)持以人為本的原則，注意聽取員工建議及真實(shí)心聲，積極維護(hù)員工利益，從而促使員工發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在此過(guò)程中，企業(yè)可結(jié)合使用各移動(dòng)終端，將其作為了解員工心中所想的主要渠道，逐步建立電子信箱等員工訴求平臺(tái)，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。通過(guò)諸多方式及時(shí)了解員工心理，針對(duì)其中存在的問(wèn)題實(shí)施解決措施，構(gòu)建起合理有效的員工與部門間的溝通橋梁。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，可適時(shí)成立內(nèi)部交流群，構(gòu)建內(nèi)部信息共享平臺(tái)，并以此平臺(tái)為依托不定時(shí)開展相關(guān)活動(dòng)。政工宣傳相應(yīng)人員除了需要對(duì)此平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)外，也要保證投入到溝通中去，同時(shí)注意在此過(guò)程中，準(zhǔn)確收集員工思想動(dòng)態(tài)等，以此推動(dòng)新思想、新理念的產(chǎn)生與發(fā)展，進(jìn)一步有效提高政工宣傳工作的質(zhì)量及效果。在此階段內(nèi)，除了融入新的宣傳形式外，企業(yè)還可對(duì)原有形式進(jìn)行完善改進(jìn)，將企業(yè)發(fā)展的核心理念作為主要手段，淘汰傳統(tǒng)宣傳模式，開展多樣化的活動(dòng)形式，將此作為基礎(chǔ)，保證對(duì)內(nèi)部員工實(shí)現(xiàn)積極的文化滲透[2]。

（二）提高工作人員素質(zhì)

企業(yè)要想保證政工宣傳工作的正常開展，就必須注重加強(qiáng)員工素質(zhì)，努力培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的專業(yè)型人才隊(duì)伍。因而在日常工作中，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)政工宣傳人員的培訓(xùn)，全面提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)及相應(yīng)業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可對(duì)于相關(guān)員工進(jìn)行分層培訓(xùn)，對(duì)于不同階段、不同情況的員工實(shí)行不同的培訓(xùn)，例如針對(duì)剛剛開始政工宣傳工作的員工，可對(duì)其實(shí)行政工宣傳工作內(nèi)容的培訓(xùn)，同時(shí)加快其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展模式及環(huán)境的速度；針對(duì)政工宣傳工作人員實(shí)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，使得整個(gè)培訓(xùn)工作更加具備針對(duì)性，有效提升政工宣傳工作人員的綜合素質(zhì)，從而保證政工宣傳工作的正常完成；同時(shí)可通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)，積極發(fā)揮示范帶頭作用，保證整個(gè)企業(yè)從上而下推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

此外，企業(yè)在加強(qiáng)員工培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)注重及時(shí)樹立科學(xué)的政工宣傳理念。思想意識(shí)直接決定了行為活動(dòng)，因此企業(yè)建立正確的工作理念是十分必要的。企業(yè)相應(yīng)管理者必須正確認(rèn)識(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。故此企業(yè)必須發(fā)揮人才建設(shè)作用，保證員工在政工宣傳的推動(dòng)下，形成更好的凝聚力，反過(guò)來(lái)共同帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。應(yīng)將現(xiàn)階段的工作重心放在政工宣傳工作上，將政工宣傳與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，綜合考慮多方面因素，進(jìn)一步制定有效合理的應(yīng)對(duì)方案；對(duì)于政工宣傳理念，應(yīng)做到思想政治、企業(yè)管理、文化宣傳等方面的適當(dāng)對(duì)接，以此形成工作制度體系，保證政工宣傳工作的科學(xué)性、時(shí)效性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

（三）加大宣傳力度

企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)政工宣傳力度，在一系列相關(guān)工作中，必須處處體現(xiàn)企業(yè)以人為本的發(fā)展理念，例如在進(jìn)行征地時(shí)，應(yīng)積極開展有關(guān)的思想工作，保證群眾能夠準(zhǔn)確掌握征地政策，使得征地工作開展更具備科學(xué)性，企業(yè)政工宣傳人員應(yīng)加大對(duì)相關(guān)政策與規(guī)定的宣傳，通過(guò)多種合理方式對(duì)群眾起正確的導(dǎo)向作用。并注意在此過(guò)程中堅(jiān)持平等民主，注重以理服人、以德服人，盡全力化解工作中出現(xiàn)的矛盾；與此同時(shí)，對(duì)于群眾存在的疑慮應(yīng)及時(shí)消除，腳踏實(shí)地為群眾辦事，推動(dòng)有關(guān)政策的盡快落實(shí)，在保證獲取群眾信任的基礎(chǔ)上，有效推動(dòng)工作順利進(jìn)行。通過(guò)一系列舉措保證企業(yè)在發(fā)展中樹立良好的形象，進(jìn)而推動(dòng)其經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。在開展政工宣傳工作時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以員工為中心，在最大限度上提高員工的認(rèn)可感及自豪感，促使其為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)；同時(shí)管理人員應(yīng)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)引入現(xiàn)代化工作理念、工作模式及內(nèi)容，結(jié)合有效手段共同保證企業(yè)更好更快的發(fā)展。同時(shí)應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)度及具體內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)把握，做好各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，保證各部門及工作人員對(duì)于政工宣傳工作有一個(gè)明確的認(rèn)知，合理利用多樣化的實(shí)例，從員工中出發(fā)，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，以此不斷強(qiáng)化政工宣傳工作的影響力[3]。

總而言之，加強(qiáng)企業(yè)政工宣傳工作能夠有效提高員工自身素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，在企業(yè)外部環(huán)境的形勢(shì)下，對(duì)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級(jí)，挖掘員工潛能，全面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；企業(yè)應(yīng)注重提升員工的集體意識(shí)，使各員工明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)合作能力。在開展政工宣傳工作的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)努力營(yíng)造出輕松和諧的工作氛圍，使得員工在此環(huán)境下，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任，逐步將自我目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合到一起，以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，政工宣傳作為企業(yè)單位的重要管理手段之一，對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展具有重要意義。因此相關(guān)企業(yè)必須重視這一點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足之處，加以分析并積極提出有效解決措施，對(duì)自身發(fā)展模式實(shí)行升級(jí)完善，通過(guò)樹立正確科學(xué)的工作理念，不斷推動(dòng)政工宣傳工作的順利進(jìn)行，最終促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁露潔.新時(shí)期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略分析[J].廣西電業(yè)，2018（09）：52-54

[2]孫芳杰.新時(shí)期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略分析[J].企業(yè)改革與管理，2017（20）：199

[3]王雄威.新時(shí)期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略分析[J].東方企業(yè)文化，2017（S1）：108-109