朱力

摘 要：在改革的四十年里，國(guó)家的工業(yè)化發(fā)展使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，在這過(guò)程中，各行各業(yè)對(duì)于電能的需求量也大大的增加，這也促進(jìn)了我國(guó)電力企業(yè)在這些年里得到快速的發(fā)展，可以說(shuō)，我們的國(guó)家工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)徹底離不開(kāi)電能。然而，隨著我國(guó)大力的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這也使得電力行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越大，很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中稍有不慎，就會(huì)被淘汰，如果企業(yè)想在這過(guò)程中穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展，就需要對(duì)自身的體制不斷的完善與優(yōu)化。本文通過(guò)對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中的流動(dòng)資金管理的現(xiàn)狀做以分析，并對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題提出相關(guān)的對(duì)策，從而在一定程度上促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展，希望對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有所指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；流動(dòng)資金管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

1.前言：

這些年的不斷發(fā)展中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績(jī)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也得到很好的發(fā)展，然而在這發(fā)展過(guò)程中，伴隨著市場(chǎng)不斷的改革與發(fā)展，傳統(tǒng)的壟斷企業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。在這過(guò)程中雖然很多電力企業(yè)也在不斷的進(jìn)行體制改革，使自己更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，然而，由于長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的積累的弊病，使得電力企業(yè)在改革的路上舉步維艱，在新時(shí)期，電力企業(yè)如果想要使得自身的管理水平能快速的提高，企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的管理，只有這樣，才能使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加高效穩(wěn)定。

2.電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義：

無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)，在自身的發(fā)展過(guò)程中，一項(xiàng)重要的工作就是做好企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作，因?yàn)橹挥胸?cái)務(wù)管理制度科學(xué)，才會(huì)使得企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)中更加長(zhǎng)久穩(wěn)定。這些年里，電力企業(yè)不斷的發(fā)展，用電戶(hù)的數(shù)量也大大的增加，用戶(hù)的增加使得不光使得電力企業(yè)的收入增加了，也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)工作量大大增加，在這種大環(huán)境下，電力企業(yè)如果想穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)，就必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定按時(shí)的開(kāi)展工作，建立一套科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體制，將會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展更加順暢，更加穩(wěn)定。與此同時(shí)，日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中數(shù)目的財(cái)務(wù)流動(dòng)量不斷的增加，也使得財(cái)務(wù)人員的工作量有所增加，這樣員工們對(duì)于業(yè)務(wù)的熟練程度也會(huì)大大的增加，從而使得工作水平更加高。并且，企業(yè)通過(guò)建立合理的獎(jiǎng)罰制度，員工們的積極性也會(huì)越來(lái)越高，這樣企業(yè)的工作開(kāi)展更加快速。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的電力企業(yè)也在不斷的進(jìn)行改革，許多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)制度越來(lái)越重視，相應(yīng)的都在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的財(cái)務(wù)管理制度，這對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展將是大大的幫助。

3.當(dāng)前電力企業(yè)流動(dòng)資金的管理現(xiàn)狀：

（1）投資范圍比較大，導(dǎo)致企業(yè)可流動(dòng)資金缺乏：目前在電力企業(yè)流動(dòng)資金管理中，大多是采用的同心多元化與復(fù)合多元化戰(zhàn)略。

另外，復(fù)合多元化戰(zhàn)略則是指，企業(yè)在收購(gòu)，或兼并其他企業(yè)中采用的戰(zhàn)略手段。然而就目前來(lái)看，我國(guó)許多電力企業(yè)還對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行了投資，這種現(xiàn)狀不僅加大了資金的使用率，同時(shí)也讓企業(yè)承擔(dān)了更多風(fēng)險(xiǎn)。盡管許多企業(yè)在投資前，開(kāi)展了投資分析工作，但卻忽視了產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有圍繞市場(chǎng)需求來(lái)展開(kāi)，最終導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)嚴(yán)重，企業(yè)盈利下降。

