董寧

中圖分類號：F426 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-118-02

摘 要 在當前新形勢之下，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作加大了電力企業(yè)反腐倡廉的工作力度。在當前新時代的企業(yè)管理過程中，紀檢監(jiān)察工作的意義十分重大。本文介紹了在新環(huán)境下，電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要性，并就其存在的問題為基礎，著重分析了紀檢監(jiān)察工作的問題解決方式與工作優(yōu)化方案，旨在提升電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效性。

關鍵詞 電力企業(yè) 紀檢監(jiān)察 工作機制

電力企業(yè)為社會提供了大量的電力。作為一種和人們生活息息相關的能源生產(chǎn)企業(yè)，其重要性不言而喻。為了保證電力企業(yè)能夠在激烈的市場競爭之中快速發(fā)展，則需要在新的發(fā)展形勢下做好電力企業(yè)紀檢工作。因此，為了保證我國電力企業(yè)能夠順利發(fā)展，需要對電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作加以重視。

一、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要性

（一）保衛(wèi)國家經(jīng)濟建設

電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展決定了我國經(jīng)濟建設基礎的扎實性和穩(wěn)定性，還關系著國家能源安全。電力作為國民經(jīng)濟命脈而言，對整個國家的發(fā)展都具有十分重要的作用。若是電力企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了嚴重的腐敗現(xiàn)象，則會重威脅到整個電力企業(yè)的整體發(fā)展趨勢。一旦被發(fā)現(xiàn)貪污腐敗，非法斂財?shù)嫩E象，違法者就會為了保證自己不會被檢舉而各處買通關系，進而嚴重影響整個企業(yè)的經(jīng)濟建設。在斂財問題和貪污腐敗問題嚴重到一定程度后，其影響甚至會導致整個企業(yè)衰敗，并造成國有資產(chǎn)大量流失。支持企業(yè)運作的資金卻流入到了個人手中，這種情況嚴重阻礙了我國經(jīng)濟的整體發(fā)展，也會導致群眾對國有企業(yè)失去信心，進而引發(fā)國家公信力缺失的問題，甚至會對整個市場經(jīng)濟體制造成影響。

（二）維護社會公平正義

貪污腐敗行為對于維護社會公平正義與秩序而言十分的有害。在大多數(shù)情況下，貪污的資金的主要來源是本應當用于企業(yè)發(fā)展的資金和員工工資福利的部分，但這些資金被故意隱瞞不上報，以方便于貪污人員進行操作。腐敗現(xiàn)象的存在，會阻礙企業(yè)的發(fā)展進程，同時員工的工資福利也會由于被貪污而常下降。在這種情況下，就社會公平而言，員工長期得不到應有的報酬，會降低其工作的欲望，最后大幅降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，這種情況也是一個正常的企業(yè)中決不允許發(fā)生的狀況。紀檢監(jiān)察存在的目的則是能通過審查不公平現(xiàn)象的存在，來避免社會的公平正義遭到破壞。

（三）促進行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

電力企業(yè)是構成整個國家電力電網(wǎng)的分支機構。只要其中一家單位存在貪污腐敗的現(xiàn)象，就極有可能對整個行業(yè)造成嚴重的影響。久而久之，大多數(shù)電力企業(yè)會由于從眾心理——“別人做了沒事拿自己做了也沒問題”的心態(tài)而走上貪污腐敗的不歸路。這種影響屬于從一到多的連鎖式，且其影響蔓延之快令人難以想象，但是紀檢監(jiān)察部門要是能夠及時處理這些問題，則能夠從中阻斷整個影響鏈，進而提升紀檢工作的穩(wěn)定性，促使貪污腐敗的情況得以遏制。

二、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題

在當前階段中，管理層并不重視紀檢監(jiān)察工作，在多數(shù)情況下，管理層干部僅僅將其認為是一項單純的思想政治考核，因此改工作經(jīng)常被忽視。很多人在參與紀檢管理工作時，僅僅流于表面形式，并將紀檢監(jiān)察工作視為“走流程”。這種沒有威懾力的紀檢監(jiān)察活動并不會起到震懾作用，甚至還會產(chǎn)生“貪污人員治理貪污現(xiàn)象”的情況發(fā)生，并對企業(yè)造成嚴重的危害。

