王琦

摘 要：青年員工是企業(yè)中最富活力和潛能的人力資源，幫助青年員工加速成長(zhǎng)成才，并引導(dǎo)其更積極的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量是企業(yè)團(tuán)組織的關(guān)鍵職能與核心任務(wù)。當(dāng)前，隨著企業(yè)改革發(fā)展步伐的持續(xù)提速，企業(yè)團(tuán)組織履行相關(guān)職能的管理張力受到不同程度的挑戰(zhàn)，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)團(tuán)建工作方法在新形勢(shì)下難以滿足青年工作需要的矛盾凸顯。本文謹(jǐn)從創(chuàng)新團(tuán)建工作載體入手，結(jié)合一航局三公司團(tuán)委（以下簡(jiǎn)稱三公司團(tuán)委）開(kāi)展青年“品牌活動(dòng)”創(chuàng)建工作的探索與實(shí)踐，歸納提出了一些破解矛盾的對(duì)策，并分析了拓展企業(yè)團(tuán)建載體對(duì)提升企業(yè)團(tuán)建活力的積極作用。

關(guān)鍵詞：青年;“品牌活動(dòng)”;團(tuán)建載體

青年員工是企業(yè)中最富活力和潛能的人力資源。近年來(lái)，為推進(jìn)青年工作更好的融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，三公司團(tuán)委針對(duì)企業(yè)快速發(fā)展對(duì)青年員工隊(duì)伍建設(shè)提出的挑戰(zhàn)，本著打造個(gè)性化青年主題活動(dòng)的思路，陸續(xù)啟動(dòng)各項(xiàng)青年“品牌活動(dòng)”創(chuàng)建工作，經(jīng)過(guò)多年持續(xù)探索，初步形成 “青春號(hào)”、“求知人”、“開(kāi)拓者”、“掌舵手”等多項(xiàng)具有三公司青年工作特色、且堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展的青年主題活動(dòng)，有效提升了青年工作的活力和科學(xué)化水平。

一、關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)建載體的思考

青年人無(wú)論是創(chuàng)造性、可塑性，還是學(xué)習(xí)能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)，都有著其他年齡段人群無(wú)法比擬的優(yōu)越性。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，過(guò)硬的青工隊(duì)伍不僅是生力軍和后備軍，更是保持企業(yè)發(fā)展活力的關(guān)鍵力量。毋庸置疑，團(tuán)組織作為黨的得力助手和企業(yè)青年工作的核心，歷來(lái)是優(yōu)秀青年的集合地，備受廣大青年員工的支持和擁護(hù)。但隨著企業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快和青年人價(jià)值需求、發(fā)展需求的日趨多元，傳統(tǒng)的企業(yè)團(tuán)建工作方法、工作載體在新形勢(shì)下難以滿足青年工作需要的矛盾日漸凸顯，推進(jìn)企業(yè)團(tuán)建工作載體的優(yōu)化創(chuàng)新勢(shì)在必行。

（一）創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)建工作載體是企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中對(duì)青年工作提出的必然要求

近年來(lái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不斷加快，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)地域領(lǐng)域不多拓展的過(guò)程中，如何讓青年員工隊(duì)伍的思想觀念、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力及整體素質(zhì)跟上企業(yè)發(fā)展的腳步、適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，需要企業(yè)團(tuán)組織緊扣企業(yè)中心工作、鎖定青年職工隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，對(duì)青年工作的載體和方法進(jìn)行因地制宜、與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)化創(chuàng)新。

（二）創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)建工作載體是企業(yè)青年員工價(jià)值取向和發(fā)展需求多元化的必然要求

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)性單元和主要參與者，國(guó)家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的出現(xiàn)的諸多變革、遇到的各種暫時(shí)性困難以及與之相伴的各種社會(huì)思潮往往率先影響到企業(yè)，而青年人作為員工隊(duì)伍中思維最活躍的群體，往往也是最先受到多元化思想與價(jià)值觀沖擊的群體，越發(fā)需要企業(yè)團(tuán)組織合理創(chuàng)新思想引領(lǐng)、心理疏導(dǎo)、素質(zhì)建設(shè)等方面的工作載體，創(chuàng)造性開(kāi)展青年思想工作。

