周金香 梁賀年

摘 要 當(dāng)前，全媒體逐漸成為媒體行業(yè)發(fā)展中的主流趨勢(shì)，而在全媒體形式的影響下，對(duì)傳統(tǒng)媒體提出了一定的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體的記者也同時(shí)面臨著生存的困境和發(fā)展的機(jī)遇。傳統(tǒng)媒體為了在全媒體形式下獲得更好的發(fā)展，必須要做好媒體與記者的轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞 全媒體形式；傳統(tǒng)媒體；記者；轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2019）235-0070-02

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得傳統(tǒng)媒體面臨巨大的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)，同時(shí)也獲得了更大的發(fā)展機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)媒體傳播本身具有便捷性、高效性，人們只需要通過智能手機(jī)的應(yīng)用就可以隨時(shí)隨地發(fā)布信息。在這種形式下傳統(tǒng)媒體為了獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，必須要注重與新媒體的融合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，通過與新媒體的融合實(shí)現(xiàn)全媒體發(fā)展。同時(shí)傳統(tǒng)媒體的記者也需要全面認(rèn)識(shí)到全媒體的發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及為自身發(fā)展帶來的機(jī)遇，并結(jié)合全媒體的發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變自身的媒體人角色，適應(yīng)全媒體的發(fā)展要求。

1 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必然性

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)當(dāng)前已經(jīng)成為社會(huì)中最熱門的產(chǎn)業(yè)之一，比如在中超聯(lián)賽中樂視體育以27億的價(jià)格拿下播放的版權(quán)。Papi醬的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)活動(dòng)獲得1 200萬人民幣投資。由此可見，當(dāng)前內(nèi)容的價(jià)值越來越高[1]。而傳統(tǒng)媒體作為內(nèi)容的主要生產(chǎn)商，在內(nèi)容的生產(chǎn)方面本身具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，但是在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的情況下，傳統(tǒng)媒體是否能夠得到大眾的喜愛，又該如何將內(nèi)容傳播出去呢？

2014年，傳統(tǒng)媒體老品牌迪士尼的優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，甚至已經(jīng)到市場邊緣，為了獲取最后的發(fā)展生機(jī)。市場調(diào)研團(tuán)隊(duì)開始注重新技術(shù)的應(yīng)用，并創(chuàng)作《冰雪奇緣》，這部動(dòng)畫片在全球熱賣，票房達(dá)到上億美元。通過思路的轉(zhuǎn)變使得迪士尼品牌重新屹立起來。通過對(duì)迪士尼發(fā)展的分析，我們同樣能夠看到中國傳統(tǒng)媒體發(fā)展的挑戰(zhàn)和發(fā)展空間。比如當(dāng)前大部分的電視臺(tái)，都習(xí)慣于對(duì)深度新聞挖掘以及優(yōu)質(zhì)綜合節(jié)目的組建。但是近年來，部分電視臺(tái)還開始承擔(dān)起“賣劇”的任務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)節(jié)目的打造，吸引更多的買家對(duì)節(jié)目進(jìn)行引進(jìn)和購買。在優(yōu)質(zhì)節(jié)目的播出中，電視臺(tái)通過廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、微信公眾號(hào)等全媒體進(jìn)行宣傳，同時(shí)對(duì)主持人、節(jié)目環(huán)節(jié)以及選手等進(jìn)行精心的編排，使節(jié)目在未播出的花絮中就已經(jīng)開始營銷，因此在節(jié)目開播后會(huì)大大提升收視率，也會(huì)促進(jìn)廣告商家的投資，對(duì)電視臺(tái)來說獲得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收[2]。由此可見，對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行創(chuàng)新，逐漸向全媒體方向發(fā)展已經(jīng)成為必然。

