劉 奕 秦 偉 胡 坤
展品是科技館展覽的重要組成部分,是科技館實(shí)現(xiàn)科普功能的核心載體,而展品創(chuàng)新之路卻充滿坎坷與挑戰(zhàn)。經(jīng)典展品已經(jīng)足夠經(jīng)典,創(chuàng)新展品并非舶來品,應(yīng)如何設(shè)計(jì)和制造出原創(chuàng)展品呢?科技館和展品企業(yè)的合作是一條施之可行的方法,這種館企協(xié)同創(chuàng)新的研發(fā)模式值得探討和推廣。
本文主要以館企協(xié)同創(chuàng)新作為研究點(diǎn),從展品創(chuàng)新的必要性及開展展品創(chuàng)新的工作方法等方面進(jìn)行討論,闡述協(xié)同創(chuàng)新的成功案例和優(yōu)勢(shì)。
展品創(chuàng)新的必要性是個(gè)宏大的課題,本文聚焦于微觀層面進(jìn)行討論。根據(jù)中國科技館統(tǒng)計(jì),截至2018年底,基本符合 《科技館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、符合國際上科學(xué)中心概念的科技館達(dá)到244座。②信息來源:中國科技館2019年1月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這些科技館,不論大小,多數(shù)是以力數(shù)聲光電等經(jīng)典展品加上航天、信息、材料等高新技術(shù)展品以及適合兒童的淺顯科技展品為常設(shè)展覽基本展示內(nèi)容,從展覽選題到展品都高度雷同,既缺乏本地特色,也無專業(yè)特色,形成了我國科技館界特有的 “眾館一面”現(xiàn)象。究其有兩大原因:一是展品設(shè)計(jì),另一個(gè)是展覽設(shè)計(jì)。[2 ]
在 “眾館一面”現(xiàn)象出現(xiàn)的同時(shí),還存在“新館效應(yīng)”。[3 ]不論是改建還是新建的科技館,其建筑設(shè)計(jì)、展覽內(nèi)容、技術(shù)手段等都給觀眾耳目一新的感覺。新館的開放吸引了大量的觀眾前來參觀,使人流量急劇增加,造成 “新館效應(yīng)”。而新館開放一段時(shí)間后,觀眾新鮮感逐漸消退,重新參觀科技館的觀眾隨之減少,導(dǎo)致科技館作為科普教育主陣地的功能弱化。
解決 “眾館一面”和 “新館效應(yīng)”等問題最為直接有效的舉措之一,即展區(qū)改造和創(chuàng)新展品。以合肥科技館為例,2002年開館,建筑面積11837 m2。近幾年,合肥科技館年均單位建筑面積年接待人數(shù)約60人/m2,明顯高于全國平均數(shù)據(jù)21.9人/m2,①據(jù)對(duì)2011年前建成開放且具有相應(yīng)數(shù)據(jù)的88座科技館的統(tǒng)計(jì):單位建筑面積年接待人數(shù)為21.9人/m2。數(shù)據(jù)來源:朱幼文,蔡文東.我國科技館類型、規(guī)模、效益之?dāng)?shù)據(jù)分析 [J ] .科學(xué)教育與博物館,2017,3(02):147-154。場館建設(shè)效益屬于“優(yōu)異”行列。②據(jù)2011年科技館單位建筑面積接待人數(shù)統(tǒng)計(jì):年接待人數(shù)大于50人/m2,場館建設(shè)效益為 “優(yōu)異”。數(shù)據(jù)來源:同上。究其原因,是其近些年不斷地改造更新,創(chuàng)新研發(fā)新展品。保持良好的可參與性和一定的新穎度,展品不斷推陳出新,保證對(duì)觀眾的吸引力長久不衰,是科技館保持活力的根源。一座科技館要保持一定程度的展品年更新率,才能夠吸引觀眾再次前來科技館參觀。因此,在日常的展教活動(dòng)中須注意觀察觀眾的需求,有計(jì)劃地淘汰舊展品、添置新展品、提升展品檔次。[4 ]持續(xù)保持對(duì)大眾的吸引力,常改常新,吸引觀眾持續(xù)不斷地來參觀,使場館真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在科技館的改造或新建的過程中,展品一般都是面向企業(yè)進(jìn)行征集,從企業(yè)提供的展品目錄中遴選優(yōu)秀的展品,進(jìn)行匯集統(tǒng)一設(shè)計(jì),然后進(jìn)行招投標(biāo),中標(biāo)單位進(jìn)行展品制作。此過程中,企業(yè)或科技館存在的各種缺陷,是展品創(chuàng)新無法突破瓶頸的重要因素。
