《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組

華西村，聲名遠(yuǎn)播。無論是探究“天下第一村”美名的由來，還是剖析今昔巨變的發(fā)展故事，都讓人激動(dòng)、令人神往。

故事的主角是一代代華西人。而華西人走上不尋常的共富道路、譜寫振奮人心的時(shí)代凱歌，離不開帶領(lǐng)村莊艱苦創(chuàng)業(yè)、異軍突起的傳奇老書記，還有接續(xù)奮斗、銳意創(chuàng)新的新書記。正如華西村向?qū)Ц饡匝嗨f，要真正了解華西村，就必須了解華西村的掌舵人——老書記吳仁寶和新書記吳協(xié)恩。

有一部電影《吳仁寶》，講述了老書記吳仁寶帶領(lǐng)華西人從貧窮走向富裕的歷程，其中有吳仁寶過繼兒子的故事。幾十年后，這個(gè)被過繼的孩子逐步成長為華西村新一代帶頭人——吳協(xié)恩。《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組向吳協(xié)恩求證，他說真實(shí)的故事是這樣的：

吳協(xié)恩11歲那年的農(nóng)忙“雙搶”時(shí)節(jié)，村民孫慶良家12歲的兒子不幸掉入河塘溺亡。原本有一子一女的幸福家庭遭此橫禍，孫慶良一下子覺得天塌了下來。作為一村之主的老書記吳仁寶，對孫慶良家痛失愛子，如同自己失去了兒子一樣悲傷。為了減輕孫慶良的悲痛，給予孫慶良一個(gè)希望，吳仁寶做出一個(gè)驚人的決定——把吳協(xié)恩送給孫家延續(xù)香火。

那時(shí)，吳協(xié)恩心里不樂意，犟著不走。老書記強(qiáng)行把他拖到了孫家。村里的小伙伴們有時(shí)候起哄笑話他：“你爸媽不要你了！”吳協(xié)恩心里很委屈。養(yǎng)父母一直對吳協(xié)恩很好，隨著時(shí)間推移，吳協(xié)恩的心慢慢柔軟了下來。

吳協(xié)恩十八九歲時(shí)，孫家的爸媽來到老書記家，對他們夫婦說，不想讓吳協(xié)恩當(dāng)兒子了，想讓他當(dāng)女婿，真正成為一家人。老書記覺得這樣也好，還便于吳協(xié)恩贍養(yǎng)孫家爸媽，沒有征求協(xié)恩的意見就答應(yīng)了這門親事?？蓞菂f(xié)恩心里還有對愛情的憧憬，不想這么快就定下終身，一氣之下，參軍走了。

在部隊(duì)這個(gè)大集體中，吳協(xié)恩受到了錘煉。這錘煉不只在身體上，更主要是在思想上。他漸漸體會(huì)到，父親真的是把村民當(dāng)成自家人，把兒子送給人家，是他當(dāng)年能給出的最大幫助。想明白了，于是他又一次接受了父母的安排。1986年，23歲的吳協(xié)恩從部隊(duì)回來，和從小一起長大的阿小結(jié)婚，成了孫家的上門女婿。雖然婚前沒有多少花前月下，但這場戀愛談了幾十年，夫婦和睦恩愛幾十年。

吳協(xié)恩說，上述這段經(jīng)歷，尤其是老書記的言傳身教，深深地影響并激勵(lì)著他，很早就樹立了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)人民的志向，要像老書記一樣做一個(gè)能給別人帶來幸福的人。

習(xí)近平總書記2017年在江蘇徐州考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點(diǎn)，就是要有好班子和好帶頭人。”一個(gè)好的帶頭人，可以帶好一班人、凝聚一村人、造福一方人。什么是好的帶頭人？首先肯定是能人。這些年，同中國大地上的類似“標(biāo)兵”相比較，有的神話早已破滅，有的也已成為笑談，而華西村在新老書記的傳承帶領(lǐng)下，70年代“造田”、80年代“造廠”、90年代“造城”、新世紀(jì)“育人”，走出了一條農(nóng)村改革開放、共同富裕之路，如今繼續(xù)走在高質(zhì)量發(fā)展的鄉(xiāng)村振興道路上。

調(diào)研組實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)，華西人已經(jīng)不再主要依靠種地、煉鋼，華西村還在發(fā)生新的嬗變。

“天下第一村”的由來

華西村建于1961年，是江蘇省江陰縣（今江陰市）的一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)。

“天下第一村”不是華西人自封的，是有來歷和出處的。2001年6月，為慶祝建黨80周年，中組部、中宣部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部等七個(gè)部門在京聯(lián)合舉辦“肩負(fù)人民的希望”大型圖片展，首次稱華西村為“天下第一村”，稱吳仁寶老書記是“天下第一村的帶頭人”。對于“天下第一村”的標(biāo)準(zhǔn)，圖片展中并沒有說明，吳仁寶觀展后回村發(fā)動(dòng)華西干部討論出了標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研組在吳仁寶原居看到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：“美麗的華西村，幸福的華西人！”美麗定位為“五容”：山容、河容、田容、廠容、村容；幸福定位為“五子”：票子、房子、車子、孩子、面子。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，華西村先后擁有40多項(xiàng)“全國第一”——中國第一個(gè)“電視村”、第一個(gè)“電話村”、第一個(gè)“空調(diào)村”、第一個(gè)“汽車村”、第一個(gè)“別墅村”，等等。

