裴正富 鄧娟 張順

摘要：本文基于問(wèn)卷調(diào)查，主要總結(jié)現(xiàn)今六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，分析影響六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部健康成長(zhǎng)的原因，旨在探析新形勢(shì)下科協(xié)系統(tǒng)干部健康的成長(zhǎng)路徑，培養(yǎng)一支適合新時(shí)代發(fā)展新需要的科協(xié)系統(tǒng)干部隊(duì)伍，為六盤(pán)水市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) ? 科協(xié)系統(tǒng) ? 干部 ? 成長(zhǎng)路徑

課題組設(shè)計(jì)《科協(xié)系統(tǒng)干部隊(duì)伍的能力需求及培養(yǎng)機(jī)制調(diào)查問(wèn)卷》對(duì)六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)出六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，分析形成現(xiàn)狀的原因，進(jìn)而尋求解決。此次調(diào)研發(fā)放問(wèn)卷54份，收到54份，有效答卷54份。其中參與答卷的男生有31人，女生23人;30歲以下12人，30歲至40歲15人，40歲至50歲17人，50歲以上10人;領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)23人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31人。

一、六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部隊(duì)伍的特點(diǎn)

（一）干部的平均培養(yǎng)頻次較少

如表1，六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部中，參與問(wèn)卷人數(shù)54人，參加的培訓(xùn)共80人次，平均人次約為1.48人次，參與培訓(xùn)的地域雖然遍及省、市、港澳臺(tái)等地，但由于干部職工工作年限有七成以上達(dá)三年以上，所以參與培訓(xùn)平均1.48人次并不算高。

（二）干部專(zhuān)業(yè)主要集中在法學(xué)和管理學(xué)兩個(gè)學(xué)科門(mén)類(lèi)

通過(guò)專(zhuān)業(yè)背景需求和實(shí)際專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比，如圖1所示，法學(xué)、管理學(xué)學(xué)科的干部已基本滿(mǎn)足當(dāng)前六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)的需求，農(nóng)學(xué)、教育學(xué)和文學(xué)專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)欠缺。這與當(dāng)?shù)乜茀f(xié)系統(tǒng)主要工作內(nèi)容是青少年科普、農(nóng)業(yè)科普等息息相關(guān)。

（三）干部的培訓(xùn)需求集中在管理能力和職業(yè)道德方面

把握個(gè)人、科室工作以及地域特點(diǎn)，有針對(duì)的設(shè)計(jì)干部培訓(xùn)內(nèi)容，能有效的提高干部綜合能力。如圖2所示，當(dāng)前六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)希望在管理能力方面和職業(yè)道德方面得到更多的提升機(jī)會(huì)，而黨性修養(yǎng)方面和業(yè)務(wù)知識(shí)方面已基本滿(mǎn)足培訓(xùn)需求。因此，需根據(jù)干部成長(zhǎng)特點(diǎn)，調(diào)整規(guī)劃培訓(xùn)重心。

（四）科協(xié)系統(tǒng)干部的能力需求集中在組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力方面

如圖3所示，在能力需求方面，多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力是科協(xié)干部隊(duì)伍急需能力，其他能力需求量稍微低于前三者，這就需要科協(xié)系統(tǒng)統(tǒng)籌資源，提升干部綜合素質(zhì)。

二、影響六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部健康成長(zhǎng)的因素

科協(xié)系統(tǒng)干部作為人民團(tuán)體里的一份子，其成長(zhǎng)離不開(kāi)個(gè)人因素、外在環(huán)境兩大方面因素的綜合制約。自身的修養(yǎng)和接受的外部教育相互配合，轉(zhuǎn)化成干部成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)。干部的成長(zhǎng)過(guò)程會(huì)始終貫穿在這些內(nèi)外相結(jié)合的環(huán)境之中，或制約或提升干部成長(zhǎng)路徑。

（一）個(gè)人因素

專(zhuān)業(yè)背景、理想信念、道德情操、閱歷經(jīng)驗(yàn)等方面都是干部健康成長(zhǎng)的重要因素。專(zhuān)業(yè)背景是干部參與一項(xiàng)工作的基本要素，理想信念是干部成長(zhǎng)的精神動(dòng)力，道德情操是干部世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的集中反映，閱歷經(jīng)驗(yàn)是提高干部個(gè)人工作能力的重要途徑。由此，要提高科協(xié)系統(tǒng)干部的能力素質(zhì)，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)，應(yīng)該注重個(gè)人因素的影響。

