摘 要:伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和資本市場(chǎng)的日益完善,上市公司的財(cái)務(wù)舞弊案件層出不窮,并由于財(cái)務(wù)舞弊曝光引發(fā)的審計(jì)失敗問(wèn)題不容小覷。審計(jì)失敗會(huì)造成股票下跌,投資者遭受損失,并侵蝕市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康秩序。本文選取Tesco財(cái)務(wù)舞弊案作為案例進(jìn)行深入分析,從審計(jì)客體、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和外部環(huán)境三個(gè)角度分析了財(cái)務(wù)舞弊和審計(jì)失敗的原因,并提出了完善審計(jì)客體治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部控制,審計(jì)人員保持職業(yè)懷疑,制定會(huì)計(jì)師事務(wù)所輪換機(jī)制以及健全監(jiān)管體系,提高CPA的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德等相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)舞弊;審計(jì)失??;Tesco
一、Tesco公司簡(jiǎn)介
Tesco公司成立于1932年,是英國(guó)最大的零售公司,也是世界三大零售商之一。除了在英國(guó)本土的691家大型購(gòu)物中心外,該公司42%的店鋪分布于中歐與東南亞各國(guó),是個(gè)國(guó)際化的超市巨人。在過(guò)去10年里,特易購(gòu)這家英國(guó)公司由一家打折零售店成長(zhǎng)為世界級(jí)的大公司,不僅經(jīng)營(yíng)超市和便利店,還提供了全球最大規(guī)模的網(wǎng)上雜貨服務(wù),業(yè)務(wù)遍及服裝、電器、客戶財(cái)經(jīng)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及電信業(yè)務(wù)。
2007年,Tesco開(kāi)始發(fā)展”農(nóng)超對(duì)接”蔬菜種植基地,在兩年的時(shí)間內(nèi)在江西、新疆、附件、寧夏、山東、湖北等省區(qū)全面開(kāi)戰(zhàn)該項(xiàng)目,降低果蔬的損耗。截止2010年10月,Tesco公司在中國(guó)已擁有74家大賣(mài)場(chǎng)、7家試點(diǎn)階段便捷店、2家Life space樂(lè)都會(huì)購(gòu)物廣場(chǎng)和20個(gè)簽約的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。截至目前,Tesco(特易購(gòu))市值約1.73億美元(約合人民幣11.63億元)。
二、案例回顧
2014年8月29日,Tesco發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示Tesco在英國(guó)市場(chǎng)的貿(mào)易盈利達(dá)到11億英鎊,但在幾天后,Tesco官方又更正了這個(gè)盈利數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)只有8.5億英鎊,迫于壓力之下,公司的前CEO彼得·戴爾斯承認(rèn)有2.5億英鎊(約合人民幣25億元)的虛增利潤(rùn),旗下的英國(guó)食品事業(yè)部出現(xiàn)“提早確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入、延遲確認(rèn)成本”的重大會(huì)計(jì)缺失。
這次財(cái)務(wù)造假是由公司內(nèi)部檢舉揭發(fā),8民高管因此被相繼停職,使Tesco公司遭遇了有史以來(lái)最大的信譽(yù)危機(jī)。而根據(jù)隨后德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所展開(kāi)全面查賬,證實(shí)Tesco虛增的利潤(rùn)高達(dá)2.63億英鎊(約合人民幣26.3億元)。10月23日,Tesco公布的上半年業(yè)績(jī)報(bào)告中顯示,Tesco 2014上半年銷(xiāo)售額下降4.6%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下跌41%至9.37億英鎊,營(yíng)業(yè)收入下降4.5%.稅前利潤(rùn)比同期減少92%,每股收益由10.17便士跌至0.07便士,跌幅高達(dá)99.3%,市值縮水10億英鎊,僅為1月份的一半。這件事情也讓Tesco的股價(jià)暴跌,最大跌幅達(dá)到50%。11月份,英國(guó)嚴(yán)重欺詐辦公室(SFO)取代了英國(guó)金融市場(chǎng)行為監(jiān)管局(FCA)對(duì)Tesco的造假案件
展開(kāi)全面犯罪調(diào)查,時(shí)間的嚴(yán)重程度和復(fù)雜程度都大大升級(jí)。
三、原因剖析
(1)從審計(jì)客體角度分析