展品創(chuàng)新行為的實(shí)現(xiàn),既有內(nèi)部因素 (創(chuàng)新展品的設(shè)計(jì)思路)的作用,也受到外部環(huán)境(展品創(chuàng)新的機(jī)制環(huán)境)促進(jìn)或制約的影響。所以,展品創(chuàng)新設(shè)計(jì)不是一蹴而就的,而是需要有科學(xué)的謀劃和方法。展品創(chuàng)新的瓶頸主要來自于以下幾個(gè)方面:
1.瓶頸一:研發(fā)制度的缺陷和展品創(chuàng)新的成本
展品企業(yè)在實(shí)踐創(chuàng)新時(shí)創(chuàng)意難、成本高、周期長,導(dǎo)致其創(chuàng)新成本較大,所以對(duì)創(chuàng)新慎之又慎,其顧慮有三:一是不能確定其創(chuàng)意展品能否被納入招標(biāo)的展品目錄;二是企業(yè)所創(chuàng)意的展品即便進(jìn)入了招標(biāo)展品目錄,也會(huì)出現(xiàn)不是該企業(yè)中標(biāo)的可能;三是會(huì)暴露了展品創(chuàng)意,而會(huì)被其它企業(yè)仿制。所以企業(yè)提供給科技館的展品名單中一般不會(huì)有真正新創(chuàng)意的展品。[5 ]上述顧慮導(dǎo)致以下缺陷:
一是研發(fā)制度的缺陷。展覽設(shè)計(jì)的程序是按照理念研究、內(nèi)容設(shè)計(jì)、展品設(shè)計(jì)的步驟展開的,可以通俗地歸納為 “說什么,怎么說,用什么說”。但是,很多科技館建設(shè)和改造時(shí),往往忽略前面兩個(gè)階段,直接進(jìn)入了應(yīng)用層面,在缺乏核心思想和知識(shí)點(diǎn)脈絡(luò)的情況下,變成“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”。
二是展品采購的低價(jià)中標(biāo)。科技館建設(shè)是一項(xiàng)極富創(chuàng)造力的工作,在低價(jià)中標(biāo)的環(huán)境下,簡單復(fù)制甚至抄襲無疑是最經(jīng)濟(jì)的方式,[5 ]展品創(chuàng)新也就成了企業(yè)向業(yè)主匯報(bào)時(shí)的套話。
三是科技館和展品企業(yè)缺乏深入的溝通。企業(yè)不能確定其創(chuàng)意展品能否被納入招標(biāo)的展品目錄和中標(biāo),故前期通常只進(jìn)行概念和創(chuàng)意研發(fā),等待中標(biāo)后才進(jìn)行技術(shù)研究,而往往會(huì)因?yàn)闆]有技術(shù)積累和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,導(dǎo)致最終的創(chuàng)新達(dá)不到預(yù)想的效果,甚至是直接導(dǎo)致創(chuàng)新的爛尾和失敗。
在展品設(shè)計(jì)與制作階段,非設(shè)計(jì)型科技館缺乏 “統(tǒng)一設(shè)計(jì)”能力,又缺乏對(duì)展品演示現(xiàn)象、展品技術(shù)性能、展品結(jié)構(gòu)與材料之間關(guān)系等的認(rèn)識(shí),更缺乏監(jiān)督展品設(shè)計(jì)制作過程的能力,具體的展品設(shè)計(jì)與制作基本由企業(yè)操控。這時(shí)展品企業(yè)首先考慮的是如何最簡便、最快捷、最低成本地完成展品制作合同,自然很少考慮費(fèi)精力、花時(shí)間、增成本、甚至可能違反合同的展品創(chuàng)新。這就導(dǎo)致了從前期和后期的兩個(gè)階段都 “扼殺”了展品創(chuàng)新,同時(shí)又難以確保展品設(shè)計(jì)制作質(zhì)量。
四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)??萍拣^展品的創(chuàng)意是非常寶貴的,是文獻(xiàn)研究、內(nèi)容策劃、形式創(chuàng)意的成果,但是只要一經(jīng)問世,就會(huì)被別人簡單仿制。所以企業(yè)提供給科技館的展品名單中一般不會(huì)有真正新創(chuàng)意的展品,近年來科普展品展會(huì)上也鮮有讓人眼前一亮的創(chuàng)新展品。
2.瓶頸二:展品設(shè)計(jì)力量缺陷
