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社會(huì)組織孵化機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式研究分析

2019-08-06 01:22:09曹程程
科學(xué)與財(cái)富 2019年24期
關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)模式

摘 要:隨著政府對(duì)社會(huì)組織發(fā)展的支持,我國(guó)非盈利組織數(shù)量不斷上升,社會(huì)組織培育工作的重要性不斷凸顯,因此建立優(yōu)秀的社會(huì)組織孵化基地成為各地政府工作的一個(gè)新重點(diǎn)。本文就現(xiàn)在常見的三種社會(huì)組織孵化基地運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,隨后重點(diǎn)分析了陜西社會(huì)組織孵化基地的運(yùn)營(yíng)模式,并分析了其發(fā)展困境。

關(guān)鍵詞:社會(huì)組織孵化基地;政府主導(dǎo)型;運(yùn)營(yíng)模式

近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平飛速提升,社會(huì)發(fā)展速度不斷加快,新時(shí)代下新型的社會(huì)問(wèn)題也層出不窮,政策引導(dǎo)下各種類型的非營(yíng)利組織如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)非營(yíng)利組織的數(shù)量每年都穩(wěn)步地以6%左右的增幅在增長(zhǎng)。再加上公民日益增加的參與社會(huì)、政治生活的迫切需求,發(fā)展成熟穩(wěn)健的社會(huì)組織變成了當(dāng)下急需解決的難題。因此在政府的引導(dǎo)幫助下,社會(huì)組織孵化基地相繼成立,然而不同的社會(huì)組織孵化基地運(yùn)營(yíng)所需的資源來(lái)源、權(quán)責(zé)配置及運(yùn)營(yíng)績(jī)效都是不同的,本文就三種主流運(yùn)行模式進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,隨后從權(quán)責(zé)配置、培育方式、運(yùn)營(yíng)績(jī)效三個(gè)方面重點(diǎn)分析了陜西社會(huì)組織孵化基地的運(yùn)營(yíng)模式,為未來(lái)社會(huì)組織孵化培育的工作提出一些淺薄的建議和意見。

一、三種社會(huì)組織孵化基地運(yùn)營(yíng)類型

第一種為政府主導(dǎo)型。政府主導(dǎo)型的社會(huì)組織孵化基地由政府及其代理人充當(dāng)運(yùn)營(yíng)主體,人力物力財(cái)力等資源投入均由政府包攬分配,基地的運(yùn)營(yíng)監(jiān)督評(píng)估全責(zé)實(shí)現(xiàn)一體化。孵化基地的培育社會(huì)組織工作由政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)負(fù)責(zé),委托給服務(wù)組織,由服務(wù)組織專營(yíng)。

第二種為協(xié)同共建型。協(xié)同共建型的社會(huì)組織孵化基地是由政府與當(dāng)?shù)厣绻C(jī)構(gòu)合作培育的,社會(huì)組織孵化基地掛牌在當(dāng)?shù)厣绻C(jī)構(gòu)。由政府和社會(huì)機(jī)構(gòu)分擔(dān)運(yùn)營(yíng)主體權(quán)責(zé),政府為其提供部分資金,但對(duì)具體孵化業(yè)務(wù)參與較少。其余活動(dòng)資金需要社會(huì)機(jī)構(gòu)鏈接外部資源,尋求合作獲取。政府主要負(fù)責(zé)后期的監(jiān)督和評(píng)估工作。

第三種為內(nèi)生生長(zhǎng)型。內(nèi)生生長(zhǎng)型的社會(huì)組織孵化基地是以公益理念在先、社區(qū)領(lǐng)袖主推、自籌自建的一種孵化基地。自籌自建者對(duì)自己的社會(huì)組織負(fù)責(zé),孵化活動(dòng)由組織內(nèi)部協(xié)商決定。資金基本上是“自籌自支”,少部分來(lái)源于政府下?lián)?。主要由組織內(nèi)部和政府共同承擔(dān)監(jiān)督和評(píng)估權(quán)責(zé)。

三種孵化基地的運(yùn)營(yíng)類型對(duì)比而言,協(xié)同共建型的孵化基地在當(dāng)?shù)刂鐣?huì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)下專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng),政府主導(dǎo)型的孵化基地在政府的扶持下資源獲取能力更強(qiáng),而內(nèi)生生長(zhǎng)型的孵化基地內(nèi)部動(dòng)力強(qiáng)勁,工作效率則更高,靈活性也更高。