（三）創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)建工作載體是企業(yè)團(tuán)組織堅(jiān)持解放思想、堅(jiān)持實(shí)事求是的必然要求

“解放思想”、“實(shí)事求是”是共青團(tuán)工作活力的源泉。面對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)新時(shí)代青年工作提出的諸多新要求、新挑戰(zhàn)，企業(yè)團(tuán)組織要深入貫徹這一思想路線，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新思維積極拓展作用發(fā)揮平臺(tái)，用與時(shí)俱進(jìn)的載體創(chuàng)新和更富創(chuàng)造性的工作方法，扎實(shí)履行服務(wù)青年成長(zhǎng)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的職能，帶領(lǐng)廣大青年員工融個(gè)人之發(fā)展于企業(yè)發(fā)展之中。

二、一航局三公司創(chuàng)建青年“品牌活動(dòng)”的實(shí)踐探索

中交一航局第三工程有限公司創(chuàng)建于1953年，在60多年的發(fā)展歷程中形成了良好的共青團(tuán)工作傳統(tǒng)和扎實(shí)的團(tuán)建基礎(chǔ)。截至2019年1月，公司共有團(tuán)員385人，35歲以下青年員工1133人。公司層面設(shè)有團(tuán)委，各項(xiàng)目部、分公司均設(shè)有團(tuán)支部。近年來(lái)，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，一線團(tuán)員青年隊(duì)伍規(guī)模大、流動(dòng)性強(qiáng)、分散度高、價(jià)值需求多樣化等問(wèn)題越發(fā)凸顯，對(duì)兩級(jí)團(tuán)組織的管理張力提出挑戰(zhàn)。針對(duì)上述問(wèn)題，三公司團(tuán)委有的放矢的甄選了部分效果好、受歡迎、有內(nèi)涵的青年活動(dòng)主題，先后策劃出臺(tái)了以重點(diǎn)工程參觀交流、青年求知讀書(shū)、青年職工素質(zhì)拓展訓(xùn)練、青年職業(yè)生涯規(guī)劃等方面工作為主要內(nèi)容的多項(xiàng)青年主題活動(dòng)，并將其列為公司青年工作“品牌”創(chuàng)建標(biāo)的，堅(jiān)持長(zhǎng)效開(kāi)展、定期梳理、動(dòng)態(tài)甄選、不斷完善，通過(guò)常態(tài)化、機(jī)制化、系統(tǒng)化的青年“品牌活動(dòng)”創(chuàng)建工作，努力打好具有三公司特色的青年工作“組合拳”。

（一）開(kāi)展“青春號(hào)”參觀重點(diǎn)工程活動(dòng)，拓展青年學(xué)習(xí)平臺(tái)

為拓展青年眼界、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，三公司團(tuán)委堅(jiān)持每年組織1至2次“青春號(hào)”重點(diǎn)工程參觀活動(dòng)，依托利用重要工程節(jié)點(diǎn)，帶領(lǐng)青年職工到在建的各重點(diǎn)工程進(jìn)行參觀交流，實(shí)地了解工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝創(chuàng)新等，搭建學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的第二課堂，以此為契機(jī)，引導(dǎo)青年員工交流工作經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊眼界視野、分享創(chuàng)新成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近8年來(lái)，三公司團(tuán)委累計(jì)開(kāi)展“青春號(hào)”重點(diǎn)工程參觀活動(dòng)11次，先后以長(zhǎng)興島地區(qū)各工程、大船重工香爐礁新建船塢工程、大連南部濱海大道工程、北良稻谷轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目水工工程等十余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為陣地，組織青年員工集中開(kāi)展參觀學(xué)習(xí)和座談交流活動(dòng)，并在活動(dòng)期間，多次邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、重點(diǎn)工程總工及技術(shù)骨干在施工現(xiàn)場(chǎng)為青年員開(kāi)辦了“青春號(hào)”專題技術(shù)講座。截至2018年10月，參加活動(dòng)人員總數(shù)已超過(guò)800人次。