展品設(shè)計(jì)需要深刻理解展品要傳遞的信息以及要達(dá)到的展示教育目標(biāo),要準(zhǔn)確把握展品應(yīng)展示的現(xiàn)象、應(yīng)具有的展示體驗(yàn)方式、應(yīng)實(shí)現(xiàn)的展示效果;對(duì)展品進(jìn)行初步創(chuàng)意和概念設(shè)計(jì)的時(shí)候,就需要對(duì)展品擬表現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)、拓展信息、呈現(xiàn)方式和配套教育活動(dòng)等有具體規(guī)劃;對(duì)展品設(shè)計(jì)和制作的質(zhì)量、水平、工藝等進(jìn)行有效監(jiān)督。而目前單看展品企業(yè)或科技館,均暫時(shí)還不具備這一力量,導(dǎo)致展品設(shè)計(jì)和制作任由企業(yè)操控;而企業(yè)內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)也存在良莠不齊的現(xiàn)象,這些是導(dǎo)致創(chuàng)新展品甚至非創(chuàng)新展品質(zhì)量、效果不理想的重要原因。
3.瓶頸三:展品設(shè)計(jì)思路的缺失
國際著名科技博物館展覽設(shè)計(jì)專家詹姆斯·布雷德伯恩曾指出:“在許多科學(xué)展覽里,展品只是課本知識(shí)的再現(xiàn)。這些科學(xué)中心都制作了大量的 ‘動(dòng)手型’展品,以推演出一些具體的科學(xué)現(xiàn)象或演示一定的眾所周知的原理?!芏嗫茖W(xué)中心的設(shè)計(jì)者都意識(shí)到他們有必要把展品設(shè)計(jì)得更有趣,于是刻意增加一些不必要的互動(dòng),用大眾通俗文化的色彩包裝常規(guī)的展品,或?yàn)槭褂眯录夹g(shù)而使用新技術(shù)?!@種方法背離了科學(xué)中心的基本宗旨,科學(xué)中心成了裹著糖衣的學(xué)校,其目的是誘使參觀者進(jìn)入乏味的學(xué)習(xí)?!盵6 ]目前國內(nèi)科技館許多展品設(shè)計(jì)人員正是這種 “科學(xué)性、知識(shí)性”+“趣味性、體驗(yàn)性、互動(dòng)性”的設(shè)計(jì)思路。這種傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路是展品創(chuàng)新的重要瓶頸之一。
科技館的展品設(shè)計(jì)有一定的特殊性,它要求設(shè)計(jì)者有扎實(shí)的理論功底、長期的知識(shí)積累、堅(jiān)定的科普情懷,并具備理工科拆解能力、文案寫作能力和一定的藝術(shù)領(lǐng)悟能力。只有具備這些素質(zhì),設(shè)計(jì)者才能有在縝密的設(shè)計(jì)中準(zhǔn)確地糅合和運(yùn)用上述能力,閃轉(zhuǎn)騰挪、揮灑自如。同時(shí),在設(shè)計(jì)的過程中,設(shè)計(jì)者需要不斷轉(zhuǎn)換自己的視角,在設(shè)計(jì)師、觀眾、教師、專家等之間 “輪轉(zhuǎn)”,在不停地?fù)Q位思考、不斷的頭腦風(fēng)暴和逐步完善之中,將一個(gè)個(gè)閃亮的創(chuàng)意呈現(xiàn)在觀眾面前。
4.瓶頸四:缺乏協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制
在對(duì)科普對(duì)象和科普方法的研究方面,科技館無疑是比較專業(yè)的;而在設(shè)計(jì)和制造技術(shù)方面,展品企業(yè)相對(duì)是專業(yè)的,雙方都掌握著一定的資源。但目前行業(yè)內(nèi)能做到較好協(xié)同創(chuàng)新的案例仍然不多,兩個(gè)互有需求的群體沒有走在同一條軌道,有以下原因:
一是缺少設(shè)計(jì)型科技館的參與。缺乏設(shè)計(jì)型的科技館團(tuán)隊(duì),缺乏一手的觀眾需求信息和分析,缺乏靈活的科普手段,盲目創(chuàng)新可能得不到觀眾的認(rèn)同。企業(yè)創(chuàng)新意味著有可能失敗,在創(chuàng)新方面成本太高,最終還是選擇了保守。