二、陜西省社會(huì)組織孵化基地的運(yùn)營(yíng)模式

陜西省社會(huì)組織孵化基地是由陜西省社會(huì)組織服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理,于2014年12月建立。是由陜西省社會(huì)組織管理局指導(dǎo)成立的民辦非企業(yè)單位,中心是以推動(dòng)陜西社會(huì)組織發(fā)展為己任的支持型、樞紐型服務(wù)平臺(tái),通過(guò)整合政府部門、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)資源,為全省社會(huì)組織提供信息咨詢、培訓(xùn)交流、評(píng)估等服務(wù)。由于該孵化基地的建立是政府購(gòu)買服務(wù),因此定位為政府主導(dǎo)型。孵化基地運(yùn)用了“政府搭臺(tái)、社會(huì)運(yùn)作、專業(yè)支持、組織受益”的模式,主要針對(duì)陜西省開展社會(huì)組織孵化,社工人才培養(yǎng),公益創(chuàng)投和社會(huì)組織發(fā)展咨詢輔導(dǎo)等。通過(guò)融合政府、高校、社會(huì)組織等多方協(xié)同資源,著力實(shí)現(xiàn)“兩雙”、“三個(gè)一批”、“四個(gè)共享”、“五個(gè)體系”。

從權(quán)責(zé)配置來(lái)看,陜西社會(huì)組織孵化基地由政府及其代理人充當(dāng)一元運(yùn)營(yíng)主體,是陜西省政府通過(guò)購(gòu)買服務(wù)引進(jìn)陜西省社會(huì)組織服務(wù)中心,服務(wù)中心的運(yùn)作成效對(duì)陜西省政府負(fù)責(zé),政府在其中起主導(dǎo)作用。其中孵化基地的資金投入,主要由陜西省政府“包攬式負(fù)責(zé)”。每年民政廳根據(jù)具體政策和項(xiàng)目安排分配不定量的資金到社會(huì)組織孵化基地。

從培育方式來(lái)看,陜西省社會(huì)組織孵化基地的孵化方式主要可以概括為“全程陪伴、跟蹤指導(dǎo)”,以下從三個(gè)階段分別論述:

一是發(fā)起階段:(1)基地發(fā)布招募公告,意向組織提交基本申請(qǐng)材料。(2)基地對(duì)申請(qǐng)組織的基本資料進(jìn)行審核,并進(jìn)行電話回訪。(3)基地將提交名單報(bào)送給社會(huì)組織管理局,審核通過(guò)后辦理手續(xù)入駐進(jìn)行成長(zhǎng)評(píng)估。(4)將申請(qǐng)組織資料建立個(gè)性化檔案并定期做成長(zhǎng)記錄。

二是孵化階段:孵化基地提供的孵化服務(wù),主要包括三種類型:一是組織專題培訓(xùn),培養(yǎng)社會(huì)組織關(guān)鍵性崗位專業(yè)人才,例如2018年7月19日,為期兩天的首期陜西省社會(huì)組織公信力系列之財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)在陜西省社會(huì)組織孵化中心舉辦,用以提升社會(huì)組織的財(cái)務(wù)管理能力;二是整合高校資源,建立社會(huì)組織高級(jí)管理人才培訓(xùn)基地,例如孵化基地西北大學(xué)和陜西師范大學(xué)與孵化基地建立長(zhǎng)期實(shí)習(xí)合作,每年定期有專業(yè)學(xué)生到機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)人才;三是開展主題沙龍,分享最新時(shí)訊信息,例如2018年9月21日舉辦“社會(huì)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)常見問(wèn)題及防范”主題沙龍,重點(diǎn)講解了知識(shí)產(chǎn)權(quán)中與社會(huì)組織密切相關(guān)的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等內(nèi)容。切實(shí)保護(hù)社會(huì)組織的利益,促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。

三是成熟階段:陜西省社會(huì)組織孵化基地作為促進(jìn)陜西省社會(huì)組織和社工人才成長(zhǎng)的綜合平臺(tái),在運(yùn)營(yíng)期間,既是為社會(huì)組織提供服務(wù)的資源提供者,同時(shí)也是社會(huì)組織的同伴、互為支持者,在社會(huì)組織成熟后依然可以繼續(xù)留在孵化中心,發(fā)揮集聚效應(yīng),凝聚資源,共享信息。