歲月如歌吳仁寶，風(fēng)雨兼程華西村。一路掌聲響起來，各種榮譽(yù)授予老書記。他不僅帶領(lǐng)村民共同富裕，而且創(chuàng)造了“天下第一村”的傳奇，為中國乃至世界的新農(nóng)村建設(shè)提供了成功經(jīng)驗(yàn)。

1993年3月，中央電視臺播出十集電視連續(xù)劇《華西村的故事》。1997年播出的大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片《鄧小平》第七集《繪制藍(lán)圖》中，專門介紹華西村“異軍突起”，堅(jiān)持走集體經(jīng)濟(jì)道路，率先在全國實(shí)現(xiàn)共同富裕。

當(dāng)代詩人黃東成創(chuàng)作了一首詩《走進(jìn)華西》，刊發(fā)在2006年1月30日的《人民日報(bào)》上——

……

就在這片神奇的土地上，

沒有工業(yè)基礎(chǔ)，

矗起了一個(gè)個(gè)現(xiàn)代工業(yè)實(shí)體，

紡織，化工、鋼鐵，煙酒……

沒有礦藏資源，

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雨后春筍一般

茁長在中國的興農(nóng)辭典。

……

江澤民、習(xí)近平等多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察過華西村，也有多位外國政要考察過華西村，驚嘆這里的滄桑巨變。2004年2月，日本共同通訊社記者到華西村采訪后興奮地說：“在日本早就聽說有一個(gè)‘天下第一村’，今天看了，果然名不虛傳?！?004年4月，韓國代總統(tǒng)兼國務(wù)總理高建，在接見參加“第二屆中韓經(jīng)濟(jì)研討會(huì)”的華西村黨委書記吳協(xié)恩時(shí)稱贊道：“華西村，不愧為‘天下第一村’?！?/p>

今年7月，《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組在華西村宣傳科趙麗霞陪同下，雨中走訪調(diào)研華西村，葛曉燕沿途講解。映入眼簾的是一排排錯(cuò)落有致的歐式小別墅，灰瓦白墻，綠樹掩映，宛如畫卷。我們走進(jìn)村民家，感受450平方米別墅的鄉(xiāng)村生活。女主人正好在家，她悠閑的神情，透露出新農(nóng)村生活的安逸。

“以前華西村太窮，外邊的姑娘不愿意嫁進(jìn)來。如今華西村富了，姑娘又不愿意外嫁?！睅ьI(lǐng)調(diào)研組參觀的葛曉燕，這位纖弱美麗的華西村媳婦兒，是相親“一見鐘情”后從鄰村陸橋嫁過來的，在華西村已有10年。葛曉燕畢業(yè)于南京特教學(xué)院，在陸橋?qū)嶒?yàn)學(xué)校當(dāng)過一年小學(xué)英語教師；現(xiàn)在，她的主要工作是華西村接待辦的講解員，向國內(nèi)外來訪者講述華西村的發(fā)展史。

《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組到訪了華西村電商中心、博物館、展覽館、吳仁寶原居等處，了解到不少新信息，對華西有了更多新認(rèn)識。這應(yīng)了江陰市委宣傳部周維偉的那句話：第一次來華西，看過以后感覺就是，震撼！震撼！

華西1961年建村時(shí)營業(yè)總收入5.91萬元，2018年底營業(yè)總收入504.4億元，增長了85.35萬倍；1961年交稅0.85萬元，2018年底交稅14.86億元，增長了17.48萬倍；1961年人均年收入53元，2018年底人均年收入9.05萬元，增長了1707倍，實(shí)現(xiàn)了“地創(chuàng)高產(chǎn)出，人創(chuàng)高素質(zhì)”。

回望這段歷程，與當(dāng)年千千萬萬農(nóng)村所走的道路不同，以華西村為代表的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”發(fā)展之路，倒逼了中國的工業(yè)化改革。

華西村所在的江陰市，在全國百強(qiáng)縣中排名前列。這個(gè)位于江蘇省南部的縣級市，土地面積約占全國的萬分之一，卻有上市公司48家，數(shù)量列全國縣級行政區(qū)第一，在全國占比達(dá)百分之一；這里有中國五百強(qiáng)企業(yè)10家，千億級企業(yè)兩家。新中國成立70年，特別是改革開放40多年來，江陰從率先探索“蘇南模式”實(shí)現(xiàn)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”，到主動(dòng)搶抓浦東開發(fā)開放機(jī)遇實(shí)現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”，再到探索高質(zhì)量發(fā)展加快“量轉(zhuǎn)質(zhì)”，這片土地上的企業(yè)家經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的鳳凰涅槃，又迎來“繼創(chuàng)”的新挑戰(zhàn)。

周維偉說，華西村在江陰不是個(gè)例，江陰是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地，像長江村、三房巷村等村莊都很富有，經(jīng)濟(jì)都很發(fā)達(dá)，相當(dāng)于有很多山峰，而華西村是最高峰。

從“造田”“造廠”到“造城”

“康莊大道”，語出《史記·孟子荀卿列傳》。當(dāng)初窮得叮當(dāng)響的華西村是如何走上康莊大道的？他們的“第一桶金”來自哪里？

吳仁寶原居簡樸寧靜，一桌一椅、一草一木，都保持著老書記當(dāng)年生活時(shí)的樣子。站在這里，遙想當(dāng)年吳仁寶冒著坐牢的巨大風(fēng)險(xiǎn)，偷偷辦地下五金廠，掘到了“第一桶金”。

看著展覽館中栩栩如生的老書記蠟像，講解員陳燕向我們介紹了華西人永遠(yuǎn)銘記的那一段艱辛創(chuàng)業(yè)史。

1.70年代“造田”