（二）開(kāi)展“掌舵手”職業(yè)生涯謀劃活動(dòng)，引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。

為引導(dǎo)廣大青年員工有目標(biāo)、有計(jì)劃、分階段的成長(zhǎng)成才，三公司團(tuán)委堅(jiān)持每年開(kāi)展一次“掌舵手”活動(dòng)，一方面，組織團(tuán)員青年認(rèn)真填報(bào)《職業(yè)生涯謀劃表》，立足自身的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和崗位工作實(shí)際，規(guī)劃一年、三年、五年發(fā)展目標(biāo)，并為各階段發(fā)展目標(biāo)制訂保障措施;另一方面，積極邀請(qǐng)優(yōu)秀青年員工現(xiàn)身說(shuō)法，結(jié)合個(gè)人崗位實(shí)際向青年員工們特別是新入職員工們講解自己成長(zhǎng)成才經(jīng)歷，分享在規(guī)劃職業(yè)生涯方面的典型經(jīng)驗(yàn)。此外，自2013年開(kāi)始，三公司團(tuán)委積極配合公司黨委編制、下發(fā)了《青年知識(shí)分子培養(yǎng)考察寫(xiě)實(shí)表》，進(jìn)一步整合了兩級(jí)黨團(tuán)組織和人力資源部門的優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)35歲以下青年知識(shí)分子實(shí)施階段性寫(xiě)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)和全過(guò)程考察，為加速青年人才成長(zhǎng)貢獻(xiàn)了積極的力量。通過(guò)“掌舵手”職業(yè)生涯謀劃活動(dòng)，團(tuán)委先后組織公司全部35歲以下青年員工1千余人分階段進(jìn)行了職業(yè)規(guī)劃，相關(guān)材料經(jīng)填報(bào)人所在團(tuán)支部審核后歸檔管理，并結(jié)合規(guī)劃落實(shí)情況，定期組織寫(xiě)實(shí)點(diǎn)評(píng)和工作指導(dǎo)，為基層團(tuán)組織了解團(tuán)員青年個(gè)性特征、發(fā)展訴求，做到因材施教提供了信息支持，更為公司和各基層單位有的放矢的開(kāi)展人才培養(yǎng)工作提供了重要參考。

（三）開(kāi)展“求知人”主題讀書(shū)活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)

為增強(qiáng)團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，拓展思維方式和工作方法，三公司團(tuán)委堅(jiān)持每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際和團(tuán)員青年隊(duì)伍情況，選購(gòu)或推薦適合青年學(xué)習(xí)的圖書(shū)，并根據(jù)讀書(shū)內(nèi)容，開(kāi)展對(duì)應(yīng)的主題讀書(shū)活動(dòng)，近幾年先后組織學(xué)習(xí)了《思路決定出路》、《你的船你的?！?、《團(tuán)隊(duì)為贏》等書(shū)，并組織青年職工撰寫(xiě)讀后感、評(píng)比優(yōu)秀學(xué)習(xí)成果、舉辦演講比賽等活動(dòng)，鞏固讀書(shū)成果，推進(jìn)成果延伸。特別是從2014年開(kāi)始，三公司團(tuán)委逐步將“一年一本書(shū)”，發(fā)展為“一年一套書(shū)”，堅(jiān)持每年為各基層支部推薦或購(gòu)置10至15本優(yōu)秀書(shū)籍，近8年累計(jì)發(fā)放1200余冊(cè)，積極指導(dǎo)青年員工多讀書(shū)、讀好書(shū)，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的深度和規(guī)模。

