楊松

手機(jī)正在成為放映院線電影的新興渠道。

2018年5月，移動(dòng)電影院CEO高群耀創(chuàng)辦了移動(dòng)電影院，同步影院影片，實(shí)現(xiàn)在線上播放院線電影。用戶通過手機(jī)APP，可隨時(shí)隨地觀看公映電影。

高群耀告訴《21CBR》記者，今年1月，公司在青島地區(qū)上線專區(qū)內(nèi)容，其中豆瓣高評(píng)分電影《四個(gè)春天》，在移動(dòng)電影院上，實(shí)現(xiàn)了與線下影院同步上映，線上觀影人數(shù)是線下的3倍。

將院線電影搬上手機(jī)小屏幕，移動(dòng)電影院能否開辟一條新的觀影道路？

手機(jī)影院

創(chuàng)辦移動(dòng)電影院前，高群耀是一名資深電影人，曾任萬達(dá)文化集團(tuán)國際事業(yè)部CEO、好萊塢傳奇影業(yè)CEO，從業(yè)經(jīng)歷還包括微軟中國總裁等。

橫跨電影、科技多重身份，使他在創(chuàng)辦移動(dòng)電影院時(shí)，既知曉電影行業(yè)痛點(diǎn)，也了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他要做的就是用技術(shù)賦能電影產(chǎn)業(yè)。

“移動(dòng)電影院是將手機(jī)變成放映機(jī)，把屏幕變成銀幕，通過手機(jī)完成電影院一人一影的商業(yè)模式?！?高群耀說，利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，將電影的選擇權(quán)由院線經(jīng)理，轉(zhuǎn)移到每一位觀眾手中，看什么電影用戶說了算。

受制作、宣發(fā)成本等因素影響，線下院線經(jīng)理的“口味”很單調(diào)，更偏愛“大片”。

4月末，柏林影帝王景春在微博貼出《復(fù)聯(lián)4》排片截圖，怒斥其排片過高。同樣是時(shí)長近3小時(shí)電影，《復(fù)聯(lián)4》上映6天，收獲22億元票房，排片占比超過80%;而王景春主演的《地久天長》上映38天，票房不到4500萬元。他隨后解釋：“酸的不是漫威電影和觀眾，而是環(huán)境本身，希望不同類型的影片有各自空間?！?/p>

對(duì)于“大片”擠壓其他類型電影的現(xiàn)象，高群耀作為業(yè)內(nèi)人士深有體會(huì)，“實(shí)體影院能放的電影類型太窄，一塊屏幕，每周五晚7點(diǎn)的黃金時(shí)間，只能上映一部，一年只能上映52部，若一部大片排期三周，上映電影數(shù)更少”。

2018年，共有1082部電影拿到國家公映許可證，院線公映的只有393部，6萬塊大銀幕僅釋放了37%的影片，其中不少電影都是院線一日游甚至一小時(shí)游。

既定的銀幕數(shù)，在考慮觀影成本的基礎(chǔ)上，單家影院覆蓋的潛在受眾受限。種種限制條件下，院線選擇大制作、高話題性的熱門影片，是最為穩(wěn)妥的選擇，符合“大多數(shù)人”的口味，上座率有保障。

移動(dòng)電影院則是另一套發(fā)行邏輯，沒有定點(diǎn)、定時(shí)上映限制，也沒有線下電影院高額的租金成本壓力。

“傳統(tǒng)電影院是一對(duì)多，移動(dòng)電影院則是一影一屏?！备呷阂f，觀眾可通過移動(dòng)電影院自行選擇影片，不受院線排片制約，“所有電影都有自己的發(fā)行通道，把電影排片權(quán)，從電影院轉(zhuǎn)交給了消費(fèi)者”。