四十多年前，華西村是方圓幾十里最窮的一個(gè)村。窮到什么地步？村里集體資產(chǎn)1764元，銀行負(fù)債15000元。當(dāng)時(shí)，村里買了一臺拖拉機(jī)，但是開不進(jìn)村子，因?yàn)榇謇镞B一條石子路都沒有。那時(shí)候留下這樣一首民謠：“華西人住的茅草房，穿的補(bǔ)丁裝，吃的麩皮糠、薄粥湯，口袋兩面光，還要拖兒帶女去逃荒”。

窮則思變，改土造田。上世紀(jì)60年代，華西村面積不到一平方公里，土地800多畝，卻分割成1300多塊大大小小、高低不平的田地，落差大的地方達(dá)四米多?！案咛飴?、高田崗，半月無雨苗枯黃；低田塘、低田塘，一場大雨白茫茫”，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。老書記吳仁寶下定決心，要用15年時(shí)間，將全村土地平整完。他帶領(lǐng)村民平整土地、興修水利，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，初步改變了華西貧窮落后的面貌。

1972年，華西村糧食畝產(chǎn)超過一噸，成為當(dāng)年的“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”樣板村。吳仁寶“一戰(zhàn)成名”，但他并不滿足于此。當(dāng)時(shí)，蘇南地區(qū)農(nóng)村的普遍情況是人多地少，吳仁寶意識到，如果這樣發(fā)展下去，華西大隊(duì)勢必成為一個(gè)“高產(chǎn)窮隊(duì)”?！鞍l(fā)展農(nóng)業(yè)也就是填飽肚子，老百姓手里沒錢?！痹缭凇耙约Z為綱”的年代，吳仁寶就開始思考、尋找致富之道。隨著改革開放時(shí)代的到來，工業(yè)興村的路徑選擇終于正大光明地浮出水面。

2.80年代“造廠”

1969年，華西創(chuàng)辦第一個(gè)村辦企業(yè)小五金加工廠，開始發(fā)展集體工業(yè)、探索工業(yè)化道路。以此為肇始，創(chuàng)造了后來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起的奇跡，實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)到工、以工補(bǔ)農(nóng)、工業(yè)致富的歷史進(jìn)程及重要成果。

據(jù)華西村81歲老黨員何鳳壽回憶，小五金廠是吳仁寶冒著“割資本主義尾巴”的風(fēng)險(xiǎn)，帶領(lǐng)華西人“偷偷摸摸”地在雜草地里建起來的。當(dāng)年，每逢上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)，小五金廠就關(guān)上大門、拉上窗簾，工人們到田間地頭干農(nóng)活；領(lǐng)導(dǎo)走后，工人們又回到工廠，加班加點(diǎn)，把耽誤的活補(bǔ)回來。這個(gè)“秘密工廠”使華西村擁有了工業(yè)發(fā)展的“第一桶金”，10年間創(chuàng)造了上百萬元利潤。華西的工業(yè)化道路由此開啟。

華西村村委會(huì)副主任趙志初對當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的不易也記憶猶新。他說，老書記敢于創(chuàng)新，也敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難，老書記總是無微不至地關(guān)懷大家。

如今回頭看，在當(dāng)時(shí)的政治環(huán)境下，建這個(gè)小小的五金廠確實(shí)是驚人之舉。黨的十一屆三中全會(huì)召開，春風(fēng)吹拂中國大地，老書記更加堅(jiān)定地認(rèn)準(zhǔn)了這條亦工亦農(nóng)的富裕之路。華西大踏步進(jìn)入“造廠”時(shí)代，先后創(chuàng)辦了塑料紡織廠、板網(wǎng)廠、藥械廠、織布廠、鍛造廠等一系列村辦企業(yè)。

上世紀(jì)80年代初，分田到戶的指示自中央逐級下達(dá)，吳仁寶卻再次唱起了“反調(diào)”。華西村并沒有分田到戶，而是依據(jù)華西村的現(xiàn)實(shí)情況“宜統(tǒng)則統(tǒng)”了。這時(shí)華西村工業(yè)發(fā)展進(jìn)入騰飛階段，華西人在吳仁寶的帶領(lǐng)下，以超前的思維、敏銳的市場判斷力和行動(dòng)力以及過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，接下了一個(gè)又一個(gè)的“大單子”，實(shí)現(xiàn)了一次又一次的產(chǎn)值飛躍。

村里還從上海請來工程師，這些“禮拜天工程師”的到來，真正把華西的農(nóng)民變成了工人，不僅打下了華西村的工業(yè)基礎(chǔ)，還拓寬了華西人的眼界和思路。

陳燕對《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組說，1988年是華西村的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，這一年，華西村成為江蘇省首個(gè)“億元村”。

3.90年代“造城”

上世紀(jì)90年代，以華西村為代表的蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。至1991年底，華西村已創(chuàng)辦大小企業(yè)20多家，年產(chǎn)值5億元。1993年12月，華西集團(tuán)公司正式組建。1999年7月，中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)江蘇華西村股份有限公司股票在深圳證券交易所上市（股票代碼000936），同年銷售收入突破35億元。

華西村人口沒有向城市轉(zhuǎn)移，也沒有完全放棄農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了就地城市化。在吳仁寶老書記的帶領(lǐng)下，華西走出了一條內(nèi)生發(fā)展的城市化道路，這與大多數(shù)農(nóng)村所走的外生發(fā)展的城市化道路不同。