（2）日常的財(cái)務(wù)管理工作存在很多缺陷，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，流動(dòng)資金的主要作用就是使得企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)能更加順暢，使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不會(huì)突然發(fā)生因資金鏈的斷裂而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)癱瘓。但是，在這過(guò)程中，很多企業(yè)為了追求更多的效益，往往會(huì)多方面的投資，這就導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中容易出現(xiàn)資金鏈斷裂問(wèn)題，一旦這種問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有時(shí)候?qū)?huì)是致命的。出現(xiàn)這種情況就是因?yàn)槠髽I(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中對(duì)于資金管理工作不當(dāng)，在其他方面不斷的投資，這就非常的容易造成資金缺乏。另外，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)設(shè)備也不斷的進(jìn)行改善，不斷的更新，由于許多設(shè)備往往都很貴，因此企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本也會(huì)大大增加，最終使得企業(yè)非常容易出現(xiàn)資金缺乏的問(wèn)題。

（3）電費(fèi)欠款征收不及時(shí)：在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下，無(wú)論哪個(gè)企業(yè)，若想能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，擁有固定的流動(dòng)資金就非常的有必要一。作為電力企業(yè)，日常的主要的收入就是從廣大用戶(hù)收電費(fèi)，從而企業(yè)才會(huì)更加穩(wěn)定的發(fā)展，維護(hù)企業(yè)日常的正常運(yùn)營(yíng)。但是，當(dāng)前還存在一些電力企業(yè)在進(jìn)行電費(fèi)的征收時(shí)并不及時(shí)，加之很多企業(yè)存在拖欠問(wèn)題，這就導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)資金缺乏。電力企業(yè)在日常的生產(chǎn)過(guò)程時(shí)，往往會(huì)購(gòu)買(mǎi)許多生產(chǎn)原材料盡心電力的生產(chǎn)，并且技術(shù)的更新速度快，還需要不斷的購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備，這就使得電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要更多的流動(dòng)資金，如果資金管理不當(dāng)，就會(huì)使得企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)生中斷。

4.電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理下的流動(dòng)資金管理對(duì)策：

（1）控制好企業(yè)投資的力度：電力企業(yè)如果想控制好流動(dòng)資金工作的管理水平，第一：選擇好對(duì)外的投資規(guī)模與力度，所謂投資規(guī)模，就是企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，當(dāng)前，我國(guó)很多電力企業(yè)在流動(dòng)資金的管理工作上都存在著各種各樣的問(wèn)題，出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因就是因?yàn)槠髽I(yè)在開(kāi)展對(duì)外投資的過(guò)程中不進(jìn)行科學(xué)的調(diào)研，很多企業(yè)的對(duì)外投資出現(xiàn)虧損問(wèn)題，甚至有些電力企業(yè)還會(huì)盲目的投資，這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資金出現(xiàn)斷裂，因此，電力企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外投資上，不光要對(duì)投資的方向做以科學(xué)的研究，還需要對(duì)投資的規(guī)模做以把控。在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)中，每年都會(huì)有一些企業(yè)因?yàn)橥顿Y不當(dāng)，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)斷裂，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)負(fù)債問(wèn)題，嚴(yán)重的情況，企業(yè)會(huì)發(fā)生破產(chǎn)。

（2）不斷對(duì)內(nèi)部的管理進(jìn)行加強(qiáng)：一個(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，自身內(nèi)部就必須建立一套科學(xué)的管理體制，因?yàn)橹挥袃?nèi)部的管理科學(xué)，企業(yè)才不會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要部門(mén)，財(cái)務(wù)部在企業(yè)開(kāi)展日常的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資金清楚的把控，使得企業(yè)的可用資金處于一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下。因?yàn)橹挥薪⑼暾墓芾碇贫?，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作時(shí)才會(huì)更加安全，更加科學(xué)，這樣才能確保企業(yè)能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行，從而，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才會(huì)處于有利地位，不會(huì)因?yàn)楦鞣N問(wèn)題而出現(xiàn)負(fù)債甚至破產(chǎn)的問(wèn)題

5.結(jié)束語(yǔ)：

通過(guò)以上的說(shuō)明，我們可以更清楚的了解到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的重要性，良好的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將會(huì)是一帆風(fēng)順，反之。然而，當(dāng)前我國(guó)很多電力企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中并不重視財(cái)務(wù)的管理工作，投資面比較廣，導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資金出現(xiàn)斷裂。因此，電力企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中，要非常的重視財(cái)務(wù)管理工作，管理好企業(yè)的流動(dòng)資金，并對(duì)制度不斷創(chuàng)新，使得企業(yè)的發(fā)展能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，適應(yīng)社會(huì)的需求，這樣企業(yè)才會(huì)在激烈的市場(chǎng)中處于不敗之地。

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