尹潔
2019年5月10日,殷承良在北京接受本刊記者采訪。(本刊記者侯欣穎 / 攝)
一個陽光明媚的午后,《環(huán)球人物》記者在北京見到了來參加會議的上海交通大學(xué)汽車工程研究院副院長殷承良。最近一段時間,記者多次在高科技論壇上見到他。隨著內(nèi)外部因素的疊加,所有尖端科技領(lǐng)域在不斷升溫,其中最受關(guān)注的就是第五代移動通信網(wǎng)絡(luò)(簡稱5G)。
6月6日,工信部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放了5G商用牌照,中國正式進入5G商用元年。根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的預(yù)測數(shù)據(jù),2020年至2025年,中國5G商用直接帶動的經(jīng)濟總產(chǎn)出將達到10.6萬億元,并可創(chuàng)造超過300萬個就業(yè)崗位。
如果把4G比作汽車,5G就是高鐵,具有高速度、低時延等特點,是新一代信息技術(shù)的發(fā)展方向。目前,大眾對5G的理解還停留在“10秒鐘下載一部高清電影”的程度,事實上,它的潛力遠不止于此。
“5G將推動應(yīng)用場景由移動互聯(lián)網(wǎng)向移動物聯(lián)網(wǎng)拓展,促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等快速發(fā)展?!币蟪辛颊f?;蛟S在不遠的將來,5G將催生出一批目前無法想象的新產(chǎn)業(yè),而現(xiàn)在我們能想到的一個領(lǐng)域就是智能汽車。作為汽車工程的資深專家,殷承良相信這個行業(yè)很快將出現(xiàn)翻天覆地的變化,因為“5G會讓智能汽車插上翅膀”。
如果把汽車業(yè)比作一家百年老店,那么在大部分時間里,“店主”都是西方發(fā)達國家,他們給這個行業(yè)建立了一個基本商業(yè)邏輯——整車為王,即品牌、核心技術(shù)、銷售渠道、價格等都由整車企業(yè)主導(dǎo),零部件供應(yīng)商處于從屬地位。在這個邏輯下,當(dāng)汽車進入智能時代后,西方自然而然地選擇了“單車智能化”的路線。
通俗地說,單車智能化就是把世界最先進的高科技產(chǎn)品都裝在一部汽車上——芯片、傳感器、攝像頭、人臉識別系統(tǒng)……每臺車就像一個獨立的機器人,整車售價高昂,企業(yè)利潤豐厚。
殷承良表示,西方發(fā)達國家之所以選擇這種商業(yè)模式,主要是因為其技術(shù)優(yōu)勢。“在智能汽車領(lǐng)域,傳感器、控制器、芯片等核心技術(shù),西方確實擁有先發(fā)優(yōu)勢,處于全球領(lǐng)先位置,所以他們選擇單車智能化路線是在情理中的。但對中國來說,盡管我們的汽車總產(chǎn)量全世界最高,核心技術(shù)卻不領(lǐng)先。如果學(xué)西方走單車智能化路線,就會一直跟在人家后面,幾乎不可能實現(xiàn)超越?!?/p>
更重要的是,單車智能化本身也并沒有企業(yè)宣傳的那么“智能”。比如,一提到無人駕駛技術(shù),人們首先想到的就是搭載了各種人工智能設(shè)備的汽車,事實上,要真正實現(xiàn)無人駕駛,僅靠單車智能化是遠遠不夠的。
2019年4月,在上海國際車展上,與5G技術(shù)相結(jié)合的智能設(shè)備亮相。
“世界太復(fù)雜了,汽車在路上遇到情況千變?nèi)f化。在無人駕駛的狀態(tài)下,很多偶然性是無法預(yù)測的。”殷承良說。為了應(yīng)對各種突發(fā)情況,無人駕駛汽車在真正商業(yè)化之前要經(jīng)歷漫長的測試階段。
在美國,對傳統(tǒng)汽車的測試方式一般是讓25臺樣車在各種路況條件下實驗,要保證在99%以上的場景中不出錯。如果用這種方式測試無人駕駛汽車,要把所有可能出現(xiàn)的場景測試完,即使全年365天、每天24小時地測試,也需要120年左右。顯然,對企業(yè)來說這是個不可能完成的任務(wù)。