2003年11月，中日韓地方政府交流大會(huì)考察團(tuán)來華西考察時(shí)，一位日本客人感嘆：“這已不再是一個(gè)鄉(xiāng)村，而是一個(gè)現(xiàn)代化的城市了！”

未來，華西要打造“農(nóng)村都市”，就是把華西建設(shè)得既有都市品質(zhì)，又不失農(nóng)村特色。這為我們帶來更多啟示和思考。實(shí)際上，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，中國農(nóng)村和城市之間的“差距”會(huì)越來越小，而“差別”會(huì)越來越大。鄉(xiāng)村振興也好，城鄉(xiāng)一體也好，都不是要簡單地把“村”建成“城”，“人”才是根本。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心主任、二級研究員宋洪遠(yuǎn)曾對《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組表示，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1990年全國有74.3萬個(gè)村民委員會(huì)，2018年有55萬個(gè)，減少了近20 萬個(gè)，這是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的必然結(jié)果，人口和產(chǎn)業(yè)集聚導(dǎo)致了小城鎮(zhèn)的形成。

國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員周宏春指出，華西村走過的路，反映了中國農(nóng)村城鎮(zhèn)化的一般規(guī)律：70年代“造田”，本質(zhì)上是先解決“吃飯”的問題。80年代“造廠”，解決的是通過發(fā)展工業(yè)來致富的問題；1988年華西成為“億元村”，由此也驗(yàn)證了“無工不富”的道理。90年代“造城”，解決的是群眾住房問題。根據(jù)調(diào)研，華西村的居民樓是分幾期的，每個(gè)階段建設(shè)的居民樓質(zhì)量、風(fēng)格不同，總體上看質(zhì)量越來越好，特色越來越明顯。“居者有其屋”，這是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安居樂業(yè)的前提，也是吸引外地人員進(jìn)入華西村的優(yōu)越條件。

新老書記的“變”與“不變”

改革興村帶頭人吳仁寶老書記堪稱“農(nóng)民思想家”，也是中國農(nóng)村改革的里程碑式人物。正是由于吳仁寶具有對市場的超強(qiáng)嗅覺，華西村才具有快速發(fā)展的強(qiáng)大原動(dòng)力。

據(jù)村民回憶，1975年4月至1981年5月，吳仁寶任江陰縣委書記、華西大隊(duì)黨支部書記。1981年，吳仁寶的江陰縣委書記職務(wù)被免，擬調(diào)其擔(dān)任蘇州地委農(nóng)工部副部長。53歲的吳仁寶感謝組織關(guān)懷，但自愿放棄這個(gè)機(jī)會(huì)，義無反顧回到華西。

2018年11月，吳協(xié)恩在一次講課時(shí)說，過去自己一直想不明白父親1981年為什么不帶著全家去當(dāng)官，就此問過父親，父親每次都是笑笑，沒有回答。老書記走了以后，吳協(xié)恩才想明白這個(gè)問題。

2003年，老書記吳仁寶主動(dòng)提出換任，吳協(xié)恩全票當(dāng)選華西村黨委書記、華西集團(tuán)董事長。他也是中共江蘇省委委員，省人大常委會(huì)委員，中共江陰市委委員，黨的十八大、十九大代表。

吳仁寶在世時(shí)，村民都叫吳協(xié)恩“新書記”。老書記過世后，村里有同志提出稱呼他為“吳書記”，吳協(xié)恩說，還是叫“新書記”好，一是聽起來親切，二是工作剛起步。

小華西—大華西，老書記—新書記，老子—兒子，有繼承，也有變革。

1.“不變”

歷史的經(jīng)驗(yàn)、華西的實(shí)踐，無不體現(xiàn)了“求變”，也無不彰顯了“不變”。共同富裕是不變之魂，群眾路線是不變之根，優(yōu)良傳統(tǒng)是不變之本。老書記的精神是華西的寶貴財(cái)富，華西人要世世代代傳承下去。

不變的是共性。

老書記的翻譯朱蘊(yùn)海，現(xiàn)任華西紀(jì)監(jiān)委副主任。她從2007年5月開始給老書記擔(dān)任“翻譯”，直到2013年老書記去世，對老書記的愛戴之情溢于言表。老書記為什么需要翻譯？朱蘊(yùn)海告訴調(diào)研組：“我1998年到華西來工作，2002年成為華西新村民，老書記說的土話一般人聽不懂?！?/p>

朱蘊(yùn)海說，老書記和新書記有共性，也有差異性。共性體現(xiàn)在他們都是堅(jiān)定的共產(chǎn)黨員。她向我們講述了一個(gè)細(xì)節(jié)：老書記去世之前，家人趁他還清醒，問他對華西這個(gè)大家庭和吳家這個(gè)小家還有什么不放心、需要交代的。老書記反復(fù)說了兩句話：第一句話，你們一定要相信共產(chǎn)黨；第二句話，一定要把大華西建設(shè)好。

對于新書記吳協(xié)恩而言，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。朱蘊(yùn)?；貞?，大概是在2004年，吳協(xié)恩當(dāng)書記之后做的第一件事，就是帶領(lǐng)黨委一班人，北到中關(guān)村、南到深圳考察。當(dāng)時(shí)上海要淘汰一些落后產(chǎn)能，建議華西來承接，但是華西委婉拒絕了。吳協(xié)恩非常注重環(huán)保，他的想法是，華西村要搞第三產(chǎn)業(yè)。

今年“八一”前夕，吳協(xié)恩到北京參加全國退役軍人工作會(huì)議，受到習(xí)近平總書記親切接見，榮獲“全國模范退役軍人”光榮稱號。總書記與吳協(xié)恩握手時(shí)說：“華西村鄉(xiāng)村振興搞得好！”

