梁濤 黃盛良

摘? 要：本文在我國(guó)體育健身娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀做簡(jiǎn)單論述，深入研究及分析其存在的問題，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”各個(gè)產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)狀發(fā)展，對(duì)健身娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行研究，給“互聯(lián)網(wǎng)+”體育健身娛樂業(yè)的發(fā)展提出可建設(shè)性的對(duì)策。在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展的時(shí)代，健身娛樂業(yè)要想得到快速的發(fā)展，就必須要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的這個(gè)載體，充分利用當(dāng)今的信息化、大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)體育健身娛樂業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”? 體育健身娛樂市場(chǎng)? 發(fā)展策略

中圖分類號(hào)：G806? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2095-2813（2019）03（a）-0249-02

1? 健身娛樂市場(chǎng)的現(xiàn)狀

1.1 起步晚、發(fā)展慢

我國(guó)的體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)低，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的差距，所以我國(guó)的健身娛樂業(yè)的發(fā)展速度是相對(duì)緩慢。發(fā)展到目前為止還沒有出現(xiàn)具有影響力或者是品牌形象的健身娛樂企業(yè)，在這兩個(gè)方面來看，我國(guó)的體育健身娛樂業(yè)的發(fā)展要想達(dá)到預(yù)期效果的這條路還比較長(zhǎng)。

1.2 業(yè)務(wù)單一

從調(diào)查的情況來看，健身娛樂產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)單一是其中的一個(gè)發(fā)展特點(diǎn)。實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)形式過于單一的健身娛樂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，大眾健身服務(wù)的需求無法得到滿足，受到了很大的約束，無疑也限制了健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.3 健身文化認(rèn)識(shí)不足

對(duì)健身娛樂業(yè)認(rèn)識(shí)不足的主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）健身娛樂經(jīng)營(yíng)者對(duì)健身認(rèn)識(shí)不足，目前許多的企業(yè)只是把健身當(dāng)做追求經(jīng)濟(jì)效益的手段，沒有從健身愛好者的角度思考需求就進(jìn)行了相關(guān)工作，從而產(chǎn)品、服務(wù)在很大程度上并不符合健身愛好者需求。（2）不止是經(jīng)營(yíng)者對(duì)健身知識(shí)的認(rèn)識(shí)不足，而且消費(fèi)者對(duì)健身的認(rèn)識(shí)同樣存在不足，對(duì)目前的健身娛樂市場(chǎng)的發(fā)展而言，選擇運(yùn)動(dòng)的只局限在經(jīng)濟(jì)較好的民眾，普通的民眾還沒有意識(shí)到工作和健身的結(jié)合重要性。

1.4 消費(fèi)者體驗(yàn)差

去過健身娛樂場(chǎng)所的消費(fèi)者都反映出了體驗(yàn)差的問題，由于目前大部分的健身娛樂場(chǎng)所都是通過購(gòu)買年卡的形式（會(huì)員卡）來積累客戶，但是從整個(gè)體育健身娛樂場(chǎng)所的情況來看，年卡的續(xù)費(fèi)率是非常低的，根據(jù)數(shù)據(jù)居然低于15%。這種現(xiàn)象說明了大不分的消費(fèi)者購(gòu)買會(huì)員卡后也是去不了多少次的，從而使得這一部分的消費(fèi)者的流去。目前健身娛樂場(chǎng)所要不停的吸收新的會(huì)員，這樣的一個(gè)商業(yè)模式是不可以持久的，客戶的忠實(shí)粘性不高。

2? 傳統(tǒng)體育健身娛樂業(yè)發(fā)展困境分析

2.1 在政策上的不到位

在我國(guó)的全名健身理念的普及推廣之下，健身娛樂業(yè)本應(yīng)健康快速的發(fā)展，事實(shí)切是與之相反。其中一個(gè)主要的原因是政策支持的不到位，這就導(dǎo)致了健身娛樂業(yè)在政策上發(fā)展受到了限制，難以得到發(fā)展。

2.2 經(jīng)營(yíng)觀念落后

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，從業(yè)人員在從業(yè)時(shí)受到培訓(xùn)的只占了55%，還有45%人員未接受過培訓(xùn)。因?yàn)轶w育健身娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者的文化素質(zhì)低與營(yíng)銷手段的落后，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)狀況不滿人意。

2.3 價(jià)格高，場(chǎng)所利用率低

在消費(fèi)者的調(diào)查中，有61%的體育消費(fèi)者表示消費(fèi)承受能力不足，體育健身娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的消費(fèi)過高，是限制消費(fèi)者消費(fèi)的主要原因，在目前的國(guó)家經(jīng)濟(jì)下短期是無法改變的。由于消費(fèi)者在選擇消費(fèi)時(shí)價(jià)格是其主要的考慮因素，使得部分健身娛樂項(xiàng)目因?yàn)閮r(jià)格太高，無人消費(fèi)或者是少人消費(fèi)，不少體育器材處于閑置狀態(tài)。