二是時(shí)間成本太大。無論是對(duì)于科技館還是展品公司,時(shí)間成本是最重要的。科技館有開館時(shí)間和財(cái)政支付進(jìn)度的要求;展品企業(yè)有合同規(guī)定的時(shí)間限制,忙于加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,為的就是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)??萍拣^耗不起,企業(yè)拖不起,于是協(xié)同創(chuàng)新就 “名存實(shí)亡”。
一個(gè)良好的館企合作協(xié)同機(jī)制,應(yīng)是 “讓最擅長的人干最擅長的事”,并形成有效的合作、互補(bǔ)、監(jiān)督、管理機(jī)制。
展品企業(yè)是展品設(shè)計(jì)與制造的執(zhí)行者,優(yōu)勢(shì)是實(shí)際生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)豐富,所研發(fā)的創(chuàng)新展品落地性較強(qiáng),從創(chuàng)意到設(shè)計(jì)和制造一條龍;但缺乏科普的思維方式,創(chuàng)意靈動(dòng)不足,視野不夠開闊,對(duì)科普發(fā)展形勢(shì)沒有宏觀把握。企業(yè)在展品創(chuàng)新時(shí)沒有科技館的指導(dǎo),屬于漫無目的的創(chuàng)新,往往研發(fā)的創(chuàng)新展品常常難以得到館方的認(rèn)同和接受,導(dǎo)致創(chuàng)新成果束之高閣,造成極大的浪費(fèi)和成本壓力。
1.設(shè)計(jì)型科技館的內(nèi)涵
設(shè)計(jì)型科技館是具備學(xué)科理論研究能力,具備自主進(jìn)行展覽及展品的創(chuàng)意、知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化、初步設(shè)計(jì)的能力,具備制造環(huán)節(jié)中審查設(shè)計(jì)、調(diào)整方案和控制工藝能力的科技館。如美國舊金山探索館、加拿大安大略科學(xué)中心、日本科學(xué)未來館、臺(tái)中自然科學(xué)博物館等,這些科技館 (科學(xué)中心、科學(xué)博物館)自身就是設(shè)計(jì)專家,從概念創(chuàng)意、主題設(shè)計(jì)、展品研發(fā)、深化設(shè)計(jì)等方面無不精通,甚至有自己的生產(chǎn)加工車間,自己動(dòng)手制作展品。
國內(nèi)設(shè)計(jì)型科技館以合肥科技館作為樣本。在展品制作的過程中,合肥科技館派出研發(fā)人員進(jìn)駐展品企業(yè),把科技館的理念和思維方式帶給企業(yè),并全程關(guān)注展品制作進(jìn)度。這種進(jìn)駐的工作方法,大大提高了效率,降低了企業(yè)的返工率。
2.設(shè)計(jì)型科技館的優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一:創(chuàng)意和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化是設(shè)計(jì)型科技館的強(qiáng)項(xiàng)。其優(yōu)勢(shì)是視野較為開闊,掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和最新信息,善于創(chuàng)意策劃和創(chuàng)新設(shè)計(jì)。在整個(gè)項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)、調(diào)整和決策能力是項(xiàng)目順利實(shí)施的堅(jiān)實(shí)保障。
優(yōu)勢(shì)二:設(shè)計(jì)型科技館的人員參與展品設(shè)計(jì)和采購,能夠很好地與企業(yè)溝通,雙方共同進(jìn)入角色,避免溝通中的信息損耗。
優(yōu)勢(shì)三:展品企業(yè)與科技館共同研發(fā)和創(chuàng)新,既能滿足科技館的創(chuàng)新與展覽需求,又能豐富企業(yè)的 “創(chuàng)新展品庫”,提升其創(chuàng)新能力。正是因?yàn)檫@種良性循環(huán),造就了合肥地區(qū)科普產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
