李月琮

摘要：民族文化是民族的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。土生土長的中國企業(yè)應(yīng)當積極借鑒中國傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)民族特色。但需要注意的是，中國傳統(tǒng)文化的影響是雙面性的，有積極的一面，也有消極的一面，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，如何去其糟粕而取其精華至關(guān)重要。簡要分析了中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化之間的聯(lián)系，分析了中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的雙面影響，并探討了傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化融合的對策，旨在為相關(guān)研究與實踐提供參考。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)文化;企業(yè)文化;個性化

中圖分類號：F27文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.10.025

企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、行為規(guī)范及群體意識，是企業(yè)的經(jīng)營核心，對企業(yè)成員的思維方式和行為方式有著重要的影響。在市場經(jīng)濟體制不斷深化落實的背景下，企業(yè)文化對于企業(yè)適應(yīng)外部競爭、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面有著重要的意義，其能夠潛移默化的對員工的思想、工作意識和行為產(chǎn)生影響，從而形成企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。中國傳統(tǒng)文化是民族先輩傳承下來的寶貴財富，是古代先賢的智慧結(jié)晶，并逐漸滲透在人們的價值方式、思維觀念及行為準則等各個方面。中國企業(yè)文化建設(shè)的最根本問題要考慮企業(yè)文化的本土化，這就需要積極繼承傳統(tǒng)文化中的精髓，發(fā)揮中國傳統(tǒng)文化的正面作用。

1中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化

對于中國企業(yè)來說，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，不可避免會受到中國傳統(tǒng)文化的影響，這也是在國際交流過程中，中國企業(yè)文化最具有生命力和魅力的部分。但需要注意的是，中國傳統(tǒng)文化是一種在歷史長河中長期積淀的文化結(jié)晶，但其中的一些理念并不符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展特點，中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響是雙面的，有積極的一面，也有消極的一面。對于中國企業(yè)來說，不僅要發(fā)揮揚棄精神，繼承中國傳統(tǒng)文化中的精華部分，同時要積極吸收和借鑒西方企業(yè)文化中的優(yōu)秀部分，在融合的過程中創(chuàng)新發(fā)展，最終實現(xiàn)東西方企業(yè)文化的對接，從而為企業(yè)自身建設(shè)歷久彌新的企業(yè)文化。

2中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響

2.1積極影響

2.1.1有助于形成企業(yè)文化特色

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人力資源的作用越來越凸顯，企業(yè)需要打造優(yōu)秀的人才隊伍，才能夠奠定人才基礎(chǔ)，從而在激烈的市場競爭中實現(xiàn)生存和發(fā)展。在我國幾千年的文化傳統(tǒng)中，對人的作用十分重視，如《尚書》中就有“民為邦本，本固邦寧”的論述，《論語》中有“驥不稱其力，稱其德也”的論述，《孟子》也告訴我們天時地利人和的道理。這些中國文化傳統(tǒng)都十分重視人的作用，有著深刻的人力資源管理和人際關(guān)系思想，有助于企業(yè)形成以人為本的企業(yè)文化，形成以人才為中心的管理特色，從而幫助企業(yè)在市場競爭中打贏“人才戰(zhàn)”。

2.1.2有助于確立優(yōu)秀的價值觀

在西方管理思想中，更加強調(diào)企業(yè)的制度化管理，而中國傳統(tǒng)文化在此基礎(chǔ)上，更加重視道德教化的作用。儒家思想認為，人皆有羞恥之心，應(yīng)當用高尚的道德去教育和感化人，從而使其指導(dǎo)何為高尚和卑鄙，何為道德和廉恥?？鬃訌娬{(diào)，要用道德來循循善誘，用禮教來整頓，這樣人才能夠具有廉恥之心，同時樂于服從。儒家思想中的道德教化思想可運用到企業(yè)文化建設(shè)中，在企業(yè)中樹立優(yōu)秀的價值觀，以此來引領(lǐng)員工規(guī)范自身行為，從而形成優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。而在《孟子》中也有“得道者多助，失道者寡助”的論述，都告訴我們要先立德，后做事，治理企業(yè)也當如此，要在企業(yè)文化中強調(diào)德行，從而實現(xiàn)對廣大員工的引領(lǐng)和教化作用。

2.1.3有助于塑造和諧的氛圍

“和”的思想是中國傳統(tǒng)文化的核心思想之一，在《國語》和《禮記》中，多次提到“和”字，無論是國家管理者還是企業(yè)管理者，構(gòu)建和塑造和諧氛圍都是至關(guān)重要的。正所謂“禮之用，和為貴”，將“和”作為企業(yè)管理的內(nèi)在平衡機制，追求和合的文化理念，和合文化對解決社會沖突有著重要的作用。企業(yè)借鑒中國傳統(tǒng)文化中“和”的思想，從制度、理念等各個方面達成共識。和愛指的是對自然、他人、事物、社會要富有愛心，孔子倡導(dǎo)“仁者愛人”，孟子也提出博愛的思想，在民營企業(yè)人力資源管理的過程中，應(yīng)當積極倡導(dǎo)和愛思想，消除員工之間的誤解，增強員工之間的信任，從而提升員工凝聚力。

