何己派

下午6點，場館人聲鼎沸。

5位滿頭大汗的小朋友站成一列，排隊等待完成“貓掛”動作。起跑、跳躍、雙手掛住軟墊，欄桿旁的家長發(fā)出歡呼。場館另一側(cè)，七八歲模樣的孩子們同樣渾身是汗，坐在紅色跑道上，抬頭聽教練講解正確的發(fā)力部位。

一兩年間，兒童運動館悄悄走紅。

這些場館主打“兒童體適能”“認知運動”“性格教育”等概念，強調(diào)用運動提升孩子身體素質(zhì)，實現(xiàn)綜合能力發(fā)展，不以競技性為目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者、家長、投資人等感興趣的人漸漸多起來，成為教育培訓(xùn)又一潛在富礦。

從娃娃抓起

搶到最后一個體能班的上課名額，林丹飛松了一口氣。孩子兩歲多時，她報了一個平衡車培訓(xùn)班，沒上多久，孩子哭鬧不肯去，此后抗拒所有課外班。

在朋友推薦下，她帶孩子試了兩堂體能訓(xùn)練，沒想到孩子第一次主動要求繼續(xù)報課程。沒有猶豫，她買了100課時，花費2萬元左右。“他太黏我了，來這挺好，讓他開心玩，又能規(guī)范地鍛煉?！?/p>

家長王夢也道出自己的無奈，一直老人幫帶孩子，照看得太仔細，男孩不愛動，偶然路過運動館看到孩子們活蹦亂跳，果斷報班，上完一段時間課后，老一輩抱怨“像個小猴子不如以前好帶了”，她覺得，這才是小男孩該有的樣子。

李珂的孩子即將上小學(xué)，她告訴《21CBR》記者，運動館體能課涉及的折返跑、擲鉛球等項目，覆蓋小學(xué)的體能測試項目，還能同步學(xué)習(xí)游泳，健身又能兼顧升學(xué)。

主流的80后、90后家長們，教育觀念正悄然改變，日益關(guān)注下一代身體素質(zhì)和綜合能力。

據(jù)睿藝教育的《2017中國家庭素質(zhì)教育消費報告》，89.34%的受訪家長有為孩子選報體育培訓(xùn)項目的意愿，超八成選擇在0—7歲給孩子報體育課程，運動培訓(xùn)是一個潛在的富礦。

政策也頻吹暖風(fēng)。2012年，教育部出臺《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，將體育、健康放在幼兒發(fā)展的首要位置，要求“幼兒每天戶外活動時間一般不少于兩小時，其中體育活動時間不少于1小時”;《全民健身計劃（2016—2020年）》更首次提出開展幼兒體育，將其納入基本公共體育服務(wù)的范疇。

資本嗅到了其中的商機。

2019年初，復(fù)星集團宣布收購小小運動館（中國），這是其第一個投資控股的教育品牌。小小運動館向《21CBR》記者透露，小小運動館擁有線下中心門店近130家，活躍會員3萬多名，門店形象剛剛完成2.0升級，2020年底門店將達到200家。

教育巨頭好未來，已向赫石少兒體能館投資兩輪，只是投資金額未公開;做過4年多投資人的辛明，創(chuàng)立寶動科技，其第一個兒童運動館項目啟動之初，也拿到了數(shù)百萬元的種子輪融資。

鄭文斌在健身行業(yè)待了21年，則選擇將兒童運動館開進健身房，2016年開創(chuàng)“傳統(tǒng)健身+兒童運動”的模式，創(chuàng)辦了兔加熊兒童運動館，他親自感受到需求的快速崛起。

鄭文斌告訴《21CBR》記者，常健身的父母更鼓勵孩子參加運動，只是考慮到安全問題，健身房一般不允許14歲以下兒童進入，就考慮在健身房單辟一個獨立區(qū)域，開設(shè)店中店（也開設(shè)獨立店）。目前，兔加熊兒童運動館，同時采用直營和加盟模式，“店中店”的選址包括健身房、瑜伽館、美容院、游泳館等，兩年多時間，已布局近百家門店。

有調(diào)研機構(gòu)保守估算，到2025年，中國兒童運動教育的市場容量約為1350億元。

跑步入場

看起來只是教孩子蹦蹦跳跳的項目，成了好生意。

多位創(chuàng)業(yè)者告訴《21CBR》記者，自己作為家長，開始只是尋找適合的運動培訓(xùn)機構(gòu)，意外發(fā)現(xiàn)是一片藍海，進而跨界創(chuàng)業(yè)。不同背景的新老玩家，也賦予兒童運動館五花八門的概念和模式。

小小運動館于1976年創(chuàng)立于美國，2010年進入中國，主要面向4個月-12歲兒童，提供親子班、學(xué)前班、學(xué)齡班、空手道、舞蹈和球類運動課程，屬于兒童運動培訓(xùn)的先行者。