吳協(xié)恩是1982年11月參軍入伍的，成為陸軍某野戰(zhàn)軍修理所的一名后勤兵。軍旅生涯，淬煉了吳協(xié)恩吃苦耐勞的品質(zhì)。這一點(diǎn)也像老書記。

2.“變”

時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，“該變就得變”。

《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組在華西村了解到，吳協(xié)恩書記帶領(lǐng)華西走的路子，跟老書記相比是有變化的。

按照習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上強(qiáng)調(diào)的“改與不改”，華西也將始終堅(jiān)持“變與不變”。按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，華西作了短、中、長相結(jié)合的發(fā)展規(guī)劃：短期打算是完成“三項(xiàng)改革”，中期規(guī)劃是建設(shè)“農(nóng)村都市”，長期目標(biāo)是打造“百年老店”。

所謂“三項(xiàng)改革”，就是黨的十八大之后，華西村進(jìn)一步推進(jìn)改革，2015年吹風(fēng)，2016年醞釀，2017年正式實(shí)施用人、股份、制度“三項(xiàng)改革”。通過規(guī)范競聘、同工同酬、定崗定薪，讓人員沒有內(nèi)外之分、制度彰顯公平公正、大家得到一視同仁。今年是華西改革試行期的第三年。

浙江大學(xué)研究生畢業(yè)的何蘆葦，是江蘇華西村股份有限公司特種化纖廠主辦會(huì)計(jì)。入職初期，他總覺得同學(xué)們在大城市就業(yè)，而自己到了村里，感覺不體面，而經(jīng)過幾年的磨煉，親身參與到華西村的發(fā)展中，他被“征服”了，世界觀改變了。他年底都會(huì)參與分配，對于改革觸及的一些問題感觸很深。何蘆葦說，這三年改革卓有成效，總體方向肯定是對的，但在細(xì)節(jié)方面要更加完善。

朱蘊(yùn)海坦言，改革其實(shí)是動(dòng)了村民的大蛋糕，打破內(nèi)外界限，讓華西村和所有員工共享，真正要實(shí)施下去，壓力和阻力是很大的。

吳協(xié)恩說，推進(jìn)改革必定會(huì)有阻力。但通過“1+10”黨員聯(lián)戶制度，統(tǒng)一了大家的思想。這樣的方式，既暢通了聯(lián)系干群的“最后一米”，讓干部進(jìn)得了百姓門、解得了百姓憂，也增添了鄰里間的“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁”。

農(nóng)村第一股上市開啟金融版圖

華西村是全國第一個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)的上市公司，開創(chuàng)了“村莊上市”的先例。1999年8月10日，“華西股份”（000936）在深交所上市，被譽(yù)為“中國農(nóng)村第一股”。

1.資本運(yùn)作與負(fù)債爭議

當(dāng)年有個(gè)小插曲：在村黨委會(huì)議室里，一場表決正在進(jìn)行。12人參會(huì)，贊成上市的11票，反對的1票。華西村上市的提案雖然通過了，可是那一張反對票，正是吳仁寶投的。

吳協(xié)恩表示，華西股票上市只有老書記“反對”，其實(shí)他是想培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的能力，看看我們敢不敢說真話?！爱?dāng)時(shí)對于華西股票上市，為什么我非常贊成？我真正的目的，是要通過上市公司來提升我們的管理水平，也就是說以外促內(nèi)。通過上市公司示范，大家來向上市公司學(xué)習(xí)怎么規(guī)范管理。”

2015年8月，華西成立了一村資本有限公司，為華西股份全資金控平臺，注冊資本10億元。一村資本以提供針對境內(nèi)外上市公司的金融服務(wù)為主業(yè)，投資范圍覆蓋境外上市公司私有化、非上市公司整體收購、管理層并購交易、夾層投資等。作為上市公司旗下的金控平臺，一村資本不僅擁有強(qiáng)大的再融資能力，而且可憑借產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及多元化資本運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升目標(biāo)公司價(jià)值。

兩年前，一篇題為《中國最富村負(fù)債389億！天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？》的文章在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵。面對質(zhì)疑，吳協(xié)恩回應(yīng)說，這個(gè)程度的資產(chǎn)負(fù)債率，其實(shí)是正常、可控的，即使有一兩個(gè)點(diǎn)波動(dòng)也不要緊。理由有三點(diǎn)：一是華西村500多億元的總資產(chǎn)品質(zhì)健康，有足夠的償債能力。二是華西村企業(yè)經(jīng)營質(zhì)態(tài)優(yōu)良，收益穩(wěn)定，名列無錫市前茅。其中，華西股份在無錫市102家上市企業(yè)中效益靠前。三是華西村納稅額逐年增長，后勁十足。2017年，華西集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入475億元，進(jìn)入“2018中國企業(yè)500強(qiáng)”和“2018年中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”。2018年，華西集團(tuán)再次實(shí)現(xiàn)“雙增”：可用資金、營業(yè)收入分別比上一年增2.19%、2.64% ，交稅近15個(gè)億，比上一年增9.60%。2017年和2018年均被政府授予“無錫市納稅總量貢獻(xiàn)十強(qiáng)企業(yè)”稱號。另外，華西村目前對外投資均按成本價(jià)計(jì)算，如果改按公允價(jià)計(jì)算，資產(chǎn)負(fù)債率可降至60%左右。

