閻焱

創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件，如果從統(tǒng)計(jì)意義上講，大概1%都不到。

為什么創(chuàng)業(yè)成功這么難？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的成功，是要在一個(gè)漫長的時(shí)間里，在每一個(gè)重要的決策點(diǎn)上，不能犯大錯(cuò)誤，都要作出正確的決定。只要在一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上作出一個(gè)錯(cuò)誤的決定，就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

通過在這個(gè)行業(yè)20多年的觀察，我發(fā)現(xiàn)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的企業(yè)，基本上與外界的關(guān)系不大，絕大部分與創(chuàng)業(yè)者天生的個(gè)性以及他的性格中的某些部分有關(guān)，即創(chuàng)業(yè)成功是有DNA的。

每個(gè)人都有DNA，企業(yè)跟人一樣。創(chuàng)業(yè)成功要看兩件事，一是做什么事，即滿足什么需求；一是什么人來做，即有沒有創(chuàng)業(yè)成功的DNA。

先看滿足需求。需求分為幾種，一種是硬需求，一種是軟需求，還有一種是創(chuàng)造出來的需求?，F(xiàn)在中國很多的偉大公司，其實(shí)都在解決人類最基本的很重要的需求。

比如微信，現(xiàn)在每個(gè)人都離不開微信，男女老少都一樣。微信到底解決了什么需求呢？微信解決了人性中“炫耀”的需求。女孩天天發(fā)這種美那種美，還要P圖，再與朋友們分享；對(duì)男人來說，今天去爬山了，明天練拳擊了，也來秀一秀；老太太會(huì)發(fā)孫子的照片，這也一種“秀”。大家都在“秀”，微信就滿足了人們的這種需求。

又如阿里巴巴，它解決了什么需求呢？阿里解決了人類有史以來的經(jīng)濟(jì)學(xué)第一規(guī)律，就是交易。沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，人們的交易是去類似浙江義烏這樣的批發(fā)市場(chǎng)。如果將這種交易放到互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎么樣呢？馬云一開始說讓天下沒有難做的生意，所以他做了淘寶。

再看創(chuàng)業(yè)成功的DNA。在那些成功的企業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，就是這些成功的創(chuàng)業(yè)者，很多都在學(xué)校里做過學(xué)生干部，比如馬云做過學(xué)生會(huì)主席，陳天橋做過學(xué)生會(huì)主席，江南春做過學(xué)生會(huì)主席。

這并非偶然現(xiàn)象，它揭示了創(chuàng)業(yè)成功者具有的很多重要的素質(zhì)。

排在第一位的，是誠實(shí)與良知?？赡苡腥擞X得，有些“壞人”創(chuàng)業(yè)也能賺錢，但是，不具備良知、沒有誠實(shí)心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者一定走不遠(yuǎn)。在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要有超越自身利益之上的東西，這種東西有的可能是為了民族振興，有的可能是為了人類謀福利，有的可能是為了超越已有的最新科技，總之，一定要有一種能超越自身利益的東西。

排在第二位的，是相信自己。相信自己有一個(gè)過程，一開始有的人可能不相信自己，但是慢慢地經(jīng)過疏導(dǎo)、跟人聊天等等，會(huì)提升自己的自信。沒有自信的創(chuàng)業(yè)者，是走不遠(yuǎn)的，也是堅(jiān)持不下來的。

排在第三位的，是堅(jiān)持。其中特別值得說的一點(diǎn)是，要耐得住寂寞和孤獨(dú)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，可能有的人看他很光鮮，但更多的時(shí)候是一種煎熬、一種堅(jiān)守。

排在第四位的，是獨(dú)立思考的能力。創(chuàng)造和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)是獨(dú)立思考，而獨(dú)立思考的前提是思想自由。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成功，尤其是把企業(yè)做大之后，一定是有獨(dú)立思考，沒有獨(dú)立思考、沒有獨(dú)立見解的企業(yè)一定做不大、走不遠(yuǎn)。