其一大特色是將音樂與運動結(jié)合，使用大量原創(chuàng)音樂，“音樂會貫穿熱身環(huán)節(jié)、站點轉(zhuǎn)換、游戲等。通過音樂和音樂中的指令，鍛煉孩子對于身體的控制、反應(yīng)能力、聽取指令的能力、協(xié)調(diào)性等?！毙⌒∵\動館官方向《21CBR》記者介紹說。

辛明研究生畢業(yè)于首都體育學(xué)院，主修運動訓(xùn)練專業(yè)，2018年啟動“忍者俠認知運動館”，其中一名聯(lián)合創(chuàng)始人為美國耶魯大學(xué)醫(yī)學(xué)院副教授，課程由中、美兩國專家合作研發(fā)，強調(diào)提高兒童專注力等認知功能，課程則融合身體功能訓(xùn)練、認知訓(xùn)練與戲劇場景。

比如，課上小朋友會扮演各種角色，當(dāng)老師發(fā)出“小熊要過獨木橋”的指示，他們用四肢鉆過前面的平衡木;又或者，孩子從老師處獲取一個通關(guān)密碼，需跑完所有障礙后復(fù)述——年齡越大，密碼難度越高，6歲以上孩子要記8個以上隨機數(shù)字及顏色，訓(xùn)練專注力和工作記憶能力。

“孩子沉浸在情景里，感覺不到訓(xùn)練，以為是在做游戲?！毙撩魍嘎叮⒆咏邮芏雀?，有家長每周往返128公里送孩子上課。他點開英文文獻向《21CBR》記者介紹，在歐美國家，0-6歲發(fā)展初級運動能力，6-9歲練習(xí)基本運動能力，輔之以小范圍比賽，以玩得開心為主，不宜專項運動訓(xùn)練，因為10歲之前，孩童處于靈敏、平衡、反應(yīng)等運動能力敏感期，且無體能基礎(chǔ)，過早體育專項化存在受傷風(fēng)險。

“國外的兒童足球訓(xùn)練，有句話很經(jīng)典：如果有12個孩子，請準備12個球，你得讓每個孩子都能體會到運動的樂趣。訓(xùn)練、競爭、贏，是后面的事?！毙撩髡f。

張琰對此深有感觸，創(chuàng)辦赫石少兒體能館之前，她是一名心理咨詢師，曾做了7年全職媽媽。女兒象象6歲開始學(xué)習(xí)花樣滑冰，每周三次大強度訓(xùn)練，一年后膝蓋經(jīng)常疼痛，張琰拜訪了專業(yè)機構(gòu)，一位專家讓女兒做個起跳動作，給出一個心驚的評價：“孩子連正確的蹲姿都不會，更別說跳和落地緩沖了，這樣練下去，受傷只是時間問題?！?/p>

張琰表示，以國際主流觀點，孩子10歲之前應(yīng)同時進行三種以上運動，項目越綜合，身體的刺激越全面。很多運動員從小只練單一項目，特別早出成績，外人以為有天賦，只是練習(xí)時間長而已，“等到他十幾歲發(fā)育期，開始有運動損傷的困擾，很可惜”。

不好做的生意

“走了很多彎路，說起來都是淚。”創(chuàng)業(yè)6年的張琰感嘆說。

起初，赫石團隊目標(biāo)群體是相對大齡的小運動員，幫助其實踐科學(xué)運動，從實踐中發(fā)現(xiàn)，將低齡、非專業(yè)運動需求的兒童拒之門外，市場太局限，受眾面太窄，不得不擴充服務(wù)群體，專業(yè)的訓(xùn)練體系與上千平方米的場館，赫石吸了不少家長粉，現(xiàn)金流良好，北京以自然增長陸續(xù)開了8家門店。

然而，張琰認為，之前的赫石是“虛胖”：跨越3-12歲年齡的長線招生，某些年齡段不飽和、教練分配難;赫石曾有100節(jié)課時的產(chǎn)品，長課時包的售賣，無形中增加了服務(wù)和口碑維護的成本。

鄭文斌也認為兒童運動館不易做。兔加熊起步階段，團隊以成人健身房的邏輯運營一段時間，發(fā)現(xiàn)根本行不通，兒童運動和成人健身完全是兩個概念，運動館不是健身房的縮小版，團隊是否具備專業(yè)課程研發(fā)經(jīng)驗、了解兒童生長和認知規(guī)律是關(guān)鍵。

新行當(dāng)，人人都是探路者。2019年，赫石吸納好未來的運營思路，開啟組織架構(gòu)調(diào)整，運作模式轉(zhuǎn)向“大中臺小前臺”，招生力量集中在三四歲年齡段兒童，進一步下沉客群。

兔加熊也拐過彎來，在教育課程研發(fā)與健身房的融合上下功夫。集合兒童運動、兒童心理學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等專家，團隊研發(fā)了一套兒童健康成長課程體系Wellness Kids，主打強化身體素質(zhì)和團隊合作精神。此外，上線親子運動課程，進一步宣傳推廣。