周宏春分析說，華西村是否破產(chǎn)，不能由某篇文章說了算，盡管輿論往往會(huì)成為“壓垮駱駝的最后一根稻草”，但還是應(yīng)由事實(shí)來確認(rèn)。對于負(fù)債問題，需要具體分析負(fù)債結(jié)構(gòu)和性質(zhì)：如果是以往項(xiàng)目運(yùn)行形成的“窟窿”，需要后來項(xiàng)目的盈利來填補(bǔ)，問題可能棘手些，畢竟后期項(xiàng)目的盈利性存在不確定性和利潤空間問題。如果是投資形成了實(shí)體或?qū)嵨?、但尚未銷售形成的“負(fù)債”，可以通過項(xiàng)目運(yùn)作補(bǔ)上，這比較好辦。

據(jù)悉，江蘇華西集團(tuán)有限公司于1994年組建，目前已發(fā)展成為一家集工業(yè)制造、金融服務(wù)、國內(nèi)外貿(mào)易、建筑房地產(chǎn)等為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)。2018年末，擁有全資和控股子公司254家（包括一家上市公司“華西股份”）。

華西集團(tuán)下屬公司上海耀宇文化公司在2016年已經(jīng)登陸新三板，現(xiàn)在醞釀準(zhǔn)備在香港上市。目前電競公司是由吳協(xié)恩的大兒子孫喜耀負(fù)責(zé)。他當(dāng)年在澳大利亞留學(xué)期間參加電競比賽贏得了第一名，意外得知此消息的協(xié)恩書記不僅沒有批評他，反而讓他繼續(xù)把游戲進(jìn)行到底。

2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型+管理體制創(chuàng)新變革

俯瞰華西村村貌 華西村供圖

2003年從父親手中接過接力棒的吳協(xié)恩，早已意識到華西轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)長三角地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)用工荒，污染也在加劇，環(huán)境容量已成問題，土地成本也在大幅提高。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，不能再一味地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)。為此，從2004年至今，華西已陸續(xù)關(guān)停普線、帶鋼、棒材，以及華強(qiáng)特鋼等10家能耗高、效率低的企業(yè)。

最近10多年，華西大力實(shí)施“數(shù)量轉(zhuǎn)質(zhì)量、體力轉(zhuǎn)腦力”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型以來，華西鋼鐵部分去產(chǎn)能150萬噸，相當(dāng)于原有產(chǎn)能的三分之一。關(guān)掉了兩家熱電廠，每年減少原煤消耗21萬噸。僅從2013年到現(xiàn)在，華西用于冶金、化纖、棉紡，以及海運(yùn)、海工等企業(yè)的技改資金，累計(jì)已達(dá)21.08億元，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品競爭力。

多個(gè)村民講述，吳協(xié)恩接任“一把手”后，就想大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)，老書記不太理解。吳協(xié)恩擔(dān)心一旦錯(cuò)過了，今后就再也沒有這么好的機(jī)會(huì)。于是，就學(xué)當(dāng)年老書記，讓下面的人“偷偷摸摸”成立了一家金融公司。到了這年年底，老書記看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一家公司賺了幾千萬，就問這是怎么回事。聽了吳協(xié)恩他們耐心的解釋，老書記說，“金融我不懂，但只要不違法，你們就放手去干。”

轉(zhuǎn)，勢在必行。周宏春表示，華西村辦企業(yè)的成功有其特定條件，既有“能人”帶領(lǐng)這樣的重要因素，也有中國改革開放后經(jīng)濟(jì)騰飛的大背景。前者，用毛澤東的話來解讀就是，“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”；后者對于中國的發(fā)展尤為重要，在整個(gè)國家總體上迅速改變面貌的背景下，如果某個(gè)地區(qū)沒有發(fā)展，就可能存在其他的特定因素，一些貧困地區(qū)無不如此。

回顧華西這些年的轉(zhuǎn)型之路，雖然規(guī)模沒有增加、工業(yè)用地沒有增加、用工沒有增加，但每年實(shí)現(xiàn)的可用資金在增加、上交的稅收在增加，這說明經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化、企業(yè)效率在提升、人均產(chǎn)出在增加，華西人認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

有觀點(diǎn)指出，華西村辦企業(yè)不僅要謀求產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，更亟待“能人經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)型。這恐怕也是與華西村類似的村辦企業(yè)的必由之路。

對此，吳協(xié)恩表示，從現(xiàn)代企業(yè)治理制度來說，華西一貫“依法治村、依法治企”，村有村規(guī)、民有民約、廠有廠紀(jì)。2015年，華西集團(tuán)專門邀請國際知名的德勤咨詢管理公司，對集團(tuán)內(nèi)部管理進(jìn)行了全方位評估。根據(jù)評估的意見和建議，對組織架構(gòu)、人員配置、制度設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了優(yōu)化升級，使企業(yè)更加規(guī)范、發(fā)展更有活力，進(jìn)一步向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變。2016年，吳協(xié)恩親自率隊(duì)赴深圳華為公司總部考察，學(xué)習(xí)他們的企業(yè)管理、制度建設(shè)等。2017年開始，華西村正式實(shí)施用人、股份、制度“三項(xiàng)改革”，目的就是要讓現(xiàn)代治理體系發(fā)揮更大效能。

周宏春不懷疑現(xiàn)代企業(yè)治理制度的重要性，也不否認(rèn)人的主觀能動(dòng)性：如果沒有現(xiàn)代企業(yè)治理制度，一個(gè)沒有約束的人可能會(huì)“變壞”；制度可以讓“壞人變好”，但不一定都能變成“企業(yè)家”。同樣，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)治理制度，也不一定會(huì)成為企業(yè)“常青樹”，企業(yè)家精神也是不可或缺的因素。