財(cái)務(wù)報(bào)告的不真實(shí)是審計(jì)失敗的源頭,管理層舞弊間接默許財(cái)務(wù)人員通過(guò)“提早認(rèn)列營(yíng)收,延遲認(rèn)列成本”的手段虛增利潤(rùn)。管理層舞弊的主要?jiǎng)右蚴菫榱藵M足一定的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī),而此業(yè)績(jī)與自己績(jī)效掛鉤,為實(shí)現(xiàn)利益最大化,會(huì)不擇手段虛報(bào)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。另外,雖然公司內(nèi)設(shè)有內(nèi)審部門(mén),但是該部門(mén)形同虛設(shè),如果內(nèi)審人員與管理層協(xié)同舞弊,隱瞞了公司財(cái)務(wù)造假的事實(shí),那么公司的內(nèi)部審計(jì)也失去了其應(yīng)有的價(jià)值。
(2)從會(huì)計(jì)師事務(wù)所角度分析
負(fù)責(zé)Tesco審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所是全球四大事務(wù)所之一的普華永道,它與Tesco合作長(zhǎng)達(dá)13年之久,此次的虛增利潤(rùn)并未在審計(jì)過(guò)程中查出來(lái),而普華永道給出的解釋是,由于人手和時(shí)間的限制,審計(jì)程序只能按照一定比例進(jìn)行樣本抽查審計(jì),因此很難100%確保賬目無(wú)誤。在沒(méi)有充分的證據(jù)證明公司有問(wèn)題,審計(jì)機(jī)構(gòu)也不能出具保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。同時(shí),在這13年的審計(jì)中每年都采用相同的審計(jì)程序,也使得審計(jì)人員在審計(jì)中對(duì)一些財(cái)務(wù)舞弊的情況有疏忽。
(3)從外部環(huán)境角度分析
1948年在倫敦成立了內(nèi)部審計(jì)委員會(huì),是國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的分會(huì),性質(zhì)上其實(shí)是行業(yè)自律。2004年,英國(guó)成立了由政府代表、上市公司代表、會(huì)計(jì)行業(yè)組織代表、會(huì)計(jì)師是事務(wù)所代表組成的財(cái)務(wù)報(bào)告理事會(huì)(FRC),進(jìn)一步完善了英國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體的獨(dú)立監(jiān)管制度。英國(guó)從審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立到審計(jì)行業(yè)的監(jiān)管都靠著較強(qiáng)的自律性,在這樣的背景下不免會(huì)有公司頂風(fēng)作案。因此從外部環(huán)境來(lái)分析,政府和行業(yè)監(jiān)管的不力也是審計(jì)失敗原因之一。
四、案例啟示
(1)從審計(jì)客體的角度出發(fā)
1.完善公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部控制
科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)不僅能有效發(fā)揮內(nèi)部控制,也可以提高公司運(yùn)行效率,因此完善治理結(jié)構(gòu)尤為重要。其次企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《公司法》規(guī)定來(lái)任用獨(dú)立董事,不僅要保證其獨(dú)立性還要保證其專(zhuān)業(yè)性和高素質(zhì)。另外,公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)管能力,有效地制衡公司各方的利益,通過(guò)內(nèi)部控制體系,將內(nèi)部控制信息化、系統(tǒng)化。
2.優(yōu)化管理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
公司的管理層通常是權(quán)力的集中點(diǎn),管理層為了達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)或一定的經(jīng)濟(jì)利益很容易參與舞弊,但這樣只能滿足公司短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此可將企業(yè)長(zhǎng)期及短期目標(biāo)結(jié)合到管理層績(jī)效考核體系中,鼓勵(lì)公司內(nèi)部檢舉揭發(fā),實(shí)施公司內(nèi)部評(píng)分制,將績(jī)效考核的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)。
(2)從會(huì)計(jì)師事務(wù)所的角度出發(fā)
1.保持懷疑的態(tài)度,保證事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量
普華永道為T(mén)esco審計(jì)長(zhǎng)達(dá)13年之久,審計(jì)人員逐漸放下的警惕心讓事件不斷發(fā)酵變大。因此審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的各個(gè)階段保持職業(yè)懷疑態(tài)度。會(huì)計(jì)師是事務(wù)所也應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的制度來(lái)保證業(yè)務(wù)的高質(zhì)量,可通過(guò)人力資源、組織管理和業(yè)務(wù)流程三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行質(zhì)量把控,包括聘請(qǐng)多方位人才,對(duì)審計(jì)人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行考核,細(xì)化審計(jì)流程,明確劃分責(zé)權(quán)等。