（二）外在因素

干部政策、組織環(huán)境、教育培訓(xùn)、工作氛圍等外在環(huán)境因素對(duì)干部的健康成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用。干部的成長(zhǎng)除了自身因素等的制約，還有外部因素的影響。政策好、環(huán)境優(yōu)、體制活，干部成長(zhǎng)就快?？茀f(xié)系統(tǒng)培養(yǎng)干部，應(yīng)在黨組織的干部政策下，給干部提供良好的教育培訓(xùn)環(huán)境和工作氛圍，以提升干部素質(zhì)，使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和要求。

三、六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部健康成長(zhǎng)路徑分析

個(gè)人的專(zhuān)業(yè)背景、理想信念、道德情操、閱歷經(jīng)驗(yàn)等方面都可以通過(guò)自身的努力和與外在因素相結(jié)合進(jìn)行提升。課題組認(rèn)為，干部的健康成長(zhǎng)，除了自身的努力，還可以通過(guò)以下途徑進(jìn)行。

（一）積極運(yùn)用國(guó)家干部政策，在組織部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)科協(xié)系統(tǒng)干部參與基層歷練

堅(jiān)持實(shí)踐是年輕干部成長(zhǎng)的根本途徑，基層一線(xiàn)和困難艱苦的地方更有利于年輕干部茁壯成長(zhǎng)，增加干部多崗位鍛煉機(jī)會(huì)，提升干部綜合能力水平。所以，科協(xié)系統(tǒng)要提升干部職工能力素質(zhì)，不能停留于紙上談兵，除了常規(guī)的各部室工作，可以，積極運(yùn)用國(guó)家政策，在組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，協(xié)調(diào)干部參與基層歷練。

（二）根據(jù)科協(xié)系統(tǒng)干部培訓(xùn)需求，調(diào)整規(guī)劃培訓(xùn)重心

干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通常分為理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩個(gè)方面。就理論學(xué)習(xí)方式而言，單位開(kāi)會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)和黨校學(xué)習(xí)是最常用和最廣泛的方式。就業(yè)務(wù)培訓(xùn)而言，通常是赴上級(jí)科協(xié)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部培訓(xùn)需求中，管理能力和職業(yè)道德方面提升的需求迫切度更大，所以，應(yīng)根據(jù)干部的培訓(xùn)需求，調(diào)整規(guī)劃培訓(xùn)中心，在理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)正常進(jìn)行的同時(shí)，偏向管理能力和職業(yè)道德的培訓(xùn)提升，增加這兩方面的培訓(xùn)會(huì)或者培訓(xùn)班次，增強(qiáng)科協(xié)系統(tǒng)干部綜合素質(zhì)。

（三）結(jié)合科協(xié)系統(tǒng)個(gè)人、科室工作及地域特點(diǎn)，設(shè)計(jì)培養(yǎng)路徑

根據(jù)科協(xié)系統(tǒng)干部的不同情況，搭建不同形式的臺(tái)階，注重不同科室輪崗鍛煉，是提升科協(xié)系統(tǒng)干部能力素質(zhì)，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)的重要方式。例如，當(dāng)前六盤(pán)水市科協(xié)主要分為辦公室、科普部、學(xué)會(huì)部和青少部等部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都有自身的工作重心，并能快速加強(qiáng)某一方面的能力，因此，培訓(xùn)路徑也要因科室不同而特別設(shè)計(jì)。地域的特點(diǎn)在培養(yǎng)路徑中也十分重要，六盤(pán)水市分為四個(gè)縣（區(qū)、特區(qū)、市），即盤(pán)州市、六枝特區(qū)、鐘山區(qū)和水城縣，每個(gè)地域科協(xié)系統(tǒng)發(fā)展程度也有所不同，因此，可以根據(jù)各地域工作重心及特點(diǎn)，設(shè)計(jì)干部的培養(yǎng)路徑，讓干部“小步快跑”，加快干部成長(zhǎng)成熟。

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（課題名稱(chēng)：新時(shí)代科協(xié)干部的能力需求及培養(yǎng)機(jī)制研究——六盤(pán)水市科協(xié)系統(tǒng)干部培養(yǎng)模式具體措施與路徑研究;作者簡(jiǎn)介：裴正富，碩士研究生，研究方向：機(jī)械設(shè)計(jì)及理論，單位：六盤(pán)水市科技館。）