紀檢監(jiān)察工作相較于過去并沒有太大的改變，因此一旦遭遇了僅有當前時代中才會有信息管理的問題時，會出現(xiàn)缺乏有效處理方式，再加上很多的紀檢監(jiān)察工作依賴于傳統(tǒng)工作模式，在創(chuàng)新方面毫無優(yōu)化。所以十分容易被摸清套路，進而使這些違規(guī)人員有充足的時間進行罪證處理工作，導致紀檢監(jiān)察工作的開展得不到良好的成效。

企業(yè)員工的監(jiān)督意識需要依靠宣傳工作來培養(yǎng)。在當前階段下，不管是對于勇于面對違紀現(xiàn)象的員工，還是膽小怕事的員工而言，企業(yè)紀檢監(jiān)督工作對于其百害而無一利。而這種情況出現(xiàn)，說明紀檢監(jiān)督的作用未完全得到體現(xiàn)。雖然紀檢部門的監(jiān)察和執(zhí)法工作起到了關鍵作用，但是受賄人員與基層員工相處時間更多，也更能發(fā)現(xiàn)并掌握證據(jù)。因此，若是企業(yè)員工不想配合或是不敢配合紀檢工作，會導致監(jiān)督工作無法完成，進而繼續(xù)危害社會公平正義與正常秩序的維持。如果企業(yè)的基本管理制度不完善，員工的監(jiān)督權力很難得到有效的保障，這就使得管理層人員的權力得到了無限制的提升，甚至使管理層人員成為“土皇帝”。只要沒有明確的制度支持，紀檢監(jiān)察部門就只能“單打獨斗”。在受到監(jiān)察的企業(yè)內(nèi)部，若是沒有合適的制度對其進行約束，紀檢監(jiān)察工作就難以達到理想的效果。

宣傳工作是向員工普及反腐倡廉和維權意識的關鍵渠道。與此同時，還可以向管理層普及反腐倡廉重要性，使其產(chǎn)生責任意識與危機感，并注重給群眾普及反腐倡廉工作對企業(yè)和員工本身利益的影響。

宣傳工作的目的是通過潛移默化的影響，讓人們對反腐倡廉工作重要性有一個正確的認識。但如果宣傳工作僅停留在表面，其整個宣傳工作便完全無法發(fā)揮真正作用。要想解決這些問題，還要從制訂具體的方案入手，通過具有針對性的方式解決來單項問題，以保證整體的宣傳工作有效性。

三、紀檢監(jiān)察工作問題的解決與優(yōu)化方案

（一）建立完善的工作機制

要想保證電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作順利展開，建立完善紀檢監(jiān)察制度是一項十分必要的工作。在進行企業(yè)管理的過程中，利用完善的工作制度規(guī)范電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，從而實現(xiàn)對電力企業(yè)監(jiān)管工作的有效監(jiān)督，發(fā)揮電力企業(yè)管理人員的控制作用。在建立工作機制時，要從管理層入手，強化對管理層的監(jiān)察工作，并重視提升監(jiān)察工作和企業(yè)業(yè)務管理中的透明度，明確員工晉升渠道中的各項工作的透明度，這種工作方式既能保證領導和員工能夠及時掌握企業(yè)發(fā)展的各項情況，還能不斷促進企業(yè)工作流程優(yōu)化。

（二）建立多元化監(jiān)察途徑

保障電力企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展的關鍵在于電力企業(yè)的多元化監(jiān)督途徑的多樣性。因此，開拓多元化的監(jiān)察途徑是當前企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要課題。在進行多元化監(jiān)察途徑的建立過程中，利用群眾監(jiān)督的方式有利于查明企業(yè)動向，對其與社會各界之中的聯(lián)系進行解析和闡明，同時對電力企業(yè)中突出且嚴重的可見問題進行整改。如，可以使用先進的信息技術——諸如微博、微信和公眾號等建立完善的企業(yè)信息監(jiān)督和管理以及發(fā)布、上傳渠道，并在工作過程中積極處理群眾反應的實際問題，進行全面的監(jiān)督工作，對紀檢監(jiān)察工作效率與質(zhì)量提升具有促進作用。