從運(yùn)營(yíng)績(jī)效來(lái)看,自2014年基地成立以來(lái)已取得了可觀的效果。一是實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)組織的孵化。孵化基地現(xiàn)在入駐34家社會(huì)組織,累計(jì)孵化了52家社會(huì)組織,有18家社會(huì)組織在孵化成熟后選擇了退出基地,經(jīng)過(guò)孵化基地的孵化后,有6家機(jī)構(gòu)獲得了民政廳的證照。二是促進(jìn)了社會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)。孵化基地現(xiàn)有9個(gè)3A、4個(gè)4A級(jí)社會(huì)組織及10個(gè)獲陜西省認(rèn)定的慈善組織,規(guī)范化程度越來(lái)越高。三是幫助社會(huì)組織形成了多個(gè)具有品牌性的、具有影響力的項(xiàng)目。如:社會(huì)組織脫貧攻堅(jiān)、“樂(lè)鄰計(jì)劃”、助老匯的基層老年協(xié)會(huì)成長(zhǎng)陪伴項(xiàng)目等。四是通過(guò)資源的鏈接,培育了很多專業(yè)人才。和西北大學(xué)、陜西師范大學(xué)等高校建立了合作聯(lián)系,每年有社會(huì)工作的學(xué)生來(lái)組織實(shí)習(xí),為社工專業(yè)人才的培養(yǎng)提供了積極效益?,F(xiàn)在孵化基地持證的專業(yè)社工已有20名。五是重視孵化基地黨的建設(shè),并取得可觀成效。經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè),已有13個(gè)黨支部,50多名黨員,孵化基地的黨組織也被評(píng)為四星級(jí)黨支部,下屬還有三個(gè)黨支部被評(píng)選為三星級(jí)黨支部。

從上述的運(yùn)營(yíng)成效可以看出作為政府主導(dǎo)型的陜西省社會(huì)組織孵化基地的發(fā)展較好,這與政府的扶持和社會(huì)組織服務(wù)中心的良好運(yùn)營(yíng)都是分不開的,但不能忽視的是這也會(huì)造成孵化基地運(yùn)營(yíng)中的阻礙。

一是政府對(duì)社會(huì)組織孵化基地運(yùn)營(yíng)起重要作用。基地孵化培育活動(dòng)的開展所需的資金大部分來(lái)源于政府的購(gòu)買和直接撥款,政府投入資金的多少,直接決定著孵化基地能否正常運(yùn)營(yíng),但每年的財(cái)政撥款數(shù)量受到政策的影響,存在上下波動(dòng)。如通過(guò)采訪陜西社會(huì)組織孵化基地負(fù)責(zé)人得知,基地2018年僅獲得了20萬(wàn)元的撥款,但相對(duì)于大量的項(xiàng)目和發(fā)展社會(huì)組織的活動(dòng)而言,就顯得十分捉襟見肘了。

二是孵化基地對(duì)于運(yùn)營(yíng)主體及機(jī)構(gòu)內(nèi)部權(quán)責(zé)是否明確會(huì)影響社會(huì)組織孵化基地的健康發(fā)展。陜西社會(huì)組織孵化基地權(quán)責(zé)配置相對(duì)明確,但對(duì)具體工作進(jìn)行細(xì)化時(shí),做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如對(duì)于入駐機(jī)構(gòu)的管理。入駐孵化基地的社會(huì)組織有很多不同類型,而不同的組織對(duì)于基地有不同的訴求,孵化基地在處理入駐機(jī)構(gòu)的問(wèn)題時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)人員沒有做到權(quán)責(zé)分明,那么機(jī)構(gòu)的管理就很容易產(chǎn)生分歧,造成機(jī)構(gòu)對(duì)于基地認(rèn)同感、歸屬感較低的問(wèn)題。因此運(yùn)營(yíng)主體權(quán)責(zé)明確時(shí)社會(huì)組織孵化基地成功的重要前提。

三、建議與總結(jié)

通過(guò)上述陜西社會(huì)組織孵化基地所遇到的阻礙,我們可以總結(jié)出孵化基地未來(lái)發(fā)展的幾個(gè)小建議。一是在重視政府在社會(huì)組織孵化基地發(fā)展中起重要作用的同時(shí),孵化基地也要提升自己的獨(dú)立性,建立更多元化的融匯資金的渠道。在政府支持的情況下,積極轉(zhuǎn)型,和企業(yè)或其他社會(huì)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)項(xiàng)目,獲取資源。二是社會(huì)組織孵化基地的發(fā)展依賴于明確規(guī)范的運(yùn)營(yíng)主體及機(jī)構(gòu)內(nèi)部的權(quán)責(zé)。社會(huì)組織孵化基地在運(yùn)營(yíng)中,如果能做到權(quán)責(zé)明確,各司其職,那么各項(xiàng)工作就能得到有效推進(jìn),實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)行。

伴隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)組織能發(fā)揮的作用將會(huì)不斷凸顯,而作育優(yōu)秀社會(huì)組織的孵化基地,其重要性不容小覷。如何打造一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)組織孵化基地,培育出什么樣的組織才算成熟社會(huì)組織,這些問(wèn)題還沒有一個(gè)確切的答案,都需要未來(lái)繼續(xù)深入的研究分析。

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[6]肖娜.政府扶持下的公益性社會(huì)俎織孵化器研究——以張家港市公益組織培育中心為例.蘇州大學(xué)碩士生論文.2015

作者簡(jiǎn)介:

曹程程,1995年,女,籍貫陜西,西北大學(xué)在讀研究生,社會(huì)工作專業(yè)。

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