邱元陽(yáng)

這些天，是國(guó)人比較難受的日子?；蛘哒f(shuō)，是華為比較難受的日子。美國(guó)對(duì)華為公司的封殺一步緊于一步，隨著禁令的頒布，美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)的相關(guān)科技公司相繼響應(yīng)，華為走到了公司成立以來(lái)最危急的關(guān)頭。

眾所周知，作為一家高科技公司，華為對(duì)全球半導(dǎo)體行業(yè)的依賴(lài)非常明顯。事實(shí)上，其他科技公司也是如此。在美國(guó)政府不惜宣布進(jìn)入國(guó)家緊急狀態(tài)，以國(guó)家意志來(lái)對(duì)抗和封鎖華為的情況下，華為的生存舉步維艱，種種斷供和停止合作立竿見(jiàn)影地束縛著華為的手腳，使這個(gè)代表著民族企業(yè)的科技巨頭渾身解數(shù)難以施展。

有了中興的前車(chē)之鑒，華為似乎是早已準(zhǔn)備好了應(yīng)對(duì)芯片的斷供，從華為子公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波致員工的一封信中，可以看出，七年來(lái)海思閉門(mén)造車(chē)的B計(jì)劃終于派上用場(chǎng)，長(zhǎng)期芯片研發(fā)積累的“備胎”即將啟用，而芯片產(chǎn)業(yè)鏈上更多的技術(shù)研究也將開(kāi)始新的長(zhǎng)征。這是一個(gè)在歐美市場(chǎng)全面封鎖和圍追堵截下的悲壯的技術(shù)長(zhǎng)征。

何庭波的公開(kāi)信讓人熱血沸騰，但這還只是長(zhǎng)征的開(kāi)始，無(wú)數(shù)的技術(shù)難題和專(zhuān)利問(wèn)題都需要解決，龐大的產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要突破，這對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，幾乎就是不可能完成的任務(wù)。

僅從芯片來(lái)說(shuō)，雖然華為有自研芯片的實(shí)力，但是通信產(chǎn)品用到的芯片種類(lèi)非常多，幾十種芯片不可能全部自研自產(chǎn)，尤其是射頻芯片、存儲(chǔ)芯片，替代難度較大。華為近百家核心供應(yīng)商有一大半是國(guó)外供應(yīng)商，在完全斷供的情況下，不說(shuō)替代后的質(zhì)量和性能，能否替代都還未知。

能夠設(shè)計(jì)芯片，不代表就能夠生產(chǎn)出產(chǎn)品。芯片生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨蛐缘?，并且已?jīng)形成一個(gè)穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，在沒(méi)有足夠大的市場(chǎng)支撐下，很難重建生態(tài)。首先在芯片架構(gòu)和指令集這一環(huán)節(jié)，就面臨困難。ARM不再授權(quán)，就無(wú)法進(jìn)行ARM架構(gòu)的手機(jī)CPU設(shè)計(jì)，而這一架構(gòu)是95%以上的手機(jī)CPU都采用的;其次在設(shè)計(jì)工具EDA軟件環(huán)節(jié)，缺少設(shè)計(jì)軟件的支持也不能正常進(jìn)行芯片設(shè)計(jì);然后是各種原材料的供應(yīng)環(huán)節(jié)。

如果這所有的困難都能克服，芯片之外的其他零部件供應(yīng)也能解決，生產(chǎn)出來(lái)的手機(jī)還需要使用操作系統(tǒng)。谷歌停止安卓系統(tǒng)的授權(quán)又是一個(gè)麻煩，如果采用自研的操作系統(tǒng)，又要解決各種軟件硬件和應(yīng)用的問(wèn)題，歸根到底又回到行業(yè)生態(tài)的問(wèn)題上來(lái)了。

研發(fā)操作系統(tǒng)也許并不是很難，但是讓用戶(hù)接受這個(gè)系統(tǒng)，還需要一個(gè)完整的生態(tài)環(huán)境，要有上下游相關(guān)產(chǎn)品、豐富的應(yīng)用，以及開(kāi)發(fā)者源源不斷的支持。

從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從上游到底層，從硬件到軟件，從芯片到操作系統(tǒng)，這一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈不是一家公司可以完成的，也不是一個(gè)國(guó)家可以完成的。在現(xiàn)代文明的發(fā)展進(jìn)程中，站在前人的肩膀上進(jìn)行科技創(chuàng)新要遠(yuǎn)比自主研發(fā)的效率高，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的雙刃劍，有時(shí)又阻礙了技術(shù)的進(jìn)步，不得不進(jìn)行重復(fù)的工作。在嚴(yán)峻的科技封鎖情形下，形勢(shì)倒逼，奮起直追，即使處于落后狀態(tài)，也反而可能在國(guó)內(nèi)重建生態(tài)，完成痛苦漫長(zhǎng)、艱苦卓絕的技術(shù)長(zhǎng)征。因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)太大了，能夠容納下這種“被閉關(guān)”下的內(nèi)循環(huán)，克服馬太效應(yīng)，戰(zhàn)勝叢林法則，在陣痛中新生。

明天的華為，如果沒(méi)有在封鎖中倒下，就必將在封鎖中崛起。