（三）構建以風險管理為核心的內(nèi)控體系

企業(yè)需建立以風險戰(zhàn)略為核心的內(nèi)部控制體系，以便實現(xiàn)進一步自我控制和業(yè)務風險管理工作。在進行內(nèi)控體系建立的過程中，要保證考核體系的完整性，通過強化對人員的考核制度、建立較為完善的組織體系的方式，做到對整個風險管理體系和內(nèi)控體系的完全精細化管理，將每一項工作落實到位，同時利用完善的風險管理體系，建設專門的風險預警部門，對企業(yè)的整體情況展開調(diào)查。在調(diào)查完成后，總結相關資料和企業(yè)的現(xiàn)實狀況，同時應該對整個企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，以保證電力企業(yè)在進行紀檢監(jiān)察工作的過程中不會由于突發(fā)事件無功而返，以達到促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。

（四）加強紀檢監(jiān)察隊伍的建設

只有通過不斷提高電力企業(yè)監(jiān)察隊伍的質(zhì)量，才能真正保證紀檢監(jiān)察工作能夠順利完成。在進行紀檢監(jiān)察隊伍的編制過程中，要利用嚴格的紀檢監(jiān)察控制措施與要求來強化人員的工作質(zhì)量——紀檢監(jiān)察隊伍的員工要能夠熟練地掌握信息技術，并具有一定的應用能力。此外，監(jiān)察隊伍的成員要能熟練運用法律法規(guī)，以便科學的對企業(yè)違法違紀行為進行裁判，同時保證其具有足夠的威懾力和一定的實權。為了保障紀檢監(jiān)察工作人員能夠在工作中適應各種情況，需要對定期對員工的職業(yè)能力進行鑒定，以確保其能在工作效率不降低的前提下，高質(zhì)量完成電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作。

（五）不斷加大紀檢監(jiān)察工作的考核力度

在進行紀檢監(jiān)察工作考核的過程中要分兩方面進行檢查：一方面是針對電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察開展情況進行檢查，要求對企業(yè)的整體監(jiān)察工作的開展情況加以分析。在當前的條件之下，電力企業(yè)要對自身提出更加嚴格的要求。為了保障電力企業(yè)能夠長遠穩(wěn)定的發(fā)展，需從多方面對企業(yè)進行考核，不僅要考核企業(yè)的監(jiān)察制度完整性，還要對各級干部進行考察，確保其思想無問題，同時對其日常工作和生活展開調(diào)查，判明其在基層員工中的口碑，以便于對其進行綜合考評，并提升檢查管理的有效性。

另一方面，要強化紀委監(jiān)察部門自身的能力，在進行紀委監(jiān)察部門管理的過程中做好各項管理工作，定期進行員工培訓，將培訓成績作為績效考核中的一部分。另外，制定完善的考核標準，并通過通報的方式宣布考核結果，以起到警示員工的作用。

（六）拓寬監(jiān)察渠道

在進行企業(yè)監(jiān)管工作時，應掌握足量的信息，進而可保證監(jiān)察工作和監(jiān)察部門的職能得到發(fā)揮。在進行企業(yè)管理的過程中，既要從企業(yè)的文件和工作情況中尋找工作特點，還要從企業(yè)的員工口中得知企業(yè)的實際情況。因此，監(jiān)察部門可以將監(jiān)察信息發(fā)布到網(wǎng)上，并通過公眾監(jiān)督的方式，來獲取更多、更全面的意見，以保證監(jiān)察工作能夠順利完成。在進行電力企業(yè)紀委監(jiān)察時，需要加強員工及領導的監(jiān)察意識，通過上行下效的方式，確保雙方都能意識到其作為監(jiān)察者與被監(jiān)察者而應盡的義務，明確自身背負的責任，積極落實紀委監(jiān)察工作，使員工能夠在把握正確的思想的同時，對企業(yè)整體和上級領導展開嚴格的監(jiān)察工作，以保證企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

四、結語

總而言之，要想保證新形勢下的電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，需要做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作。主要是因為紀檢監(jiān)察可以將整個電力企業(yè)的工作效率提升到了一個更高的檔次上，并促使我國的電力企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟水平提升，電力企業(yè)的紀檢工作復雜程度逐漸提高。因此，相關工作人員務必要根據(jù)社會形勢，科學的對紀檢工作進行判明，進而保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。

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