優(yōu)勢(shì)四:設(shè)計(jì)型科技館站位于展品企業(yè)和觀眾之間,對(duì)雙方的要求和困惑有準(zhǔn)確的了解,處在這個(gè)位置可以讓展品設(shè)計(jì)創(chuàng)新精準(zhǔn)定位,保證創(chuàng)新可以務(wù)實(shí)落地。
徐善衍教授在 《域外博物館印象》一書中講到:“中國自然科學(xué)博物館的發(fā)展,以往經(jīng)過的引進(jìn)與模仿已經(jīng)走到了盡頭;單純引入北美模式、歐洲模式或是日本模式,都不符合中國的歷史、文化與實(shí)際。只有把握國情,適應(yīng)需求,并在已有30年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上擁有世界眼光,堅(jiān)持走出一條 ‘內(nèi)生式’的創(chuàng)新發(fā)展之路,才是我國自然科學(xué)博物館的前途所在。”[7 ]
展品企業(yè)與設(shè)計(jì)型科技館的協(xié)同創(chuàng)新范例,可以說是 “內(nèi)生式”創(chuàng)新發(fā)展的一種嘗試。二者的有機(jī)結(jié)合,共同推進(jìn)了展品創(chuàng)新的發(fā)展之路。
館企合作的創(chuàng)新及協(xié)同創(chuàng)新的意義體現(xiàn)在:首先,館企合作可以引導(dǎo)企業(yè)探索展品創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路;其次,讓展品企業(yè)對(duì)創(chuàng)新有了安全感,敢于研究創(chuàng)新展品;最后,協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制打破科技館和企業(yè)各自獨(dú)立創(chuàng)新的局面,促進(jìn)多方面合作與交流,提升創(chuàng)新能力。
一般科技館展品的創(chuàng)新研發(fā)分為三種:“原始創(chuàng)新” “集成創(chuàng)新”和 “引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”。在這三種創(chuàng)新模式中, “原始創(chuàng)新”周期較長、風(fēng)險(xiǎn)較大,需要?jiǎng)?chuàng)新者有很強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,企業(yè)一般很少在 “原始創(chuàng)新”上花大力氣研發(fā)新展品。 “集成創(chuàng)新”和“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”對(duì)原有的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要求不是太高,投資少,風(fēng)險(xiǎn)小,這兩種創(chuàng)新思路目前被采用最多。加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,形成“原始創(chuàng)新”“集成創(chuàng)新”和 “引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”相互促進(jìn)、相互銜接的創(chuàng)新鏈[8 ]。協(xié)同創(chuàng)新分散了風(fēng)險(xiǎn),要求科技館與企業(yè)有足夠的創(chuàng)新動(dòng)力與合作意識(shí),才能達(dá)到真正的協(xié)同創(chuàng)新;目前由于缺乏設(shè)計(jì)型科技館和創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)的科普企業(yè),所以協(xié)同創(chuàng)新成功案例也非常少。協(xié)同創(chuàng)新兼具 “原始創(chuàng)新”和 “集成創(chuàng)新”的優(yōu)點(diǎn),所以發(fā)展前景最為看好。
展品創(chuàng)新的任務(wù)或階段可分為 “前期策劃” “概念設(shè)計(jì)” “初步設(shè)計(jì)” “深化設(shè)計(jì)”“實(shí)驗(yàn)”“制作”六項(xiàng)任務(wù) (或六個(gè)階段)。前三項(xiàng)任務(wù) “前期策劃” “概念設(shè)計(jì)” “初步設(shè)計(jì)”主要由科技館完成;后三項(xiàng)任務(wù) “深化設(shè)計(jì)” “實(shí)驗(yàn)” “制作”主要由企業(yè)完成 (在科技館的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收下)。這就形成了館企合作創(chuàng)新展品中的合作分工機(jī)制與研發(fā)模式 (見圖1)。