（四）開(kāi)展“開(kāi)拓者”素質(zhì)拓展訓(xùn)練，挖掘青年員工素質(zhì)潛能

為挖掘青年員工的素質(zhì)潛能，特別為幫助新入職員工更好更快的適應(yīng)項(xiàng)目一線施工管理崗位，三公司團(tuán)委堅(jiān)持每年7至8月份組織即將走上工作崗位的新員工集中開(kāi)展一次素質(zhì)拓展訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。在專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，團(tuán)委立足項(xiàng)目施工管理工作實(shí)際和工地生活的特殊性，重點(diǎn)圍繞“挑戰(zhàn)”、“責(zé)任”、“擔(dān)當(dāng)”、“合作”、“適應(yīng)”等不同的素質(zhì)培養(yǎng)板塊，合理設(shè)計(jì)素質(zhì)拓展科目。通過(guò)科學(xué)的體驗(yàn)式素質(zhì)訓(xùn)練，引導(dǎo)新入職人員依托團(tuán)隊(duì)合力的有效凝聚和個(gè)人素質(zhì)的深挖延展，完成了一個(gè)個(gè)看似不可完成的任務(wù)，在挑戰(zhàn)自我、突破自我的過(guò)程中，激發(fā)自身潛能、適應(yīng)環(huán)境變化、加深彼此的信任和友誼，鞏固迎接新挑戰(zhàn)的信心，充實(shí)克難進(jìn)取、干事建功的勇氣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)加速適應(yīng)新崗位、融入新團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)取新作為的目的。

三、相關(guān)工作啟示

（一）創(chuàng)新團(tuán)建工作載體需敢于突破慣性思維束縛

青年職工隊(duì)伍是一個(gè)思維活躍且富有蓬勃朝氣和創(chuàng)造性的群體，青年工作越發(fā)要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，緊扣青年職工思想觀念、思維方式的變化，敢于突破舊有模式，敢于研究和應(yīng)用新的工作方法破解青年工作難題，通過(guò)工作載體的科學(xué)創(chuàng)新、工作平臺(tái)的持續(xù)拓展，不斷提升企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力。

（二）創(chuàng)新團(tuán)建工作載體需堅(jiān)持“整體謀劃”和“有的放矢”并重

一方面需著眼于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、著眼于青年職工隊(duì)伍實(shí)際，做到統(tǒng)籌全局、系統(tǒng)推進(jìn)，確保青年工作切實(shí)發(fā)揮好“兩個(gè)服務(wù)”的作用;另一方面需把準(zhǔn)本單位青年工作中存在的突出問(wèn)題，將工作的瓶頸、短板作為創(chuàng)新的著力點(diǎn)，本著有的放矢的原則，集中精力做好幾項(xiàng)特色青年活動(dòng)的策劃、實(shí)施和動(dòng)態(tài)完善工作，確保每項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)做到主題鮮明、長(zhǎng)期堅(jiān)持、效果明顯。

（三）創(chuàng)新團(tuán)建工作載體需堅(jiān)持“創(chuàng)新”與“傳承”并重

一方面要注重工作方法的優(yōu)化創(chuàng)新，另一方面更要注重工作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)積累，努力將青年工作打造成一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷完善的有機(jī)體。實(shí)踐中，青年“品牌活動(dòng)”創(chuàng)建工作在成功打造了一批得到廣大團(tuán)員青年認(rèn)可的特色團(tuán)建工作載體的同時(shí)，更在一航局三公司團(tuán)委內(nèi)部形成了一套“漸進(jìn)提升”式的工作方法。堅(jiān)持長(zhǎng)效開(kāi)展，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提升的各項(xiàng)青年“品牌活動(dòng)”為三公司團(tuán)委蓄積工作經(jīng)驗(yàn)和管理智慧提供了有效且相對(duì)穩(wěn)定的載體，盡管團(tuán)委近年來(lái)人事調(diào)整頻繁，但各項(xiàng)主要工作思路、工作方法及經(jīng)驗(yàn)性成果隨著“品牌活動(dòng)”的持續(xù)推進(jìn)得到了較系統(tǒng)的傳承積累，一定程度上保證了團(tuán)委工作水平的穩(wěn)定提升。

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