2.4 結(jié)構(gòu)不合理

在實(shí)地考察后發(fā)現(xiàn)體育健身娛樂業(yè)存在著結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，這是健身娛樂業(yè)在發(fā)展中所暴露的一個(gè)嚴(yán)重的問題。在許多地區(qū)存在著這么一個(gè)奇怪現(xiàn)象，比如在健身、培訓(xùn)、服務(wù)等主要業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益低于副業(yè)務(wù)。有很多的健身娛樂業(yè)都被過分的商業(yè)化，與健身理念相背而行，比如許多省市的體育館，本該用于市民健身之用，反而被用于商業(yè)的體育賽事、商業(yè)演出等盈利活動(dòng)，收取一定的場(chǎng)租費(fèi)獲得經(jīng)濟(jì)利益。

3? “互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”改變健身娛樂消費(fèi)者的交易模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備普及，網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展，大眾逐漸使用手機(jī)搜索，進(jìn)行本地生活服務(wù)消費(fèi)，并進(jìn)行下一步的消費(fèi)體驗(yàn)，也就是我們說的“O2O”。當(dāng)前，O2O生活服務(wù)場(chǎng)景非常豐富，現(xiàn)實(shí)生活中包含有教育、零售、餐飲、旅游等的各個(gè)方面。O2O產(chǎn)品早已在教育用戶的階段走過，并且取得很好的成效。而體育健身娛樂行業(yè)，O2O模式在課程、價(jià)格、教練等方面與傳統(tǒng)的場(chǎng)館式運(yùn)動(dòng)對(duì)比，顯得更為標(biāo)準(zhǔn)化和透明化，消費(fèi)者僅需要通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約指定的教練并在線支付相關(guān)費(fèi)用，即可享受自己想要的教練進(jìn)行指導(dǎo)陪練等服務(wù)。這樣的一個(gè)交易模式，相當(dāng)于傳統(tǒng)的交易模式而言，減少了聘請(qǐng)人員來和消費(fèi)者進(jìn)行解說。

3.2 改變傳統(tǒng)體育健身場(chǎng)所效益

產(chǎn)業(yè)融合，利用技術(shù)整合資源，降低成本，形成規(guī)模效益，促成“雙贏”局面。產(chǎn)業(yè)融合開發(fā)的新產(chǎn)品，或新的服務(wù)也給相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)利益。消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)接受新的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的追求也會(huì)擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)范圍，增加收益。同時(shí)，體育健身經(jīng)營(yíng)者有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”豐富消費(fèi)者的個(gè)性化需求

健身APP的產(chǎn)生，極速擴(kuò)大了健身場(chǎng)所會(huì)員的數(shù)量，終而健身場(chǎng)所減少“會(huì)員顧問”在場(chǎng)外傳統(tǒng)的發(fā)傳單銷售方式，而是依靠網(wǎng)絡(luò)的傳播力量，會(huì)員發(fā)展會(huì)員，不斷激增會(huì)員量。

4? “互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)下的健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

4.1 展開互聯(lián)網(wǎng)信息宣傳

如今社會(huì)的信息傳播，更多的是依靠網(wǎng)絡(luò)這個(gè)重要媒介?；ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)廣闊的平臺(tái)，將人們的距離拉近了。鑒于此，可以利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行健身知識(shí)宣傳，通過宣傳可以提高人們對(duì)科學(xué)健身的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)而引導(dǎo)人們進(jìn)行合理的消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。

4.2 業(yè)務(wù)的多元化

“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下健身娛樂業(yè)的發(fā)展必定要業(yè)務(wù)多元化，只有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，才能從不同層面來滿足不同層次體育消費(fèi)者的不同需求。通過對(duì)當(dāng)前的健身娛樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀深入了解并將其剖析，清晰健身娛樂產(chǎn)業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展上存在的一系列問題，結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建健身娛樂產(chǎn)業(yè)多元化業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展。

4.3 加強(qiáng)健身產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理

首先，開發(fā)專門的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，收集區(qū)域范圍內(nèi)的各個(gè)健身產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行入網(wǎng)注冊(cè)登記，并將其主營(yíng)業(yè)務(wù)類型進(jìn)行細(xì)分。其次，全面采集其相關(guān)企業(yè)的各方面數(shù)據(jù)，其中包括產(chǎn)品類型、產(chǎn)品參數(shù)、人員流動(dòng)、經(jīng)濟(jì)收益、課程內(nèi)容等。最后，對(duì)比分析這些數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地對(duì)其中存在的問題進(jìn)行剖析，為決策工作提供有力的依據(jù)參照，促進(jìn)健身娛樂產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

5? 結(jié)語

健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)意義，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力下，結(jié)合多個(gè)行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雖然我國(guó)健身娛樂產(chǎn)業(yè)處于起步階段，還存在很多的不足，但是通過互聯(lián)網(wǎng)的全面鋪開及助力下，利用互聯(lián)網(wǎng)開辟健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑，推動(dòng)健身娛樂產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。

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