圖1 展品公司與設(shè)計(jì)型科技館合作研發(fā)創(chuàng)新展品的模式
1.設(shè)計(jì)型科技館提出創(chuàng)意構(gòu)想
首先科技館內(nèi)部做前期概念設(shè)計(jì)策劃,經(jīng)過縝密的前期調(diào)研,提出主題展區(qū)或者展品的創(chuàng)新思路,內(nèi)部討論通過后形成初步文本,包括展品描述、展品功能、技術(shù)手段、主要用材、示意圖、配套教育活動(dòng)、道具以及拓展接口等。
2.非特定多家公司領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)任務(wù)
科技館邀請(qǐng)非特定多家社會(huì)企業(yè)參與前期研發(fā),多家展品公司提前介入,針對(duì)創(chuàng)新展品領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)任務(wù),分析在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)的可行性。在這個(gè)階段,經(jīng)常會(huì)在研討的過程中派生出意想不到的展品創(chuàng)意。對(duì)于這種實(shí)驗(yàn)任務(wù),科技館可以支付一定的費(fèi)用。
3.實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與科技館共享
各展品公司將實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象和數(shù)據(jù)與科技館分享,探討展示效果是否達(dá)到初步設(shè)想,對(duì)展品造價(jià)、穩(wěn)定性、耐用性、安全性等諸多因素進(jìn)行考量,作為后續(xù)深化設(shè)計(jì)的重要依據(jù),并成為投標(biāo)文件中的重要評(píng)分項(xiàng)。
4.科技館、展品公司、布展公司三方共同進(jìn)行深化設(shè)計(jì)
科技館、展品企業(yè)、布展企業(yè)根據(jù)初步概念方案和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。科技館進(jìn)一步深化創(chuàng)意方案和創(chuàng)新展品;展品企業(yè)根據(jù)要求和數(shù)據(jù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn),保證最終的實(shí)驗(yàn)結(jié)果支持初步方案要求的展示效果;布展企業(yè)可以進(jìn)行環(huán)境營造和展臺(tái)統(tǒng)一設(shè)計(jì)等前期工作,保證布展設(shè)計(jì)與展區(qū)主題相契合。
5.技術(shù)研討會(huì)敲定所有落地問題
根據(jù)深化設(shè)計(jì)的成果,多方多次召開技術(shù)研討會(huì)消化從創(chuàng)意到落地的全部問題,確保不會(huì)偏離初步概念創(chuàng)意構(gòu)想,也不會(huì)招完標(biāo)卻發(fā)現(xiàn)展品技術(shù)無法實(shí)現(xiàn),或者總體效果達(dá)不到科技館要求而出現(xiàn)爛尾或僵持等局面??傊?,確保設(shè)計(jì)方案能落地。
6.展品制作過程中的分階段檢查
以便及時(shí)消化創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題。
7.展品驗(yàn)收后,雙方共同參與整改和提升
以便使展品公司在日后展品推廣時(shí),及早消除設(shè)計(jì)和制造缺陷。