正因如此,將智能汽車與5G網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,是一種更具安全性和現(xiàn)實性的發(fā)展方式。這正是中國目前選擇的道路,也是更適合中國國情的道路——在5G技術(shù)的支持下,發(fā)展以汽車聯(lián)網(wǎng)為主、單車智能為輔的模式,搭建一個智能交通系統(tǒng)。
2018年6月,華為公司LTE產(chǎn)品線總裁熊偉公開提出,單車智能化解決不了復(fù)雜路況、復(fù)雜混合車輛、極端天氣、極端距離等一系列場景問題,目前只能解決60%左右的交通事故,其余事故是非常難解決的,或者需要非常高的成本。不過,如果單車智能化加上車路協(xié)同的相關(guān)技術(shù),就可以避免超過96%的交通事故。
因此,熊偉提出兩步走的智能交通發(fā)展路線:第一步將道路設(shè)施如限速標(biāo)識等數(shù)字化,這樣智能汽車達到全自動駕駛級別時就可以對它們進行識別;第二步是讓數(shù)字化標(biāo)識互聯(lián)互通,使路上車輛更準(zhǔn)確、低成本地了解路況,從而做出更準(zhǔn)確的判斷和更高效的協(xié)同。
在北上廣深這樣的都市里,要快速分析龐大車流所形成的復(fù)雜路況,進行準(zhǔn)確而高效的調(diào)度,必須依靠高速度、低時延的5G網(wǎng)絡(luò),在此基礎(chǔ)上形成車聯(lián)網(wǎng),才能將智能與安全完美結(jié)合。
“5G技術(shù)是中國的優(yōu)勢所在。將它與單車智能化相結(jié)合,可以更好地實現(xiàn)智慧出行。比如當(dāng)汽車開到一個路口,單車智能化的方式是讓攝像頭識別是紅燈還是綠燈,有了5G網(wǎng)絡(luò)后則可以讓汽車與紅綠燈聯(lián)網(wǎng),直接告訴汽車還有幾秒變綠燈、幾秒變紅燈?!币蟪辛颊f。
這就是單車智能化與“萬物互聯(lián)”的區(qū)別。前者依靠的是強大的傳感器、芯片等車載設(shè)備;后者對設(shè)備的要求則沒有那么高,依靠更多的是強大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
殷承良強調(diào),這兩種模式并不是彼此割裂的,而是以誰為主、以誰為輔的關(guān)系。對中國來說,充分發(fā)揮5G技術(shù)優(yōu)勢顯然是更為明智的選擇?!鞍凑罩袊壳暗乃?,兩三年內(nèi)就能完成大城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),5年內(nèi)就能在北上廣深實現(xiàn)智慧出行。”
交通智能化是一個跨系統(tǒng)、跨行業(yè)的龐大體系,需要企業(yè)和政府部門共同努力,打造一個立體的智慧交通系統(tǒng)。比如,交通部門將各種事故、擁堵情況進行分析,將數(shù)據(jù)提供給智能交通系統(tǒng),后者及時做出反應(yīng),將大大提高交通效率和安全性。
此外,中國政府的效率是另一個優(yōu)勢?!懊绹膸状笸ㄐ胚\營商,你建你的系統(tǒng),我建我的系統(tǒng),彼此間激烈競爭,讓他們共享基礎(chǔ)設(shè)施幾乎不可能。中國運營商則可以協(xié)商,集中力量辦大事?!北热缰袊F塔股份有限公司,就是由中國移動、中國聯(lián)通、中國電信聯(lián)合出資成立的大型國有通信鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)企業(yè)。
