(華僑大學(xué) 福建 廈門 361000)
ZB公司是一家以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主的公司。主營飼料的生產(chǎn)與銷售。成立于1996年,經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為了大型農(nóng)牧業(yè)公司。它擁有許多的分子公司,規(guī)模很大,遍布全國各地。注資5600多萬元,年銷售收入40億元,擁有職工近6000人。
我們可以通過流動比率知道企業(yè)流動資產(chǎn)對償還流動負(fù)債的保障程度。這個值越大,企業(yè)的流動資產(chǎn)清償流動負(fù)債的能力就越強(qiáng)。
表1-1 ZB公司2017-2018流動比率分析表
數(shù)據(jù)來源:中國債券信息網(wǎng)
單從ZB公司近兩年流動比率指標(biāo)來看,它的短期償債能力很弱,資金流動性差,通常來講流動資產(chǎn)要保持是流動負(fù)債的兩倍以上,如果這個值在2以下,那么就意味著企業(yè)所擁有的資產(chǎn)不足以清償短期債務(wù)。
速動比率就是能夠快速變現(xiàn)的資產(chǎn)比上流動負(fù)債的值。能夠很快變現(xiàn)的資產(chǎn)就是速動資產(chǎn),不包括流動性較差的資產(chǎn),比如存貨[2]。這個值所表示的是速動資產(chǎn)對于清償短期負(fù)債的保證程度。
表1-2 ZB公司2017-2018年速動比率分析表
數(shù)據(jù)來源:中國債券信息網(wǎng)
一般而言,速動比率的正常值在1左右表示企業(yè)的每1元流動負(fù)債相對應(yīng)的就有同樣單位的易于變現(xiàn)的流動資產(chǎn)用來作為它的抵償。就ZB公司的速動比率來看,其償債能力還是很弱的,近年都是在1以下。
綜合流動比率速動比率來分析:
2016年:1 2017年:1 就短期償債能力來說,營運資本是除去用于償還流動負(fù)債的那部分流動資產(chǎn)之后的流動資產(chǎn)。這部分資產(chǎn)是用于供企業(yè)基本運營的,企業(yè)擁有較多的營運資金,其償債能力相對來說就更強(qiáng),不能償還債務(wù)的風(fēng)險就小。擁有適量的營運資金是必須的,因此,對資金運用和資金籌措的管理對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。 表1-3 ZB公司2017-2018年營運資本分析表 數(shù)據(jù)來源:中國債券信息網(wǎng) 營運資金若大于零,流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的那部分差額就包含了長期負(fù)債和投資者權(quán)益的一定份額;營運資金等于零,在流動資產(chǎn)上的那一部分資金都是通過流動負(fù)債進(jìn)行的融資;營運資金小于零,這就說明企業(yè)的流動負(fù)債包含了兩部分,固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)以及流動資產(chǎn),償債能力就會差。根據(jù)ZB公司17及18年該指標(biāo)情況,可以看出其對支付義務(wù)做了比較充分的準(zhǔn)備,償債能力不算差。 ZB公司的短期償債能力從以上這些指標(biāo)來看是較弱的,主要問題應(yīng)該存在于存貨的管理,應(yīng)收款的回收等方面。對其償債能力的判斷還應(yīng)從企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的角度來看,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段來判別。該公司營運狀況正處于向上趨勢中,對于現(xiàn)在的ZB公司來說,有些指標(biāo)的偏高或者偏低并不能直接體現(xiàn)公司的償債能力,具體的還要結(jié)合其他能力進(jìn)行分析。比如現(xiàn)金流量以及企業(yè)的獲利能力。在目前經(jīng)濟(jì)體制越發(fā)完善,企業(yè)競爭越來越大的形勢下,ZB公司需要對企業(yè)的償債能力進(jìn)行全面綜合的分析。而且把現(xiàn)金流量以及獲利能力納入系統(tǒng)分析,會得到更有價值的結(jié)論。 企業(yè)應(yīng)該提升產(chǎn)成品的銷量,這樣就不會有過多的存貨積壓。存貨的流動性本就很差,如果再有過多的庫存就會占用太多的資金。而這部分資金也無法得到合理的運用,這對企業(yè)的償債能力有直接的影響。 對應(yīng)收賬款的回收情況就要做到完全掌控,是否發(fā)生壞賬,賬款能收回多少,以及其成本都要及時了解并進(jìn)行監(jiān)督。對客戶的情況也要了解全面,他的資金營運能力,資金鏈以及信用問題都要關(guān)注。必要的時候根據(jù)這些信息制定相應(yīng)的對策。當(dāng)然政策要合理、科學(xué),避免由客戶的差異導(dǎo)致應(yīng)收賬款金額太大。 籌集資金的方式不一樣,對企業(yè)也有不同的影響,從風(fēng)險程度這些方面來講都是有很大的不同的。不同舉債的資金成本也不同。相比向銀行貸款,如果要解決著急的問題的話,向資金市場拆借可能是更好的選擇,而不過這種方式的資金成本較高,可供使用的時間也比較短;要想要低成本并且比較靈活的舉債方式的話可以選擇商業(yè)信用,不過這對企業(yè)的信譽(yù)的要求相對較高;如果企業(yè)需要的資金數(shù)額較大,那么可以發(fā)行企業(yè)債券。這種方式同樣也有缺點,它會提高負(fù)債在資本結(jié)構(gòu)中的比重,加大了財務(wù)風(fēng)險。不過只要經(jīng)營恰當(dāng),充分利用這筆資金,發(fā)行債券是能夠提高企業(yè)收益的,并且提高會很大。企業(yè)收益提高了,企業(yè)的償債能力自然也會提高。三、營運資本分析
四、短期償債能力總體分析
五、針對改善ZB公司經(jīng)營管理提出的建議
(一)加大對存貨的管理力度,促進(jìn)銷售
(二)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
(三)合理融資與資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、降低財務(wù)風(fēng)險相結(jié)合