綜上所述,館企協(xié)同創(chuàng)新有四大優(yōu)點(diǎn):一是確保科技館的設(shè)計(jì)方案能原汁原味落地,避免產(chǎn)生互相推諉和扯皮的隱患;二是以最實(shí)在和最合理的價(jià)格采購到理想的創(chuàng)新展品,例如合肥科技館采購價(jià)一向是業(yè)內(nèi)公認(rèn)性價(jià)比最高的;三是共同設(shè)計(jì)、全程監(jiān)控,降低了返工率;四是鍛煉了科技館設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的布展和展品企業(yè),為科普事業(yè)打造生力軍,例如合肥目前已經(jīng)成為全國最重要的科普展品研發(fā)制作產(chǎn)業(yè)基地。
下面以合肥科技館與合肥磐石自動(dòng)化科技有限公司 (以下簡稱 “合肥磐石”)共同研發(fā)創(chuàng)新展品為例,分析近年館企合作實(shí)踐成功的案例。
最速降線本是科技館中非常普通的一件經(jīng)典展品,看似非常簡單,其實(shí)歷史上很多科學(xué)家都研究過這一問題,包括伽利略、牛頓、萊布尼茲、洛必達(dá)和伯努利等,除了伽利略外其他科學(xué)家都找到了正確的答案:最速降線是一種特殊的擺線——旋輪線。旋輪線有兩個(gè)特點(diǎn):其中之一是最速降線;另外一個(gè)特點(diǎn)就是同時(shí)性,當(dāng)小球從一個(gè)擺線形狀的容器不同的點(diǎn)放開時(shí),它們會(huì)同時(shí)到達(dá)底部。這一經(jīng)典展品有沒有再創(chuàng)新的可能?
1.合肥科技館提出創(chuàng)意構(gòu)想并繪制概念設(shè)計(jì)草圖
傳統(tǒng)的最速降線只是演示局部原理現(xiàn)象,沒有探究過程,觀眾只看到現(xiàn)象覺得有意思,雖然知道了旋輪線但并未了解其全部特性。合肥科技館設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出 “小球在一條旋輪線的局部滾動(dòng),與在整條旋輪線上滾動(dòng)有什么區(qū)別?”于是有了全新的最速降線創(chuàng)意,提出可調(diào)式軌道方案,這是一種給展品增加可控變量的全新設(shè)計(jì)方式。
2.合肥磐石對(duì)方案提出問題
合肥磐石在研究可調(diào)軌道結(jié)構(gòu)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)存在2個(gè)問題:一是可調(diào)軌道存在安全隱患,二是原理方面存在一些問題,并提出4條固定軌道式方案。
3.合肥科技館、合肥磐石組織深化設(shè)計(jì)研討會(huì)
在深化設(shè)計(jì)討論中,館方發(fā)現(xiàn)4條軌道并不能解決互動(dòng)探究比對(duì)以及演示同時(shí)性等實(shí)際問題,和傳統(tǒng)最速降線沒有本質(zhì)區(qū)別。經(jīng)過討論,確定用4組8條軌道的方案。
4.合肥磐石繪制效果圖,并進(jìn)行試驗(yàn)
合肥磐石根據(jù)會(huì)議討論成果進(jìn)行試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù),找出演示現(xiàn)象最為明顯的軌道相關(guān)尺寸和小球尺寸,特別是旋輪線軌道與圓弧線軌道的時(shí)間差異問題,因?yàn)槠瘘c(diǎn)和終點(diǎn)一樣,時(shí)間差越大說明現(xiàn)象越好,但是實(shí)際中需要大量運(yùn)算和實(shí)驗(yàn)才能確定好軌道圖。首先分析影響因素,然后進(jìn)行軌道繪制,繪制出10條不同參數(shù)的軌道。然后利用三維軟件進(jìn)行模擬,設(shè)置模擬參數(shù)與實(shí)際條件一致。
合肥磐石進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),并依據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),制作實(shí)物小樣并進(jìn)一步進(jìn)行驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)。此外,還對(duì)φ45、φ50和φ55的小球進(jìn)行了模擬,結(jié)果顯示φ50小球的效果最好,所以最終選用φ50的小球。
5.提交實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),敲定最終方案,繪制最終效果圖