移動(dòng)電影院的營收則是通過與片方分成票房收入來實(shí)現(xiàn)，這部分收入也將會(huì)計(jì)入電影的總票房。高群耀稱，中國移動(dòng)支付非常發(fā)達(dá)，電影消費(fèi)群體也是互聯(lián)網(wǎng)重度用戶，他們習(xí)慣在手機(jī)上看電視劇，也成了移動(dòng)電影院的誕生基礎(chǔ)。

將10億部手機(jī)變成電影放映渠道，是個(gè)大工程，既要接入國家票務(wù)管理系統(tǒng)，還要防盜錄，在手機(jī)端為用戶提供高質(zhì)量的影片。為此，移動(dòng)電影院APP接連上線了VR版、分區(qū)分眾觀影、多人觀影模式等多項(xiàng)新功能。

高群耀稱，移動(dòng)電影院本質(zhì)上是一家科技公司，公司三分之二的員工都是技術(shù)人員，過去一年間，移動(dòng)電影院APP共迭代17次。接下來，公司推出了“2019出海計(jì)劃”，產(chǎn)品將落地美國、加拿大、韓國等地，滿足海外6000萬華人的觀影需求。

票房黑馬

僅一年時(shí)間，移動(dòng)電影院的總觀影人次已達(dá)到200萬，總票房5000萬元。

“有大數(shù)據(jù)支持，使電影有機(jī)會(huì)面向不同人群，進(jìn)行分眾放映?！?高群耀稱，平臺(tái)上映的109部電影中，40%影片與實(shí)體院線同步放映，在實(shí)體院線排片不到1%的電影，在移動(dòng)電影院上映后，在細(xì)分市場(chǎng)找到了大量觀眾。正如公司誕生時(shí)，高群耀所設(shè)想的那樣，移動(dòng)電影院實(shí)現(xiàn)了與線下影院的“互補(bǔ)”，帶來了“增量”票房。

移動(dòng)電影院的錯(cuò)位發(fā)展，使其能切入實(shí)體院線尚未覆蓋的市場(chǎng)。高群耀指出，近七成的中國觀眾還未走進(jìn)過電影院。不過，移動(dòng)電影院還很難獲得《復(fù)聯(lián)4》這樣商業(yè)大片的放映權(quán)，加上線上觀影需要支付至少25元的電影票，類似《四個(gè)春天》的小眾影片，能否撬動(dòng)觀眾需求，仍待驗(yàn)證。

觀影需要擠出2小時(shí)，付費(fèi)后僅能看一遍，且無法回放。沒有物理影院與觀影氛圍，缺乏社交與觀影儀式感，讓用戶安靜地在手機(jī)前靜坐兩小時(shí)，挑戰(zhàn)不小。

對(duì)此，移動(dòng)電影院也有所調(diào)整，在推出的新版本中加入了3D觀影體驗(yàn)，與大朋、創(chuàng)維等VR一體機(jī)廠商進(jìn)行合作，并推出了“約親友”“約影迷”等社交功能。

“在北京工作的年輕人，和在東京工作的女朋友，一起看一場(chǎng)電影，邊看邊聊天，這種感受是我們今天看電影沖動(dòng)里很重要的一部分?！?高群耀稱，移動(dòng)電影院的社交功能或許是一種新體驗(yàn)。

近年來，家庭場(chǎng)景觀影市場(chǎng)一直保持高速發(fā)展，美國電影協(xié)會(huì)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2018年全球電影總收入968億美元。其中，家庭娛樂消費(fèi)（使用DVD或通過網(wǎng)絡(luò)）相較2017年增長了16%，收入達(dá)到557億美元，高于院線的400億美元。2018年中國電影總票房超過600億元，若按此比例，非實(shí)體院線將有超600億元的市場(chǎng)空間。

高群耀看好移動(dòng)電影院發(fā)展前景，他認(rèn)為，隨著技術(shù)的發(fā)展，以及電影供給的不斷增加，中國電影票房從600億破千億的過程中，移動(dòng)電影院一定能占一席之地。