彭寅

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房屋建筑工程是關乎我國社會經(jīng)濟發(fā)展、人們生命財產(chǎn)安全的基礎工程之一，因此房屋建筑的質(zhì)量是非常重要的。隨著人們的物質(zhì)生活不斷豐富，對于房屋建筑的質(zhì)量要求也在不斷提升，這就需要建筑單位、投資企業(yè)以及相關監(jiān)管部門對房屋建筑質(zhì)量進行嚴格把控，從施工管理實際出發(fā)，加強對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的要求，從而起到保證建筑質(zhì)量的作用，減少建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。

1 房屋建筑施工管理中存在的問題

房屋建筑施工過程中環(huán)節(jié)繁雜，每個環(huán)節(jié)均需要嚴格按照規(guī)定進行操作，主要涉及的環(huán)節(jié)有：人員、材料、施工規(guī)范和標準、施工設計、施工設備以及施工場地等，上述因素對工程質(zhì)量的影響均是非常重大的，因此管理難度也相對較高，加之部分施工單位并未將質(zhì)量管理置于首位，致使出現(xiàn)上述因素影響工程質(zhì)量。具體如圖1，下文將重點對幾個影響因素進行闡述。

圖1 工程質(zhì)量影響分析

1.1 施工人員

針對房屋建筑過程中所涉及的人員，一般都是進城務工的農(nóng)民或者文化水平較低的社會底層人員，他們并沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的教育或者培訓，對于建筑專業(yè)的知識掌握程度較低，在施工過程中，施工人員只能根據(jù)上級人員的指示進行相關施工操作。除此之外，企業(yè)管理人員的素質(zhì)問題也是影響工程質(zhì)量的關鍵因素，專業(yè)知識和管理經(jīng)驗不足成為阻礙企業(yè)的正常發(fā)展的問題。

1.2 管理意識缺乏創(chuàng)新

科學技術在不斷發(fā)展，施工管理意識也應隨之產(chǎn)生變化，只有不斷完善自己的管理制度和意識，才能不斷提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，部分企業(yè)仍然沿用比較古老陳舊的管理模式，不注重先進設備和工藝，對工程質(zhì)量改進并無幫助。

1.3 企業(yè)隨意壓縮工期

隨著我國建筑工程項目不斷增多，施工單位在施工過程中所承受的壓力也在逐漸提升，但是部分施工單位為了在相同時間內(nèi)可以獲得的更多利潤，則忽視建筑質(zhì)量只專注壓縮工期，致使建筑質(zhì)量不達標。

1.4 施工材料不合格

建筑材料是建筑施工的主要原材料，建筑材料的質(zhì)量也是保證建筑質(zhì)量的重要條件，部分采購人員和不法商販為了從中謀利，以次充好，偷工減料，最終導致建筑工程的質(zhì)量也受到影響，另外建筑材料的防水、防震等性能一旦出現(xiàn)不合格的情況，則會影響后續(xù)建筑的使用壽命和性能[1]。

1.5 管理力度薄弱

在現(xiàn)代建筑工程中，施工單位與承包單位一般是兩個獨立的個體，因此中間監(jiān)管環(huán)節(jié)就會相對薄弱，在具體的監(jiān)管過程中，部分監(jiān)管人員對于監(jiān)管問題并不嚴格，而且對于施工的相關問題也并不專業(yè)，因此管理力度也會有所減弱。

2 房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量優(yōu)化措施

針對現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)來說，部分施工單位對于建筑質(zhì)量的要求標準較低，甚至為追求施工進度而忽略質(zhì)量問題，致使建筑質(zhì)量問題屢見不鮮。房屋建筑的施工質(zhì)量和工程管理是影響房屋質(zhì)量的重要因素，若不達標，還會影響住戶的舒適度和滿意度，因此，對施工質(zhì)量和工程管理進行優(yōu)化是勢在必行的，筆者認為可以從以下五點進行改進：

2.1 提高原材料的質(zhì)量

采購原材料時應查看生產(chǎn)廠家的相關資質(zhì)，若無資質(zhì)則不進行采購，采購過程安排專人監(jiān)督，防止有人魚目混珠，并對采購的原材料進行詳細的質(zhì)量測試，合格后才可以投入實際施工中。

2.2 提升相關人員的專業(yè)能力和安全知識

在每次施工前應該針對此次施工工程的特點對相關人員進行基礎的培訓，包括專業(yè)知識和安全常識，提高專業(yè)知識可以使得相關人員的工作效率得以加強，防止施工人員因缺少專業(yè)知識不能按照施工圖紙進行施工，應用錯誤型號的施工材料等問題。安全知識的培訓可以使得施工人員加強自我保護意識，最大程度上避免工程事故的發(fā)生，保護施工人員的生命安全，減少此類意外因素對施工進度的影響[2]。

2.3 嚴格按照施工計劃進行施工

若無特殊情況則必須嚴格根據(jù)施工前制定的施工計劃進行施工，不可為了施工效率而忽視施工質(zhì)量，確保可以保質(zhì)保量的完成房屋的建筑施工。

2.4 完善管理制度

安排專人對施工團隊和每一個施工階段進行監(jiān)督，并定期將監(jiān)督報告交給總公司，每個施工階段完工后應進行檢查，合格才可以進入下一階段，若不合格需進行改進，情況嚴重則重新進行施工。

2.5 改進施工技術和方案

按照企業(yè)資金預算對施工方案進行改進，合理的對物力、人力進行規(guī)劃。關注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求和資金預算對施工技術進行更新，減少陳舊技術對資源浪費的情況[3]。

3 結語

房屋建筑質(zhì)量與管理是保證人們生命安全和生活質(zhì)量的主要途徑，同時也是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，因此必須嚴格要求過程中的每個環(huán)節(jié)，積極面對施工過程中遇到的問題，并及時解決，充分分析出現(xiàn)問題的原因以及影響因素，從根本上解決問題，并建立相關措施，以防下次出現(xiàn)問題，從而提升施工質(zhì)量，確保建筑可以保質(zhì)保量的進行建設。