合肥磐石將最終實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)提交給合肥科技館,館方比較了解觀眾的操作習(xí)慣,提出編組和分色方案,方便觀眾理解操作邏輯和展品設(shè)計(jì)意圖,敲定最終實(shí)施方案效果圖。
6.生產(chǎn)交付及現(xiàn)場安裝
最終交付給館方的最速降線 (見圖2),至今仍在不斷研究和提升,以期達(dá)到更好的展示效果。
圖2 展品 “最速降線”交付實(shí)物照片
在主題展區(qū)改造方面,目前合肥科技館有極具特點(diǎn)的關(guān)于人體的 “WE”主題展廳。 “WE”主題展廳的初步概念設(shè)想早在2014年11月就形成雛形,合肥科技館撰寫初步概念方案,召集多家公司共同參與研討,各公司都領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)任務(wù),其中合肥磐石參與了 “人體層層看”“運(yùn)動(dòng)與健康” “神經(jīng)元” “多項(xiàng)視覺測試” “盲文”等多個(gè)創(chuàng)新展品的實(shí)驗(yàn)論證,經(jīng)過一段時(shí)間的核心技術(shù)原型實(shí)驗(yàn),積累大量數(shù)據(jù)提交給合肥科技館。館方匯總好實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù),召集展品公司和布展企業(yè),共同探討深化設(shè)計(jì)工作。館方多次組織召開技術(shù)研討會(huì),敲定了所有落地問題,做到胸有成竹,并于2015年6月份正式公開招標(biāo),分批次完成 “WE”主題展廳的改造,最終受到各界一致好評(píng)。
館企合作方面的其他成功案例還有合肥科技館與合肥探奧自動(dòng)化有限公司協(xié)同研發(fā)的展品“越過山丘版錐體上滾”,在2018年第一屆全國科技館展覽展品大賽中獲得展品組一等獎(jiǎng);合肥科技館與合肥磐石合作研發(fā)的展品 “雪絨花”,獲得中國科技館發(fā)展基金會(huì)2017年度科技館發(fā)展獎(jiǎng)提名獎(jiǎng), “頭骨聽音”入圍2016年中國流動(dòng)科技館展品研制項(xiàng)目,“危險(xiǎn)的高空拋物”等展品被多家科技館選中。這些都是設(shè)計(jì)型科技館與展品企業(yè)共同研發(fā)創(chuàng)新展品的成功案例,而館企協(xié)同創(chuàng)新的模式一定會(huì)為科技館展品創(chuàng)新探索出一種新的模式。
創(chuàng)新展品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是科普領(lǐng)域不容回避的問題。在國內(nèi)科技館興建初期,絕大多數(shù)展品都是模仿和照搬國外科技類博物館的展品,導(dǎo)致國內(nèi)的科技館完全沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù),是導(dǎo)致創(chuàng)新展品舉步維艱局面的主要原因之一,展品企業(yè)既是抄襲的“獲利者”,也是抄襲中的 “受害者”。在此筆者期望和呼吁業(yè)界各位同仁,從我做起,共同尊重和珍視知識(shí)產(chǎn)權(quán),為中國科普事業(yè)構(gòu)建起創(chuàng)新的保護(hù)殼。
設(shè)計(jì)型科技館與展品企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的成果是雙方智力勞動(dòng)共同獲得的,雙方可以聯(lián)合申報(bào)專利,共同擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在這樣的合作中,如果創(chuàng)新的成果得不到保護(hù),就會(huì)傷害設(shè)計(jì)者的積極性。協(xié)同創(chuàng)新成果如果被企業(yè)再次推廣銷售,可以通過科技成果轉(zhuǎn)化的方式獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)的創(chuàng)作人員,這在共同創(chuàng)新的館方和企業(yè)是可以實(shí)現(xiàn)的,但是如何約束其他單位尊重設(shè)計(jì)成果、不侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),仍然任重道遠(yuǎn)。