3.受《變形計(jì)》啟發(fā)，西部鍛煉儲備人才

吳協(xié)恩受到電視節(jié)目《變形計(jì)》的啟發(fā)，把華西的年輕人分批次送往西部地區(qū)鍛煉。自2013年10月開始，先后選派214名年輕人到貴州、青海等地。

《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組在華西村時(shí)，正趕上華西藝術(shù)團(tuán)演員唐健等28位赴西藏鍛煉的干部代表剛剛回來，他還沉浸在“缺氧不缺信仰”的“藏區(qū)·藏人·藏精神”中。7月19日晚，華西舉辦第十九期智慧論壇，唐健獲得“智慧銅獎(jiǎng)”。吳協(xié)恩在論壇上對大家深情寄語：“我們?yōu)槭裁椿ㄟ@么大精力去西藏鍛煉？為什么我要倡議大家，特別是干部要學(xué)習(xí)吃苦、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)這三種精神？實(shí)際上，也是要學(xué)習(xí)好老書記的精神。所以，華西今后的發(fā)展，關(guān)鍵在干部身上。當(dāng)公與私發(fā)生矛盾的時(shí)候，你要想一想，你是一名黨員干部?！?/p>

十年樹木，百年樹人。專家指出，從早年的“造田”“造廠”“造城”，到新世紀(jì)“育人”，表明華西村的掌舵人和領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)開始考慮可持續(xù)發(fā)展了。

不以華西為世界，而以世界為華西

自上世紀(jì)70年代末對外開放以來，華西村不斷探索“引進(jìn)來”和“走出去”。迄今，已有160個(gè)國家和地區(qū)的賓客到華西考察訪問。吳協(xié)恩說，不以華西為世界，而以世界為華西。

以農(nóng)業(yè)起家的華西村一貫重視農(nóng)業(yè)發(fā)展?！吨袊l(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組參觀了江蘇華西都市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、華西村電商中心、江陰華西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，了解到吳協(xié)恩和“七君子”的故事。

2015年底，吳協(xié)恩赴日本考察，與日本朝日農(nóng)場達(dá)成合作，展開一項(xiàng)為期5年的高品質(zhì)稻米種植研修項(xiàng)目。為此，華西選拔出7名本科以上學(xué)歷的年輕人（“七君子”），于2016年4月赴日本進(jìn)行水稻研修種植，親身體會(huì)了工匠精神的內(nèi)涵。

近年來，華西到云南開采大理石，到重慶、湖北建設(shè)農(nóng)商城，到波斯灣開展海洋工程，到日本學(xué)種大米，到莫桑比克開采花崗巖，通過“產(chǎn)業(yè)+資本+人才”的模式，轉(zhuǎn)型、提升兩個(gè)舉措同步走，國內(nèi)、國外兩個(gè)市場一起抓。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了“1+1>2”的階段，過去靠“膽量”，現(xiàn)在靠“膽識”；過去靠“等政策”，現(xiàn)在要靠“懂政策”。華西圍繞“華西村的品牌、國外的人才、中國的大市場”做文章，把資源變成錢、把知識變成錢、把品牌變成錢。

吳協(xié)恩表示，華西在海外投資的項(xiàng)目效益很好。“一帶一路”是連接世界的橋梁，為各國發(fā)展提供了新機(jī)遇，也為中國企業(yè)開放發(fā)展開辟了新天地。要用好國內(nèi)、國外兩個(gè)大市場，充分發(fā)揮自身的品牌、金融、人才、誠信等優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)尋找合作資源，使企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)。早在2014年，華西就積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，與莫桑比克、馬來西亞等國家開展合作?！耙劳小粠б宦贰@個(gè)開放包容的合作平臺，我們要沉下身子、邁開步子，不斷開闊國際視野、加強(qiáng)國際合作、拓展國際市場?！眳菂f(xié)恩說。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)“三輪驅(qū)動(dòng)”，是華西今后的發(fā)展方向。據(jù)悉，華西通過用好國際人才資源，研發(fā)的半導(dǎo)體激光芯片和人工智能芯片，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)“從0到1”的突破，性能遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品。目前，激光芯片項(xiàng)目已落戶常州武進(jìn)高新區(qū)，芯片應(yīng)用于全國知名手機(jī)廠商的多款產(chǎn)品中。

周宏春認(rèn)為，“引進(jìn)來”“走出去”是一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的現(xiàn)象，有其內(nèi)在合理性。對一個(gè)國家或地區(qū)而言，產(chǎn)能過剩了就要尋找出路，“走出去”因而成了必然選擇?！耙M(jìn)來”既可以在一個(gè)地區(qū)的發(fā)展初期，也可以在發(fā)展的不同階段，本質(zhì)是利用當(dāng)?shù)厥袌鲆M(jìn)企業(yè)、技術(shù)或產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)地方發(fā)展，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，這也是華西村轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。需要強(qiáng)調(diào)的是，中央提出的創(chuàng)新、協(xié)同、綠色、開放、共享發(fā)展理念，應(yīng)當(dāng)成為華西村轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和基調(diào)。

“一村富了不算富，全國富了才算富”

“一個(gè)人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國富了才算富?！弊鳛槿珖蠓鲐殸钤唬蠒泤侨蕦毷沁@么說的，也是這么做的。

