王連鵬

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，我國各行各業(yè)都取得了十分迅速的發(fā)展和進步，當(dāng)然我國的鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)也不例外。鋼結(jié)構(gòu)作為一種先進的建筑材料，它以其獨特的優(yōu)勢被廣泛地應(yīng)用于各個行業(yè)中。但是由于各種各樣的原因，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在工物資成本方面還存在著各種各樣的問題，這些問題都會在很大程度上影響鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展。所以我們一定要對此引起足夠的重視，注重找到相關(guān)有效的措施來對鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本進行相關(guān)的管理與控制，以此來實現(xiàn)我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的更好發(fā)展。所以本文就對鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本管理與控制進行了簡單的分析。

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu);工物資成本;管理;控制;重要性;措施

一、有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的簡單分析

顧名思義，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)就是從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的企業(yè)。鋼結(jié)構(gòu)是一種由鋼制材料所組成的一種結(jié)構(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)作為我國最主要的一種建筑材料，對我國的建筑行業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用，它以其重量輕以及施工簡便等等獨特的優(yōu)勢被廣泛地應(yīng)用于許多地方，比如屋面系統(tǒng)、墻體結(jié)構(gòu)等等。鋼結(jié)構(gòu)主要是由型鋼和鋼板所制成的鋼梁、鋼柱、鋼桁架等等構(gòu)成的，然后施工人員再對它們采用一定的工藝來進行除銹和防銹。鋼結(jié)構(gòu)一般都是采用焊縫、螺栓或鉚釘連接等等來進行連接的。鋼結(jié)構(gòu)的連接方式是一個特別值得注意的地方，如果連接不好就會在很大程度上對鋼結(jié)構(gòu)造成一定的損失。除此之外鋼結(jié)構(gòu)有很多的優(yōu)點，比如它的材料強度比較高，自身重要比較輕，它的鋼材韌性，塑性也比較好，材質(zhì)均勻以及結(jié)構(gòu)可靠性高等等，最重要的是它可以重復(fù)使用，就這在一定程度上可以幫助我們節(jié)約相關(guān)的成本，并且還有利于滿足我國的可持續(xù)發(fā)展需要。但是鋼結(jié)構(gòu)也有自己的缺點，它的腐蝕性比較差，也不耐火。所以鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)中就要對這些各方面引起足夠的重視，如果不注重就會造成很大的工物資成本浪費。因此為了促進鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)更好的可持續(xù)的發(fā)展，幫助鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在最大程度上節(jié)約相關(guān)的工物資成本，我們一定要對鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本進行好管理和控制。

二、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本管理與控制的重要性

眾所周知，成本對一個企業(yè)的發(fā)展來說有著直接的影響，它直接關(guān)系著這個企業(yè)的盈利情況。一個企業(yè)想要得到更好的可持續(xù)的發(fā)展就要注重努力從各方面來控制企業(yè)的工物資成本，當(dāng)然鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也不例外。所以我們就要充分地認識到鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本管理與控制的重要性，并對此引起足夠的重視。首先，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本管理與控制能夠幫助企業(yè)清楚地知道自己的每一筆支出，對企業(yè)有一個清楚的規(guī)劃，能夠促進企業(yè)更好的可持續(xù)的發(fā)展;其次，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本管理與控制還能夠在很大程度上對企業(yè)工作人員起到一個監(jiān)督效果，減少企業(yè)工作人員的腐敗以及浪費現(xiàn)象，幫助企業(yè)可以擁有一個更好的工作環(huán)境與氛圍;除此之外，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本管理與控制還能夠在很大程度上幫助企業(yè)從各個方面減少相關(guān)的成本投入，減少企業(yè)的浪費現(xiàn)象，提高企業(yè)資金的使用效率，以此來從各方面提高企業(yè)的競爭能力，幫助可以獲得更好的可持續(xù)的發(fā)展。

三、有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本管理與控制的措施

（一）完善管理制度，做好工物資成本管理與控制工作

管理體系的作用我們不言而喻，每個行業(yè)都是如此，只有擁有一個良好的管理體系才能得到不斷的進步，控制好企業(yè)各方面的發(fā)展，當(dāng)然鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也是如此。但是在我國的很多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)中，都面臨著企業(yè)管理體系不完善的問題，這就在很大程度上會影響到我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展，使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的工物資成本得不到更好的管理與控制。所以想要鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)可以得到良好的發(fā)展，在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展中進行良好的管理與成本控制，就必須要有一個完整的管理體系。所以鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理者就要努力建立科學(xué)的管理體系。在企業(yè)的發(fā)展中，要不斷建立健全的生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)來完善鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的管理體系，使該管理體系涵蓋鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的全過程，努力加強鋼結(jié)構(gòu)工物資成本管理與控制的各方面內(nèi)容，以此來幫助鋼結(jié)構(gòu)可以在很大程度上節(jié)約相關(guān)的工物資成本，促進鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的更好發(fā)展。

（二）注重提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)全體人員的控制意識

意識具有十分重要的作用，意識是人們行為的來源，只有人們具備相關(guān)的意識，才會使他們主動地去做。所以鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)想要更好的對工物資成本進行相關(guān)的管理與控制就要注重號召企業(yè)全體成員的努力，注重提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)全體人們的控制意識，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的有效的管理與控制。想要提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)全體人員的控制意識，首先就需要提高企業(yè)人員的意識，那么鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理者就要注重對全體企業(yè)人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，使他們認識到對企業(yè)工物資成本進行管理與控制的重要性，并樹立相關(guān)的意識;其次，對企業(yè)工物資成本進行管理與控制需要整個企業(yè)的共同努力，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就要注重對整個企業(yè)各個部門的員工進行培訓(xùn)，讓整個企業(yè)的各個部門都參與到其中，從各個環(huán)節(jié)進行工物資成本控制，其中既包括人力資源、設(shè)備管理，也包括計劃安排、生產(chǎn)部署以及安全管理等等各方面的內(nèi)容;除此之外，企業(yè)還要注重把工物資成本的管理與控制當(dāng)做一種企業(yè)文化來進行滲透，這樣才能夠讓企業(yè)各個層次的員工加強這種意識的培養(yǎng)，以此來努力從各個方面提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)全體人員的管理與控制意識。

四、結(jié)語

鋼結(jié)構(gòu)具有獨特的優(yōu)勢，它在我國的各行各業(yè)中都得到了廣泛地應(yīng)用，對我國各個行業(yè)的發(fā)展來說都具有十分重要的促進作用，所以我們一定要對它引起足夠的重視，注重鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)。因此我們就要認識到鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工物資成本管理與控制的重要性，然后努力找到相關(guān)有效的管理與控制措施來使鋼結(jié)構(gòu)能夠得到更好的生產(chǎn)，比如注重完善鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的管理制度以及提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)全體人員的控制意識等等，以此來從各個方面促進鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻：

[1]李燕.鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)工程項目物資成本管理與控制[J].鐵路采購與物流，2012（3）：59-61.

[2]歐友立.鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工程項目物資成本管理與控制[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（15）：121.

[3]於波.建筑業(yè)中鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)物資采購管理探究及實踐[J].城市建筑，2015（26）：210.