就全行業(yè)而言，專業(yè)師資的緊缺，遠超想象。一個例證是，直到2018年，體能訓(xùn)練專業(yè)才獲得本科專業(yè)審批，體能訓(xùn)練人才的培養(yǎng)才剛起步。

全國幼兒體育專家指導(dǎo)委員會主任胡建國，曾給出“三個95%”的驚人數(shù)字：全國幼兒園約有25萬所，95%的幼兒園無專職體育教師，95%的體育教師非專業(yè)出身，95%的體育教師為女性。幼兒體育教師數(shù)量少，“陽剛不足”。

在小小運動館，教師數(shù)量約1000多人，招聘由總部和中心協(xié)同完成，有一套從初步面試、總部淘汰制培訓(xùn)、實習(xí)安排到正式上崗的標(biāo)準化流程。專業(yè)培訓(xùn)會覆蓋兒童身心發(fā)展、授課理論和實戰(zhàn)、安全、教學(xué)理念等多維度，全球400多家中心同步更新。

為了穩(wěn)定師資供給，赫石選擇招聘體育院校畢業(yè)生，而后自己培養(yǎng)，專注校招不做社招，錄取率在20%左右。教練從開始培訓(xùn)到正式上崗，培養(yǎng)周期約3個月。

安全是家長們普遍關(guān)心的問題。小小運動館制定了一套專業(yè)保護手法，參考了美國體操協(xié)會標(biāo)準，此外，會教孩子跳躍、摔倒等相關(guān)自我保護動作，參加0-3歲親子班的兒童家長，也需學(xué)習(xí)相應(yīng)的保護手法。此外，這些機構(gòu)均在運動場地安放無死角監(jiān)控攝像頭，甚至規(guī)定教練與學(xué)員的互動僅限公共區(qū)域，不能離開監(jiān)控范圍。

走下塔尖

趙楚峰在兒童運動館當(dāng)了兩年體能教練，他記得，一個學(xué)員剛來上課時8歲，什么事都要做第一，有次比賽跑步?jīng)]得第一哭了一下午，完全無法承受失敗的打擊。訓(xùn)練一年后，心態(tài)改變，比完賽會笑著回應(yīng)繼續(xù)努力。

“這才是運動精神，抱有這種想法，對未來學(xué)習(xí)和生活會有正向的影響。”趙楚峰說，這種訓(xùn)練有助于提升孩子抗壓能力。

因運動發(fā)生改變的學(xué)員案例有很多。張琰記得，一個靦腆的小女孩剛來時4歲，上完體能訓(xùn)練課后接著學(xué)跑酷課程，人變得自信起來，成績也有了提升，“運動改變了很多孩子的人生軌跡，這是我們自豪的一件事”。

辛明告訴《21CBR》記者，若按1周1次課的頻率和強度，一般18周，能看到孩子認知水平明顯提升;針對5-12歲的孩子，開發(fā)了認知功能測評軟件，用數(shù)據(jù)監(jiān)督孩子的進步。

從業(yè)者們堅信行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間，同時，行業(yè)依然存在太多問題：師資良莠不齊、場地設(shè)備稀缺、課程體系同質(zhì)化且不完善、政策方向不明確，缺乏相關(guān)制度、標(biāo)準。

其中關(guān)鍵一條，塔尖的用戶群依然只是一小撮，怎么讓更多家庭接受并認可？

一位帶孩子上過體驗課的家長，觀點很有代表性，認可上課的體驗，但一年1萬元以上的起步價則讓其打起退堂鼓，并要考慮報多個課外班的時間協(xié)調(diào)——相比傳統(tǒng)培訓(xùn)科目及才藝培訓(xùn)而言，運動的優(yōu)先級并不高。此外，有時運動量大，孩子第二天會出現(xiàn)嘔吐、渾身酸痛的不適狀況。

“我們小時候都那么過來的，怎么現(xiàn)在小孩不行？”這是趙楚峰最常聽到的聲音，在一段時期內(nèi)，有限的滲透率或是行業(yè)發(fā)展的掣肘。即便有興趣的家長，不少訴求也更實際，理解為兒童運動的專項化訓(xùn)練。

也許，應(yīng)該將現(xiàn)有模塊植入到幼兒園的體育課程，走“曲線救國”的2B模式。辛明透露，對寶動科技獨家擁有的耶魯認知測評環(huán)節(jié)，已有私立學(xué)校表達出興趣。今年開始，兔加熊也嘗試將課程輸出給幼兒園機構(gòu)，開放更多的加盟。

“兒童運動之前有人做，零零散散，成為行業(yè)就這兩年，整體來看，現(xiàn)在處于初級階段?！编嵨谋笙颉?1CBR》記者總結(jié)說。（文中林丹飛、王夢、李珂、趙楚峰均為化名。）