2 傳統(tǒng)媒體向全媒體的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)媒體向全媒體的轉(zhuǎn)型需要將自身的優(yōu)勢(shì)與新媒體的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合。首先能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)新聞事件的及時(shí)報(bào)道，保證新聞內(nèi)容的時(shí)效性。同時(shí)發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)，保證播報(bào)內(nèi)容的權(quán)威性和真實(shí)性，注重與受眾間的互動(dòng)性和參與性，提升受眾對(duì)媒體的關(guān)注。比如當(dāng)前大部分的傳統(tǒng)媒體都開始探尋全媒體的發(fā)展路徑，促進(jìn)新舊媒體的融合。河南新聞出版廣電局成立了大象融媒體集團(tuán)，不僅負(fù)責(zé)了電視、廣播、報(bào)紙以及雜志方面的傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)，同時(shí)也融入了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、網(wǎng)站、手機(jī)電視、戶外大屏以及移動(dòng)電視等新媒體的業(yè)務(wù)。通過對(duì)新舊媒體的整合最后融入集團(tuán)業(yè)務(wù)。同時(shí)在集團(tuán)的內(nèi)部建立新聞島，負(fù)責(zé)對(duì)新聞的一次采集和多次生成，能夠從不同的角度對(duì)新聞進(jìn)行報(bào)道，滿足不同受眾的信息服務(wù)需求。同時(shí)河南日?qǐng)?bào)也在2017年開始注重新舊媒體的融合，并聯(lián)合全省的黨報(bào)通過河南黨報(bào)中央廚房、大數(shù)據(jù)運(yùn)營以及輿情監(jiān)測等方面的結(jié)合在大河云平臺(tái)上形成一個(gè)全媒體的管理體系，包括各種稿件、稿庫、新聞素材以及編輯軟件等工具，為記者對(duì)新聞線索的收集以及相關(guān)資源背景的查閱提供了有利的平臺(tái)[3]。通過報(bào)紙這一傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，充分發(fā)揮全媒體的優(yōu)勢(shì)，而且能夠?qū)π侣剝?nèi)容進(jìn)行隨時(shí)的更新和修改，保證新聞質(zhì)量。

3 全媒體形勢(shì)下傳統(tǒng)記者轉(zhuǎn)型的策略

3.1 記者轉(zhuǎn)型的原則

媒體的融合發(fā)展，使得新媒體已經(jīng)成為黨委命令的下達(dá)，政策宣傳，新聞報(bào)道的主要渠道和方式。新聞?dòng)浾呤屈h委政府發(fā)言的喉舌，是新聞播報(bào)組織的前鋒，是黨和人民連接的紐帶以及新聞事件呈現(xiàn)的重要人員。因此全媒體記者首先需要通過正確的輿論引導(dǎo)大眾，利用優(yōu)秀、真實(shí)的作品回饋給大眾。不僅要具有媒體撰稿能力和新聞敏感性，同時(shí)還需要注重自身的社會(huì)責(zé)任。

在全媒體發(fā)展形勢(shì)下，記者還需要具有對(duì)新聞聚合的能力，針對(duì)同一條新聞，需要根據(jù)不同媒體受眾的需求，在不同的時(shí)間，從不同的角度，利用不同的組合形式向報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行發(fā)稿，同時(shí)保證稿件內(nèi)容的現(xiàn)場感，并保證新聞的播報(bào)有背景、有評(píng)論，發(fā)揮不同媒體的效應(yīng)。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)、智能終端等傳播渠道對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行進(jìn)一步挖掘，做好與受眾間的互動(dòng)，提升新聞媒體與受眾間的黏合性。此外，全媒體記者不僅要具有手稿寫作的能力，同時(shí)還需要學(xué)會(huì)組稿、拍攝，并能夠熟練利用電腦以及智能終端設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)新聞信息的優(yōu)化。

3.2 必須具有全媒體發(fā)稿意識(shí)

