国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)教企思維及特質(zhì)培養(yǎng)淺探

2019-08-20 08:21李同森
教師·中 2019年6期
關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校特質(zhì)校長(zhǎng)

李同森

摘 要:隨著全球經(jīng)貿(mào)一體化進(jìn)程的加速推進(jìn),素質(zhì)教育改革背景下,我國(guó)各層級(jí)教育機(jī)構(gòu)都在積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑。伴隨職業(yè)教育產(chǎn)教融合發(fā)展路徑的不斷擴(kuò)大,對(duì)職業(yè)學(xué)校而言,在發(fā)展過(guò)程中面臨著怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么樣的人的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)作為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭人,既要按照教育規(guī)律辦學(xué),又要培育企業(yè)家精神,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和學(xué)校發(fā)展定位重塑辦學(xué)理念,緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)置專(zhuān)業(yè),以更好地應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)和沖擊。文章著重研究了職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)教企思維及特質(zhì)培養(yǎng),提出了一些可供實(shí)踐的見(jiàn)解,以供參考。

關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;校長(zhǎng);教企思維;特質(zhì)

中圖分類(lèi)號(hào):G717.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 收稿日期:2019-03-10 文章編號(hào):1674-120X(2019)17-0104-02

一、引言

對(duì)職業(yè)學(xué)校而言,培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的勞動(dòng)者,積極打造產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的人才需求高地,是當(dāng)前的根本任務(wù)。而學(xué)校的校長(zhǎng)則是領(lǐng)頭之人、發(fā)展之魂。造就一支既熟通職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)律又懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)用工需求,既掌握先進(jìn)理念又能進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的高素質(zhì)校長(zhǎng)隊(duì)伍,是當(dāng)前新時(shí)代職業(yè)學(xué)校教育改革發(fā)展的頭等大事。培養(yǎng)職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)教企思維,讓校長(zhǎng)扮演好教育家和企業(yè)家雙重角色,將更有利于職業(yè)學(xué)校可持續(xù)和更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)而帶領(lǐng)全體教師走出一條有一技之長(zhǎng)、有基本素養(yǎng)、有發(fā)展眼光的新型職業(yè)教育之路。因此,加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)教企思維及特質(zhì)培養(yǎng),在當(dāng)下更加具有深遠(yuǎn)的社會(huì)價(jià)值。

二、加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)教企思維與特質(zhì)培養(yǎng)的重要性分析

對(duì)職業(yè)學(xué)校而言,校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、管理模式、教育思想和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等直接影響著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,也直接關(guān)系到國(guó)家職業(yè)教育方針政策的落實(shí),對(duì)一代甚至幾代人的健康成長(zhǎng)、能工巧匠的培養(yǎng)以及國(guó)家民族的未來(lái)發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。

(1)職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)教企思維特質(zhì)兼?zhèn)涞闹匾?。職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和專(zhuān)門(mén)人才的歷史重任。因此,職業(yè)學(xué)校的校長(zhǎng)就必須是一個(gè)既懂教育管理又懂企業(yè)經(jīng)濟(jì)的雙重特質(zhì)人才。職業(yè)學(xué)校的教育能力、管理能力和經(jīng)營(yíng)能力體現(xiàn)了校長(zhǎng)的本色能力。打造一支既懂職業(yè)教育規(guī)律又懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、既有先進(jìn)理念又會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的高素質(zhì)校長(zhǎng)隊(duì)伍是新形勢(shì)下職業(yè)教育改革發(fā)展的必然趨勢(shì);讓校長(zhǎng)既成為教育家又是企業(yè)家,是時(shí)代發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,是職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。職業(yè)教育就是要在具有教育家和企業(yè)家思維和實(shí)踐屬性的校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)職教專(zhuān)業(yè)技能的管理和創(chuàng)新,打造一支教企科學(xué)融匯的專(zhuān)業(yè)校長(zhǎng)和職教隊(duì)伍。職業(yè)教育必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念,改進(jìn)學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。職校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、教學(xué)資質(zhì)和管理方略、學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量以及學(xué)校的社會(huì)認(rèn)可度,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)。從某種意義上來(lái)說(shuō),對(duì)于職業(yè)學(xué)校,有一個(gè)教企思維超前、管理科學(xué)的校長(zhǎng),就是擁有了一所好的學(xué)校,就能培養(yǎng)出適合市場(chǎng)需求的高素質(zhì)技能人才。職校校長(zhǎng)的素質(zhì),直接影響我國(guó)職業(yè)教育的改革和發(fā)展。但是,就我國(guó)職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)的素質(zhì)現(xiàn)狀來(lái)講,大多數(shù)學(xué)校的校長(zhǎng)還不具備兼有教育家和企業(yè)家的特質(zhì),這也是國(guó)家各級(jí)人事部門(mén)干部任用存在的弊端,一些校長(zhǎng)不是以專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)是否稱(chēng)職而任命。所以,這些缺乏專(zhuān)業(yè)職能的干部被任用為校長(zhǎng),就不可避免地表現(xiàn)出現(xiàn)代職業(yè)教育觀念落后、短期行為嚴(yán)重、忽視人本管理、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足,對(duì)深度融合的校企合作機(jī)制創(chuàng)新欠缺認(rèn)識(shí),不能應(yīng)變市場(chǎng)發(fā)展的需求。一個(gè)優(yōu)秀的職校校長(zhǎng),既是對(duì)職業(yè)教育的內(nèi)涵和規(guī)律進(jìn)行理性思考的善謀者,同時(shí)又是把教育理念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)科學(xué)融匯在一起的創(chuàng)新者。

