王曉棠

徐州寶信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 江蘇徐州 221000

在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中，市政路橋工程是重要內(nèi)容。在施工管理期間，需要對(duì)施工管理特點(diǎn)進(jìn)行把握，加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工人員、施工進(jìn)度等方面的管理，這樣才能有效降低管理難度，提升工程質(zhì)量。

1 市政路橋工程施工管理特點(diǎn)

市政路橋工程在推進(jìn)城市化進(jìn)程的過程中發(fā)揮出了重要的作用，該工程具有整體性、復(fù)雜性、綜合性、困難性的特點(diǎn)，需要在施工期間加強(qiáng)有效管理，分析施工中的人文因素與環(huán)境因素。

1.1 整體性

在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下，政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及交通各方面聯(lián)系愈加密切。因此，市政路橋工程施工中需要對(duì)諸多因素進(jìn)行考慮，在整體上布局和規(guī)劃，在滿足人們通行的前提下，促進(jìn)城市政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而打造整體性的城市交通網(wǎng)絡(luò)，讓交通布局具有美觀性和先進(jìn)性，最終促進(jìn)城市的健康發(fā)展，如圖1：

圖1 市政路橋工程與城市發(fā)展

1.2 復(fù)雜性

目前諸多市政路橋工程主要是在城市以及周邊地區(qū)進(jìn)行施工，還有部分項(xiàng)目處于較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，所以施工環(huán)境較為復(fù)雜。與此同時(shí)還有很多市政路橋工程為整改擴(kuò)建施工項(xiàng)目，所以需要施工單位對(duì)路橋情況進(jìn)行綜合考量，思考如何減少對(duì)人們正常生活的影響，在施工管理過程中需要做好技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、人員管理，這些都體現(xiàn)出市政路橋施工管理具有復(fù)雜性特點(diǎn)[1]。

1.3 困難性

諸多市政路橋工程工期較長、工程量較大，需要施工材料以及技術(shù)方面的支持，并且在施工管理過程中也存在諸多影響因素，對(duì)施工管理人員提出了較高的要求。此外，在施工管理期間，還需要與相關(guān)部門加強(qiáng)配合，這些方面都體現(xiàn)出市政路橋工程管理具有管理難度大和復(fù)雜性的特點(diǎn)。

2 如何提升市政路橋工程施工管理質(zhì)量

2.1 建立完善的施工質(zhì)量管理制度

常言道：“無規(guī)矩不成方圓”，為確保市政路橋施工管理質(zhì)量工程順利開展，需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況建立完善的施工質(zhì)量管理體系，具體說來：需要在施工期間結(jié)合工程量、施工進(jìn)度等情況，科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度，利用相關(guān)施工工藝，并且將相關(guān)內(nèi)容體現(xiàn)在施工管理制度當(dāng)中。在施工進(jìn)行期間，管理人員以及施工人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，避免存在違規(guī)操作、偷工減料等情況，進(jìn)而確保施工的順利進(jìn)行。此外，在施工質(zhì)量管理制度當(dāng)中，還需要建立系統(tǒng)的招投標(biāo)管理體系，保證招投標(biāo)環(huán)節(jié)具有公正、公開的原則，避免存在暗箱操作的情況，損害相關(guān)方面利益。

2.2 施工期間加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育

施工人員的素質(zhì)和專業(yè)能力，對(duì)施工進(jìn)度和施工安全產(chǎn)生直接影響，而現(xiàn)場管理人員的管理水平也將影響到整體施工進(jìn)度，需要市政路橋施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員及管理人員的技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，使其在施工中樹立質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。施工單位可以在施工期間定期開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，讓施工人員具有團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行操作。對(duì)于管理人員來說，需要通過相關(guān)的會(huì)議以及后期績效考核方法對(duì)其加強(qiáng)約束，進(jìn)而讓整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都對(duì)工程質(zhì)量高度重視，最終提升市政路橋項(xiàng)目質(zhì)量[2]。

2.3 加強(qiáng)市政路橋工程施工材料的管理

近年來，部分市政路橋工程投入使用后短期出現(xiàn)存在裂縫、坑槽等問題，這與施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及施工管理不規(guī)范，存在直接關(guān)系。從施工材料的角度講，一些混凝土在制作和利用的過程中沒有達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)要求，導(dǎo)致在車輛通行后路面開始出現(xiàn)裂縫、坑槽等道路病害，這就要求施工管理人員根據(jù)不同的地質(zhì)條件以及具體施工要求科學(xué)進(jìn)行混凝土的配比，做好材料入場檢測，也需要對(duì)土質(zhì)顆粒以及相關(guān)參數(shù)進(jìn)行分析，確保利用的施工材料達(dá)到工程質(zhì)量要求。

2.4 加強(qiáng)市政路橋施工各方面的協(xié)調(diào)管理

市政單位作為項(xiàng)目實(shí)施的主體，需要施工單位內(nèi)部做好各部門的配合工作，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確部門權(quán)責(zé)。在市政路橋施工期間，一些大型工程需要諸多施工單位共同完成，整個(gè)項(xiàng)目的管理水平提出了更高的要求。因此，需要對(duì)施工單位的現(xiàn)場管理加以重視，系統(tǒng)的監(jiān)管以及考核機(jī)制。此外，在施工過程中需要施工單位業(yè)主等方面加強(qiáng)有效溝通，監(jiān)理工程師需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整體把控，與此同時(shí)施工單位需要與城建、交通、環(huán)保等相關(guān)部門加強(qiáng)配合，確保施工的順利進(jìn)行[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，市政主要是通過各類工程項(xiàng)目滿足城市發(fā)展需要，要想打造高質(zhì)量的市政路橋工程，必須加強(qiáng)施工管理工作。而要想從根本上提升市政路橋工程施工管理質(zhì)量，建立完善的施工質(zhì)量管理制度、施工期間加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育、加強(qiáng)市政路橋工程施工材料的管理、加強(qiáng)市政路橋施工各方面的協(xié)調(diào)管理至關(guān)重要。