為了保證新聞發(fā)稿對(duì)受眾的全面覆蓋，全媒體記者必須要具備全媒體發(fā)稿意識(shí)，對(duì)采集的新聞信息進(jìn)行精心的組織，形成一次采集，多種利用，多渠道傳播的工作形式。而這就要求全媒體記者必須要具有較強(qiáng)的新聞策劃和媒體組織能力，這樣才能夠進(jìn)行不同媒體渠道的新聞報(bào)道。除了要注重新聞播報(bào)在挖掘深度、發(fā)稿時(shí)速方面的競爭外，還需要注重對(duì)新聞報(bào)道維度的提升。比如在“兩會(huì)”新聞內(nèi)容的報(bào)道過程中，大部分的傳統(tǒng)媒體都采用喜迎兩會(huì)，展望發(fā)展等標(biāo)題欄目，在內(nèi)容上緊緊圍繞兩會(huì)，發(fā)揮主流媒體在權(quán)威性作用，對(duì)兩會(huì)的信息進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的播報(bào)。雖然這些內(nèi)容比較完善，但是文風(fēng)過于嚴(yán)肅，使得新生代在接受的過程中存在難度，因此部分報(bào)紙對(duì)這些新聞稿件進(jìn)行重新整合，提升新聞內(nèi)容的可讀性，在報(bào)紙上的兩會(huì)標(biāo)題也更加鮮活，比如“輕”的是資料袋，“重”的是使命感等標(biāo)題層出不窮，這些新聞不僅在形式上創(chuàng)新，同時(shí)鮮活的新聞內(nèi)容也更容易引發(fā)讀者的共鳴。同時(shí)在兩會(huì)專題的報(bào)道中，通過微信公眾號(hào)建立了兩會(huì)專題討論，吸引讀者通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動(dòng)，提升讀者對(duì)新聞的參與感和體驗(yàn)感。

此外，全媒體記者還可以通過問卷的形式與讀者進(jìn)行互動(dòng)，比如對(duì)市長答卷的打分，通過這種輕松、愉悅、互動(dòng)性強(qiáng)的交流方式，使得全媒體的互動(dòng)刷爆朋友圈。由此可見，全媒體記者的發(fā)稿意識(shí)是全媒體發(fā)展情況下的必要因素。

3.3 完善稿酬制度

當(dāng)前全媒體的核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)方面，因此必須要加強(qiáng)對(duì)全媒體人才隊(duì)伍的建設(shè)。而在全媒體記者人才的培養(yǎng)，留著優(yōu)質(zhì)人才，提升記者采編積極性，打造一流新聞資源方面必須要通過制度的制定進(jìn)行約束和提供保障。為了適應(yīng)全媒體的發(fā)展形式，提升新聞產(chǎn)品的質(zhì)量，激發(fā)采編記者的工作積極性，抓住鮮活的新聞?lì)}材，各傳統(tǒng)媒體行業(yè)都紛紛制定了相應(yīng)的稿酬評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)辦法。根據(jù)稿件采編的屬性、平臺(tái)的采集情況、采集的難易程度以及新聞稿件的質(zhì)量和傳播反饋效果等進(jìn)行稿酬的發(fā)放。采用多勞多得以及優(yōu)質(zhì)多得的稿酬原則。同時(shí)在稿酬的構(gòu)成方面還需要進(jìn)行等級(jí)的劃分，比如等次得分、平臺(tái)反饋得分以及優(yōu)質(zhì)稿得分等，通過這種稿酬發(fā)放方式的改革也為全媒體的融合提供保障。

同時(shí)，當(dāng)前傳統(tǒng)媒體紛紛成立全媒體編輯中心、視覺傳達(dá)中心、營銷中心等，并形成微信群、網(wǎng)站、微博等全媒體矩陣。經(jīng)過多年的實(shí)踐已經(jīng)取得良好的效果。使得傳統(tǒng)記者逐漸向全媒體記者進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的紙筆以及錄音組稿，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槟闷鹗謾C(jī)、扛起攝像機(jī)、端起相機(jī)也能夠組稿的新聞組織人員。而且在新聞組稿的過程中不再受時(shí)間、空間的限制，可以在新聞網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上獲取大量的“粉絲”，成為為社會(huì)提供正能量的“網(wǎng)紅”。

4 結(jié)論

綜上所述，隨著新媒體的方展，傳統(tǒng)媒體受到巨大的沖擊。而新媒體的出現(xiàn)并不是對(duì)傳統(tǒng)媒體的取代，二者需要結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)形成一種全媒體形式。在全媒體的發(fā)展中傳統(tǒng)媒體必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的媒體策劃方式，融合新媒體的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)，建立良好的媒體互動(dòng)平臺(tái)。同時(shí)傳統(tǒng)媒體記者也需要結(jié)合新媒體下受眾的需求，轉(zhuǎn)變新聞組稿和播報(bào)方式，結(jié)合新媒體優(yōu)勢(shì)，將自己打造為傳統(tǒng)正能量的“網(wǎng)紅”。

參考文獻(xiàn)

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