殷承良認為,在國有大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,中國的體制遠比西方自由市場下的方式優(yōu)越?!瓣P(guān)于這一點,其實西方發(fā)達國家私下里也是承認的,但自由市場經(jīng)濟那套理論已經(jīng)深入他們的骨髓,成了國家發(fā)展的基本理念。即使他們明知這一套理論可能會出現(xiàn)問題,也不愿扭轉(zhuǎn)固有思維?!?h3>“萬物互聯(lián)”的未來
上世紀(jì)90年代,美國麻省理工學(xué)院教授凱文·阿什頓首次提出了“物聯(lián)網(wǎng)”概念,認為萬物皆可通過網(wǎng)絡(luò)相互連通。在5G時代到來后,高網(wǎng)速、高流量為萬物互聯(lián)提供了必要條件,精彩紛呈的智慧應(yīng)用將成為現(xiàn)實。
設(shè)想一下這樣的生活場景:你在清晨醒來,臥室的燈和空調(diào)自動開啟;來到衛(wèi)生間,洗臉?biāo)炎詣诱{(diào)至適中的溫度,數(shù)碼牙刷記錄并上傳你的口腔數(shù)據(jù);戴上眼鏡,通過鏡片上的虛擬現(xiàn)實設(shè)備,你看到妻子帶著孩子正在上學(xué)路上,孩子向你揮手說早安;吃過早餐,你說一句“我要出門”,汽車會自動開到門口;在路上,汽車自動行駛,你在車上開啟了視頻會議;坐在辦公室,你直接遙控家里的電飯鍋煮飯……
根據(jù)專家的預(yù)測,未來物聯(lián)網(wǎng)中接入的設(shè)備將有千億個,小到智能水表、智能充電寶,大到智慧酒店、智慧城市,都因萬物互聯(lián)而變得觸手可及。屆時,將有更多新產(chǎn)品、新行業(yè)、新商業(yè)模式被催生出來。
當(dāng)然,競爭是永遠存在的。盡管中國5G技術(shù)暫時領(lǐng)先,但殷承良表示決不能因此放松努力。
“還是那句話,5G網(wǎng)絡(luò)和單車智能化不是非此即彼的,而是你現(xiàn)在比我強還是我現(xiàn)在比你強的問題。就像我們在芯片領(lǐng)域拼命追趕西方一樣,他們也在5G上努力追趕我們。過去多少年總是他們領(lǐng)先,現(xiàn)在被我們超過去了,哪會甘心?這種博弈是永遠存在的?!?/p>
在競爭白熱化的當(dāng)下,殷承良認為有3點是我們必須把握的:一是努力研發(fā)新技術(shù),搶占先機;二是想盡一切辦法彌補自身短板;三是采用最適合自己的模式和制度。
過去幾十年,中國汽車工業(yè)一直遵循西方“整車為王”的模式發(fā)展,導(dǎo)致零部件產(chǎn)業(yè)低端化、無核心技術(shù)等問題長期存在。進入智能時代后,還有不少企業(yè)延續(xù)著這種思維模式。殷承良認為,未來中國企業(yè)除了在技術(shù)路線上要跳出傳統(tǒng)邏輯,還要對整個汽車產(chǎn)業(yè)有新的認識。
“比如,5G并不會使傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)迅速衰退。智能汽車的載體既可以是傳統(tǒng)汽車,也可以是新能源汽車,只不過一個燒油、一個用電而已。傳統(tǒng)汽車也可以運用新技術(shù),這樣傳統(tǒng)汽車行業(yè)會迎來重構(gòu),保留合乎發(fā)展趨勢的部分,讓其他部分慢慢被新技術(shù)取代?!?/p>
在殷承良看來,5G所改變的不僅是汽車本身,更是整個行業(yè)生態(tài)。
“就像iPhone問世后,手機不再是單純的通話工具一樣,結(jié)合5G的智能汽車也不再是單純的出行工具。這將改變整個行業(yè)生態(tài),給社會帶來巨大的變化。中國有十幾億人口、龐大的市場規(guī)模,我們未來的生活方式乃至社會發(fā)展進程,都會受到不可估量的影響?!?/p>
殷承良
1965年出生,1982年考入華中理工大學(xué),2000年獲吉林工業(yè)大學(xué)車輛工程專業(yè)博士?,F(xiàn)任上海交通大學(xué)機械與動力工程學(xué)院研究員、汽車工程研究院副院長。