2.2消極影響

2.2.1可能繁衍保守的管理思想

中庸之道指的是不偏不倚、折中調(diào)和的處世態(tài)度，遵循中庸之道的文化取向，人們的言行舉止都應(yīng)當保持一個度，要不溫不火，墨守成規(guī)。而這種思想與先打企業(yè)管理觀念存在沖突，現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)和倡導(dǎo)積極創(chuàng)新、開拓進取，盲目借鑒中庸之道，則可能繁衍保守的管理思想，不利于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

2.2.2助長家長制作風(fēng)

中國傳統(tǒng)文化禮教中，對“三綱五?！倍Y制十分重視，而在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，這種傳統(tǒng)觀念很容易助長家長制作風(fēng)。尤其對于一些民營企業(yè)來說，不利于先進文化的弘揚，很容易產(chǎn)生官僚主義問題，給和諧

企業(yè)文化的建設(shè)帶來阻礙。

2.2.3滋生唯心觀念的頹廢文化

中國傳統(tǒng)文化中也有一些根植于封建迷信的唯心主義頹廢文化，這與現(xiàn)代企業(yè)所需要的先進文化大相徑庭。舉例來說，在一些建筑企業(yè)中，管理者往往放棄自身的斗志，反而對神仙菩薩深信不疑，在建筑拆除時，要求神拜佛，避開“兇險”，在大興土木之前，要算風(fēng)水方位，這種唯心主義封建文化一旦進入到企業(yè)文化中，必然會帶來不良影響。

3發(fā)揮傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，促進企業(yè)文化建設(shè)

3.1發(fā)揮揚棄精神

通過上文中的分析可知，中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響有積極的一面，也有消極的一面，現(xiàn)代企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)當充分發(fā)揮養(yǎng)起精神，吸收傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，彰顯民族文化特色，讓企業(yè)文化根植于一些優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化中。舉例來說，《周易》中，有著“天行健，君子以自強不息”的箴言，這是中華民族自強不息精神的生動寫照，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，也應(yīng)當積極發(fā)揚這種自強不息的進取精神，以此來充分調(diào)動員工工作的積極性和創(chuàng)造性，從而提升組織的凝聚力。

3.2實現(xiàn)歷史性和時代性的統(tǒng)一

在繼承和借鑒中國傳統(tǒng)文化的過程中，要堅持歷史性和時代性相統(tǒng)一的原則。我們應(yīng)當學(xué)習(xí)和借鑒西方先進企業(yè)文化，吸收現(xiàn)代文明成果，在此基礎(chǔ)上，摒棄中國傳統(tǒng)文化之糟粕，繼承傳統(tǒng)文化精髓所在，將傳統(tǒng)文化與西方科學(xué)管理理論相結(jié)合，從而培育我國現(xiàn)代企業(yè)精神。

3.3打造特色鮮明的企業(yè)文化

企業(yè)文化的建設(shè)要符合時代發(fā)展要求，要弘揚傳統(tǒng)文化和民族精神。但需要注意的是，不同企業(yè)所在行業(yè)不同，歷史傳統(tǒng)、體制模式、規(guī)模大小、追求目標等也不可避免存在差異性，因此企業(yè)文化也必然存在不同。從實際情況來看，我國企業(yè)文化同質(zhì)化問題較為凸顯，缺乏鮮明的個性，很多企業(yè)只是在表面上借鑒了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，企業(yè)文化有著口號化、雷同化的問題，如“求實”、“創(chuàng)新”、“團結(jié)”等詞語在企業(yè)文化標語中出現(xiàn)的頻率就很高。但凡成功的企業(yè)，其企業(yè)文化都有著鮮明的特色，如同仁堂將“濟世養(yǎng)生”作為企業(yè)文化的核心;松下的“把干毛巾再擰出一把水”也讓人過目不忘。因此，我國企業(yè)要深入理解傳統(tǒng)文化精髓，找準優(yōu)秀文化與企業(yè)自身價值觀的契合點，在此基礎(chǔ)上，打造特色鮮明的企業(yè)文化，形成自己的文化個性。

4結(jié)論

綜上所述，中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響有積極的一面，也有消極的一面。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要發(fā)揮揚棄精神，繼承中國傳統(tǒng)文化中的精華部分，并積極吸收西方先進的企業(yè)管理觀念，結(jié)合企業(yè)自身特點，打造屬于企業(yè)自己的個性化、時代化且彰顯民族特色的企業(yè)文化。

參考文獻

[1]張鈺祥.淺談傳統(tǒng)文化在企業(yè)文化建設(shè)的作用[J].東方企業(yè)文化，2014，（16）：7-8.

[2]李暢.淺談白酒廣告對中國傳統(tǒng)文化元素的運用[J].新西部（理論版），2014，（08）：101-102.

[3]李奧.淺談中國傳統(tǒng)文化與保險企業(yè)文化建設(shè)[J].東方企業(yè)文化，2012，（13）：62.

[4]季潔.淺談中國傳統(tǒng)文化對實施內(nèi)部控制的消極影響——由“中信泰富事件”想到的[J].中國商界（下半月），2009，（11）：257.

[5]張冬霞，楊帆.淺談中國企業(yè)文化發(fā)展中的誤區(qū)[J].中國民營科技與經(jīng)濟，2006，（11）：45-50.