2.合理設(shè)計(jì)審計(jì)程序,并嚴(yán)格執(zhí)行
Tesco的財(cái)務(wù)舞弊案中,所采用的“提早認(rèn)列營(yíng)收,延遲認(rèn)列成本”是財(cái)務(wù)舞弊最為常見(jiàn)的手段,即通過(guò)提前確認(rèn)下一會(huì)計(jì)期間的收益并延遲確認(rèn)上一年度的成本來(lái)提高賬面利潤(rùn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師和審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)程序時(shí)要謹(jǐn)慎執(zhí)行收入循環(huán)審計(jì)程序,加強(qiáng)前后任審計(jì)師的溝通,合理執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,重視函證程序的規(guī)范執(zhí)行,有效識(shí)別關(guān)聯(lián)方及交易關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表日前后的變動(dòng)情況。
3.長(zhǎng)期合作的事務(wù)所可以考慮進(jìn)行輪換
由于長(zhǎng)期合作事務(wù)所總會(huì)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,習(xí)慣性選擇往年的審計(jì)程序。在輪換事務(wù)所后,接任的注冊(cè)會(huì)計(jì)師將會(huì)更加謹(jǐn)慎,也更容易發(fā)現(xiàn)前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師忽略的問(wèn)題,可以防止長(zhǎng)期合作所帶來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),保證審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性,減少事務(wù)所和公司勾結(jié)舞弊的可能性。
(3)從外部環(huán)境的角度出發(fā)
1.完善相關(guān)制度,健全監(jiān)管體制
從民事賠償來(lái)看,Tesco接受了1.29億英鎊的罰款,這個(gè)處罰的數(shù)額其實(shí)不算太少。英國(guó)的監(jiān)管依賴著很強(qiáng)的自律性,政府監(jiān)管的力度不足,增大了事務(wù)所與企業(yè)伙同舞弊的可能性。因此政府監(jiān)管部門(mén)一定要加大監(jiān)管力度,提高監(jiān)管人員素質(zhì),增加監(jiān)管的透明度,制定行業(yè)自律的懲戒措施。除此之外,也要發(fā)揮公眾監(jiān)督的作用,開(kāi)通匿名舉報(bào)渠道,充分利用大眾媒體和社會(huì)公眾的力量,降低審計(jì)失敗風(fēng)險(xiǎn)。
2.高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)能力與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的高低也息息相關(guān),會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)重視審計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員專(zhuān)業(yè)勝任能力,也應(yīng)當(dāng)提高行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻,加大行業(yè)準(zhǔn)入考試的難度。同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員定期、高質(zhì)量地的培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)道德規(guī)范教育,保證審計(jì)人員能夠保持謹(jǐn)慎的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。
五、結(jié)語(yǔ)
本文選取Tesco財(cái)務(wù)舞弊案作為案例進(jìn)行深入分析,認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告的不真實(shí)是審計(jì)失敗的源頭,注冊(cè)會(huì)計(jì)師未充分履職則直接導(dǎo)致了審計(jì)失敗,政府和行業(yè)監(jiān)管的不力也是審計(jì)失敗原因之一?;诖?,本文并提出了完善審計(jì)客體治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部控制,審計(jì)人員保持職業(yè)懷疑,制定會(huì)計(jì)師事務(wù)所輪換機(jī)制以及健全監(jiān)管體系,提高CPA的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德等相關(guān)建議。
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作者簡(jiǎn)介:宋明桂(1995—),女,湖北黃岡人,湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院,碩士研究生,研究方向:公司財(cái)務(wù)。