(2)職校校長(zhǎng)“轉(zhuǎn)型”的形勢(shì)需求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要求職校校長(zhǎng)具有這樣的特質(zhì):既要成長(zhǎng)為有專(zhuān)長(zhǎng)、有智慧的教育工作者乃至教育家,又要融合企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念;既要組織開(kāi)展教學(xué),加強(qiáng)學(xué)校管理,又要根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè);既要關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),加強(qiáng)學(xué)生個(gè)性化培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),又要時(shí)刻盯著市場(chǎng)需求,有的放矢地設(shè)置專(zhuān)業(yè),積極探索推動(dòng)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新路徑。作為國(guó)家教育體系中相對(duì)比較薄弱的部分,職業(yè)教育正處于改革發(fā)展的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型換擋的加速期。為進(jìn)一步推動(dòng)職業(yè)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,使職業(yè)學(xué)校永葆活力和人氣,提高緊貼市場(chǎng)的適應(yīng)能力,校長(zhǎng)就需要帶領(lǐng)全體教師不斷追求符合時(shí)代特色的先進(jìn)的教育理念,充分將新的教育思想、行為和情感、價(jià)值等融入創(chuàng)新實(shí)踐中,和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念擰在一起,在反復(fù)探索中形成自己的教育方法和架構(gòu),更好地成長(zhǎng)為新時(shí)代所需要的教育家。

因此,職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)要努力進(jìn)行自我特質(zhì)“轉(zhuǎn)型”,成為既懂教育的行家,同時(shí)又是知市場(chǎng)、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)經(jīng)理人或企業(yè)家。這是由于職業(yè)教育的辦學(xué)方向和模式一定程度上和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)人才需求密不可分。作為職業(yè)學(xué)校的校長(zhǎng),理應(yīng)主動(dòng)研究市場(chǎng)形勢(shì)變化、企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,主動(dòng)和市場(chǎng)、企業(yè)對(duì)話,并在不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向,把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)脈趨勢(shì),樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,不斷提高學(xué)校資源最大化整合和利用水平,創(chuàng)造與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的現(xiàn)代化職業(yè)主流教育。無(wú)論是職業(yè)學(xué)校的招生、就業(yè),還是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等多個(gè)環(huán)節(jié),都需要職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)學(xué)會(huì)應(yīng)用企業(yè)家聯(lián)合、聯(lián)盟、連鎖等方式加強(qiáng)資源調(diào)度整合,從而提高集約化管理水平,準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì),把握市場(chǎng)定位,集中優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo),打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)特色品牌,促進(jìn)職業(yè)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

三、職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)教企思維及特質(zhì)培養(yǎng)對(duì)策

對(duì)職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)而言,應(yīng)當(dāng)具有現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,善于協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)各方面的關(guān)系和資源,從而實(shí)現(xiàn)管理者、教育者向企業(yè)家、經(jīng)理人的有效轉(zhuǎn)變。具體企業(yè)家思維及特質(zhì)培養(yǎng)對(duì)策主要有:

(1)改變現(xiàn)有行政級(jí)別管理模式,探索職級(jí)制管理模式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教育投資是政府關(guān)注的重點(diǎn)。職業(yè)學(xué)校作為教育體系的重要組成部分,隨著精英教育向大眾教育方式的轉(zhuǎn)變和普及,對(duì)職業(yè)學(xué)校而言,面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇。想要不斷提升校長(zhǎng)企業(yè)家管理水平,一方面應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)校長(zhǎng)淡化官本位思想,改變現(xiàn)有的行政級(jí)別任命制,積極探索職級(jí)制,完善相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)職級(jí)制與辦學(xué)績(jī)效的關(guān)聯(lián),對(duì)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化水平、綜合素質(zhì)和管理能力、工作實(shí)績(jī)等方面的考核指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化。加強(qiáng)教育行政部門(mén)宏觀管理力度,充分賦予校長(zhǎng)更多的辦學(xué)自主權(quán),從而引導(dǎo)其結(jié)合所學(xué)的知識(shí)、掌握的技能等,創(chuàng)建更加適合職業(yè)學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的管理模式。另一方面可以利用公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方法,通過(guò)公開(kāi)選拔的方式,注重考核領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、科研能力、教育水平以及創(chuàng)新素質(zhì)等,選拔優(yōu)秀的校長(zhǎng)任職。同時(shí),完善定期考核、職業(yè)評(píng)審機(jī)制,探索開(kāi)展優(yōu)秀校長(zhǎng)任期不受限制、末位淘汰等機(jī)制,鼓勵(lì)校長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)個(gè)性,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于創(chuàng)新探索,帶領(lǐng)職業(yè)學(xué)校不斷向前發(fā)展。

猜你喜歡
職業(yè)學(xué)校特質(zhì)校長(zhǎng)
文人的心理探索之“癡顛狂怪”特質(zhì)
論馬克思主義的整體性特質(zhì)
以學(xué)生為主體的職校班主任工作
讓管理更有效
抓住特質(zhì),教出說(shuō)明文的個(gè)性
論校長(zhǎng)的修養(yǎng)
好校長(zhǎng)是怎么煉就的?
校長(zhǎng)給力“九個(gè)一”