摘要：由悅達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司開發(fā)管理的悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)項(xiàng)目，是鹽城市至今唯一獲得國家“廣廈獎(jiǎng)”項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)鹽城市房地產(chǎn)項(xiàng)目國家最高獎(jiǎng)零的突破。悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)在建設(shè)過程中，將“四節(jié)一環(huán)?！庇袡C(jī)結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行2A級(jí)住宅標(biāo)準(zhǔn)19項(xiàng)剛性指標(biāo)，逐一對(duì)照、落實(shí)到位，子系統(tǒng)所有星級(jí)性能評(píng)定指標(biāo)也全部合格。

關(guān)鍵詞：高起點(diǎn)規(guī)劃;人性化設(shè)計(jì);高品質(zhì)定位

中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1001-9138-（2019）07-0025-27 收稿日期：2019-06-08

在第八屆（2017-2018年度）“廣廈獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上，悅達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長李彪，副總經(jīng)理、悅瓏灣項(xiàng)目董事長吳成出席并上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。“廣廈獎(jiǎng)”是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國家級(jí)房地產(chǎn)獎(jiǎng)，代表房地產(chǎn)綜合開發(fā)行業(yè)的最高榮譽(yù)。由悅達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司開發(fā)管理的悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)項(xiàng)目，是鹽城市至今唯一獲得國家“廣廈獎(jiǎng)”項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)鹽城市房地產(chǎn)項(xiàng)目國家最高獎(jiǎng)零的突破。

1高起點(diǎn)規(guī)劃，人性化設(shè)計(jì)奠定高品質(zhì)定位

瀑布飛流，假山聳立，池湖相應(yīng);綠樹成蔭，花草環(huán)繞，曲徑通幽。車輛在地下穿行，行人在路上慢走，草地上孩子與寵物狗在嬉戲玩耍，遠(yuǎn)處有衣著休閑的小伙姑娘在打網(wǎng)球……走進(jìn)悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)，仿佛生活在花園里，呼吸在森林里，愉悅在自然之中。

悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)位于鹽城市城南新區(qū)東進(jìn)路與開放大道交會(huì)處，與水街、海鹽博物館、悅達(dá)總部大樓等地標(biāo)建筑為鄰。悅達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司為江蘇悅達(dá)集團(tuán)全資子公司，項(xiàng)目在規(guī)劃時(shí)，悅達(dá)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)就明確要求地產(chǎn)集團(tuán)以及項(xiàng)目公司，高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平服務(wù)，建設(shè)一個(gè)科技、環(huán)保、綠色的高檔住宅小區(qū)，滿足市民對(duì)高品質(zhì)生活的需求。

該小區(qū)景觀設(shè)計(jì)采用傳統(tǒng)自然式園林手法，由國內(nèi)高端景觀設(shè)計(jì)公司廣東棕櫚園林工程公司承建。綠地高低起伏、自然流暢，與新古典主義建筑群動(dòng)靜結(jié)合，融為一體。在主入口處設(shè)置下沉式廣場(chǎng)和大型瀑布形成強(qiáng)勁的視聽覺沖擊，提高了景觀的空間感和震撼感。以湖泊溪水為紐帶，生態(tài)島和親水小品為景點(diǎn)，形成了自然景觀中的軸線，升華了園林水景庭院的品位。

該小區(qū)建筑設(shè)計(jì)考慮每一處細(xì)節(jié)，真正做到人性化。為便利業(yè)主，建成了約7.5萬平方米的地下車庫，每戶一個(gè)車庫。為實(shí)現(xiàn)小區(qū)真正的人車分流，將汽車人口與自行車電動(dòng)車人口、行人入口分開，汽車到小區(qū)就進(jìn)入地下車庫，自行車電動(dòng)車進(jìn)入底層挑空層，人行道路見不到一輛汽車或自行車電動(dòng)車。小區(qū)還設(shè)計(jì)了全功能泛會(huì)所，不僅有籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等室外活動(dòng)場(chǎng)所，還有室內(nèi)的棋牌室、乒乓室、桌球室、茶吧、閱覽室、健身房.以及兒童樂園、老人健身場(chǎng)所等，給業(yè)主提供了生活的便利和娛樂的多樣性。2016年該小區(qū)獲得省城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。

2高質(zhì)量建設(shè)，全程監(jiān)管實(shí)現(xiàn)2A級(jí)住宅標(biāo)準(zhǔn)

悅達(dá)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到建設(shè)一線，調(diào)研悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)建設(shè)和管理情況，要求悅達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品要符合它給消費(fèi)者所營造的期待，決不能是上下脫節(jié)的“兩層皮”，在建設(shè)中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不賺取一分不道德的利益。在開發(fā)建設(shè)過程中，地產(chǎn)集團(tuán)和項(xiàng)目公司重視工程組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理。公司成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成的項(xiàng)目指揮部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大經(jīng)營決策的制定和相關(guān)技術(shù)管理。

加強(qiáng)工程質(zhì)量的全程監(jiān)督。在施工過程中，該公司嚴(yán)格執(zhí)行“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的管理要求，真正做到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、目標(biāo)明確、工藝過程持續(xù)改進(jìn)、施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)。實(shí)行全過程的環(huán)境管理，對(duì)噪音、粉塵、運(yùn)輸?shù)倪z灑、有害有毒的廢棄物等進(jìn)行管理，在施工中做到不擾民。