1.先富帶后富，小村變大村

2001年，華西村開始籌劃以“一分五統(tǒng)”方式將周邊20個(gè)村“并”入大華西，走共同富裕道路。

葛曉燕介紹，華西村隸屬的江陰市華士鎮(zhèn)，原來共有47個(gè)村、2個(gè)社區(qū)，其中有20個(gè)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，華西村將其納入就是為了帶動(dòng)共同致富。目前的“大華西”共包括13個(gè)村，3.5萬人，華西村是中心村，2680人。在“大華西”概念之下，仍保留各個(gè)行政村，由華西村將土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，優(yōu)先安排村民就業(yè)，每年發(fā)放福利的支出達(dá)9600多萬元。

2.在外地復(fù)制華西村

1995年，為了響應(yīng)國家的扶貧號召，吳仁寶打算到黑龍江肇東市小山屯村創(chuàng)辦一個(gè)“新華西村”，讓更多的人富起來。吳協(xié)恩第一個(gè)報(bào)了名。朱蘊(yùn)海告訴《中國發(fā)展觀察》雜志社調(diào)研組，那時(shí)候吳協(xié)恩的兒子才1歲。在黑龍江，吳協(xié)恩一待就是三年，與村民一同吃苦創(chuàng)業(yè)，筑起10多公里引水溝，使3500畝荒地實(shí)現(xiàn)引水治堿，種上了水稻，還辦起了工廠，當(dāng)?shù)厝司杖霃?000多元提高到4000多元，并最終幫助村子實(shí)現(xiàn)了脫貧。

在寒冷北國援建的歲月，方知道什么是冰凍三尺，挖地80公分還是冰雪。趙志初回憶說，當(dāng)時(shí)他跟著吳協(xié)恩去黑龍江援建，這個(gè)村子的56戶人家，大都是從3個(gè)省、9個(gè)縣搬遷過來的移民。人們在那里雖能吃得飽，但是富不起來。地勢高高低低、坑坑洼洼。華西團(tuán)隊(duì)來到后，先平整、開發(fā)1200畝土地，挖渠道從松花江引水灌溉，挖井種水稻。之后又幫助農(nóng)民搞起養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚等副業(yè)。同時(shí)，華西團(tuán)隊(duì)還接手了一個(gè)即將倒閉的電線電纜廠，三年后交給了當(dāng)?shù)卣?。遺憾的是，華西團(tuán)隊(duì)撤走后，這家電線電纜廠因經(jīng)營不善關(guān)掉了。

“這也是為什么后來吳協(xié)恩要轉(zhuǎn)為‘扶智’的關(guān)鍵點(diǎn)?！敝焯N(yùn)海說，“我們把那個(gè)企業(yè)辦好了，交給了地方政府，過了幾年企業(yè)倒閉了，我們發(fā)現(xiàn)出錢、出力，反而給地方政府造成了負(fù)擔(dān)，這個(gè)企業(yè)成了包袱，那些工人怎么辦？”

痛定思痛。吳協(xié)恩一直對東北那片土地深有感情，但也由此認(rèn)識到一個(gè)地方要發(fā)展，更重要的是思想觀念轉(zhuǎn)變。之后，就由過去給錢、給資金、給技術(shù)、給項(xiàng)目這種親力親為的扶持轉(zhuǎn)向了智力扶貧。

另一個(gè)“走出去”扶貧的案例是寧夏華西村。寧夏華西村是老書記吳仁寶1995年在寧夏考察后，由華西村出資援建起來的。它隸屬于銀川市鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)，著名的西部影視城就坐落于此。朱蘊(yùn)海說，寧夏華西村建得非常漂亮，一家一戶都是獨(dú)門獨(dú)院的小別墅。

據(jù)朱蘊(yùn)海介紹，1997年時(shí)任福建省委副書記的習(xí)近平在寧夏聽到華西村援建寧夏華西村的故事后，下決心推動(dòng)福建對口支援當(dāng)?shù)?，建設(shè)了閩寧村（后改為閩寧鎮(zhèn)）。2003年，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平到江陰考察了華西村。

“扶貧不是恩賜，而是我們應(yīng)該做的事?！眳菂f(xié)恩說。目前的吳協(xié)恩還身兼中國村社發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長、全國“村長”論壇執(zhí)委會(huì)會(huì)長職務(wù)。不久前，他在杭州參加全國“村長”論壇第十五次執(zhí)委會(huì)議時(shí)表示，從2005年在山西大寨村舉辦第五屆全國“村長”論壇開始，他們就開啟了對接幫扶模式，15年來積極倡導(dǎo)和組織東部名村支持西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊的發(fā)展，這已成為執(zhí)委會(huì)工作的常態(tài)。

3.鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底是人的振興

在吳協(xié)恩看來，鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底是人的振興，人的觀念不變，怎么也扶不起來。所以，華西連年承接了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的基層干部培訓(xùn)和互學(xué)交流工作。自2006年至今，華西已為全國20多個(gè)省區(qū)市培訓(xùn)基層干部近50萬人次。

華西還在推進(jìn)魯、皖、陜、贛、寧、新、藏等地的新能源項(xiàng)目，而且一做就是20年以上。2016年4月，習(xí)近平總書記視察了革命老區(qū)安徽金寨縣，并對華西投資的扶貧項(xiàng)目給予充分肯定。

“一村富了不算富，全國富了才算富”，華西人正以開闊胸襟、務(wù)實(shí)行動(dòng)詮釋著“天下第一村”的大格局，并在與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐中不斷努力前行。華西村的發(fā)展，為新時(shí)代中國鄉(xiāng)村振興提供了生動(dòng)實(shí)踐；華西精神為我們實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)、努力追求共富理想注入了滿滿的正能量，持久有力。