采用新材料、新技術(shù)，使工程進(jìn)度、成本控制、應(yīng)用技術(shù)得到最大程度的優(yōu)化組合。地下基礎(chǔ)采用整體底板澆筑，提高抗震標(biāo)準(zhǔn);全面使用JM-III抗?jié)B劑等。大力引進(jìn)地下室基坑支護(hù)應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能與新型材料應(yīng)用技術(shù)、大體積混凝土裂縫控制技術(shù)、新型模板與腳手架應(yīng)用技術(shù)、粗直徑鋼筋連接與新型鋼材應(yīng)用技術(shù)、商品混凝土應(yīng)用技術(shù)等，引進(jìn)當(dāng)今最先進(jìn)的一卡通、一線通系統(tǒng)，建成三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)智能化小區(qū)。悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)在建設(shè)過程中，將“四節(jié)一環(huán)保”有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行2A級(jí)住宅標(biāo)準(zhǔn)19項(xiàng)剛性指標(biāo)，逐一對(duì)照、落實(shí)到位，子系統(tǒng)所有星級(jí)性能評(píng)定指標(biāo)也全部合格。

3高水平服務(wù)，寧愿吃虧也要滿足業(yè)主需求

住房并不只是以物的形態(tài)存在，還承載著家的美好。要讓房子成為美好生活的載體，好房子還需要好配套、好服務(wù)。悅達(dá)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到小區(qū)居民中傾聽意見。一次，有居民反映小區(qū)有個(gè)門診就好了，老人小孩夜里有個(gè)頭痛腦熱的看病方便，不出小區(qū)也安全。第二天，悅達(dá)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)就召集相關(guān)人員開會(huì)，要求將居民的這一意見落到實(shí)處。通過多方協(xié)調(diào)，最終達(dá)成協(xié)議，由城南新區(qū)黃海街道衛(wèi)生服務(wù)中心在悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)設(shè)立分院，以方便居民就診。

悅達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)還做了很多購房合同中沒有約定、法律沒有規(guī)定但業(yè)主有需求的事情。悅達(dá)·悅瓏灣小區(qū)二期2015年10月份交房，一年后發(fā)現(xiàn)綠化種植層次不多，公司研究決定改造部分土坡造型，增加大灌木和地被小苗，更換草坪草皮，雖然增加了125萬元成本，但是較好地提升了品質(zhì)。三期信報(bào)箱原設(shè)計(jì)單元門廳內(nèi)，后改為集中設(shè)置智能信包箱間，雖然損失了近80平方米的計(jì)容建筑面積，增加了成本，但方便了業(yè)主集中取件。21#樓原規(guī)劃樓長較長，會(huì)影響小區(qū)內(nèi)通風(fēng)采光，后將三個(gè)單元減少到兩個(gè)單元，提高了通風(fēng)采光效果。

為提高小區(qū)物業(yè)的管理水平，悅達(dá)置業(yè)公司還對(duì)小區(qū)物業(yè)公司重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)貼，每年達(dá)幾十萬元。這些雖然短期看企業(yè)吃虧了，但是讓群眾看到了悅達(dá)地產(chǎn)人的責(zé)任和態(tài)度，增強(qiáng)了他們對(duì)美好生活的感受，社會(huì)效益卻是長遠(yuǎn)的。業(yè)主孟慶林2014年購買該小區(qū)1號(hào)樓1603室，入住已近5個(gè)年頭了。他深有感觸地說，我們老百姓買房子是一陣子，物業(yè)是一輩子，沒有一個(gè)相匹配的物業(yè)服務(wù)，幸福的生活就無從談起。由于悅達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)時(shí)考慮周全，建成后對(duì)小區(qū)物管緊抓不放，有這個(gè)強(qiáng)有力的支持，小區(qū)物管服務(wù)及時(shí)周到，5年來他親身感受到了該小區(qū)物管人員的貼心服務(wù)，大家就像一家人。

“廣廈獎(jiǎng)”是國家級(jí)房地產(chǎn)獎(jiǎng)，代表房地產(chǎn)綜合開發(fā)行業(yè)最高榮譽(yù)。但悅達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長李彪在接受采訪時(shí)，卻沒有想象中的興奮，反而陷入深深的思考。李彪說，獲獎(jiǎng)是一種榮耀，更是一種責(zé)任，是一個(gè)使命和承諾。公司上下的辛勤勞動(dòng)得到了肯定和認(rèn)可，這是值得高興的事，但這只是個(gè)開始。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，進(jìn)人中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。提高供給體系的質(zhì)量將成為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向，中心任務(wù)就是全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。悅達(dá)地產(chǎn)作為國企開發(fā)商，今后將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，發(fā)揮中流砥柱的作用，努力聚焦中高端定位，不斷優(yōu)化和提升設(shè)計(jì)能力，引人體現(xiàn)當(dāng)今住宅發(fā)展方向、滿足人民群眾對(duì)高品質(zhì)住宅和美好生活追求的理念、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商品房的智能化、綠色化、健康化，為鹽城乃至全國人民創(chuàng)造更加美好的生活。